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演講致辭/領(lǐng)導(dǎo)講話(huà) 2005年公司黨委工作總結(jié)及20XX年工作安排 黨建黨委 　　2005年公司黨委工作總結(jié)及20XX年工作安排 　　落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀發(fā)揮政治核心作用 　　全面推進(jìn)億噸級(jí)煤炭基地建設(shè) 　　──公司黨委工作報(bào)告 　　同志們： 　　剛才，學(xué)習(xí)貫徹了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，xx總經(jīng)理代表公司行政客觀總結(jié)了2005年的工作，重點(diǎn)安排了20XX年的基本建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。下面，我代表公司黨委做工作報(bào)告。 　　第一部分 2005年黨委工作簡(jiǎn)要總結(jié) 　　2005年，是企業(yè)改革發(fā)展管理年，也是公司黨委工作創(chuàng)新推進(jìn)年。一年來(lái)，公司各級(jí)黨組織以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)和集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議精神，圍繞公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地目標(biāo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，突出抓好“兩個(gè)團(tuán)隊(duì)”建設(shè)，著力推進(jìn)“四項(xiàng)工程”，全面落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)目標(biāo)”，為完成公司全年各項(xiàng)任務(wù)提供了有力的保證。 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)中心，著力建設(shè)兩個(gè)團(tuán)隊(duì) 三、精心組織,整體推進(jìn),大力實(shí)施四項(xiàng)工程 　　以四項(xiàng)工程建設(shè)為載體,不斷豐富企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)民主管理內(nèi)容。一是全面實(shí)施素質(zhì)工程，提高職工綜合素質(zhì)。各單位結(jié)合實(shí)際，按照“精一技，會(huì)兩手，懂三門(mén)”的要求，精心組織，開(kāi)展了“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”、“十個(gè)一”等競(jìng)賽活動(dòng)，采取多種形式、多種渠道培養(yǎng)高技能勞動(dòng)者。為了切實(shí)推動(dòng)“素質(zhì)工程”的實(shí)施，公司舉辦了為期三個(gè)月的十大工種技術(shù)比武活動(dòng)，對(duì)獲獎(jiǎng)職工給予重獎(jiǎng)。各基層單位還舉辦了多種培訓(xùn)班，大力提高職工綜合素質(zhì)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共有730xxxx人次參加了培訓(xùn)，為公司的改革發(fā)展提供了人 四、思想先行，強(qiáng)化保障，全面落實(shí)穩(wěn)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 五、預(yù)防為主，群防群治，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全 　　安全是煤炭企業(yè)的頭等大事。一年來(lái)，本著安全為天的原則，各級(jí)黨組織、廣大黨員充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。一是加大安全監(jiān)督檢查力度，制定了安全“十條禁令”，樹(shù)立起“人人都是安全員”的意識(shí)。二是在生產(chǎn)中構(gòu)建起安全生產(chǎn)七道立體防線(xiàn)。三是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立了“在安全生產(chǎn)中無(wú)功就是過(guò)”的思想。通過(guò)這幾個(gè)方面的不懈努力，公司原煤百萬(wàn)噸死亡率連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了0的目標(biāo)，充分體現(xiàn)了中央企業(yè)在安全生產(chǎn)中的排頭兵作用。 　　六、突出核心，構(gòu)建特色，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化 　　以集團(tuán)公司文化為統(tǒng)領(lǐng)，聯(lián)系公司實(shí)際，大力建設(shè)具有特色的企業(yè)文化。一是進(jìn)行理念滲透。制定了公司《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》和《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化推進(jìn)年活動(dòng)的安排意見(jiàn)》，召開(kāi)了企業(yè)文化建設(shè)座談會(huì)，明確了企業(yè)文化建設(shè)的方向、任務(wù)和目標(biāo)等，并在職工中深入進(jìn)行宣傳和滲透，取得了新的成效，公司榮獲全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。二是創(chuàng)新文化載體。礦報(bào)開(kāi)辟了“班組前沿”等特別欄目，印發(fā)了《春風(fēng)》、《春潮》等文化期刊，制作大型標(biāo)語(yǔ)、牌板，擴(kuò)大了企業(yè)影響。各基層單位還編印了《露礦縱橫》、《信息快遞》、《選煤之聲》、《井工天地》等內(nèi)部刊物，大力宣傳公司文化理念和先進(jìn)典型，發(fā)揮了積極作用。三是創(chuàng)新活動(dòng)形式。公司成功舉辦了安全文藝匯演、迎“七一”歌詠比賽、消夏文化廣場(chǎng)、雙增雙節(jié)績(jī)效展覽、職工業(yè)余籃球賽、排球賽、足球賽等活動(dòng)，各基層單位也根據(jù)實(shí)際情況，舉辦了大量生動(dòng)有益的文化活動(dòng)，展現(xiàn)了企業(yè)形象和職工的精神風(fēng)貌，大力倡導(dǎo)集團(tuán)公司“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，并以此來(lái)規(guī)范、約束職工行為，鍛造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，塑造企業(yè)良好形象。 　　