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施工單位工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿.doc

  • 資源ID:1865459       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">46.50KB        全文頁數(shù):7頁
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施工單位工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿.doc

演講:_施工單位工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 6 頁施工單位工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿大家好!今天召開工作會議,我很榮幸能參加這次會議。我參加這次會議的主要目的,是向大家學(xué)習(xí),是來聽取同志們的意見,使我們公司能夠更好地發(fā)展,為改善群眾住房條件,提升群眾生活質(zhì)量,促進房地產(chǎn)市場的繁榮,作出我們應(yīng)有的努力與貢獻。下面,我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報我們公司工程建設(shè)情況,由于我們學(xué)習(xí)不夠,準備不充分,匯報不一定正確,可能存在錯誤和不當之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。在當前社會經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平提高,群眾迫切需要改善住房條件,對住房不斷提出新要求的情況下,作為我們房產(chǎn)公司要樹立服從、服務(wù)意識,服從群眾要求不斷改善住房條件的愿望,為群眾改善住房條件、住上好房子服好務(wù)。為此,我們房產(chǎn)公司要講誠信,樹立為用戶服務(wù),對用戶負責,讓用戶滿意的理念,并把這種理念貫穿到整個工程建設(shè)的全過程,造出高質(zhì)量的房子讓群眾放心居住,住得安全,住得高興,務(wù)必獲得群眾的滿意。在這里,我們房產(chǎn)公司著重抓好以下五方面工作:一、抓好工程進度,確保按時交房我們房產(chǎn)公司講誠信,重信譽,凡是承諾交房的時間,一定信守承諾按時交房,切實抓好工程進度,保質(zhì)保量按時完成工程建設(shè)。為了抓好工程進度,確保按時交房,我們房產(chǎn)公司以用戶利益為重,寧可增加公司成本,加大人工投入,加大機械設(shè)備投入,也要確保按時完成工程建設(shè),在承諾的時間內(nèi)向用戶交房。二、用好建筑材料,為用戶造好房要造出好房子,必須要用好材料。我們房產(chǎn)公司在使用建筑材料上,嚴格把關(guān),確保使用的建筑材料是合格、優(yōu)質(zhì)的。一是把好材料采購關(guān)。在實施材料采購過程中,嚴把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān),凡是不具備供應(yīng)商資質(zhì)的、材料不符質(zhì)量標準的、通不過評審的,一律不簽訂合同,確保進來的材料都符合質(zhì)量標準。二是備好試驗設(shè)備和檢測儀器,對使用的材料都經(jīng)過試驗和檢測,只有試驗和檢測合格的,才能用于施工。三是在工程施工中,隨時檢測材料的技術(shù)指標,嚴格掌控原材料質(zhì)量。多年來,我們房產(chǎn)公司始終注重原材料質(zhì)量,至今沒有發(fā)生大的原材料質(zhì)量事故,為用戶造好房奠定了扎實的基礎(chǔ)。三、抓好工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)良工程我們房產(chǎn)公司始終遵循“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,狠抓工程質(zhì)量,努力爭創(chuàng)優(yōu)良工程,讓用戶放心滿意。這里面。主要抓好兩方面工作:一是高度樹立質(zhì)量意識。要求每個員工保持頭腦清醒,在思想上警鐘長鳴,充分認識到質(zhì)量的重要性,時刻保持高度的警覺性,形成“人人講質(zhì)量,事事為質(zhì)量,時時想質(zhì)量,處處保質(zhì)量”的思想氛圍,消除一切質(zhì)量隱患。二是制定質(zhì)量管理制度,嚴格落實質(zhì)量管理制度,建立崗位責任制,做到責任到人,明確分工,把質(zhì)量貫串于施工全過程,確保不出質(zhì)量事故。三是齊心協(xié)力,共同維護質(zhì)量。要求全體員工明確質(zhì)量責任重于泰山,樹立主人翁意識,嚴格要求自己,把質(zhì)量時時刻刻銘記于心,齊心合力,共同抓好質(zhì)量,共同維護質(zhì)量,做出優(yōu)良工程。四是認真全面開展質(zhì)量問題排查整治工作。為了抓好工程質(zhì)量工作,我們房產(chǎn)公司經(jīng)常開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動,針對工程建設(shè)的質(zhì)量特點,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,按照有關(guān)要求明確質(zhì)量工作責任、目標、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。要通過質(zhì)量排查整治活動,達到發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、整治質(zhì)量問題、防止質(zhì)量事故的目的,切實提高工程質(zhì)量。四、做到文明施工,樹立公司形象我們房產(chǎn)公司在工程施工中,要求每個項目做到文明施工,防止由于工程施工造成的作業(yè)污染,保障施工現(xiàn)場在施工過程中有一個良好的生活環(huán)境,盡量減少對周邊群眾的干擾,著重抓好四項工作:一是控制好工程垃圾及粉塵,防止污染環(huán)境;二是控制好施工噪音,防止噪聲擾民;三是做好施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護。四是完善夜間施工技術(shù)措施,盡量不影響群眾。通過這四項工作,有效保護和改善環(huán)境,獲得了當?shù)厝罕姷臐M意。五、加強隊伍建設(shè),樹立優(yōu)良作風(fēng)我們房產(chǎn)公司始終認為:要造好房子,樹立公司聲譽,獲得群眾滿意,關(guān)鍵在于加強隊伍建設(shè),樹立優(yōu)良作風(fēng)。一是抓好干部隊伍建設(shè)。要求每個干部有責任意識,以促進工作跨越式發(fā)展為己任,做到守土有責,恪盡職守,勤勤懇懇,全身投入,認真履行職責,把出發(fā)點、著重點和落腳點放在抓好工程進度、工程質(zhì)量,放在辦實事、創(chuàng)實績上,以對公司負責、對用戶負責的態(tài)度,搞好工程建設(shè),爭創(chuàng)優(yōu)良工程。二是抓好員工隊伍建設(shè),強化每個員工的實干精神,做到求真務(wù)實、真抓實干,把質(zhì)量、安全工作放在工作中的第一位,實打?qū)嵉貓?zhí)行定期檢查制度、值班制度和施工旁站制度,不偷懶、不姑息,不放過任何質(zhì)量安全問題。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我們房產(chǎn)公司認真抓好工程建設(shè),取得了較好的成績,獲得了群眾和用戶的滿意。但是,我們清醒地認識到,成績只說明過去,并不代表將來,所以,我們要站在新的起點上,以更加奮發(fā)有為的工作精神,以更加認真努力的工作態(tài)度,繼續(xù)抓好工程建設(shè)各項工作,為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)作出新的貢獻!謝謝大家!第 5 頁 共 6 頁演講資料本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 6 頁 共 6 頁

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