工程管理中電子信息技術(shù)的有效運用摘要：工程管理及電子信息出現(xiàn)的時間并不很長，但卻得到了迅速的發(fā)展，并且已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代生活和工作中不可或缺的重要組成部分，在各個領(lǐng)域都發(fā)揮著重要而積極的作用。工程管理中應(yīng)用電子信息技術(shù)，能夠保證工程管理向更完善、更科學(xué)的方向發(fā)展，本次研究就是對工程管理中的電子信息技術(shù)進(jìn)行分析和探討。關(guān)鍵詞：工程管理；電子信息技術(shù)；有效應(yīng)用；結(jié)合工程管理專業(yè)出現(xiàn)于上世紀(jì)80年代末，由于西方國家開始重視工業(yè)教育，認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)生和工程師之間的溝通，因此出現(xiàn)了工程管理這一新概念。在工程管理中，計算機(jī)是非常普遍并且已經(jīng)被廣泛應(yīng)用的技術(shù)，因此計算機(jī)的信息技術(shù)水平也得以全面提升。有效結(jié)合工程管理及計算機(jī)電子信息技術(shù)，有助于促進(jìn)二者的共同發(fā)展與提升。計算機(jī)電子信息技術(shù)的優(yōu)勢在于能夠?qū)Υ罅康男畔⑦M(jìn)行分析處理及存儲傳輸工作，因此它能夠?qū)こ坦芾砥鸬椒e極作用。一、工程管理的特點（一）復(fù)雜繁瑣主要體現(xiàn)在三個方面：第一，技術(shù)層面復(fù)雜，一個工程包含很多方面，而不同的方面技術(shù)不同，因此就要面對復(fù)雜的技術(shù)問題；第二，組織層面復(fù)雜，一個工程通常會牽涉很多組織，它們之間的協(xié)調(diào)工作會變得十分復(fù)雜；第三，程序復(fù)雜，工程不僅要對自身情況有一個充分了解，還需要進(jìn)行多方協(xié)調(diào)。（二）范圍廣闊對工程管理，有一個定義，大致可以理解為：為了實現(xiàn)先前所制定的目標(biāo)，應(yīng)積極有效利用多種資源，對工程進(jìn)度充分掌握、指揮、組織、協(xié)調(diào)、計劃并最終決策。因此，工程管理在范圍上主要存在兩個特點：維持穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)并保證較高技術(shù)性，而它們所涉及的范圍都是非常大的。（三）不確定性項目工程是一項有組織的集體活動，而完成這一活動所牽涉的因素眾多，比如計劃或者外部環(huán)境等。所有影響項目工程的因素，無論內(nèi)部還是外部，均存在不確定，各因素都在不斷變化。因此，工程管理工作就必須對所有動態(tài)因素進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，保證整個工程的順利和安全。二、工程管理中電子信息技術(shù)的有效應(yīng)用（一）項目系統(tǒng)對于工程建設(shè)企業(yè)來說，項目經(jīng)理的主要職責(zé)就是為項目提供投資及進(jìn)度計劃等工作。在運用工程管理系統(tǒng)時，項目經(jīng)理就可以通過運用計算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理系統(tǒng)中查找關(guān)鍵信息，并借助計算機(jī)電子信息技術(shù)整理出技術(shù)報告，例如關(guān)鍵技術(shù)法和計劃評審法等等，從整理出的計劃中選擇最具可行性的項目進(jìn)行實施1。以此為基礎(chǔ)，對技術(shù)人員報告當(dāng)前現(xiàn)場情況及資源分配情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，管理人員就可以隨時調(diào)整策略，避免進(jìn)一步的損失，保證工程項目的順利進(jìn)行。計算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用，實現(xiàn)了工程項目自始至終的重要目標(biāo)，不僅有效控制了成本和施工進(jìn)度，而且有效平衡了工程參與各方的經(jīng)濟(jì)利益，提升工程管理水平。（二）物資管理在工程項目進(jìn)行的過程中，工程材料的質(zhì)量以及材料儲存和運輸管理的水平?jīng)Q定著整個工程的質(zhì)量。依托電子計算機(jī)技術(shù)物資管理系統(tǒng)進(jìn)行對材料當(dāng)前性能和質(zhì)量的模擬分析，并且還能顯示材料的庫存量，對于工程管理人員的幫助非常明顯。與此同時，計算機(jī)信息技術(shù)還可以實現(xiàn)對倉庫中各材料的歸類及編號，有效提升了搜索物資的功能，這就能夠在很大程度上提升管理利用物資的效率。通過網(wǎng)絡(luò)及移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以不受時間和地理限制地查詢物資的信息并仔細(xì)分析，然后向管理人員提供最終的結(jié)果，進(jìn)而使管理人員能夠基于此而做出正確可靠的決策。由于工程項目的建設(shè)需要應(yīng)用到大量材料，而部分材料無法從本地獲取，因此信息技術(shù)的另一個優(yōu)勢就在于提供一個信息溝通的橋梁，為買賣雙方的及時有效交流提供基礎(chǔ)，買方和賣方可以基于信息技術(shù)實現(xiàn)實時溝通協(xié)商，有效節(jié)省人力物力。（三）管理系統(tǒng)在進(jìn)行工程施工時，一般都會根據(jù)事先已經(jīng)編制好的流程進(jìn)行，以避免出現(xiàn)各種意外的情況，而相關(guān)工作人員應(yīng)每天進(jìn)行工作報告，以完成對報告的分析解讀。因為工程管理需要涉及到大量的內(nèi)容，因此報告中所含有的數(shù)據(jù)信息量也非常大，另外報告的形式也不是統(tǒng)一的，因此會導(dǎo)致流程無法實現(xiàn)固定化，各種錯誤也就隨之經(jīng)常出現(xiàn)2?；谟嬎銠C(jī)電子信息技術(shù)的工程管理系統(tǒng)能夠很好地完成本應(yīng)人工完成的各項工作，對有關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行收集和整理，對報表和報告實現(xiàn)固化，而據(jù)此形成有明確節(jié)點的流程。另外，電子信息技術(shù)下的工程管理系統(tǒng)還可以智能辨別有關(guān)數(shù)據(jù)，避免遺漏并分辨錯誤。三、結(jié)語綜上可知，信息化能夠顯著改善當(dāng)代工程管理的效率，進(jìn)而提升工程施工的效率并充分保障工程利益，對于企業(yè)的長期發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。雖然在最近的時間里，我國已經(jīng)在工程管理的信息化建設(shè)方面取得了明顯成就，但距國際先進(jìn)水平還存在明顯差距。面對這一情況，各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身條件，不斷創(chuàng)新并提高，合理地在工程管理中大量應(yīng)用電子信息技術(shù)。參考文獻(xiàn)：1李奇.分析電子信息技術(shù)在工程管理中的運用J.電子世界,2016,(20):122-123.2吳蔚坤.電子信息技術(shù)在建設(shè)工程管理領(lǐng)域的應(yīng)用J.中國高新技術(shù)企業(yè)(中旬刊),2013,(9):29-30.