總結(jié)一年來(lái)的黨委工作，成績(jī)是主要的，但也存在一些問(wèn)題與不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是觀念、作風(fēng)不完全在狀態(tài)。在個(gè)別干部中，存在上崗不履職，在位不作為、亂作為的問(wèn)題，缺乏大局意識(shí)、國(guó)企意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。二是思想政治工作和精神文明建設(shè)仍存在很大差距。企業(yè)內(nèi)部還存在許多不穩(wěn)定因素，礦區(qū)治安還存在很多問(wèn)題，惡性刑事案件仍有發(fā)生。三是工作考核落實(shí)不到位。很多工作計(jì)劃性不強(qiáng)，落實(shí)力度不夠，相應(yīng)的考核沒(méi)有跟上，沒(méi)有起到應(yīng)有的效果。四是黨建工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。個(gè)別基層黨組織仍然軟弱渙散，制度不夠健全，開(kāi)展活動(dòng)不夠，發(fā)揮作用不力。五是企業(yè)文化建設(shè)仍然滯后。職工的觀念仍然不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，職工素質(zhì)有待提高，企業(yè)的向心力、凝聚力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。這些問(wèn)題都需要在今后的工作中加以研究解決。 第二部分 20XX年黨委工作重點(diǎn) 　　 20XX年，是落實(shí)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃的起步年。集團(tuán)公司要建成億噸級(jí)大型煤炭集團(tuán)，我公司作為主要生產(chǎn)單位，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。廣大干部職工必須切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立高度的歷史責(zé)任感和使命感，深入研究解決制約企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，全面提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力開(kāi)創(chuàng)新局面，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。 　　20XX年，公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施礦區(qū)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為全面建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地提供堅(jiān)強(qiáng)保證。 　　總體目標(biāo)是：建設(shè)“節(jié)約企業(yè)、陽(yáng)光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”。 　　20XX年，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作： 　　一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建節(jié)約企業(yè) 　　科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要用改革和發(fā)展的觀點(diǎn)、方法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的矛盾和問(wèn)題，建設(shè)節(jié)約企業(yè)。 　　1、樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，明確節(jié)約目標(biāo)。 　　建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，事關(guān)職工群眾根本利益，事關(guān)企業(yè)的生存和發(fā)展。我們要樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，明確節(jié)約目標(biāo)，盡可能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一要節(jié)約資源。對(duì)不可再生的煤炭資源，要盡量細(xì)采、精采和多采，努力提高資源回收率，以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出。二要?jiǎng)?chuàng)新節(jié)約。做好資源重復(fù)利用，變廢為寶，將煤炭開(kāi)采產(chǎn)生的矸石、煤泥、煤灰等用來(lái)發(fā)電、提煉氧化鋁、發(fā)展煤化工產(chǎn)品，做到最大限度的節(jié)約。三要艱苦奮斗。要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)最根本的節(jié)約。 　　2、廣泛動(dòng)員，積極開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)。 　　公司各單位和廣大職工、家屬，要積極行動(dòng)起來(lái)，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的資源節(jié)約活動(dòng)，從現(xiàn)在做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一粒糧等。工會(huì)組織要充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，大力開(kāi)展群眾性的資源節(jié)約合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新等活動(dòng)。共青團(tuán)組織要在青少年中開(kāi)展資源節(jié)約宣傳和實(shí)踐活動(dòng)，教育青少年從小養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，做到人人節(jié)約，事事節(jié)約，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 　　3、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求取得實(shí)效。 　　