XX小學(xué)人事制度改革方案.doc
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方案預(yù)案:________ xx小學(xué)人事制度改革方案 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 13 頁 xx小學(xué)人事制度改革方案 為加快推進(jìn)我校人事制度分配制度改革,建立健全學(xué)校內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)市局《關(guān)于深化中小學(xué)、幼兒園人事分配制度改革的實(shí)施意見》,現(xiàn)對(duì)我校人事制度改革,提出如下實(shí)施意見。 一、指導(dǎo)思想 以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)觀,堅(jiān)持實(shí)事求是、開拓創(chuàng)新,全面推進(jìn)教職工全員聘任制,健全和完善教職工考核制度,建立學(xué)校內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,以進(jìn)一步激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性,建立一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教師隊(duì)伍。 二、改革原則 .精干高效原則。學(xué)校根據(jù)上級(jí)核定的崗位職數(shù)和核撥的人員編制,精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),精簡(jiǎn)崗位人員。 .公平公正原則。堅(jiān)持公平設(shè)崗,公開聘任。擇優(yōu)選用,盡可能地優(yōu)化各崗位的人員配制。 3.實(shí)事求是原則。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),充分考慮教師工作的復(fù)雜性,盡可能堅(jiān)持客觀地配制和評(píng)價(jià)教師的崗位工作,在操作過程中堅(jiān)持精確性和模糊性相統(tǒng)一。 4.激勵(lì)導(dǎo)向原則。充分發(fā)揮分配的激勵(lì)功能,逐步實(shí)現(xiàn)“按勞取薪、優(yōu)績(jī)優(yōu)薪、激活合理”的人才流動(dòng)機(jī)制,妥善處理分流人員。 三、實(shí)施辦法 崗位聘任 .崗位設(shè)置 學(xué)校共設(shè)置四類崗位:教育教學(xué)管理崗位,教學(xué)一線崗位,教學(xué)輔助崗位,教學(xué)后勤崗位。按照《張家港市中小學(xué)教師周課時(shí)工作量標(biāo)準(zhǔn)》,設(shè)置各類崗位如下:教育教學(xué)管理崗位:校長(zhǎng)34崗 副校長(zhǎng)3崗 教導(dǎo)主任崗 總務(wù)主任崗 教科室主任崗 德育處主任崗 教導(dǎo)處副主任崗 大隊(duì)輔導(dǎo)員崗 說明:A:教育教學(xué)管理人員須按規(guī)定參加教學(xué)一線崗位的競(jìng)聘,總的崗位系數(shù)按實(shí)際任課及相應(yīng)職位工作之和計(jì)算 B:領(lǐng)導(dǎo)班子的具體工作另附職責(zé)分工。 教學(xué)一線崗位:A:學(xué)科教學(xué)崗位 語文:低年級(jí)每周節(jié)一崗。 中年級(jí)每周 .5節(jié)一崗。 高年級(jí)節(jié)一崗。 數(shù)學(xué):每周節(jié)一崗,任教兩班,則節(jié)一崗。 英語:每周節(jié)一崗。跨年級(jí)任教則節(jié)一崗。 另:語、數(shù)教師平時(shí)的作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)每周折合課時(shí)。英語教師平時(shí)的作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)每周折合3課時(shí)。 音樂、美術(shù)、體育、思品、計(jì)算機(jī)、科學(xué)、綜合實(shí)踐等其他課程均為5節(jié)一崗。 B:其他教學(xué)崗位:團(tuán)體名稱所占崗位具體要求貝貝鼓號(hào)隊(duì)5崗;每周訓(xùn)練次貝貝書畫社5崗;每周活動(dòng)次貝貝文學(xué)社5崗每周活動(dòng)次貝貝藝術(shù)隊(duì)5崗每周訓(xùn)練次貝貝電視臺(tái)5崗每?jī)芍芘e辦一期節(jié)目及日常維護(hù)、衛(wèi)生管理工作紅領(lǐng)巾廣播5崗;每周錄制一次節(jié)目及日常維護(hù)、衛(wèi)生管理工作體育訓(xùn)練隊(duì)5崗;每周訓(xùn)練45次 教學(xué)輔助崗位:檔案室:4崗 保健:5崗 文?。簫?