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1、【成本會計論文】成本會計在工業(yè)企業(yè)的應用
摘要:隨著當下工業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,給各工業(yè)企業(yè)也帶來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。要想在競爭激烈的市場環(huán)境中獲得一席之地,就要不斷提高自身的綜合實力,做好企業(yè)成本核算管理工作。本文也會結(jié)合成本會計的內(nèi)涵和具體職能,對其在當前我國工業(yè)企業(yè)成本核算管理中的應用現(xiàn)狀以及存在的問題進行著重分析,并提出一些相應的優(yōu)化措施,供企業(yè)管理者參考使用。
關(guān)鍵詞:成本會計;工業(yè)企業(yè);應用分析
一、成本會計的含義及具體職能
(一)成本會計含義
從本質(zhì)上看,成本是指產(chǎn)品在生產(chǎn)或經(jīng)營過程中所消耗的資金額度,其不僅屬
2、于商品經(jīng)濟的產(chǎn)物,而且也是體現(xiàn)產(chǎn)品價值的最重要因素。而成本會計則是基于管理會計基礎(chǔ)上的一種成本控制手段,其在企業(yè)財務管理中占著很重要的地位,主要是通過對企業(yè)產(chǎn)品成本及單位成本進行準確的計算,來核算出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的全部資金消耗,以便可以結(jié)合最終的核算結(jié)果,對企業(yè)產(chǎn)品和服務進行有效的評估和控制。
(二)成本會計的具體職能
成本會計在企業(yè)成本核算管理中承擔著多項工作任務,如:成本的預測、決策、計劃、控制、核算、分析及考核等。做好這些工作,不僅可以幫助企業(yè)會計人員更好地展開成本控制工作,而且還能優(yōu)化企業(yè)成本,為企業(yè)提供最佳的財務解決方案,進而最大化提高企業(yè)
3、的生產(chǎn)經(jīng)營利潤。另外,通過精確的成本核算,企業(yè)管理者也能對企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,做出正確的判斷和科學決策,尤其對工業(yè)企業(yè)而言,成本核算可以大大提高企業(yè)生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量,并且在一定程度上還能減少企業(yè)成本消耗,使其獲得最大化的經(jīng)濟效益。同時,為了滿足企業(yè)的長期發(fā)展需求,工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理體系還要加大與成本管理會計的融合力度,以便可以更好地增強企業(yè)決策能力與財務管理水平,進而使其生產(chǎn)效益與客戶服務質(zhì)量都能得到最大化提升。
二、成本會計在工業(yè)企業(yè)中的應用問題
(一)企業(yè)管理者缺乏對成本會計的重視
由于一些工業(yè)企業(yè)管理者自身缺少成本控制意識,所以對于成本核
4、算方法運用的重要性也是極為忽視,在實際財務管理過程中,常常會采用成本核算方法簡單、粗放,核算不全面。只將精力放在產(chǎn)品制造成本核算上,而產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)等成本的核算卻是少之又少,這樣就會導致成本會計的實效作用無法真正發(fā)揮出來,不僅會增加成本消耗,降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利潤,而且對企業(yè)的長足穩(wěn)定發(fā)展也會造成一定的影響。
(二)缺少完善的成本會計管理系統(tǒng)
工業(yè)企業(yè)成本會計管理系統(tǒng)一般包括成本核算、成本預測、成本決策、成本控制以及成本考評這五大關(guān)鍵組成部分,只有建立全面、系統(tǒng)、科學完善的質(zhì)量管理系統(tǒng),才能順利地開展成本控制工作,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。但是現(xiàn)實中,很多工業(yè)企業(yè)都缺乏
5、這樣完善的成本會計管理體系,這在一定程度上既會影響企業(yè)資源的有效整合,降低企業(yè)成本控制水平,又會給各部門之間信息的有效交流和共享帶來很多不利因素,進而使得企業(yè)成本核算管理難度大大增加。
(三)成本會計在工業(yè)企業(yè)中缺乏良好的運用環(huán)境
現(xiàn)如今,成本會計正處于高速發(fā)展和變革的重要時期,無論是記賬方法,還是成本核算技術(shù),都進行了全面的優(yōu)化和革新,這就促使成本會計的應用越來越廣泛。因此,要想將其所具有的實效作用最大化發(fā)揮出來,各工業(yè)企業(yè)就要為其創(chuàng)建一個適宜的發(fā)展環(huán)境,即從宏觀到微觀的運用環(huán)境,有政策支持,又要有科學完善的成本會計管理體系和信息化管理系統(tǒng)。若是這些運用條件無
6、法實現(xiàn),則必定會影響成本會計的發(fā)展,影響其作用的有效發(fā)揮。然而,這對一些自身條件有限的工業(yè)企業(yè)而言,卻很難實現(xiàn)這一目標,不僅無法為成本會計的發(fā)展營造良好的運行環(huán)境,而且給自身的發(fā)展也會帶來很大的困擾。
(四)成本會計核算范疇過窄
隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,一些工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,這就給企業(yè)成本會計的應用提出較高的要求,不僅要在產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制中發(fā)揮出相應的實效作用,還要在產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、銷售、服務等成本控制中起到一定的助推作用。因此,各工業(yè)企業(yè)在應用成本會計時,就要做到與時俱進,不斷地對成本核算方法和技術(shù)進行優(yōu)化創(chuàng)新,但若是停滯不前,只注重生產(chǎn)成本和制造