加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用，宣傳建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的重大意義、普及節(jié)約的基本知識(shí)和方式方法、宣傳節(jié)約的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)單位、個(gè)人的事跡，努力營(yíng)造節(jié)約氛圍，要教育每個(gè)職工及家屬過(guò)文明健康科學(xué)的生活，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的社會(huì)風(fēng)尚。 　　領(lǐng)導(dǎo)帶頭，做好表率。領(lǐng)導(dǎo)帶頭節(jié)約資源，既是建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)，又是加強(qiáng)班子自身建設(shè)的重要內(nèi)容。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)中走在前面，自覺(jué)做節(jié)約的表率。 　　狠抓落實(shí)，注重實(shí)效。要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入調(diào)查研究，認(rèn)真探索本單位、本部門(mén)資源節(jié)約的途徑和辦法，注意發(fā)揮典型示范作用，及時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)，真抓實(shí)干，創(chuàng)新工作思路和工作方法，使建設(shè)節(jié)約型企業(yè)工作取得實(shí)效。 　　二、加強(qiáng)民主政治建設(shè)，創(chuàng)建陽(yáng)光企業(yè) 　　企業(yè)政治建設(shè)的核心就是以人為本，重視員工的政治地位。要從政治上關(guān)心員工，尊重員工的權(quán)利、地位和人格，保證員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要通過(guò)卓有成效的工作，形成員工的人格有人敬，員工的成績(jī)有人頌，員工的困難有人幫，員工的疾苦有人疼的人性化管理局面。 　　(一)加大企務(wù)公開(kāi)力度，深入推進(jìn)“陽(yáng)光工程” 　　1、提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)作用。公司各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部,要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，進(jìn)一步明確職代會(huì)表決的具體內(nèi)容和范圍，改進(jìn)表決方式，逐步建立投票表決制，更好地發(fā)揮職工代表參政議政的作用，使職工感受到在國(guó)有企業(yè)最有地位、最受尊敬、最有前途、最有保障，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工最大的尊重,增強(qiáng)其自豪感、使命感和責(zé)任感，提高職工的主人翁意識(shí)。 　　2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化企務(wù)公開(kāi)工作。要精心總結(jié)實(shí)施“陽(yáng)光工程”中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，并加以推廣，按照“黨政工團(tuán)齊公開(kāi)，誰(shuí)不公開(kāi)誰(shuí)下臺(tái)”的原則，拓展公開(kāi)的內(nèi)容，特別是在涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)、工程招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、干部任用、分配制度等方面，要加大公開(kāi)力度，主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，增強(qiáng)管理的透明度，提高凝聚力。 　　3、健全機(jī)制，完善企務(wù)公開(kāi)考核制度。要進(jìn)一步健全企務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制，按照“四書(shū)”制度的要求，切實(shí)加大企務(wù)公開(kāi)的檢查考核力度，在公開(kāi)的項(xiàng)目、過(guò)程、結(jié)果等方面進(jìn)行全方位的檢查考核，并與精神文明建設(shè)考核相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，做到真考核、硬獎(jiǎng)懲，確保取得實(shí)效。 　　(二)深化送溫暖活動(dòng)，持續(xù)建設(shè)“暖心工程” 　　要繼續(xù)深化“暖心工程”建設(shè)，高度重視職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力解決職工群眾最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題和面臨的實(shí)際困難，大力開(kāi)展以“三進(jìn)三問(wèn)”為主要內(nèi)容的送溫暖活動(dòng)，突出三種幫扶，體現(xiàn)三方面的溫暖。 　　1、進(jìn)一線(xiàn)班組，問(wèn)是否有工作難題，送去支持和幫助，聯(lián)系一個(gè)示范點(diǎn)，長(zhǎng)期幫扶支持。各級(jí)黨組織要經(jīng)常深入基層班組，進(jìn)行調(diào)查研究，解決一線(xiàn)職工思想、工作、技術(shù)、生活方面存在的困難，使其感受到組織的溫暖。 　　2、進(jìn)困難家庭，問(wèn)是否有生活難題，送去組織關(guān)懷，聯(lián)系一名困難職工，長(zhǎng)期關(guān)心幫助。各基層黨組織要抓好扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)，體現(xiàn)生活溫暖。特別是在節(jié)日期間，要摸清工傷病號(hào)、困難職工等弱勢(shì)群體的底數(shù)，了解他們存在的實(shí)際困難，并進(jìn)行慰問(wèn)，體現(xiàn)組織的關(guān)懷。 　　3、進(jìn)車(chē)間廠隊(duì)，問(wèn)文化建設(shè)情況，送去精神食糧，聯(lián)系一個(gè)車(chē)間，進(jìn)行文化幫扶。要大力改進(jìn)車(chē)間、廠隊(duì)的文化建設(shè)，將車(chē)間廠隊(duì)作為企業(yè)文化建設(shè)的主陣地，積極開(kāi)展生動(dòng)活潑的文化活動(dòng)，豐富一線(xiàn)職工的精神生活，送去精神溫暖，體現(xiàn)文化關(guān)懷。 　　三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建綠色企業(yè) 　　綠色代表希望，是生生不息、蓬勃向上的精神以及人與自然的和諧。