方案預(yù)案：_大唐集團(tuán)公司突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急預(yù)案姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 15 頁大唐集團(tuán)公司突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急預(yù)案高效有序地做好本企業(yè)突發(fā)新聞媒體事件的應(yīng)急處置工作，最大限度地降低和減少突發(fā)事件造成的輿論損害，暢通企業(yè)與社會以及公眾溝通渠道，引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，樹立企業(yè)良好的社會形象，維護(hù)社會穩(wěn)定。編制依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)國內(nèi)突發(fā)事件新聞發(fā)布工作的實(shí)施意見電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（試行）中國大唐集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案xx公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案適用范圍適用于本企業(yè)突發(fā)新聞媒體事件或?qū)瘓F(tuán)公司系統(tǒng)發(fā)生負(fù)面報(bào)道事件的新聞應(yīng)急處置工作。應(yīng)急處置基本原則公司系統(tǒng)突發(fā)事件新聞應(yīng)急處置工作和負(fù)面報(bào)道新聞應(yīng)急處置工作應(yīng)遵循以下原則：預(yù)防為主，常備不懈。要常抓不懈，防患于未然，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。對可能發(fā)生的突發(fā)事件，提前做好新聞處置相關(guān)準(zhǔn)備，控制報(bào)道、引導(dǎo)輿論。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，屬地管理。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全各企業(yè)分級負(fù)責(zé)的新聞處置應(yīng)急管理體制。積極應(yīng)對，快速反應(yīng)。主動控制對突發(fā)事件的新聞處置，及時處理各有關(guān)單位的詢問。實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。對突發(fā)事件和相關(guān)負(fù)面報(bào)道的報(bào)告及新聞處置要符合實(shí)際情況，真實(shí)、準(zhǔn)確，做到全面、客觀，不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。事件類型和危害程度分析 風(fēng)險(xiǎn)的來源、特性企業(yè)內(nèi)部可能存在勞資糾紛、各方面的利益沖突事件，也發(fā)生自然災(zāi)害、生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生和社會安全等事件。事件類型、影響范圍及后果上述事件等因素往往會成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)和各級新聞輿論熱點(diǎn)，可能會對企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定和人心安定造成不利影響，甚至?xí)斐杉瘓F(tuán)公司系統(tǒng)的負(fù)面影響，使集團(tuán)公司形象受損。事件分級根據(jù)突發(fā)事件危害程度和影響范圍，依照國家有關(guān)規(guī)定和上級應(yīng)急預(yù)案等，對突發(fā)事件分為以下四級：4.1特大突發(fā)新聞媒體事件4.1.1發(fā)生自然災(zāi)害類特大突發(fā)事件；4.1.2發(fā)生事故災(zāi)難類特大突發(fā)事件；4.1.3發(fā)生公共衛(wèi)生類特大突發(fā)事件；4.1.4發(fā)生社會安全類特大突發(fā)事件；4.1.5發(fā)生中央級新聞媒體對集團(tuán)公司系統(tǒng)造成負(fù)面影響的新聞報(bào)道事件。4.2重大突發(fā)新聞媒體事件4.2.1發(fā)生自然災(zāi)害類重大突發(fā)事件；4.2.2發(fā)生事故災(zāi)難類重大突發(fā)事件；4.2.3發(fā)生公共衛(wèi)生類重大突發(fā)事件；4.2.4發(fā)生社會安全類重大突發(fā)事件；4.2.5發(fā)生省級新聞媒體對集團(tuán)公司系統(tǒng)造成負(fù)面影響的新聞報(bào)道事件。4.3較大突發(fā)新聞媒體事件4.3.1發(fā)生自然災(zāi)害類較大突發(fā)事件；4.3.2發(fā)生事故災(zāi)難類較大突發(fā)事件；4.3.3發(fā)生公共衛(wèi)生類較大突發(fā)事件；4.3.4發(fā)生社會安全類較大突發(fā)事件；4.3.5發(fā)生當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對集團(tuán)公司分支機(jī)構(gòu)、子公司造成負(fù)面影響的新聞報(bào)道事件。