精編電大??啤秱}儲與配送管理》名詞配伍問答題題庫及答案(試卷號:2328)
《精編電大專科《倉儲與配送管理》名詞配伍問答題題庫及答案(試卷號:2328)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《精編電大??啤秱}儲與配送管理》名詞配伍問答題題庫及答案(試卷號:2328)(7頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、最新電大??啤秱}儲與配送管理》名詞配伍問答題題庫及答案(試卷號:2328) 盜傳必究 一、名詞配伍 題一: 1. ( c ):是保管人在接受倉儲物后簽發(fā)的表明一定數(shù)量的保管物已經(jīng)交付倉儲保管的法律文書。 2. (E):是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存數(shù)量(訂貨點)時,按規(guī)定數(shù)量(一般以經(jīng)濟(jì)批量Eoo 為標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫存管理方式。 3. ( A ):是指配送企業(yè)是銷售型企業(yè),或者是銷售企業(yè)作為銷售戰(zhàn)略一環(huán)所進(jìn)行的促銷型配送。一 般來講,這種配送的配送對象是不固定的,用戶也往往是不固定的,配送對象和用戶往往是根據(jù)對市場的 占有情況而定。 4. ( B ):是指專門向某些用
2、戶供應(yīng)貨物,充當(dāng)供應(yīng)商角色的配送中心,其服務(wù)對象主要是生產(chǎn)企業(yè) 和大型商業(yè)組織(超級市場或聯(lián)營商店),配送的貨物以原材料、元器件和其它半成品為主。 5. ( D ):是指在一定區(qū)域或庫區(qū)內(nèi),對倉庫的平面布局、數(shù)量、規(guī)模、地理位置和倉庫內(nèi)設(shè)施等各 要素進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和整體設(shè)計。 A.銷售配送 B.供應(yīng)型配送中心 C.倉單 D.倉庫規(guī)劃 E.定量訂貨管理法 題二: 1. ( D )是指利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為,是對有形物品提供存放場所、物品存取 過程和對存放物品的保管、控制的過程。 2. ( A )是指以保管活動為中心,從倉庫接收商品入庫開始,到按需要把商品全部完好地
3、發(fā)送出去的 全部過程,主要由入庫、保管、出庫三個階段組成。 3. ( E )是指把備選方案的經(jīng)濟(jì)因素(有形成本因素)和非經(jīng)濟(jì)因素(無形成木因素)同時加權(quán)并計 算出優(yōu)異性加以比較的方法。 4. ( B )是指按照規(guī)定的批量,在一個指定的時間范圍內(nèi)進(jìn)行配送。這種配送方式數(shù)量固定,備貨工 作較為簡單,可以根據(jù)托盤、集裝箱及車輛的裝載能力規(guī)定配送的數(shù)量,能夠有效利用托盤、集裝箱等集 裝方式,也可做到整車配送,配送效率較高。 5. (C)是指將數(shù)量較多的同種貨物集中運(yùn)到發(fā)貨場,然后根據(jù)每個貨位貨物的發(fā)送量分別取出貨物, 并分別投放到每個代表用戶的貨位上,直至配貨完畢。 A.倉儲技術(shù)作業(yè)過程 B,
4、定量配送 C.播種式分揀 D.倉儲 E.因次比較法 題三: 1. (C)是利用倉庫存放、儲存未即時使用物品的行力。簡言之,就是在特定的場所儲存物品的行為。 2. ( D )是指依據(jù)顧客的訂貨要求或配送中心的作業(yè)計劃,盡可能迅速、準(zhǔn)確地將商品從其儲位或其 它區(qū)域揀取出來的作業(yè)過程。 3. ( B )是表示在一定溫度下,單位容積空氣中所能容納的水汽量的最大限度,如果超過這個限度, 多余的水蒸汽就會凝結(jié),變成水滴。 4. ( E )是把備選方案的經(jīng)濟(jì)因素(有形成本因素)和非經(jīng)濟(jì)因素(無形成本因素)同時加權(quán)并計算 出優(yōu)異性加以比較的方法。 5. ( A )是指從事配送業(yè)務(wù)的物流場所或組