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，著重解決觀念和環(huán)境問(wèn)題,從觀念的更新實(shí)現(xiàn)最根本的改變，為把公司做成百年老店，提供強(qiáng)有力的文化支撐。 　　(一)加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)，打造特色文化 　　20XX年，是公司“企業(yè)文化發(fā)展年”。要加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，將職工的思想行為,統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來(lái),倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、尊重、溝通的良好人際環(huán)境，不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。 　　1、強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想，樹(shù)立企業(yè)形象。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和教育，通過(guò)一系列企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，向社會(huì)公眾展示企業(yè)的個(gè)性特征，樹(shù)立嶄新的企業(yè)形象。 　　2、強(qiáng)化措施，整體推進(jìn)，展示精神風(fēng)貌。要按照集團(tuán)公司企業(yè)文化的要求，制定詳細(xì)的方法和措施，把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展，整體推進(jìn)。各基層黨組織也要按照公司的整體安排，制定具體的實(shí)施計(jì)劃，層層落實(shí)，使公司的文化理念滲透到廣大職工家屬的思想深處，并轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行為，展示xx人的精神風(fēng)貌。 　　3、強(qiáng)化載體，創(chuàng)新方法，弘揚(yáng)先進(jìn)文化。要進(jìn)一步改善職工文體娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所環(huán)境，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容、形式，大力弘揚(yáng)綠色、文明、健康、科學(xué)的生活方式，一方面樹(shù)立出產(chǎn)品、出精品的概念，以?xún)?yōu)秀的作品、先進(jìn)的文化陶冶職工的情操；一方面精心總結(jié)現(xiàn)有的理論成果、實(shí)踐成果和制度成果，匯編成冊(cè)，并大力進(jìn)行宣傳，使公司的文化理念深深植根于職工群眾心中，達(dá)到培養(yǎng)人、塑造人的目的。 　　4、強(qiáng)化制度，凝聚力量，體現(xiàn)文化成果。要建立健全企業(yè)文化工作制度，加大企業(yè)文化建設(shè)的檢查考核力度，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任制，并貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的始終。要堅(jiān)持以人為本，加大資金投入，大力開(kāi)展“全員成本管理”意識(shí)教育、安全文化教育、廉政文化教育、環(huán)境保護(hù)教育等活動(dòng)，體現(xiàn)中央企業(yè)優(yōu)秀的文化成果，增強(qiáng)廣大職工的自豪感和集體榮譽(yù)感，吸引更多的員工參加到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)。 　　(二)樹(shù)立生態(tài)環(huán)保理念，推進(jìn)環(huán)境建設(shè) 　　露天開(kāi)采在保護(hù)資源的同時(shí)，也破壞了土地和生態(tài)，造成了自我發(fā)展與自然、社會(huì)的矛盾，影響了公司的發(fā)展。隨著礦區(qū)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，這種矛盾將更加突出顯現(xiàn)，必須引起我們的高度重視。我們必須樹(shù)立生態(tài)環(huán)保理念，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，從環(huán)境上的改變實(shí)現(xiàn)對(duì)員工最大的溫暖，促進(jìn)企業(yè)與自然、社會(huì)和諧相處。 　　1、轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立綠色企業(yè)意識(shí)。要建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境×××型社會(huì)，對(duì)企業(yè)而言，就是采取有利于環(huán)境保護(hù)的生產(chǎn)方式、生活方式、消費(fèi)方式，建立人與環(huán)境良性互動(dòng)的關(guān)系。反過(guò)來(lái)，良好的環(huán)境也會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)、改善生活，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧。因此，我們必須適應(yīng)新情況，轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，倡導(dǎo)環(huán)境文化和生態(tài)文明，構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展的生產(chǎn)體系，打造綠色企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 　　2、加強(qiáng)管理，全面推進(jìn)環(huán)境建設(shè)。要以建設(shè)旅游觀光式礦區(qū)和全國(guó)文明社區(qū)為目標(biāo)，加強(qiáng)礦區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境建設(shè)，動(dòng)員全體職工植樹(shù)、種草，綠化、美化、香化、亮化工作生活環(huán)境場(chǎng)所，有計(jì)劃、有步驟地“綠化”企業(yè)，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品、打造綠色品牌。 　　3、增加就業(yè)，維護(hù)礦區(qū)周邊穩(wěn)定。通過(guò)綠色企業(yè)的建設(shè)和投入，創(chuàng)造出更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，并引入新的管理體制，在不增加公司定員的前提下，使更多的失地農(nóng)民得到新的工作，實(shí)現(xiàn)安居樂(lè)業(yè)。 　　