財(cái)務(wù):崗 圖書管理:崗 計(jì)算機(jī)維修及學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理:崗 實(shí)驗(yàn)儀器室管理:5崗 教學(xué)儀器室管理:5崗 體育器材室管理:5崗 后勤崗位 食堂:9崗 崗位聘任 學(xué)校堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,實(shí)行公開競(jìng)聘擇優(yōu)聘任各類崗位的上崗人員。 填報(bào)志愿:每一位教職工根據(jù)學(xué)校設(shè)置的崗位,填寫《教職工應(yīng)聘雙向愿表》,依次競(jìng)聘教育教學(xué)崗位、教學(xué)輔助崗位、后勤崗位,教育教學(xué)管理崗位由現(xiàn)任校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中層等擔(dān)任。 確定人選:通過資格審定、述職承諾、民主測(cè)評(píng)、考核考察,聘任領(lǐng)導(dǎo)小組確定崗位人選,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗或雙向選擇中未能上崗的教職工,由校長(zhǎng)和教職工通過協(xié)商、選擇,確定每個(gè)教職工的具體工作崗位。 簽定合同:對(duì)正式聘用的教職工,按規(guī)定和學(xué)校簽訂《聘用合同》。 分流解聘:對(duì)落聘教職工,學(xué)校合理分流,實(shí)行內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,安排適當(dāng)工作。對(duì)無正當(dāng)理由拒絕學(xué)校安排的落聘職工、拒絕聘任學(xué)校所有崗位的教職工,學(xué)校給予解聘處理。 崗位要求 總則:學(xué)校各崗位根據(jù)張教委文件精神設(shè)置基本工作量,實(shí)際工作應(yīng)圍繞學(xué)校中心工作開展。全體教職工要以集體利益為重,顧全大局,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),樂于接受并主動(dòng)認(rèn)真完成各項(xiàng)臨時(shí)性突擊任務(wù)。 .教學(xué)一線崗位具體要求:教學(xué)輔助崗位具體要求、后勤崗位要求 其他教學(xué)崗位要求 崗位考核 .教師考核:學(xué)校制定《西張小學(xué)教師教學(xué)“七認(rèn)真”工作考核表》、《西張小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法》、《西張小學(xué)教師全學(xué)期教學(xué)實(shí)績(jī)考核細(xì)則》,經(jīng)教代會(huì)審議通過后,對(duì)教師進(jìn)行逐項(xiàng)考核。教師七認(rèn)真考核每月進(jìn)行,教學(xué)質(zhì)量考核、教學(xué)實(shí)績(jī)考核每學(xué)期末進(jìn)行。 部門教職工考核:按各部門的崗位職責(zé)要求逐項(xiàng)考核。 3.中層干部考核:學(xué)校制定《中層干部考核方案》 4.校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核:由教育局組織考核。 崗位待遇 根據(jù)市教育局有關(guān)規(guī)定,教職工工資外經(jīng)費(fèi)發(fā)放項(xiàng)目為:中層及以上校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼、出勤獎(jiǎng)、班主任崗位津貼、基本福利、崗位福利獎(jiǎng)及超工作量等其他津貼。 .崗位津貼:教育教學(xué)管理崗位津貼:校級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo):300元月副職:00元月 中層干部正職:50元月副職:00元月 辦公室主任、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng):50元學(xué)期 出勤津貼:人均500元左右,按0個(gè)月計(jì)算,每月50元。 3.班主任津貼:人均50元月 4.基本福利:一般平均發(fā)放 5.崗位獎(jiǎng) 中層以上崗位獎(jiǎng)上升幅度參照教育局文件規(guī)定。 6.其他津貼 加班費(fèi)、值班30元每天 代課津貼:6元節(jié) 超工作量補(bǔ)貼:6000*超崗部分 7.科研獎(jiǎng) 論文獎(jiǎng) 發(fā)表:張家港市級(jí)00元篇,蘇州市級(jí)00元篇,省級(jí)及以上300元篇。論文字?jǐn)?shù)在000字以上,全額發(fā)放;不滿000字的,獎(jiǎng)勵(lì)折半) 獲獎(jiǎng):張家港市級(jí)00元篇,蘇州市級(jí)00元篇,省級(jí)及以上300元篇。