【網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)論文】國(guó)企單位會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)研究摘要隨著改革開(kāi)放進(jìn)入到新的階段，國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在新形勢(shì)下面臨的處境越發(fā)嚴(yán)峻。國(guó)有企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)深化改革發(fā)展，做好企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化控制建設(shè)和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新變革，才能為國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定科學(xué)、安全的資金基礎(chǔ)，構(gòu)建系統(tǒng)、完整的管理機(jī)制，才能確保國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)自身創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展，更好地發(fā)揮在中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下的積極作用。因此本文對(duì)國(guó)企單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行探討，旨在為相關(guān)研究提供借鑒。關(guān)鍵詞國(guó)企單位；會(huì)計(jì)信息一體化；建設(shè)渠道引言在信息化時(shí)代，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用已經(jīng)成為企業(yè)管理過(guò)渡轉(zhuǎn)型的重要工具和媒介。在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化、企業(yè)會(huì)計(jì)信息中心化應(yīng)用建設(shè)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息的共享應(yīng)用。但是事實(shí)上當(dāng)前國(guó)有企業(yè)由于建設(shè)管理理念較為落后，且正處于深化改革的重要階段，在此過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)的成效并不明顯，會(huì)計(jì)信息一體化也無(wú)法為國(guó)企經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。1國(guó)企單位會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)的前提國(guó)企單位實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)發(fā)展并不是盲目性展開(kāi)的，而是基于當(dāng)前的時(shí)代背景以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求所提出的新的發(fā)展創(chuàng)新方向。目前，國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)信息一體化構(gòu)建具有以下的前提條件。1.1處于數(shù)字化與信息化時(shí)代數(shù)字化和信息化技術(shù)的發(fā)展為國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)發(fā)展提供了技術(shù)支持，更提供了信息化處理的理念和能力。如在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠構(gòu)建起信息數(shù)據(jù)庫(kù)，存儲(chǔ)海量的會(huì)計(jì)信息資源，在國(guó)企發(fā)展中要使用時(shí)直接調(diào)取和優(yōu)化應(yīng)用。1.2國(guó)有企業(yè)深化改革奠定基礎(chǔ)在傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念下，不論是國(guó)企的組織結(jié)構(gòu)還是國(guó)企的經(jīng)營(yíng)管理理念，對(duì)國(guó)企的會(huì)計(jì)管理工作都不夠重視。而在國(guó)企深化改革的背景下，國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理中越來(lái)越重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性，注重創(chuàng)新創(chuàng)造意識(shí)理念對(duì)國(guó)企經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必要性。因此在此趨勢(shì)下，展開(kāi)國(guó)企會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)能夠擁有一個(gè)積極向上的環(huán)境，能夠受到國(guó)企各個(gè)部門上下的一致贊同和扶持?？偟膩?lái)說(shuō)，當(dāng)前國(guó)企單位會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)具有必要性和重要性，同樣的國(guó)企會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)也已經(jīng)展開(kāi)了初步嘗試，并取得了一定的成就。如，國(guó)企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)發(fā)展，利用會(huì)計(jì)電算化技術(shù)展開(kāi)國(guó)企的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。但是仍舊要重視國(guó)企單位會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)中存在的不足之處，如此才能對(duì)癥下藥，采取有效的措施更好地、更快地構(gòu)建國(guó)企會(huì)計(jì)信息一體化系統(tǒng)。2國(guó)企單位會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)的現(xiàn)狀2.1國(guó)企單位會(huì)計(jì)管理理念落后，信息化建設(shè)理念不夠全面在信息化時(shí)代，信息技術(shù)被運(yùn)用到各行各業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中，給社會(huì)帶來(lái)了天翻地覆的變化。對(duì)于國(guó)企單位而言，信息技術(shù)同樣推動(dòng)了國(guó)企生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)型升級(jí)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。但是具體在國(guó)企會(huì)計(jì)管理工作中，至今國(guó)企單位還未形成信息化會(huì)計(jì)管理理念。如在國(guó)企的會(huì)計(jì)工作中，仍舊采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作理念進(jìn)行會(huì)計(jì)成本預(yù)算控制。這主要是因?yàn)閲?guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)管理理念根深蒂固，會(huì)計(jì)工作人員沒(méi)有得到專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)工作的認(rèn)知及創(chuàng)新創(chuàng)造性不足。