四、加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建安全企業(yè) 　　加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)、職工生活安定，是企業(yè)發(fā)展的根本途徑,也是各級(jí)黨組織應(yīng)盡的職責(zé)。要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)和治安管理,確保企業(yè)安全穩(wěn)定。 　　(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全 　　安全是人的最低需要,我們必須從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,著眼于解決職工的思想、觀念、行為、文化領(lǐng)域中的深層次問(wèn)題，使員工的工作環(huán)境實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，感受到最大的溫暖。 　　1、加強(qiáng)分析研究，抓好安全教育。一是針對(duì)露井聯(lián)采后安全工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，查找影響全局和局部安全的規(guī)律性問(wèn)題，制定相應(yīng)的防范措施。二是從人的本質(zhì)需求出發(fā)，研究員工安全思想的形成、發(fā)展、變化原因和規(guī)律，有針對(duì)性地做好一人一事的工作。三是根據(jù)煤炭行業(yè)的特點(diǎn)，探索帶有普遍性的安全規(guī)律，抓好安全教育。四是共性和個(gè)性相結(jié)合，提煉有特色的安全理念，讓員工耳熟能詳，長(zhǎng)期堅(jiān)持和遵守。 　　2、發(fā)揮群團(tuán)作用，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一是充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗等在安全生產(chǎn)中的積極作用，以反“三違”為重點(diǎn)，積極開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，加大對(duì)安全隱患的排查力度，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。二是開(kāi)展全員安全培訓(xùn)，做到持證上崗率達(dá)到100，再教育培訓(xùn)率達(dá)到100，提高全體職工的自我防護(hù)意識(shí)。三是構(gòu)筑安全生產(chǎn)立體防線(xiàn)，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，家屬子女同心協(xié)力，盡最大可能保障安全。 　　3、嚴(yán)格責(zé)任追究，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。公司各單位和安監(jiān)、紀(jì)檢等部門(mén)，要加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察、檢查力度，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，嚴(yán)格落實(shí)安生生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，有效控制零星傷亡事故。對(duì)事故責(zé)任人，要按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，保證實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，努力把煤炭生產(chǎn)這一高危行業(yè)變?yōu)榘踩袠I(yè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。 　　(二)加強(qiáng)社會(huì)綜合治理，全力保障礦區(qū)穩(wěn)定 　　要按照《創(chuàng)建“平安企業(yè)”實(shí)施意見(jiàn)》的要求，全面加強(qiáng)社區(qū)綜合治理，全力保持企業(yè)穩(wěn)定，有效化解矛盾糾紛，把問(wèn)題解決在企業(yè)內(nèi)部，杜絕群訪和越級(jí)上訪，維護(hù)企業(yè)形象，確保職工生活安定。 　　1、夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)群防群治力量。各單位要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)，保障安全”的方針，充分發(fā)揮基層黨組織的作用，完善基層單位的綜合治理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)群防群治力量，健全群防群治網(wǎng)絡(luò)體系，筑牢企業(yè)治安的第一道防線(xiàn)，開(kāi)展“平安車(chē)間、平安廠隊(duì)、平安樓院、平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，形成職能部門(mén)管理和人人參與治安防范的工作格局。 　　2、深入宣傳，加強(qiáng)社會(huì)治安防范。要加強(qiáng)法制宣傳教育工作，拓展宣傳面，廣泛傳播法律知識(shí)，弘揚(yáng)法制精神，提高職工的法律素質(zhì)，利用技術(shù)監(jiān)控等現(xiàn)代化手段，擴(kuò)大控制面，加大機(jī)動(dòng)巡邏力量，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急能力，制定預(yù)防各類(lèi)違法犯罪的有效措施，建立立體化、全天候的防范體系，提高整體防范水平，把治安隱患消除在萌芽狀態(tài)，增強(qiáng)職工的生活安全感。 　　3、規(guī)范制度，嚴(yán)厲打擊違法行為。要以保衛(wèi)部門(mén)為主，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，把創(chuàng)建安全企業(yè)活動(dòng)納入各單位的管理目標(biāo)，建立健全規(guī)范的考核獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)治安形勢(shì)分析和研究，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員和暫住人口的管理和監(jiān)控，加強(qiáng)信息情報(bào)的收集分析，定期排查治安的難點(diǎn)和突出問(wèn)題，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，為建設(shè)現(xiàn)代化一流礦區(qū)創(chuàng)造和諧的環(huán)境。 　　