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區(qū)委書記在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)場會講話.doc

  • 資源ID:1822959       資源大小:47.50KB        全文頁數(shù):6頁
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區(qū)委書記在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)場會講話.doc

演講:_區(qū)委書記在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)場會講話姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 6 頁區(qū)委書記在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)場會講話借召開這次會議的機(jī)遇,我講以下幾個問題:一、不折不扣貫徹落實六屆一次人代會精神,堅定不移推動工業(yè)項目向園區(qū)集中,增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐力。六屆一次人代會報告中明確指出“建立部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大項目簽約和實施前的報告制度,暢通鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與工業(yè)園區(qū)之間的溝通渠道,做到引項目人人有責(zé),上項目科學(xué)有序”。把這句話翻譯過來,其主要內(nèi)涵是:工業(yè)項目要集中布局、合理布局、科學(xué)布局,不再搞“村村點燈”、“戶戶冒煙”,不再搞“誰招的項目建到誰的地盤”。而是不管誰招的項目,只要符合產(chǎn)業(yè)政策,符合國家節(jié)能減排要求,有選擇地布局到三個園區(qū)。不是說項目建在三個園區(qū),招商就是三個園區(qū)的責(zé)任,不是這么回事。上項目人人有責(zé)任,就是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),如果各位還不明確,今天就再給各位講一遍,大鄉(xiāng)大鎮(zhèn)(豐樂、發(fā)放、和平、永昌、雙城、清源、中壩、金羊、金沙、羊下壩、古城、張義12個鄉(xiāng)鎮(zhèn))每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少招一個固定資產(chǎn)投資在10萬以上的工業(yè)項目或社會事業(yè)類項目,或2個固定資產(chǎn)投資在5萬元以上的項目。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)招一個固定資產(chǎn)投資在5萬元以上的項目。項目實施前的報告制度,目的就是分析這一項目建到什么地方合適,向園區(qū)集中也不是絕對的,有些項目分散到鄉(xiāng)鎮(zhèn)建更合適,但大部分經(jīng)審查后,必須要安排到各園區(qū)。因為建到鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點是增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入,增加企業(yè)成本,且不利于形成聚集效應(yīng)。報告的過程本身就是審查、篩選、確定的過程。三個園區(qū)必須有強(qiáng)烈的競爭意識,加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通,也可適當(dāng)給予獎勵。這個獎勵標(biāo)準(zhǔn)由各示范區(qū)去定。畢竟招商的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為此付出了代價和成本,不叫獎勵也應(yīng)叫補(bǔ)償(補(bǔ)助)。因為三園區(qū)有市、區(qū)賦予的優(yōu)惠政策,有了項目就有了稅源,有了稅源就產(chǎn)生分成,于是就有了可支配的政策資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須有抓項目的責(zé)任意識,鄉(xiāng)企局要定期督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資情況,參會的副職一定要把這個精神匯報給主要領(lǐng)導(dǎo)。這同樣是要考核的。不要坐等。凡是未經(jīng)審核,擅自做主將項目建到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,要通報、要處理。對環(huán)境造成污染、不符合節(jié)能減排要求的,要依法予以取締。要明確項目建設(shè)程序,這是目前全區(qū)普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)。二、牢固樹立抓基地就是抓招商、抓項目、抓勞務(wù)、抓財源的思想。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要花氣力、下決心落實優(yōu)質(zhì)加工型馬鈴薯、蔬菜、食用菌、甜糯玉米,甜菜、玉米、啤麥、葡萄等重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的原料基地建設(shè)任務(wù)。農(nóng)產(chǎn)品價格的上揚和農(nóng)民收入的增加都源于龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品需求的增加。龍頭企業(yè)持續(xù)不斷的生產(chǎn)經(jīng)營和效益的逐步提升離不開優(yōu)質(zhì)充裕的農(nóng)產(chǎn)品供給。企業(yè)運營越正常,運營質(zhì)量越高,效益越好,越能實現(xiàn)“多嬴”(即:農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財政增稅)。如果產(chǎn)業(yè)鏈條越長,吸附在產(chǎn)業(yè)鏈條上的勞動力越多,相應(yīng)的社會效益也越好,為解決剩余勞動力,提升區(qū)域城鎮(zhèn)化水平方面發(fā)揮積極作用。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合本地,全面的看待發(fā)展問題,辯證地分析發(fā)展的關(guān)系,積極地采取發(fā)展措施,不折不扣的完成今年區(qū)上下達(dá)的各項任務(wù)。