評(píng)優(yōu)課、基本功競(jìng)賽,片級(jí)40-60元,其余參照論文獎(jiǎng) 輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng):個(gè)人獲獎(jiǎng)與發(fā)表:張家港市級(jí)30-50元,蘇州市級(jí)及以上60-00元。 團(tuán)體獎(jiǎng):張家港市級(jí)60-00元,蘇州市級(jí)及以上0-00元。 (4)教科年度獎(jiǎng):每學(xué)年考核一次,總額為000元。45周歲以上教師完成常規(guī)教科任務(wù)(每月隨筆和摘抄)得全額獎(jiǎng)勵(lì);缺交一次得全額獎(jiǎng)勵(lì)的50%;缺交兩次及以上教科年度獎(jiǎng)為0。45周歲以下教師完成常規(guī)教科任務(wù)(每月隨筆和摘抄)且每學(xué)年有文章發(fā)表或獲獎(jiǎng)得全額獎(jiǎng)勵(lì);完成常規(guī)教科任務(wù)(每月隨筆和摘抄)但學(xué)年中未有文章發(fā)表或獲獎(jiǎng)得全額獎(jiǎng)勵(lì)的50%;未完成常規(guī)教科任務(wù)及學(xué)年中未有文章發(fā)表或獲獎(jiǎng)教科年度獎(jiǎng)為0。 注:特殊項(xiàng)目報(bào)教管辦批準(zhǔn)后獎(jiǎng)勵(lì)。具體條目另附。 8.教師全學(xué)期實(shí)績(jī)獎(jiǎng) 每學(xué)期600元人,考核要求另附。 聘任、考核領(lǐng)導(dǎo)小組 領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):盧鋒 副組長(zhǎng):楊海平黃建石盧麗丹 組員:許麗萍徐宏順陶麗芳陶峰莊曉東甘中華 莊潔楊金花 考核小組:校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層正職、辦公室主任 附注:此方案解釋權(quán)屬聘任、考核領(lǐng)導(dǎo)小組 實(shí)施0**年 附:西張小學(xué)教師教學(xué)“七認(rèn)真”工作考核表(試行) 教師 學(xué)科 月份項(xiàng)目占分考 核 標(biāo) 準(zhǔn)自評(píng)組評(píng)校評(píng)備課0認(rèn)真?zhèn)湔n,及時(shí)寫好教后記,教后小記體現(xiàn)出任教者一定的思考性。自查、普查、抽查中不合格扣5分。發(fā)現(xiàn)無備課上課,一票否決。上課0認(rèn)真上課,課堂教學(xué)效果好。隨堂聽課合格扣5分,不合格扣0分。積極參與“一課三議、三課一評(píng)”活動(dòng),充分準(zhǔn)備,上出特色,不上實(shí)驗(yàn)課扣5分;課堂教學(xué)有原則性錯(cuò)誤或出現(xiàn)重大教學(xué)事故的,一票否決。教研活動(dòng)0認(rèn)真參加備課組、教研組活動(dòng),積極參與本教研組的聽課、評(píng)課活動(dòng)。不按規(guī)定完成聽課、評(píng)課任務(wù)的,少一次扣分。批改作業(yè)5作業(yè)布置適當(dāng),批改及時(shí)認(rèn)真。作業(yè)不規(guī)范、批改作業(yè)不及時(shí),不按要求全批全改的,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。輔導(dǎo)0利用早晨、中午和傍晚的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),遲到一次扣分,缺席一次扣5分??己?認(rèn)真組織檢測(cè),每次抽查及格率不滿97%的,每少%扣3分;優(yōu)秀率不滿45%的,每少%扣分,直到扣完為止。音、體、美等專職教師考核基本分為5分。執(zhí)行課程計(jì)劃0嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,除學(xué)校組織的教研活動(dòng)外不得私自調(diào)課。上課遲到或早退發(fā)現(xiàn)一次扣分。無故挪作他用、無組織放任自流發(fā)現(xiàn)一次扣5分,發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)處理扣5分。無故曠課,一票否決。參與科研5積極參與教科研活動(dòng),每月按時(shí)按量完成摘抄和隨筆上傳任務(wù)。不及時(shí)扣分。缺少一篇扣5分。每周進(jìn)閱覽室至少一次,不達(dá)要求扣分??偡?0備注:.本考核采用等級(jí)制,95——00分為A級(jí),90——94分為B級(jí),85——89分為C級(jí),85分以下為D級(jí)。 如果有一票否決,當(dāng)月考核為D級(jí)。 備注:.本考核采用等級(jí)制,95——00分為A級(jí),90——94分為B級(jí),85——89 分為C級(jí),85分以下為D級(jí)。 如果有一票否決,當(dāng)月考核為D級(jí)。 二、西張小學(xué)教師教學(xué)“七認(rèn)真”工作考核辦法 .