7、成本,則必定會降低企業(yè)預測決策中出現(xiàn)判斷失誤的情況,進而給企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展也會造成很大影響。
三、成本會計應用中存在的問題的對策
(一)加強管理者對成本會計應用的重視
為了進一步提高工業(yè)企業(yè)市場競爭能力,相關(guān)管理者就要在開展成本核算管理工作時,對現(xiàn)代成本會計的應用給予高度的重視,不僅要引入先進的成本控制理念和控制方法,而且還要制定相應的激勵政策,以便可以充分調(diào)動企業(yè)財務人員的工作熱情,使其能夠正確認知成本會計,了解其對企業(yè)成本控制的重要性,進而在遵守職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,對企業(yè)經(jīng)營管理情況和財務管理情況進行全面的了解,并針對所存在的問題,采取科學有
8、效的成本會計理論與方法加以解決,這樣才能降低企業(yè)成本損耗,提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利潤。此外,企業(yè)還要在財務管理中,大力推行業(yè)財結(jié)合的管理會計方法的運用,即以實現(xiàn)業(yè)務、財務一體化作為企業(yè)成本核算管理目標,積極調(diào)動全員的成本控制意識,將成本核算管理工作落實到企業(yè)各項業(yè)務活動中,并引入現(xiàn)代化的財務管理理念,以便讓所有部門和人員認識到成本會計對于企業(yè)發(fā)展的重要性,這樣才能體現(xiàn)出業(yè)財管理會計的實效作用,推動企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標。
(二)建立和完善成本會計管理體系
好的成本會計管理體系應在企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、采購、制造、質(zhì)量、管理、服務等成本控制環(huán)節(jié)中深有體現(xiàn),能夠全過程的對其各項
9、成本費用進行跟蹤核算,以便可以最大化控制成本損耗,提高企業(yè)效益,因此,建立完善的成本會計管理體系是每一個工業(yè)企業(yè)必須引以為重的任務之一,在實際構(gòu)建過程中,應從以下幾個方面入手。首先,要對企業(yè)現(xiàn)有的成本核算方法進行全面的優(yōu)化和完善,以便使其更好地與企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)進行融合,形成一個全面、高效、科學的成本核算管理系統(tǒng)。其次,企業(yè)管理者要結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展現(xiàn)狀,對其生產(chǎn)總成本進行準確的預測,并在此基礎(chǔ)上制定出科學合理的決策方案,這樣才能減少成本損耗,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。最后,要對企業(yè)成本核算技術(shù)的革新給予相應的重視,以便可以引入先進的成本會計理論與核算方法,以提高企業(yè)成本核算、成本控制水平,提升
10、企業(yè)管理水平。
(三)營造良好的成本會計應用環(huán)境
首先,管理者要對成本會計的重要作用給予充分的認識,在企業(yè)做出重大的投融資決策時,成本管理的作用尤為突出。其次,各工業(yè)企業(yè)要對自身的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系進行全方位的改進,不僅要構(gòu)建完善的成本會計管理體系,加強各部門之間信息溝通和資源共享,而且還要對員工隊伍的整體素質(zhì)進行全面的加強,讓其對成本核算的重要性給予正確的認知,這樣才能為成本會計落實和應用創(chuàng)造有利條件。最后,要對企業(yè)成本會計的執(zhí)行情況進行全面的監(jiān)督,確保其能夠落到實處,這樣才能促使成本核算管理系統(tǒng)發(fā)揮出真正的效用,從而有效提升企業(yè)市場競爭能力。
11、(四)拓寬企業(yè)的會計核算成本范圍
工業(yè)企業(yè)成本核算范圍包括產(chǎn)品設(shè)計成本、研發(fā)成本、制造成本、銷售成本等方面,但仍有部分工業(yè)企業(yè)在成本核算過程中,只將精力放在制造成本的核算上,而對于其他成本的核算卻極為忽視,這樣就會導致企業(yè)會計核算成本范圍變得十分狹窄,進而給其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展帶來很大阻礙。因此,為了在競爭激烈的市場中獲得一席之地,滿足快速發(fā)展的市場需求,各工業(yè)企業(yè)就要從自身抓起,采取積極有效的手段對會計核算工作的范疇進行充分的明確,不僅在企業(yè)生產(chǎn)成本和制造成本控制中發(fā)揮出真正的效用,還要對產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、制造、銷售等成本進行嚴格的控制,確保其能夠在供給充足的基礎(chǔ)上,做好成本控制,減
12、少成本損耗,這樣才能提高企業(yè)預測決策的準確性,為其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
四、結(jié)束語
綜上所述,對于現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)而言,要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,獲得最大的經(jīng)濟效益,首要任務就是要加強自身的成本核算管理工作,不僅要強化企業(yè)管理者對成本會計應用的重視度,建立和完善成本會計管理體系,而且還要營造良好的成本會計應用環(huán)境,拓寬企業(yè)的會計核算成本范圍,提高企業(yè)成本管理,提高企業(yè)利潤,實現(xiàn)企業(yè)良性、可持續(xù)發(fā)展。
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作者:臧智萍