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工程建設(shè)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案.doc

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工程建設(shè)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案.doc

方案預(yù)案:_工程建設(shè)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè)工程建設(shè)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案為了加強(qiáng)突發(fā)事故處置的綜合能力,提高應(yīng)急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處置各類重特大事故,把損失降低到最低程度,根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定(建設(shè)部令第3號(hào)),結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效的避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急預(yù)案的級(jí)別根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的特性,一旦發(fā)生重大事故,其有害影響只局限在一個(gè)單位界區(qū)之內(nèi),并且?guī)缀蹩梢员滑F(xiàn)場(chǎng)的操作者遏制和控制在該區(qū)內(nèi),其影響預(yù)期基本不會(huì)擴(kuò)大到社區(qū),故本應(yīng)急預(yù)案按I級(jí)進(jìn)行制訂。三、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)涉及的事故內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)發(fā)生:1、人工挖孔樁事故2、深基坑開(kāi)挖塌崩3、高支撐支架塌陷4、高聳設(shè)備設(shè)施傾倒5、其他生產(chǎn)性重大安全事故6、不可預(yù)見(jiàn)突發(fā)事故7、應(yīng)急總指揮認(rèn)為必須啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的四、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制,公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。1、一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)建立公司重大事故應(yīng)急救援指揮部??傊笓]:副總指揮:成員:指揮部下設(shè)辦公室,由公司安全生產(chǎn)管理科兼任,處理日常工作。指揮部職能: 向上級(jí)建設(shè)行政主管部門報(bào)告事態(tài)發(fā)展情況,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示和命令。 發(fā)布應(yīng)急救援命令、信號(hào)。 及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)派出指揮班子,并確定現(xiàn)場(chǎng)指揮最高負(fù)責(zé)人。 掌握匯總有關(guān)情報(bào)信息,及時(shí)做出處理決斷。 負(fù)責(zé)對(duì)重大事故救援工作的指揮調(diào)度,調(diào)動(dòng)有關(guān)力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)工作。 組織做好善后工作,配合上級(jí)開(kāi)展事故調(diào)查。2、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)公司重大事故應(yīng)急救援指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要成立項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。指揮長(zhǎng):由副總指揮擔(dān)任成員:由項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮部下設(shè)專業(yè)搶險(xiǎn)組、事故調(diào)查組、善后處理組和預(yù)備機(jī)動(dòng)組?,F(xiàn)場(chǎng)指揮部職能: 及時(shí)向指揮部報(bào)告事態(tài)發(fā)展及搶險(xiǎn)情況,提出救援意見(jiàn)和建議,執(zhí)行指揮部決策、指示、命令指揮現(xiàn)場(chǎng)處置行動(dòng)。 迅速搶救傷員,采取控制事故險(xiǎn)情蔓延擴(kuò)大的有效措施。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援工作所需要裝備、器材、物資的統(tǒng)一調(diào)度和使用及救援工作人員的調(diào)配。具體負(fù)責(zé)善后處理工作。五、現(xiàn)場(chǎng)分工和職責(zé):重大事故發(fā)生后,按照指揮部指示,各相關(guān)科室和單位應(yīng)召集足夠人員,調(diào)集搶險(xiǎn)救援裝備器材物資迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),在現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮下,按各自的職責(zé)分工迅速開(kāi)展搶險(xiǎn)救護(hù)工作,并由現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)指定各組長(zhǎng)單位。1、專業(yè)搶險(xiǎn)組:主要任務(wù)是查明事故現(xiàn)場(chǎng)基本情況,制定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)方案,明確分工,迅速組織滅火,工程拆除,挖掘坍塌建筑物土石方、關(guān)閉危險(xiǎn)泄漏源、安全轉(zhuǎn)移各類危險(xiǎn)品等搶險(xiǎn)行動(dòng)、搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,減少傷亡損失。