方案預(yù)案：_工傷事故應(yīng)急預(yù)案姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)工傷事故應(yīng)急預(yù)案為預(yù)防工傷事故發(fā)生后對(duì)傷員造成更大的傷害，避免事故的進(jìn)一步惡化，將發(fā)生事故造成的損失降至最低，現(xiàn)成立以職能部門(mén)全體人員為主的救護(hù)小組，以備事故發(fā)生后盡快組織人員投入搶救。一、救護(hù)小組成員：組長(zhǎng)：王可新（手機(jī)：13531614408）副組長(zhǎng)：李萬(wàn)龍（手機(jī)：15089341848）、林福明（手機(jī)：13531614433）成員：職能部門(mén)全體人員工傷救護(hù)需準(zhǔn)備適量的止血、包扎綁帶等應(yīng)急材料。二、工傷應(yīng)急措施（1）一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷后，立即電話(huà)通知救護(hù)辦公室，由辦公室安排車(chē)輛進(jìn)行救護(hù)，救護(hù)小組馬上分派人員迅速呼叫醫(yī)務(wù)人員前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)。（2）如果為大面積受災(zāi)，立即組織救護(hù)小組成員奔赴現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單救護(hù)，對(duì)傷員進(jìn)行必要的處理。（3）迅速排除致命和致傷因素：如搬開(kāi)壓在身上的重物，如果是觸電意外，應(yīng)立即切斷電源；清除傷病員口鼻內(nèi)的泥砂、嘔吐物、血塊或其他異物，保持呼吸道通暢等。（4）檢查傷員的生命體征：檢查傷病員呼吸、心跳、脈搏情況。如有呼吸心跳停止，應(yīng)就地立刻進(jìn)行心臟按摩和人工呼吸。（5）止血：有創(chuàng)傷出血者，應(yīng)迅速包扎止血，材料就地取材，可用加壓包扎、上止血帶或指壓止血等。同時(shí)盡快送往醫(yī)院。（6）觀察受傷人員摔傷及骨折部位，看其是否昏迷。（7）注意摔傷及骨折部位的保護(hù)，避免不正確的抬運(yùn)，使骨折錯(cuò)位而造成二次傷害。（8）車(chē)輛一到立即就近送往醫(yī)院。第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè)工作績(jī)效考評(píng)方案為進(jìn)一步完善考評(píng)考核機(jī)制，根據(jù)縣委、縣政府對(duì)城市管理工作要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于城市管理工作的總體部署，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，提高工作效率，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，群策群力，以“三城聯(lián)創(chuàng)”為目標(biāo)，加強(qiáng)城市管理，提升城市品位。充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，按照鼓勵(lì)大多數(shù)、鞭策極少數(shù)的原則，由外部約束機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)榧ぐl(fā)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)城市管理事業(yè)再上新臺(tái)階。二、考核原則堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲分明原則；教育與處罰相結(jié)合原則；精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則。三、人員安排四、考核目標(biāo)考核目標(biāo)包括共性目標(biāo)和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)兩部分。五、考核獎(jiǎng)懲辦法（一）考評(píng)機(jī)構(gòu)考核工作由考核督查組負(fù)責(zé)（二）考評(píng)對(duì)象全局各工作組及全體人員（三）考評(píng)方法實(shí)行隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)工作考核各占50分的百分制考評(píng)。督查組應(yīng)按照公平、公開(kāi)、公正原則，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，做好日常巡查、督查、督辦和整改落實(shí)情況的記錄、匯總和保存，每月考評(píng)一次，并將考評(píng)結(jié)果公布，根據(jù)月考評(píng)結(jié)果進(jìn)行年終總評(píng)。考評(píng)得分計(jì)算公式：月考評(píng)得分=1-考核項(xiàng)考核扣分之和年終考評(píng)得分=12個(gè)月考評(píng)得分之和÷12獎(jiǎng)勵(lì)加分（或-懲罰扣分）（四）獎(jiǎng)懲辦法1.按年終考評(píng)得分評(píng)定級(jí)次，各工作組考核得分達(dá)90分（含90分）以上的單位為優(yōu)秀，得分在8090分（含80分）的單位為達(dá)標(biāo)，得分不滿(mǎn)80分的單位為不達(dá)標(biāo)。個(gè)人考核得分在45分以上的為優(yōu)秀，得分在4045分（含40分）的為達(dá)標(biāo)，得分不滿(mǎn)40分的為不達(dá)標(biāo)。2.考評(píng)結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、與干部職工年終考核掛鉤，對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位給予通報(bào)批評(píng)，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，對(duì)不達(dá)標(biāo)且排列倒數(shù)第一的個(gè)人，正式在崗人員扣除其浮動(dòng)績(jī)效工資xx元，協(xié)管員予以辭退。3.年終考核各組按得分高低順序排列，評(píng)出先進(jìn)單位3個(gè)，先進(jìn)個(gè)人15個(gè)。4.對(duì)在其他方面做出了突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，實(shí)行一事一議。六、附則執(zhí)行方案過(guò)程中若與上級(jí)政策相沖突，以上級(jí)政策為準(zhǔn)，未盡事宜由局務(wù)會(huì)研究決定。第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè)方案預(yù)案本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)