4.4一般突發(fā)新聞媒體事件4.1.1發(fā)生自然災(zāi)害類一般突發(fā)事件；4.1.2發(fā)生事故災(zāi)難類一般突發(fā)事件；4.1.3發(fā)生公共衛(wèi)生類一般突發(fā)事件；4.1.4發(fā)生社會安全類一般突發(fā)事件；4.1.5發(fā)生當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對基層企業(yè)造成負(fù)面影響的新聞報(bào)道事件。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)公司突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急處置工作在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展，由公司思想政治工作部歸口管理，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合。突發(fā)性事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黨委書記副組長：紀(jì)委書記成員：思想政治工作部、總經(jīng)理工作部、審計(jì)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部、發(fā)電部、輸煤管理部、保衛(wèi)部、多經(jīng)公司等部門的行政正職。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)突發(fā)性事件處置工作辦公室，辦公室設(shè)在思想政治工作部。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)5.2.1企業(yè)突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)5.2.1.1貫徹落實(shí)國家和地方政府有關(guān)突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急處置管理工作的規(guī)定和集團(tuán)公司有關(guān)管理制度、工作要求，建立本企業(yè)突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急處置管理工作指揮體系；5.2.1.2制定本企業(yè)突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急預(yù)案，并檢查預(yù)案和應(yīng)急措施的落實(shí)情況；5.2.1.3及時向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告發(fā)生在本企業(yè)或本企業(yè)所管理和所屬企業(yè)的突發(fā)新聞媒體事件處置的實(shí)時進(jìn)展情況；5.2.1.4督導(dǎo)、協(xié)調(diào)所管理和所屬企業(yè)突發(fā)新聞媒體事件處置工作；5.2.1.5及時向當(dāng)?shù)匦侣勑麄髦鞴懿块T匯報(bào)工作，并與新聞媒體溝通協(xié)調(diào)，爭取支持；5.2.1.6其他需要企業(yè)處置突發(fā)新聞媒體事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組履行的職責(zé)。5.2.2企業(yè)突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急處置工作辦公室工作職責(zé)5.2.2.1負(fù)責(zé)公司突發(fā)新聞媒體事件的具體處置及所管理單位突發(fā)新聞媒體事件處置的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促；5.2.2.2發(fā)生突發(fā)事件或發(fā)現(xiàn)負(fù)面報(bào)道后，及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組和集團(tuán)公司，并提出工作建議；5.2.2.3根據(jù)突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組指示，溝通新聞媒體，及時對外發(fā)布準(zhǔn)確信息，正確引導(dǎo)和影響輿論。組織本單位相關(guān)部門準(zhǔn)備相關(guān)材料，統(tǒng)一對外口徑。適時組織記者進(jìn)行采訪報(bào)道。預(yù)防與預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置”的原則，公司各級責(zé)任主體通過輿情分析了解所管理范圍內(nèi)各種可能發(fā)生的突發(fā)事件的信息，并將信息向應(yīng)急辦公室報(bào)告，應(yīng)急辦公室應(yīng)對媒體報(bào)道公司系統(tǒng)的輿情進(jìn)行跟蹤監(jiān)測和研究分析，提出相應(yīng)的預(yù)警建議，要求相關(guān)部門處置。預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動6.2.1預(yù)警發(fā)布應(yīng)急辦公室根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為四級：級（特別重大）、級（重大）、級（較大）和級（一般。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況和采取措施的效果，預(yù)警可以升級、降級或解除。6.2.2預(yù)警行動6.2.2.1對新聞媒體報(bào)道公司系統(tǒng)的輿情進(jìn)行跟蹤監(jiān)測和研究分析，要求相關(guān)部門處置。