每月考核 每月5號(hào)為教師“七認(rèn)真“考核日,先由每位教師對(duì)上月七認(rèn)真工作打出自評(píng)分,再由教導(dǎo)部門定出本月考核等第,并在8號(hào)前將考核結(jié)果反饋到各辦公室。 說明:教師月考核采用等級(jí)制,95——00分為A級(jí),90——94分為B級(jí),85——89分為C級(jí),85分以下為D級(jí)。 如果有一票否決,當(dāng)月考核為D級(jí)。 學(xué)期考核 以學(xué)期為單位,每學(xué)期末評(píng)出該教師的教學(xué)七認(rèn)真學(xué)期等第。 原則上以占多數(shù)的月考核等第為該教師的學(xué)期七認(rèn)真等第。 每月均達(dá)A級(jí)或在月考核中只出現(xiàn)一次B級(jí),則七認(rèn)真等第為A級(jí)。 每月考核中出現(xiàn)次或次以上B級(jí),則該教師七認(rèn)真考核等第為B級(jí) 當(dāng)教師月考核中出現(xiàn)次C級(jí)或D級(jí),則該教師的學(xué)期七認(rèn)真等第為C級(jí)或D級(jí)。 三、西張小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法 語、數(shù)、英質(zhì)量考核說明:各科及格率標(biāo)準(zhǔn)為97%。及格分?jǐn)?shù)為60分) 各科優(yōu)秀率標(biāo)準(zhǔn)為45%。優(yōu)秀分?jǐn)?shù):低年級(jí)95分以上,中年級(jí)90分以上,高年級(jí)85分以上) 如有試卷難度較大,各班普遍不能達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)時(shí),則采用去除試卷難易度的倒推法進(jìn)行計(jì)算。 在教導(dǎo)處組織的年級(jí)質(zhì)量抽測(cè)或期中、期末檢測(cè)所統(tǒng)計(jì)的成績(jī),可作為教師每月考核的一個(gè)依據(jù)。及格率、優(yōu)秀率均達(dá)以上標(biāo)準(zhǔn),視為合格。在“考核”這一項(xiàng)目?jī)?nèi)可得滿分0分。如及格率低于97%,則每低個(gè)百分點(diǎn)扣3分。如優(yōu)秀率低于45%,則每低個(gè)百分點(diǎn)在當(dāng)月百分考核中扣分。 任教兩個(gè)班的數(shù)學(xué)教師,及任教多個(gè)班的英語教師,以任教班級(jí)的平均及格率、平均優(yōu)秀率進(jìn)行考核。 二、語、數(shù)、英質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法 .在市組織的統(tǒng)一質(zhì)量檢測(cè)中,各學(xué)科及格率、優(yōu)秀率達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),即及格率為97%,優(yōu)秀率為45%。則該任課教師另發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)00元。畢業(yè)班在市組織的統(tǒng)一檢測(cè)中,抽測(cè)學(xué)科及格率、優(yōu)秀率達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),則任課教師另發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)00元。 在學(xué)校組織的期末統(tǒng)一檢測(cè)中,學(xué)科及格率達(dá)97%、優(yōu)秀率達(dá)45%,則該任課教師教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)定為A級(jí)。如及格率在9%以上,97%以下,優(yōu)秀率在40%以上,45%以下,則該任課教師的教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)定為B級(jí);如及格率在87%以上,9%以下,優(yōu)秀率在35%以上,40%以下,則定為C級(jí)。A、B、C每等級(jí)之間差距為00元。C級(jí)以下取消質(zhì)量獎(jiǎng)。 3.語、數(shù)、英外的任課教師,每月七認(rèn)真考核成績(jī)測(cè)試分視為5分基本分。其它考核分從嚴(yán)要求。 4.語、數(shù)、英年級(jí)各班期末成績(jī)均達(dá)到A級(jí)標(biāo)準(zhǔn),則該年級(jí)組人均另獎(jiǎng)00元。否則不獎(jiǎng)。 四、西張小學(xué)教師全學(xué)期教學(xué)實(shí)績(jī)考核說明 .A★級(jí)指標(biāo) 教師每月七認(rèn)真考核均達(dá)A級(jí)。 教學(xué)質(zhì)量考核達(dá)A級(jí)。即及格率為97%,優(yōu)秀率達(dá)45%。 一學(xué)期內(nèi)有市級(jí)以上文章發(fā)表或獲獎(jiǎng)。 