5、織。應(yīng)基本符合下列要求:主要為特定的用戶服務(wù);配送 功能健全;完善的信息網(wǎng)絡(luò);輻射范圍??;多品種、小批量;以配送為主、儲存為輔。 A.配送中心 B.飽和濕度 C.倉儲 D.揀貨 E.因次比較法 題四: 1. (D)是指對庫存商品進(jìn)行賬(商品保管卡)、卡(貨卡)、貨(庫存商品)三方面的數(shù)量核對工作。 2. ( A )是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存數(shù)量(訂貨點)時,按規(guī)定數(shù)量(一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ 為標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫存管理方式。 3. (E)是指同一收貨人、一次性需要到達(dá)同一站點,且適合配送裝運(yùn)3噸以上的貨物運(yùn)輸,或者貨 物重量在3噸以下,但其性質(zhì)、體積、形狀需要一輛3噸
6、以上車輛一次或一批運(yùn)輸?shù)侥康牡氐倪\(yùn)輸。 4. (B)是指將若干種相關(guān)的產(chǎn)品匯集在一處,由某一個專業(yè)組織進(jìn)行的配送。它是對用戶提供比較 全而服務(wù)的一種配送形式,可以很快備齊用戶所需的各種物資,從而減輕用戶的進(jìn)貨負(fù)擔(dān)。 5. (C)是指建立在計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)基礎(chǔ)上,進(jìn)行物品儲存、保管和遠(yuǎn)程控制的物流設(shè)施。它 可以實現(xiàn)不同狀態(tài)、空間、時間、貨主的有效調(diào)度和統(tǒng)一管理,更多的是作為一種倉庫管理的運(yùn)作理念而 提出來的。 A.定量訂貨管理法 B.綜合配送 C.虛擬倉庫 D.商品盤點 E.汽車整車運(yùn)輸 題五: 1. ( C )是指倉儲保管人接受存貨人交付的倉儲物,并進(jìn)行妥善保管,在倉儲期滿將
7、倉儲物完好地交 還,保管人收取保管費(fèi)的協(xié)議。 2. ( E )是指以保管活動為中心,從倉庫接收商品入庫開始,到按需要把商品全部完好地發(fā)送出去的 全部過程,主要由入庫、保管、出庫三個階段組成。 3. ( B )是把備選方案的經(jīng)濟(jì)因素(有形成本因素)和非經(jīng)濟(jì)因素(無形成本因素)同時加權(quán)并計算 出優(yōu)異性加以比較的方法。 4. ( D )是貨物分揀方式之一,形似于田野中的播種操作。其做法是:將數(shù)量較多的同種貨物集中運(yùn) 到發(fā)貨場,然后,根據(jù)每個貨位貨物的發(fā)送量分別取出貨物,并分別投放到每個代表用戶的貨位上,直至 配貨完畢。 5. ( A )是指將被訂購的貨物使用汽車或其它運(yùn)輸工具從供應(yīng)點送至顧客
8、手中的活動。 A.配送運(yùn)輸 B.因次比較法 C.倉儲合同 D.播種式分揀 E.倉儲技術(shù)作業(yè)過程 題六: 1. ( E )是指由收貨單位或受委托前來提貨的單位,持貨主所開的提貨單到倉庫直接提貨,出庫交接 手續(xù)應(yīng)在倉庫內(nèi)辦理完畢。 2. ( A)是指對庫存商品進(jìn)行賬(商品保管賬)、卡(貨卡)、貨(庫存商品)三方而的數(shù)量核對工作。 通過核對,可以及時發(fā)現(xiàn)庫存商品數(shù)量上的溢余、短缺、品種互串等問題,以便分析原因,采取措施,挽 回和減少保管損失。同時,還可檢查庫存商品有無殘損、呆滯、質(zhì)量變化等情況。 3. ( D )是指采用高層貨架存放貨物,以巷道式堆垛起重機(jī)和出入庫周邊設(shè)備進(jìn)行作業(yè),由自