6.2.2.2突發(fā)事件的新聞發(fā)布既要爭取發(fā)布時效，又要確保信息準(zhǔn)確。情況較為復(fù)雜的突發(fā)事件，在事態(tài)尚未清楚，但可能引起公眾猜測和恐慌時，應(yīng)在第一時間發(fā)布已認(rèn)定的簡要信息，根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置工作進(jìn)展情況，再作后續(xù)詳細(xì)發(fā)布。6.2.2.3突發(fā)事件的新聞發(fā)布既要使公眾及時了解相關(guān)信息，又要講究策略，認(rèn)真策劃，循序漸進(jìn)，確保事件處置工作的順利開展；要有助于公眾對事件的正確了解，爭取更廣大群眾的理解和支持，有助于維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定和人心安定。預(yù)警結(jié)束相關(guān)部門落實(shí)預(yù)警信息，解決相應(yīng)的問題后，應(yīng)將有關(guān)處置情況反饋給應(yīng)急辦公室，由應(yīng)急辦公室宣布預(yù)警結(jié)束。信息報(bào)告7.1公司設(shè)置24小時應(yīng)急值班電話：xx7.2突發(fā)新聞媒體事件發(fā)生后，所涉及部門應(yīng)立即向本單位應(yīng)急辦公室報(bào)告，應(yīng)急辦公室應(yīng)立即將突發(fā)新聞媒體事件情況匯總，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定對突發(fā)新聞媒體事件進(jìn)行處置。7.3突發(fā)新聞媒體事件信息報(bào)告內(nèi)容：7.3.1新聞媒體報(bào)道的基本情況；7.3.2突發(fā)事件的實(shí)際情況，包括事發(fā)后已做的工作和采取的措施；7.3.3造成的影響；7.3.4需要報(bào)告的其他事項(xiàng)。7.4 應(yīng)急辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定對突發(fā)事件情況向政府新聞主管部門、上級單位進(jìn)行報(bào)告。7.5應(yīng)急處置過程中，應(yīng)急辦公室至少每3小時將新聞應(yīng)急工作處置情況向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告一次。應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級根據(jù)突發(fā)事件分級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合所發(fā)新聞影響的嚴(yán)重程度和企業(yè)的應(yīng)急處置能力，應(yīng)急響應(yīng)分為三級：8.1.1發(fā)生特大和重大突發(fā)新聞媒體事件，為一級應(yīng)急響應(yīng)。其響應(yīng)責(zé)任主體為集團(tuán)公司，并通報(bào)政府有關(guān)部門。8.1.2發(fā)生較大突發(fā)新聞媒體事件，為二級應(yīng)急響應(yīng)。其響應(yīng)責(zé)任主體為所在區(qū)域的分支機(jī)構(gòu)、子公司，并通報(bào)政府有關(guān)部門。8.1.3發(fā)生一般突發(fā)新聞媒體事件，為三級應(yīng)急響應(yīng)。其響應(yīng)責(zé)任主體為基層企業(yè)。響應(yīng)程序8.2.1發(fā)生以下突發(fā)性事件時，應(yīng)立即啟動一級應(yīng)急響應(yīng)：8.2.1.1特別重大突發(fā)新聞媒體事件；8.2.1.2重大突發(fā)新聞媒體事件。8.2.2發(fā)生較大突發(fā)新聞媒體事件時，應(yīng)立即啟動二級應(yīng)急響應(yīng)。8.2.3發(fā)生一般突發(fā)新聞媒體事件時，應(yīng)立即啟動三級應(yīng)急響應(yīng)。8.2.4突發(fā)性事件發(fā)生后，集團(tuán)公司突發(fā)性事件處置辦公室要根據(jù)突發(fā)性事件的不同類型，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并采取相應(yīng)的控制措施，按部門分工迅速開展工作，及時處置和控制局面，全力避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。涉及到分支機(jī)構(gòu)、子公司或直屬企業(yè)的，也要按照集團(tuán)公司的部署開展相應(yīng)的工作。8.2.5分支機(jī)構(gòu)、子公司，直屬企業(yè)在處置突發(fā)性事件時，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，做好本企業(yè)或所管理和所屬企業(yè)突發(fā)性事件的處置工作，控制事態(tài)，確保穩(wěn)定，同時，要及時將情況上報(bào)集團(tuán)公司，并立即實(shí)施日報(bào)告制度。集團(tuán)公司突發(fā)性事件處置辦公室將根據(jù)報(bào)告事件的性質(zhì)和影響程度，按照工作職責(zé)開展相應(yīng)的工作。8.2.6在發(fā)生突發(fā)性事件期間以及突發(fā)性事件隱患存在期間，實(shí)行突發(fā)性事件處置臨時值班制度。接到突發(fā)性事件報(bào)告的值班人員應(yīng)將情況詳細(xì)記錄后，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)根據(jù)報(bào)告情況立即進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài)，采取必要措施并逐級上報(bào)。