A級(jí)指標(biāo): 教師學(xué)期七認(rèn)真考核等第為A級(jí)。 教學(xué)質(zhì)量考核達(dá)A級(jí),即及格率為97%,優(yōu)秀率達(dá)45%。 一學(xué)期內(nèi)有市級(jí)以上文章發(fā)表或獲獎(jiǎng)或輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)或發(fā)表。 3.B級(jí)指標(biāo) 教師七認(rèn)真考核等第為B級(jí)。 學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量考核達(dá)B級(jí),即及格率在9%以上,97%以下;優(yōu)秀率在40%以上,45%以下。 女教師產(chǎn)假期。 一學(xué)期病假滿0天,或事假滿5天。 教師沒有上校內(nèi)公開課。 教師在一學(xué)期內(nèi)沒有論文發(fā)表或獲獎(jiǎng),沒有輔導(dǎo)學(xué)生在市級(jí)以上獲獎(jiǎng)、發(fā)表的。 4.C級(jí)指標(biāo) 教師七認(rèn)真考核等第為C級(jí)。 體罰學(xué)生造成不良影響的。 一學(xué)年病假滿5天,或者事假滿7天。 教學(xué)質(zhì)量考核為C級(jí),即及格率在87%以上,9%以下;優(yōu)秀率在35%以上,40%以下。或者平均分低于年級(jí)平均分5分以上。 教育教學(xué)中出現(xiàn)事故,應(yīng)該承擔(dān)一定責(zé)任。如果不及時(shí)上報(bào),要從嚴(yán)處理。 一學(xué)年內(nèi)沒有上交撰寫的論文。 不顧全大局,不服從學(xué)校的工作安排。 四、C級(jí)以下不再享受學(xué)期考核獎(jiǎng)。 五、考核辦法: 由考核小組根據(jù)教師的每月七認(rèn)真考核等第及學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量考核等第及決定教師全學(xué)期實(shí)績(jī)考核等等。A★級(jí)考核獎(jiǎng)金視學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況,由考核小組討論決定。 另:男教師年齡在56周歲以上,女教師年齡在5周歲以上,考核時(shí)放寬要求。 五、西張小學(xué)關(guān)于對(duì)教師出勤考核的有關(guān)規(guī)定 為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的管理,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,更好地落實(shí)崗位考核制度。特制定本規(guī)定 一、學(xué)校設(shè)立出勤津貼,人均500元。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:.凡當(dāng)月無缺勤的教師,學(xué)校給予每月50元的全勤津貼。 凡全學(xué)期無缺勤的教師,學(xué)校給予每學(xué)期50元的全勤獎(jiǎng)。 3.凡有下列情況者將予以扣發(fā):凡有曠工現(xiàn)象,扣發(fā)當(dāng)月的全部出勤津貼。并追加其它各項(xiàng)的考核獎(jiǎng)。 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的事假,每天扣出勤津貼5元,直至扣完當(dāng)月出勤津貼50元為止。 有證明的病假,,每天扣發(fā)出勤津貼0元,直至扣完當(dāng)月出勤津貼50元止。同時(shí)扣發(fā)崗位獎(jiǎng)每天0元。 無故遲到、早退、中途無故離崗當(dāng)月累計(jì)3次,按事假一天處理。 工作時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)聊天、打牌、看電影、玩游戲等情況,據(jù)查實(shí)后扣發(fā)全部出勤津貼。 二、全學(xué)期曠工0.5天以上者,將扣發(fā)該學(xué)期的所有考核獎(jiǎng)。 三、超過一個(gè)月而不足六個(gè)月的病假,除照扣出勤獎(jiǎng)外,扣發(fā)當(dāng)年崗位獎(jiǎng)60元。 四、超過六個(gè)月的病假參照教育局規(guī)定扣發(fā)。 五、全學(xué)年連續(xù)曠工3天以上者,或累計(jì)曠工5天以上者,不發(fā)任何獎(jiǎng)。 六、請(qǐng)假考勤制度 全體教師,須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,做不到不遲到、早退、無故離崗等,有事須事先請(qǐng)假,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。 