9、動控制 系統(tǒng)進(jìn)行操縱的現(xiàn)代化倉庫。 4. (C)是指按照用戶的要求,把貨物分揀出來,按時按量發(fā)送到指定地點的過程,總體上講由備貨、 理貨和送貨三個基木環(huán)節(jié)組成。 5. ( B )是指在配送活動的備貨、儲存、分揀、配貨、配裝、送貨等環(huán)節(jié)所發(fā)生的各項費(fèi)用的總和, 是配送過程中所消耗的各種活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。 A.商品盤點 B.配送成本 C.配送作業(yè) D.自動化立體倉庫 E.提貨制 二、問答題 1. 簡述倉儲組織與管理的目標(biāo)。 答:倉儲組織就是按照預(yù)定的目標(biāo),將倉庫作業(yè)人員與倉庫儲存手段有效地結(jié)合起來,完成倉庫作業(yè) 過程各環(huán)節(jié)的職責(zé),為商品流通提供良好的儲存勞務(wù)。(3分)
10、倉儲組織與管理的目標(biāo)是:按照倉儲活動的客觀要求和倉儲管理上的需要,把與倉儲有直接關(guān)系的部 門、環(huán)節(jié)、人和物盡可能合理地組織搭配起來,使工作協(xié)調(diào)地、有效地進(jìn)行,加速商品在倉庫中的周轉(zhuǎn), 合理地使用人力、物力,以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。即:實現(xiàn)倉儲活動的“快進(jìn)、快出、多儲存、保管好、 費(fèi)用省”。(7分) 2. 聯(lián)系實際說明如何實現(xiàn)運(yùn)輸?shù)暮侠砘? 答:(1)合理選擇運(yùn)輸方式。(2分) (2) 合理選擇運(yùn)輸工具。(2分) (3) 正確選擇運(yùn)輸配送路線。(2分) (4) 提高貨物包裝質(zhì)量并改進(jìn)配送中的包裝方法。(2分) (5) 提高車輛的裝載技術(shù)。(2分) 聯(lián)系實際(略)(要求至少就其中一點聯(lián)
11、系實際進(jìn)行說明)。(5分) 3. 簡述倉庫規(guī)劃的涵義及應(yīng)遵循的原則。 答:倉庫規(guī)劃是指在一定區(qū)域或庫區(qū)內(nèi),對倉庫的平而布局、數(shù)量、規(guī)模、地理位置和倉庫內(nèi)設(shè)施等 各要素進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和整體設(shè)計。(4分) 倉庫規(guī)劃應(yīng)堅持如下原則: (1) 嚴(yán)肅性;(1分) (2) 科學(xué)性;(1分) (3) 適用性;(1分) (4) 經(jīng)濟(jì)性;(1分) (5) 可行性;(1分) (6) 預(yù)見性。(1分) 4. 聯(lián)系實際論述配送成本控制的策略。 答:對配送成木的控制就是要在滿足一定的顧客服務(wù)水平的前提下,盡可能地降低配送成本,或者是 在一定的服務(wù)水平下使配送成本最小。(2分) 一般來說,要想在一
12、定的服務(wù)水平下使配送成本最小可以考慮以下策略: (1) 混合策略; (2) 差異化策略; (3) 合并策略; (4) 延遲策略; (5) 標(biāo)準(zhǔn)化策略。(10分) 聯(lián)系實際(略)(要求至少就其中一點聯(lián)系實際進(jìn)行說明)(3分) 5. 簡述商品在庫保管的分區(qū)分類方法。 答:商品分區(qū),就是根據(jù)倉庫的建筑、設(shè)備等條件,將庫房、貨棚、垛場劃分為若干保管商品的區(qū)域, 以適應(yīng)商品儲存的需要;商品分類就是按商品大類、性質(zhì)和它的連帶性劃分成若干類,分類集中存放,以 利收發(fā)貨與保管業(yè)務(wù)的進(jìn)行。(5分) 商品在庫保管的分區(qū)分類方法有:(5分) (1) 按照商品種類和性質(zhì)劃分儲存區(qū)域; (2) 按
