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方案預案：________ 城管局突發(fā)事件應急預案 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 城管局突發(fā)事件應急預案 為認真貫徹落實上級有關公共突發(fā)事件應急工作的指示精神，加強城管局處突能力，提高處理突發(fā)事件的反應速度和綜合應變能力，確保快速有效地處理各類突發(fā)事件，根據(jù)縣委、縣政府有關規(guī)定，并結合我局實際，特制定本應急預案。 一、組織領導 為加強領導，落實責任，切實做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝，保障公共突發(fā)事件工作的順利開展，特成立縣城市綜合管理局公共突發(fā)事件應急領導小組： 二、總體要求 公共突發(fā)事件是事關人民群眾生命安全的一件大事，是我局的重要工作之一，對維護社會穩(wěn)定具有十分重要的意義。全局上下必須高度重視，進一步提高認識，增強責任，克服麻痹松懈和僥幸心理，切實做好公共突發(fā)事件應急的充分準備。 (一)局屬各單位、機關各股室,對本單位進行一次全面徹底的安全隱患排查，對隱患及時整改，對不可預見的公共突發(fā)事件制定應急預案，具有快捷靈敏的應急機制和應急措施，確保能及時妥善的處理突發(fā)事件。 （二）嚴格加強值班工作，局值班電話：，局屬各單位也要明確值班電話和值班人員，值班人員必須按時到位，不得擅離職守。 (三)值班人員必須保持每日24小時手機開通，隨時保持聯(lián)系，確保上通下達。一旦接到公共突發(fā)安全事件緊急通知，必須在10分鐘內趕到指定位置。 (四)公共突發(fā)事件發(fā)生時，各搶險隊伍要按照各自的分工迅速到位，進入應戰(zhàn)狀態(tài)，無條件服從“縣政府”和“局公共突發(fā)事件應急領導小組”的統(tǒng)一調配。 (五)對有令不行、玩忽職守和由于其他原因造成工作不利、影響公共突發(fā)事件應急處理工作順利實施的隊所(股室)或個人，要依法追究責任，嚴肅處理。 三、應急措施 1、成立“綜合保障分隊”，由辦公室、綜合股、法規(guī)股、政務服務中心和大隊辦公室組成，在公共突發(fā)事件發(fā)生時，按照統(tǒng)一要求，做公共突發(fā)事件應急處理工作的協(xié)調、情況綜合及宣傳報道工作；隨時為應急隊伍提供各種保障。 2、成立“公共突發(fā)事件應急一分隊”，由城市管理監(jiān)察大隊各中隊組成，人員30人，主要負責突發(fā)事件的處理和事件發(fā)生地秩序的維護。 3、成立“公共突發(fā)事件應急二分隊”，由環(huán)境衛(wèi)生管理所組成，人員15人，主要負責周圍群眾情緒的安撫。 4、成立“公共突發(fā)事件應急三分隊”，由園林管理所和路燈管理所組成，人員25人，負責傷員向醫(yī)院的運送。 第 3 頁 共 6 頁 城管局績效考評方案 為進一步完善考評考核機制，根據(jù)縣委、縣政府對城市管理工作要求，結合我局實際，特制定本方案。 一、指導思想 堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實縣委、縣政府關于城市管理工作的總體部署，進一步明確工作責任，提高工作效率，狠抓各項工作落實，群策群力，以“三城聯(lián)創(chuàng)”為目標，加強城市管理，提升城市品位。充分調動干部職工的積極性和主動性，按照鼓勵大多數(shù)、鞭策極少數(shù)的原則，由外部約束機制轉變?yōu)榧ぐl(fā)內在發(fā)展動力，實現(xiàn)城市管理事業(yè)再上新臺階。 二、考核原則 堅持公開、公平、公正原則；嚴格標準、獎懲分明原則；教育與處罰相結合原則；精神鼓勵與物質獎勵相結合原則。 三、人員安排 （一）后勤保障組 四、考核目標 考核目標包括共性目標和業(yè)務工作目標兩部分（詳見附件《縣城市管理局xx年考核評分細則》）。 五、考核獎懲辦法 （一）考評機構 考核工作由考核督查組負責 （二）考評對象 全局各工作組及全體人員 （三）考評方法 實行隊伍管理和業(yè)務工作考核各占50分的百分制考評。督查組應按照公平、公開、公正原則，加強日常監(jiān)督檢查，做好日常巡查、督查、督辦和整改落實情況的記錄、匯總和保存，每月考評一次，并將考評結果公布，根據(jù)月考評結果進行年終總評。考評得分計算公式： 月考評得分=1-考核項考核扣分之和 年終考評得分=12個月考評得分之和÷12﹢獎勵加分（或-懲罰扣分） （四）獎懲辦法 1.按年終考評得分評定級次，各工作組考核得分達90分（含90分）以上的單位為優(yōu)秀，得分在80～90分（含80分）的單位為達標，得分不滿80分的單位為不達標。個人考核得分在45分以上的為優(yōu)秀，得分在40～45分（含40分）的為達標，得分不滿40分的為不達標。 2.考評結果與評先評優(yōu)、與干部職工年終考核掛鉤，對不達標的單位給予通報批評，取消評先評優(yōu)資格，對不達標且排列倒數(shù)第一的個人，正式在崗人員扣除其浮動績效工資xx元，協(xié)管員予以辭退。 3.年終考核各組按得分高低順序排列，評出先進單位3個，先進個人15個。 4.對在其他方面做出了突出貢獻的單位和個人，實行一事一議。 六、附則 執(zhí)行方案過程中若與上級政策相沖突，以上級政策為準，未盡事宜由局務會研究決定。 第 5 頁 共 6 頁 方案預案 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