發(fā)生一般和較大突發(fā)性事件必須在2小時內(nèi)上報(bào)；發(fā)生重大和特別重大的突發(fā)性事件必須第一時間上報(bào)，并實(shí)行24小時值班，實(shí)時報(bào)送事件處置進(jìn)展情況。應(yīng)急處置8.3.1一級應(yīng)急響應(yīng)處置8.3.1.1一級應(yīng)急響應(yīng)事件發(fā)生后，事件處置部門立即向集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室報(bào)告，應(yīng)急辦公室進(jìn)入緊急應(yīng)對狀態(tài)，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見報(bào)告政府有關(guān)部門，避免新聞報(bào)道引發(fā)的消極影響。8.3.1.2對于適宜對外發(fā)布的信息，應(yīng)急辦公室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見，由事件處置部門提供背景資料，擬定新聞通稿，在第一時間對外發(fā)布突發(fā)事件有關(guān)信息，做好新聞報(bào)道工作。信息發(fā)布要及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。8.3.1.3對于影響重大的負(fù)面報(bào)道，應(yīng)急辦公室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見，與中央宣傳部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、國務(wù)院新聞辦公室等相關(guān)部門匯報(bào)，并立即與相關(guān)媒體交涉，消除不實(shí)報(bào)道的消極影響。8.3.1.4突發(fā)事件所涉及的集團(tuán)公司單位，應(yīng)第一時間向集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室報(bào)告事件詳細(xì)情況，以便采取相應(yīng)對策。8.3.1.5應(yīng)急辦公室根據(jù)突發(fā)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)道，正確引導(dǎo)輿論，注重社會效果。必要時，舉行新聞發(fā)布會或組織記者采訪。8.3.2二級應(yīng)急響應(yīng)處置8.3.2.1二級應(yīng)急響應(yīng)事件發(fā)生后，事件處置部門或單位立即向事發(fā)所在區(qū)域的分支機(jī)構(gòu)、子公司應(yīng)急辦公室報(bào)告，應(yīng)急辦公室應(yīng)進(jìn)入緊急應(yīng)對狀態(tài)，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見及時報(bào)告集團(tuán)公司。事發(fā)區(qū)域分支機(jī)構(gòu)、子公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室應(yīng)根據(jù)職責(zé)規(guī)定通報(bào)政府有關(guān)部門，避免新聞報(bào)道引發(fā)的消極影響。8.3.2.2對于適宜對外發(fā)布的信息，應(yīng)急辦公室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見，由事件處置部門提供背景資料，擬定新聞通稿，在第一時間對外發(fā)布突發(fā)事件有關(guān)信息，做好新聞報(bào)道工作。信息發(fā)布要及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。8.3.2.3對于影響大的負(fù)面報(bào)道，應(yīng)急辦公室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見，與當(dāng)?shù)卣麄鳌⑿侣劦认嚓P(guān)部門匯報(bào)，并立即與相關(guān)媒體交涉，消除不實(shí)報(bào)道的消極影響。8.3.2.4突發(fā)事件所涉及的基層企業(yè)，應(yīng)第一時間向分支機(jī)構(gòu)、子公司應(yīng)急辦公室報(bào)告事件詳細(xì)情況，以便采取相應(yīng)對策。8.3.2.5應(yīng)急辦公室根據(jù)突發(fā)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)道，正確引導(dǎo)輿論，注重社會效果。必要時，舉行新聞發(fā)布會或組織記者采訪。8.3.3三級應(yīng)急響應(yīng)處置8.3.3.1三級應(yīng)急響應(yīng)事件發(fā)生后，事件處置部門或單位立即向企業(yè)應(yīng)急辦公室報(bào)告，應(yīng)急辦公室應(yīng)進(jìn)入緊急應(yīng)對狀態(tài)，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見及時報(bào)告分支機(jī)構(gòu)、子公司。8.3.3.2應(yīng)急辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見，第一時間對外發(fā)布信息，避免新聞報(bào)道引發(fā)的消極影響。8.3.3.3對于負(fù)面報(bào)道，應(yīng)急辦公室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見，與當(dāng)?shù)卣麄?