13、照商品發(fā)往地區(qū)來分區(qū)分類; (3) 按照商品危險性質(zhì)來分區(qū)分類。 6. 聯(lián)系實際說明送貨作業(yè)的一般業(yè)務(wù)流程。 答:(1)劃分基本配送區(qū)域(2分) (2) 車輛配載(1分) (3) 暫定配送先后順序(1分) (4) 車輛安排(1分) (5) 選擇配送線路(1分) (6) 確定最終的配送順序(2分) (7) 完成車輛積載(2分) 聯(lián)系實際(略)(要求至少就其中一點聯(lián)系實際進(jìn)行說明)(5分) 7. 托盤的國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和我國的托盤標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格分別有哪幾種? 答:國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISQ)制定的托盤國際標(biāo)準(zhǔn)共有六種。在原有的1200X 1000mm, 1200X800mm, 1219X
14、1016mm(即 48inX 40in), 1140X 1140mm 四種規(guī)格的基礎(chǔ)上,新增了 iiOOX 1100mm, 1067X 1067mm 兩種規(guī)格。(5分) 我國的托盤標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)格包括:1200X1000mm> 1200X800mm> 1219X1016mm以及1140X1140mmo隨 著國內(nèi)托盤使用量日漸增加,要求在4個規(guī)格的基礎(chǔ)上增加托盤標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格數(shù)量的呼聲日益增加。如近年我 國已出現(xiàn)了 1100X 1100mm的托盤,這也是一種新趨勢。零庫存就是指庫存對象的數(shù)量趨于或等于零,庫 存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫存勞動消耗同時趨于或等于零。(5分) 8. 聯(lián)系實際回答倉庫具有哪些功能
15、? 答:倉庫是保管、存儲物品的建筑物和場所的總稱。倉庫的概念可以理解是用來存放貨物包括商品、 生產(chǎn)資料、工具或其他財產(chǎn),及對其數(shù)量和價值進(jìn)行保管的場所或建筑物等設(shè)施,還包括用于防止減少或 損傷貨物而進(jìn)行作業(yè)的土地或水面。(4分) 一般來講,倉庫具有以下功能: (1) 儲存和保管的功能; (2) 配送和加工的功能; (3) 調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能; (4) 涪息傳遞功能。(6分) 聯(lián)系實際(略)(要求至少就其中一點聯(lián)系實際進(jìn)行說明)(5分) 9. 簡述商品盤點的方法。 答:(1)日常盤點 日常盤點通常稱為“動碰復(fù)核”,就是保管員在發(fā)貨時,對出動貨垛立即軋點余數(shù),并與貨卡的結(jié)存
16、 數(shù)“碰平”,這樣就能經(jīng)常保持卡、實相符并及時發(fā)現(xiàn)數(shù)量上的問題。(3分) (2) 臨時盤點 臨時盤點一般都根據(jù)特殊需要而進(jìn)行。(2分) (3) 定期盤點 定期盤點指倉庫的全而性的商品大盤點,一般是每季度進(jìn)行一次,由貨主派人會同倉庫保管員、商品 會計一起盤點對賬。(3分) 以上三種盤點方法,在整個商品盤點工作中缺一不可。日常和臨時的盤點,是隨時都在局部進(jìn)行著的, 定期盤點則是定時和全而開展著的。日常和臨時盤點是為定期盤點打好基礎(chǔ),在很大程度上縮短了定期盤 點的時間。(2分) 10. 配送組織兩種模式各自的適用范圍和優(yōu)缺點是什么?聯(lián)系實際談?wù)勂髽I(yè)在選擇配送組織模式時 需要綜合考慮哪些因
