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交通工具火災(zāi)撲救處置方案.doc

  • 資源ID:1861539       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">42KB        全文頁數(shù):6頁
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交通工具火災(zāi)撲救處置方案.doc

方案預(yù)案:_交通工具火災(zāi)撲救處置方案姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 6 頁交通工具火災(zāi)撲救處置方案(一)火災(zāi)特點(diǎn)1機(jī)艙火災(zāi)特點(diǎn):蔓延速度快,極易向毗鄰艙室發(fā)展蔓延;易發(fā)生爆炸,煙霧大、能見度低;2貨艙火災(zāi)特點(diǎn):艙內(nèi)陰燃,火源不明;迅速升溫,引起燃燒;易燃、易爆物品易起火爆炸;3客艙火災(zāi)特點(diǎn):燃燒猛烈,蔓延迅速;煙火夾攻,人難疏散;4貨油艙火災(zāi)特點(diǎn):燃燒、爆炸間或出現(xiàn),沸溢、噴濺相伴發(fā)生,火焰時(shí)起時(shí)伏,蔓延急劇快速;5船樓火災(zāi)特點(diǎn):火勢(shì)向上蔓延,難以發(fā)現(xiàn)火源,直接威脅機(jī)艙。(二)滅火基本要求聽取船方意見,水陸結(jié)合、內(nèi)攻為主、攻防有序、積極搶救被困人員,控制火勢(shì),撲滅火災(zāi)。(三)滅火戰(zhàn)術(shù)要點(diǎn)1堅(jiān)持救人第一的指導(dǎo)思想,正確處理救人與滅火的關(guān)系;2防止爆炸,明確保護(hù)重點(diǎn);3內(nèi)外攻防,冷卻保護(hù),上堵下?lián)?,圍艙(室)打火,逐層消滅并要有效?shí)施通風(fēng)排煙。(四)滅火措施1.火情偵察;2.疏散和搶救人命;3.控制火勢(shì);4.清理現(xiàn)場(chǎng)。(五)注意事項(xiàng)1.參戰(zhàn)消防人員應(yīng)做好個(gè)人防護(hù),在保護(hù)自身安全的前提下投入戰(zhàn)斗;2.深入偵察和內(nèi)攻時(shí),必須嚴(yán)密組織,人員要精干,確保安全;3及時(shí)有效地實(shí)施通風(fēng)、排煙和照明措施,提高進(jìn)攻的有效性;4.根據(jù)燃燒部位及時(shí)調(diào)整船舶停泊方位,避免風(fēng)助火勢(shì);5撲救船舶火災(zāi)時(shí),最大限度減少水漬損失。第 3 頁 共 6 頁交通建設(shè)扶貧工作方案一、建設(shè)目標(biāo) 縣2年共有脫貧村18個(gè),其中公路需硬化建設(shè)的貧困村有1個(gè),為鄉(xiāng)村6.756公里,預(yù)計(jì)投資1239萬元,其余17個(gè)貧困村已通暢。根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求,交通運(yùn)輸局準(zhǔn)備對(duì)2019年脫貧村道路硬化項(xiàng)目提前實(shí)施,共有18個(gè);其中公路需硬化建設(shè)的貧困村有2個(gè),為鄉(xiāng)村橋梁一座及引道建設(shè),預(yù)計(jì)投資360萬元,鄉(xiāng)村1.499公里,預(yù)計(jì)投資280萬元;其余16個(gè)貧困村已通暢. 二、目標(biāo)任務(wù)及工作安排 縣交通運(yùn)輸局化被動(dòng)為主動(dòng),積極做為,在XX年7月開始對(duì)2年、2019年脫貧項(xiàng)目進(jìn)行安排部署,目前正在做前期工作,爭(zhēng)取在2年3月之前完成所有項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,年底之前完成工程建設(shè)任務(wù)。 三、進(jìn)度安排 第一季度完成項(xiàng)目的前期工作并開展招投標(biāo)工作,二季度組織施工單位進(jìn)場(chǎng)施工并爭(zhēng)取完成工程的30%,三季度完成工程的1%。 四:資金籌措 2年我縣交通建設(shè)扶貧專項(xiàng)計(jì)劃完成投資以實(shí)際招投標(biāo)價(jià)為準(zhǔn),我局將加大項(xiàng)目對(duì)接力度,爭(zhēng)取省州項(xiàng)目支撐。 五、保障措施 1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)??h交通運(yùn)輸局將切實(shí)履行業(yè)主管理職責(zé),加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)與管理、行業(yè)管理等工作,及時(shí)下達(dá)目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃,組織監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況并考核目標(biāo)完成情況。 2、加強(qiáng)工程管理。健全“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、監(jiān)理控制、施工負(fù)責(zé)”的工程建設(shè)質(zhì)量管理體系,分片區(qū)確定一名局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量過程監(jiān)督和驗(yàn)收把關(guān),采用定期與不定期的方式,抽查工程質(zhì)量,完善質(zhì)量監(jiān)管體系。 3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,建立健全工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,深入排查和整治施工安全隱患,加強(qiáng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位的安全防護(hù),督促重點(diǎn)施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,加強(qiáng)安全隱患專項(xiàng)整治。 4、加強(qiáng)建設(shè)度督導(dǎo)。對(duì)各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)和計(jì)劃管理,倒排工期。健全工程建設(shè)進(jìn)度管理體系,確定合理工期,下達(dá)進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行,在確保質(zhì)量和安全的前提下,力爭(zhēng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。 5、加強(qiáng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、基建程序、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,實(shí)行監(jiān)管工作同步進(jìn)入、同步檢查、同步審計(jì)、全程監(jiān)管,建設(shè)廉潔工程。 第 5 頁 共 6 頁方案預(yù)案本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 6 頁 共 6 頁

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