4、健全體系，切實(shí)維護(hù)職工利益。要堅(jiān)決防止和糾正各種損害職工群眾利益的行為，健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制、工作制度和工作網(wǎng)絡(luò)，并形成體系，從源頭上預(yù)防、減少矛盾糾紛的發(fā)生。加強(qiáng)社區(qū)治安形勢(shì)分析和研究，完善社區(qū)治安評(píng)估預(yù)警和政法部門(mén)配合制約等工作機(jī)制，完善有效預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)打擊的大保衛(wèi)治安防范體系，不斷增強(qiáng)群眾的治安防范意識(shí)，大力弘揚(yáng)見(jiàn)義勇為精神，形成維護(hù)治安人人有責(zé)的社會(huì)氛圍。 　　五、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，切實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保證 　　要實(shí)現(xiàn)建設(shè)“節(jié)約、陽(yáng)光、綠色、安全”企業(yè)的奮斗目標(biāo)，必須大力加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的能力和水平，切實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。 　　(一)發(fā)揮核心作用，加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè) 　　繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成果，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，使黨組織政治核心作用更加有力，黨員先鋒模范作用更加突出，為公司的改革發(fā)展提供有力保障。 　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)整改方案。要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在落實(shí)自身和公司整改方案的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)基層單位的指導(dǎo)督導(dǎo)。各基層黨委都要按整改方案中的進(jìn)度安排，把本單位、本部門(mén)的整改措施和內(nèi)容列入日常工作計(jì)劃，做到有序安排，穩(wěn)步推進(jìn)，確保整改工作取得實(shí)際效果。 　　2、完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要按照建立健全先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制工作的有關(guān)精神，堅(jiān)持“十二字”工作方針，把制度建設(shè)納入重要的議事日程，完善工作程序，加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員、干部的日常管理與教育，著重從加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、擴(kuò)大黨內(nèi)民主、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活、聯(lián)系群眾服務(wù)群眾、黨建工作督導(dǎo)檢查等方面建立健全制度，結(jié)合實(shí)際，周密部署，實(shí)事求是，認(rèn)真研究，形成完整的工作機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。 　　3、逐步探索，參與企業(yè)決策。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要深入體會(huì)李榮融的講話(huà)精神，逐步探索在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)條件下，黨委參與企業(yè)重大決策的途徑和方法，提高黨組織發(fā)揮政治核心作用的能力，改進(jìn)發(fā)揮作用的方式，完善工作機(jī)制，切實(shí)把好政治方向，保證黨的方針政策得以貫徹落實(shí)。 　　(二)健全懲防體系，實(shí)現(xiàn)廉政目標(biāo) 　　要根據(jù)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的要求，以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗為主線(xiàn)，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 　　1、深入學(xué)習(xí)，貫徹實(shí)施綱要。要深入學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施綱要》，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)，深入認(rèn)識(shí)其重大意義，全面構(gòu)建懲防體系。要按照公司制定的《實(shí)施辦法》和《實(shí)施細(xì)則》，健全領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，抓好責(zé)任分解，形成領(lǐng)導(dǎo)人員、職能機(jī)構(gòu)、管理部門(mén)齊抓共管的局面。 　　2、嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。要嚴(yán)格落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和中煤集團(tuán)《十條禁令》，實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的從業(yè)行為，加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、干部任用等重大事項(xiàng)的監(jiān)督，并形成制度。對(duì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象和行為，要加大懲治力度，大膽進(jìn)行曝光。 　　3、認(rèn)真審計(jì)，強(qiáng)化效能監(jiān)察。要按照客觀公正、實(shí)事求是、堅(jiān)持原則的方針，建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)，在一定范圍內(nèi)公開(kāi)審計(jì)結(jié)果，促進(jìn)審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)；要通過(guò)完善效能監(jiān)察制度，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理行為，監(jiān)督企業(yè)決策、經(jīng)營(yíng)、管理上的漏洞，并及時(shí)提出建議，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。 　　