組長(zhǎng):2、事故調(diào)查組:負(fù)責(zé)查清事故發(fā)生時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況,分清事故責(zé)任,并提出對(duì)事故責(zé)任者處理意見(jiàn)及防范措施。組長(zhǎng):何朝土3、善后處理組:負(fù)責(zé)做好死難、受傷家屬的安撫、慰問(wèn)、思想穩(wěn)定工作,消除各種不安定因素。組長(zhǎng):4、預(yù)備機(jī)動(dòng)組:由指揮長(zhǎng)臨時(shí)確定,機(jī)動(dòng)組力量由指揮長(zhǎng)調(diào)動(dòng)、使用。組長(zhǎng):在開(kāi)展搶險(xiǎn)救治過(guò)程中,應(yīng)注意組織協(xié)調(diào)各種救援力量,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止在搶險(xiǎn)救援過(guò)程中發(fā)生其它意外事故。六、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)前提施工場(chǎng)區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評(píng)估預(yù)測(cè)為:1、 死亡數(shù)在1人以上。2、 直接財(cái)產(chǎn)損失在1萬(wàn)元以上。3、 對(duì)施工場(chǎng)區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。七、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)對(duì)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。由應(yīng)急總指揮,事故現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)同時(shí)啟動(dòng)公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織和項(xiàng)目部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織,按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場(chǎng)的特性,執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng),根據(jù)事態(tài)的發(fā)展要求,及時(shí)啟動(dòng)社會(huì)應(yīng)急救援公共資源,最大限度地降低事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員死亡。八、事故應(yīng)急和救援1、應(yīng)急程度報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員(緊急時(shí)立刻報(bào)警打救助電話)成立指揮部(組)必要時(shí)向社會(huì)發(fā)出救援請(qǐng)求實(shí)施應(yīng)急救援請(qǐng)求實(shí)施應(yīng)急救援、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、上報(bào)有關(guān)部門等善后處理2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援措施(見(jiàn)下表)序號(hào)事故類別事故原因現(xiàn)場(chǎng)救援措施備注1人工挖孔樁事故1、有毒氣體中毒2、孔壁塌方3、未使用安全電壓,井下觸電4、墜物或墜落傷人等1、 最早發(fā)現(xiàn)者立即呼救,向有關(guān)人員報(bào)告或報(bào)警,原因明確可立即采取正確方法施救,但決不可盲目施救。2、 施救指揮部門迅速成立,按照應(yīng)急程序處置。3、 迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài),采取正確方法施救,如中毒,必須先向井下通風(fēng)或帶好防毒面具才可下井救人;未使用安全電壓觸電,必須先切斷電源。4、 急救人員按照有關(guān)救護(hù)知識(shí),立即救護(hù)傷員,在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過(guò)程中,不要停止和放棄施救,應(yīng)采用人工呼吸,清洗包扎或輸氧急救等。5、 現(xiàn)場(chǎng)不具備搶救條件時(shí),立即向社會(huì)求救。工地應(yīng)配備相關(guān)的急救用具。 2深基坑開(kāi)挖事故1、基坑坍塌2、觸電事故3、墜落傷人3高聳設(shè)備設(shè)施事故1、吊物過(guò)重2、墜物或墜落傷人3、基礎(chǔ)沉降不均勻4、拉結(jié)不牢固4高支摸架事故1、鋼管、扣件不合格2、施工人員不按方案施工5其它生產(chǎn)性安全重大事故6不可預(yù)見(jiàn)突發(fā)性事故九、事故情況通報(bào)及調(diào)查處理1、做好事故情況通報(bào)工作重大事故發(fā)生,指揮部要及時(shí)做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作,迅速將事故災(zāi)情及搶險(xiǎn)救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序向上級(jí)建設(shè)主管部門上報(bào),并根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,逐級(jí)傳達(dá)到事故處理的各級(jí)人員。2、事故調(diào)查處理事故調(diào)查組要抓緊時(shí)間做好重、特大事故的現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)查取證工作。上級(jí)事故調(diào)查組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,如實(shí)匯報(bào)事故調(diào)查初步情況,提供相關(guān)調(diào)查資料并根據(jù)上級(jí)調(diào)查組要求,按照行業(yè)對(duì)口關(guān)系,提供相應(yīng)分工,抽調(diào)力量協(xié)助進(jìn)行深入調(diào)查取證工作。十、報(bào)警信號(hào)與通訊消防火警:119公安:110醫(yī)療急救:120公路急救:122總指揮:副總指揮:第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè)方案預(yù)案本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)

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