關(guān)心企業(yè)就是關(guān)心財政;關(guān)心企業(yè)就是關(guān)心我們的工資;關(guān)心收麥草就是關(guān)心全圣的發(fā)展;關(guān)心馬鈴薯就是關(guān)心達(dá)利;關(guān)心葡萄就是關(guān)心;關(guān)心玉米就是關(guān)心等等,就是這個道理。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要理直氣壯地幫全圣收麥草,幫達(dá)利種植馬鈴薯。三、必須迅速扭轉(zhuǎn)“企業(yè)直通車”制度落實不力的問題。年初,區(qū)政府關(guān)于為重點企業(yè)提供直通車服務(wù)的意見,已明確規(guī)定了享受“直通車”服務(wù)企業(yè)的適用范圍和具體內(nèi)容。但從前幾天我下園區(qū)、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)急企業(yè)負(fù)責(zé)人的反映來看,效果非常差。企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見建議我們聽不到,企業(yè)的發(fā)展動態(tài)我們不掌握,企業(yè)與政府之間的矛盾和積怨我們不明白,有時候政企關(guān)系已經(jīng)非常緊張。但政府還不知道怎么回事。如果這種情況持續(xù)下去,后果不堪設(shè)想。已經(jīng)創(chuàng)造的招商引資環(huán)境也喪失殆盡。因此,從即日起,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)、各部門,必須在三日內(nèi)將這一制度以專門文件印發(fā)或?qū)n}會議傳達(dá),或?qū)H松祥T告知的方式,全部落實到政府明確規(guī)定的相關(guān)企業(yè)中。如果在最近這樣緊張的工作氛圍中,還有置之不理、置若罔聞,有令不行的,要作為典型嚴(yán)肅處理。這點內(nèi)容請相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)給你們的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報清楚。不召集主要領(lǐng)導(dǎo),不是我講的工作不重要,而是我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作12年,理解你們。不要把理解當(dāng)成我不敢召集,不敢通知,這樣就錯了。另外鄉(xiāng)企局還要建立嚴(yán)格的值班制度,確保直通車電話24小時暢通。如果效果明顯了,經(jīng)費困難還可專門報告區(qū)政府支持。最近你們的工作也是不到位的。還有,就是凡是反應(yīng)的問題屬于那個部門的直接通知那個部門處理,這是授予你們的特權(quán),一時難以確定的向區(qū)上分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。四、嚴(yán)格實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)及統(tǒng)計報表責(zé)任追究制度。凡屬經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)企等部門負(fù)責(zé)上報的報表、材料,數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確一致。不能數(shù)出多門,數(shù)出多種材料且各不一樣的問題。凡是因為數(shù)據(jù)報送、數(shù)據(jù)應(yīng)用導(dǎo)致決策失誤,造成重大損失和不良影響的,要徹查經(jīng)辦人和部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計報表不能坐在辦公室“捏造”,也不能按年總指標(biāo)要求推算,要實實在在做報表。強(qiáng)化統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)貿(mào)和鄉(xiāng)企考慮,辦一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)班,讓基層統(tǒng)計人員進(jìn)一步熟悉統(tǒng)計專門術(shù)語的內(nèi)涵和計算方法,要有數(shù)據(jù)分析問題的能力,要有以數(shù)為基礎(chǔ)謀劃發(fā)展的能力,以防決策險入盲目的經(jīng)濟(jì)學(xué)誤區(qū)。五、要多措并舉,不擇手段抓招商。全區(qū)經(jīng)濟(jì)主管部門,要把招商引資作為一件大事來抓,要強(qiáng)化立足特色農(nóng)產(chǎn)品資源加工抓招商的意識,密切關(guān)注國內(nèi)知名企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展動態(tài)和擴(kuò)容計劃,以工商部門為載體,切實加強(qiáng)同國內(nèi)知名品牌企業(yè)在西北、在、在代理商的聯(lián)系,科學(xué)分析知名品牌企業(yè)配套產(chǎn)業(yè)群發(fā)展的趨勢,充分發(fā)揮已入駐企業(yè)的“案例”源作用,充分發(fā)揮政協(xié)及民主黨派和民間組織的作用,看牢盯死區(qū)域內(nèi)資本實力雄厚的民營企業(yè)家,想方設(shè)法,使招商工作在社會層面全覆蓋。要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)招商意識,立足特色農(nóng)產(chǎn)品資源加工,項目辦編制項目簡介,招商局依托“文本”對外招商,力求招商工作在特色加工方面取得實質(zhì)性效果。六、高度重視“節(jié)能減排”和“安全生產(chǎn)”工作,扎扎實實開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動。安全“三同時”、環(huán)?!叭瑫r”必須堅定不移的做到。今天參加會議的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部名單要妥善保存,作為階段性對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)項目建設(shè)進(jìn)度考核的依據(jù),沒有匯報就找今天參會人員的名單。第 5 頁 共 6 頁演講資料本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 6 頁 共 6 頁

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