農(nóng)村經(jīng)濟管理問題分析農(nóng)村經(jīng)濟管理問題分析 2020/05/10 摘要：我國的國民經(jīng)濟基礎是農(nóng)業(yè)，現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟處于高速發(fā)展的時期，農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展也是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，但是就現(xiàn)狀來看，農(nóng)村的經(jīng)濟管理還有比較多的問題存在，如何提高新形勢下的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作水平成為了我們當下的要緊工作任務。本文對我國農(nóng)村在新形勢下經(jīng)濟管理的問題和解決的方式進行了闡述，以加強完善我國農(nóng)村的經(jīng)濟管理水平，促進經(jīng)濟的進一步發(fā)展。關鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟；管理水平我國的經(jīng)濟現(xiàn)在正處于高速發(fā)展的階段，農(nóng)村傳統(tǒng)的種植和養(yǎng)殖業(yè)模式已不能跟上國家經(jīng)濟發(fā)展的管理需求，因此，農(nóng)村經(jīng)濟管理不單單是管理者的問題，也關系到農(nóng)民的自身利益，為了促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，就要提升農(nóng)村經(jīng)濟管理工作水平，從而促進農(nóng)民收入的增加。1加強農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作中遇到的問題1.1落后的管理隊伍建設雖然我國的工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，實現(xiàn)了突飛猛進的進步，但農(nóng)村的基礎地位還是比較容易被忽略，這就導致了農(nóng)村隊伍建設在管理上還是處于落后的狀態(tài)。這個比較嚴重的問題主要表現(xiàn)在：（1）經(jīng)濟管理的工作人員流動性大；（2）出于個人因素，很多人不愿在農(nóng)村發(fā)展；（3）新舊管理隊伍理念的不同，跟農(nóng)民互動溝通差別大，新的管理理念理論大于實際，缺乏創(chuàng)造和動手的實踐，無法與農(nóng)村環(huán)境融合。1.2不健全的經(jīng)濟管理體制，導致資金的利用率得不到提高農(nóng)村的資金利用率低是一個很普遍的現(xiàn)象。全球經(jīng)濟化的發(fā)展，讓中國農(nóng)村經(jīng)濟也隨之發(fā)生了變化，但是我國的土地制度依舊沿用了以家庭承包責任制為主的這種較為傳統(tǒng)的方法和管理機制，這一制度的弱點是土地經(jīng)營分散，不利于土地集約化的管理。這就使得經(jīng)濟管理的職能不能得到很好地發(fā)揮，國家對農(nóng)村的資金投入也不集中，就勢必會造成資金浪費。國家希望農(nóng)村的經(jīng)濟能夠得到發(fā)展，也投資了農(nóng)業(yè)種植，但是就現(xiàn)在的農(nóng)村經(jīng)濟狀況來看，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢的現(xiàn)象并沒有得到很好的解決。2新形勢下如何提升農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的水平2.1提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟管理的力度應結合各地方特點，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力發(fā)展現(xiàn)狀，實行各自符合的管理體制。一方面要促進經(jīng)營管理體制的改革，讓企業(yè)獲得獨立自主的經(jīng)營管理權，根據(jù)地方發(fā)展水平和發(fā)展需求，進行自主選擇的經(jīng)營方式，可以允許多元化經(jīng)濟并存的結構；另一方面要正確引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康發(fā)展，可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理上實行經(jīng)濟崗位責任制，對管理上出現(xiàn)的問題做合情合理的解決。2.2增強農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的管理意識，加強隊伍建設想要提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平，必須要在兩方面下功夫：一是要制定管理機制。政府要制定和完善符合當?shù)剞r(nóng)村實際情況的法律法規(guī)，為經(jīng)濟管理活動創(chuàng)造良好的條件，這樣就使得農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作可以做到有法可依，隨之也保證了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展政策的順利實行。同時在農(nóng)村自治制度的基礎上，農(nóng)村基礎管理人員要轉(zhuǎn)變政府職能，時刻關注市場的運行機制，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構的改革，保證新農(nóng)村行政管理體制的順利進行。二是要加強農(nóng)民的參與度。經(jīng)濟管理人員除了要做好自身的宣傳和指導工作外，還要鼓勵農(nóng)民參與到經(jīng)濟管理工作中，多采納農(nóng)民提出的意見，實現(xiàn)民主化管理。2.3提高實行經(jīng)濟聯(lián)合，發(fā)展商品經(jīng)濟，提高資金的利用率現(xiàn)在商品經(jīng)濟市場競爭壓力越來越大，我們要想在競爭中有所突破，就要科學合理的發(fā)揮出生產(chǎn)資料的作用，增強生產(chǎn)要素的流動和重新組合，加強經(jīng)濟聯(lián)合，在聯(lián)合中集合各自的優(yōu)勢，形成新的生產(chǎn)力，在各自的優(yōu)勢中取長補短，就可以提高我們的市場競爭力。只有加強經(jīng)濟聯(lián)合，才能夠使經(jīng)濟的結構布局更加合理，從而促進勞動生產(chǎn)力的發(fā)展。加強經(jīng)濟聯(lián)合離不開資金的投入，只有資金的利用率提高了才能實現(xiàn)農(nóng)民高收入的理想，因此要想提高資金的利用率就要在資金投入上做到以下幾點：（1）要結合當?shù)氐陌l(fā)展特點，根據(jù)當?shù)氐慕?jīng)濟結構制定出合理的發(fā)展路線，可以鼓勵當?shù)剞r(nóng)民進行自主創(chuàng)業(yè)；（2）加大對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的投入，制定補貼標準，增加收入；（3）在農(nóng)村適當?shù)慕⒑献魃?，能夠增加農(nóng)村的收入。比如合作社、整平一村的土地集中出租種玉米、蔬菜等；集中土地種花帶動旅游發(fā)展；集中土地種植優(yōu)質(zhì)水果；集中山地種油茶等。這樣提高了土地利用率，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。3結束語綜上所述，經(jīng)濟管理制度的落后是影響農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的決定因素。因此，要想解決這一困境，就要提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟管理的力度，給予充分的獨立自主權；增強農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的管理意識，練就嫻熟的專業(yè)水平，增強綜合素質(zhì)，加強隊伍建設；提高實行經(jīng)濟聯(lián)合，發(fā)展商品經(jīng)濟，經(jīng)濟結構進行合理的布局，提高資金的利用率，這樣才能促進農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。參考文獻1王曉東.新形勢下加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作探析J.中國農(nóng)業(yè)信息（上半月），2015，8（3）：150.2葛紅.簡析新形勢下加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的思考與建議J.農(nóng)民致富之友，2014（18）.