、新聞等相關(guān)部門匯報(bào)，并立即與相關(guān)媒體交涉，消除不實(shí)報(bào)道的消極影響。應(yīng)急結(jié)束8.4.1應(yīng)急結(jié)束條件8.4.1.1事件現(xiàn)場得到控制，事件條件已經(jīng)消除；8.4.1.2事件所造成的危害已經(jīng)被徹底消除，無繼發(fā)可能；8.4.1.3事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要。8.4.2達(dá)到應(yīng)急結(jié)束條件的，應(yīng)急辦公室確認(rèn)次生、衍生和事件危害被基本消除，報(bào)請應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，并按職責(zé)分工，逐級傳達(dá)每一個層面。后期處置危機(jī)平息后，收集和整理媒體的相關(guān)報(bào)道以及來自公眾的反饋意見，向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組遞交此次危機(jī)事件傳播的效果分析評估報(bào)告，其他新聞應(yīng)急處理相關(guān)新聞宣傳材料須整理歸檔，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為突發(fā)新聞媒體事件的應(yīng)急處理提供借鑒。應(yīng)急保障應(yīng)急隊(duì)伍以企業(yè)思政人員為依托，形成專門處置突發(fā)新聞媒體事件的專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，加以培訓(xùn)，確保突發(fā)新聞媒體事件發(fā)生后，能夠及時參與處置工作。應(yīng)急物資與裝備本預(yù)案應(yīng)急處置所需的主要物資和裝備有照相機(jī)、攝影機(jī)、擴(kuò)音器等。這些物資和裝備所在部門要指定專人負(fù)責(zé)保管，并定期進(jìn)行檢測，以備其完好可靠。應(yīng)急處置所需主要物資、裝備的儲備清單見本預(yù)案13.3通信與信息突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)有關(guān)部門，依托現(xiàn)有的通信手段，明確與應(yīng)急相關(guān)的政府部門、上級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、處置突發(fā)新聞媒體事件參與部門的通訊方式，確保處置行動能夠快速、有序展開。與應(yīng)急救援有關(guān)的上級單位、當(dāng)?shù)毓膊块T、政府辦公室等機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式，見附件13.1。特殊情況下可以使用衛(wèi)星電話保持外界聯(lián)系，必須安排專人與外界溝通聯(lián)系。應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)保障本預(yù)案所需應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)此經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一管理，保障?？顚Ｓ?，在應(yīng)急狀態(tài)下確保及時到位。10.5.1各部門接到應(yīng)急通知后，應(yīng)立即奔赴事故現(xiàn)場，根據(jù)各自的職責(zé)對事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行處理。10.5.2思政部接到應(yīng)急通知后，應(yīng)立即奔赴事故現(xiàn)場，對事件進(jìn)行拍照、攝影等。培訓(xùn)和演練11.1預(yù)案演練應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每三年開展一次演練。11.2培訓(xùn)集團(tuán)公司各分、子公司，各基層企業(yè)要有計(jì)劃地開展新聞應(yīng)急工作相關(guān)知識培訓(xùn)，提高其應(yīng)對能力。術(shù)語和定義無預(yù)案備案本預(yù)案經(jīng)應(yīng)急指揮部審批后上報(bào)地方人民政府有關(guān)部門、上級主管單位備案。預(yù)案修訂本預(yù)案應(yīng)適時進(jìn)行修訂，最長期限不超過三年。制定與解釋本預(yù)案由xx公司思想政治工作部負(fù)責(zé)制定和解釋。預(yù)案實(shí)施本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行。有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)或人員聯(lián)系方式（1）各單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及聯(lián)系方式（2）相關(guān)單位、部門、組織機(jī)構(gòu)或人員名稱及聯(lián)系方式當(dāng)?shù)毓簿致?lián)系電話：地方人民政府有關(guān)部門聯(lián)系電話：分（子）總值班室聯(lián)系電話：集團(tuán)公司總值班室聯(lián)系電話：010-6658665866586666；傳真：010-6658667766586622應(yīng)急救援隊(duì)伍信息第 14 頁 共 15 頁方案預(yù)案本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 15 頁 共 15 頁