17、素? 答:集權(quán)式組織模式主要適用于連鎖經(jīng)營企業(yè),分權(quán)式組織模式在大型的企業(yè)集團(tuán)或跨國公司中則更 為常見。集權(quán)式組織模式對市場反應(yīng)速度和柔性較差,但能夠有效地控制配送成本;分權(quán)式組織對客戶要 求的反應(yīng)迅速,但是成本較高。(2分) 企業(yè)在選擇配送組織模式時需要綜合考慮以下幾個因素而確定:(8分) (1) 公司的規(guī)模; (2) 產(chǎn)品特點及產(chǎn)品的銷售地區(qū); (3) 生產(chǎn)所需物資的采購地區(qū); (4) 集權(quán)式配送組織模式提供的顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)能否達(dá)到所要求的水平。 聯(lián)系實際(略)(要求至少就其中一點聯(lián)系實際進(jìn)行說明)(5分) 11. 簡述庫存管理的作用。 答:(1)庫存管理在企業(yè)經(jīng)營中的作用
18、。 在采購、生產(chǎn)、銷售的不斷循環(huán)的過程中,庫存使各個環(huán)節(jié)相對獨立的經(jīng)濟(jì)活動成為可能。同時庫存 可以調(diào)節(jié)各個環(huán)節(jié)之間由于供求品種及數(shù)量的不一致而發(fā)生的變化,把采購、生產(chǎn)和銷售等企業(yè)經(jīng)營的各 個環(huán)節(jié)連接起來,起著潤滑劑的作用。(5分) (2)庫存管理在供應(yīng)鏈中的作用。 在供應(yīng)鏈范圍進(jìn)行庫存管理不僅可以降低庫存水平,從而減少資金占用和庫存維持成木而旦還可以提 高顧客的滿意度。(5分) 12. 結(jié)合我國物流配送的現(xiàn)狀談?wù)勅绾未龠M(jìn)我國物流配送的發(fā)展。 答:(1)我國配送業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀: ① 形成了一定的配送規(guī)模; ② 實施了一些靈活多樣的配送形式; ③ 加工配送成為一個重要的發(fā)展方向; ④ 配送設(shè)施和服務(wù)功能有了 一定的改善; ⑤ 中外合資建設(shè)項目開始起步。(5分) (2) 現(xiàn)階段制約我國物流配送業(yè)發(fā)展的主要障礙: ① 大多數(shù)企業(yè)對物流配送缺乏正確和充分的認(rèn)識; ② 物流和配送方面的人才短缺; ③ 物流配送發(fā)展所需的制度環(huán)境還有待進(jìn)一步深化改革; ④ 技術(shù)發(fā)展滯后。(5分) (3) 聯(lián)系實際(路)(要求至少就其中一點聯(lián)系實際進(jìn)行說明)(5分)
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024《增值稅法》全文學(xué)習(xí)解讀(規(guī)范增值稅的征收和繳納保護(hù)納稅人的合法權(quán)益)
- 2024《文物保護(hù)法》全文解讀學(xué)習(xí)(加強(qiáng)對文物的保護(hù)促進(jìn)科學(xué)研究工作)
- 銷售技巧培訓(xùn)課件:接近客戶的套路總結(jié)
- 20種成交的銷售話術(shù)和技巧
- 銷售技巧:接近客戶的8種套路
- 銷售套路總結(jié)
- 房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法
- 銷售技巧:值得默念的成交話術(shù)
- 銷售資料:讓人舒服的35種說話方式
- 汽車銷售績效管理規(guī)范
- 銷售技巧培訓(xùn)課件:絕對成交的銷售話術(shù)
- 頂尖銷售技巧總結(jié)
- 銷售技巧:電話營銷十大定律
- 銷售逼單最好的二十三種技巧
- 銷售最常遇到的10大麻煩