(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍 　　要全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,以提高職工技能為切入點(diǎn)，創(chuàng)造條件，加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。要讓每位員工都能看到愿景、看到希望；要使每位員工進(jìn)入狀態(tài)，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，變要我干為我要干，變執(zhí)行任務(wù)為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)員工最大的關(guān)愛(ài)。 　　1、強(qiáng)化素質(zhì)，構(gòu)建隊(duì)伍培訓(xùn)體系。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型職工為目標(biāo)，繼續(xù)深入推進(jìn)“素質(zhì)工程”、“藍(lán)青工程”建設(shè)，制定和落實(shí)員工隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃，倡導(dǎo)職工實(shí)行文明生產(chǎn)、文明工作、文明生活，引導(dǎo)職工終身學(xué)習(xí)，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。一要繼續(xù)推進(jìn)“五型”班子建設(shè)，努力培養(yǎng)一支想干事、能干事、干成事、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍；二要根據(jù)企業(yè)的需要，建設(shè)一支門(mén)類(lèi)齊全、技術(shù)水平較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍；三要建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、思想政治工作經(jīng)驗(yàn)豐富、充滿(mǎn)激情的黨群人才隊(duì)伍；四要繼續(xù)深化“五好”班組創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)一支凝聚力強(qiáng)、技術(shù)全面的班組長(zhǎng)隊(duì)伍；五要建設(shè)一支技術(shù)熟練、操作能力強(qiáng)的高技能工人隊(duì)伍。 　　2、科學(xué)定位，建立分類(lèi)考評(píng)體系。要運(yùn)用成熟、科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以績(jī)效目標(biāo)為核心，探索建立定量、定性相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化勞動(dòng)技能鑒定，對(duì)經(jīng)管管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、黨群工作人員、普通工作人員進(jìn)行分類(lèi)考核、分級(jí)考核，以實(shí)踐檢驗(yàn)員工的能力，建立排隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，從而達(dá)到凝聚人心，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。 　　3、自主創(chuàng)新，開(kāi)展群眾性創(chuàng)造發(fā)明活動(dòng)。發(fā)揮科協(xié)等群眾組織的作用，制定和完善技術(shù)管理辦法、科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全面實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，引導(dǎo)職工向科學(xué)技術(shù)的廣度和深度進(jìn)軍，利用現(xiàn)有的財(cái)力、物力、人力，通過(guò)借用外腦，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的路子，廣泛開(kāi)展針對(duì)性和實(shí)用性較強(qiáng)的小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議等五小活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，營(yíng)造“重創(chuàng)新，比貢獻(xiàn)”的良好氛圍。 　　4、強(qiáng)化管理，大力開(kāi)發(fā)人力資源。要加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)，從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā)，從可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，按照用好在崗人才，留住有用人才，引進(jìn)急需人才，培養(yǎng)后備人才的原則，為未來(lái)著想，營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，使人盡其才，各展所長(zhǎng)，占領(lǐng)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的制高點(diǎn)。同時(shí)在人才選拔上，要繼續(xù)完善公開(kāi)招聘、公平使用、能上能下、能進(jìn)能出，充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制。 　　同志們，２00６年的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)已經(jīng)確定，建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地的大會(huì)戰(zhàn)已經(jīng)打響，讓我們統(tǒng)一思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng),進(jìn)入狀態(tài)，以非凡的勇氣、高度的智慧和高超的能力，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，為全面建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地提供堅(jiān)強(qiáng)的保證！