請(qǐng)假半天以內(nèi)或中途離崗(小時(shí)以內(nèi))由教導(dǎo)處審批,一天以內(nèi)由分管校長(zhǎng)審批,一天以上的報(bào)校長(zhǎng)室批準(zhǔn) 一般情況下,請(qǐng)假不得用留條子、電話、托他人代言或先休息后告假等方式請(qǐng)假。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。未辦理請(qǐng)假手續(xù)的事后要補(bǔ)請(qǐng)假條。 學(xué)生午睡班主任不在崗的,每次作事假半天處理。非班主任教師在學(xué)校午睡。 值日教師不在崗的,每次作事假半天處理。 上班遲到5分鐘,下班提前5分鐘,作遲到早退處理。 政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教師例會(huì)無故缺席,每次做事假半天處理。 七、本辦法自開始執(zhí)行,未盡事宜,解釋權(quán)為考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 六、西張小學(xué)食堂工作人員考核獎(jiǎng)懲制度 為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校食堂管理,提升食堂服務(wù)質(zhì)量,更好地為學(xué)校教育服務(wù),為學(xué)生的健康成長(zhǎng)服務(wù),特制定如下食堂工作人員考核獎(jiǎng)懲制度:一、考核內(nèi)容:(一)工作態(tài)度(0分)。樂于接受分工安排,積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,不推委、不拖拉,按時(shí)完成工作任務(wù)。如有不服從學(xué)校安排,每次扣0分。 (二)文明服務(wù)(0分)。使用文明語言,不講粗話臟話;熱情、耐心服務(wù)師生,虛心接受師生意見和建議,改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量。如違反酌情扣分。 (三)操作規(guī)范(0分)。嚴(yán)格按照各個(gè)流程的操作規(guī)范要求,不折不扣完成本職工作,細(xì)致不疏忽,不得出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。有一次違規(guī)扣分,指出后不改正的扣0分。 (四)衛(wèi)生知識(shí)(0分)。認(rèn)真參加各級(jí)各類食堂衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),熟悉食品衛(wèi)生法有關(guān)規(guī)定和本崗衛(wèi)生基本要求,在各種檢測(cè)中達(dá)標(biāo)(90分以),無故不參與培訓(xùn)每次扣0分,檢測(cè)不達(dá)標(biāo)每次扣0分。 (五)衛(wèi)生情況。 .個(gè)人衛(wèi)生(0分):做到“四勤”:勤剪指甲、勤洗手、勤洗澡理發(fā)、勤換工作服;操作加工食品時(shí)不戴首飾;工作時(shí)戴好工作帽和口罩?;疾?yīng)立即離崗并及時(shí)治愈。違反規(guī)定每次每項(xiàng)扣分。 .環(huán)境衛(wèi)生(0分)。對(duì)衛(wèi)生包干區(qū)清衛(wèi)達(dá)標(biāo)并常保潔,早晚自查并記錄。檢查不達(dá)標(biāo)扣5分,無自查記錄扣分。 (六)出勤情況(0分)。上下班嚴(yán)守作息時(shí)間,不遲到不早退,發(fā)現(xiàn)一次扣分。無特殊情況不得請(qǐng)假,確需請(qǐng)假的必須交書面請(qǐng)假條,不請(qǐng)假無故缺席的每次扣5分。 二、考核獎(jiǎng)懲辦法 .學(xué)校食堂制定考核細(xì)則,對(duì)以上六方面考核內(nèi)容細(xì)化賦分,總分00分。 .學(xué)校成立食堂工作考核小組,根據(jù)考核細(xì)則定期(每月日)或不定期(隨機(jī)檢查)對(duì)每位工作人員分項(xiàng)考核評(píng)分(一個(gè)月內(nèi)多次考評(píng)的以均分計(jì))。 3.根據(jù)考核得分情況給予獎(jiǎng)懲。考核獎(jiǎng)為每月一百元(每分為一元)。其中,出現(xiàn)飲食事故的全扣并按用工合同立即解除勞動(dòng)合同直至追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。有特殊原因請(qǐng)假的,事假0元天,病假0元天計(jì)扣。 第 12 頁 共 13 頁 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 13 頁 共 13 頁- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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- XX 小學(xué) 人事制度 改革方案
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