此外，在國(guó)有企業(yè)管理中，由于國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)管理設(shè)備年代久遠(yuǎn)，同國(guó)企單位的實(shí)際會(huì)計(jì)工作并不符合，因此導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)中缺少齊全完善的信息技術(shù)和設(shè)備支持。2.2國(guó)企單位各部門信息交流緩慢，工作流程和職能復(fù)雜化在建設(shè)會(huì)計(jì)信息一體化系統(tǒng)中，需要能夠調(diào)動(dòng)整個(gè)國(guó)企的各個(gè)部門以及各個(gè)員工的參與性和責(zé)任感。但是事實(shí)上當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的各部門工作存在各自為政，互不干擾的情況，如，國(guó)企的經(jīng)營(yíng)銷售部門同生產(chǎn)部門之間的信息交流較少，往往存在營(yíng)銷部門對(duì)產(chǎn)品的性能功能的認(rèn)知不足。可以說(shuō)國(guó)企單位的這種經(jīng)營(yíng)管理模式和內(nèi)部制度，導(dǎo)致國(guó)企內(nèi)部無(wú)法形成會(huì)計(jì)信息一體化流程。更重要的是因?yàn)閷?duì)會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)的重視程度不夠，導(dǎo)致會(huì)計(jì)軟件等投入有限，因此無(wú)法展開(kāi)對(duì)會(huì)計(jì)軟件的優(yōu)化升級(jí)，繼而降低會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。如，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算控制中，需要制定國(guó)企單位各部門的預(yù)算，但是事實(shí)上當(dāng)前各部門對(duì)自己的預(yù)算制定不夠重視，僅僅是虛報(bào)一個(gè)數(shù)字上去給會(huì)計(jì)部門，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失效，會(huì)計(jì)工作職能和流程無(wú)效化。2.3國(guó)企單位安全管理系統(tǒng)不健全，缺少專業(yè)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍信息人才是會(huì)計(jì)信息一體化系統(tǒng)建設(shè)的根本所在，而網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)則是會(huì)計(jì)信息一體化系統(tǒng)構(gòu)建的保障。但是事實(shí)上，當(dāng)前國(guó)企單位中不論是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，還是信息人才的數(shù)量和質(zhì)量都不容樂(lè)觀。一方面，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，國(guó)企單位不能與時(shí)俱進(jìn)展開(kāi)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的優(yōu)化創(chuàng)新，換言之，就是國(guó)企沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)信息安全這個(gè)工作內(nèi)容。另一方面，會(huì)計(jì)人才的自身專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)欠缺，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息一體化系統(tǒng)無(wú)法展開(kāi)。如會(huì)計(jì)人員缺少信息技術(shù)和信息理念，將會(huì)在實(shí)際的國(guó)企會(huì)計(jì)工作中仍舊采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方式。3國(guó)企單位會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)的渠道國(guó)企單位作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要組成部門，生產(chǎn)效益提升對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。因此國(guó)企單位展開(kāi)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門的優(yōu)化改變，旨在轉(zhuǎn)變國(guó)企單位的財(cái)務(wù)工作流程，簡(jiǎn)化工作職責(zé)內(nèi)容，并提高國(guó)企內(nèi)部的信息流通速度和交流速度，更好地借助信息數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)國(guó)企的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)化提升。3.1創(chuàng)新信息化的會(huì)計(jì)理念國(guó)企作為重要的經(jīng)濟(jì)主體，其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下已經(jīng)擁有較強(qiáng)大的生命力，若是想要展開(kāi)對(duì)國(guó)企的深化改革，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息建設(shè)發(fā)展，根本就是從思想層面入手，要求國(guó)企單位形成會(huì)計(jì)管理理念，以信息化的管理理念來(lái)指導(dǎo)展開(kāi)國(guó)企的各種改革創(chuàng)新活動(dòng)。第一，要求國(guó)家相關(guān)部門能夠出臺(tái)國(guó)企會(huì)計(jì)管理體制改革的相關(guān)方法和條例，由此指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，把握創(chuàng)新發(fā)展的主要方向，避免走錯(cuò)路、走歪路。第二，要求國(guó)企單位的管理層能夠樹(shù)立會(huì)計(jì)管理理念，正視會(huì)計(jì)工作信息一體化的重要性和必要性，從而在國(guó)企戰(zhàn)略規(guī)劃中能夠?yàn)闀?huì)計(jì)信息一體化建設(shè)尋求資源幫助。第三，建立系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息工作流程，明確會(huì)計(jì)工作職能內(nèi)容。如，當(dāng)前會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)需要相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，國(guó)企管理層能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)部門的資金支持，加強(qiáng)對(duì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，尋找構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)信息軟件系統(tǒng)的更新建設(shè)，并將其投放在國(guó)企會(huì)計(jì)實(shí)踐工作中。第四，提高會(huì)計(jì)工作人員的思想觀念，提高其思想認(rèn)知，自下而上地為會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)提供人力資源幫助。3.2提高國(guó)企內(nèi)部信息時(shí)效性，優(yōu)化工作職能會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)并不僅僅是單純依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門就可以實(shí)現(xiàn)，其必須充分了解整個(gè)國(guó)企單位的各種生產(chǎn)、營(yíng)銷甚至是采購(gòu)成本的支出情況。因此傳統(tǒng)國(guó)企內(nèi)部信息交流不全面、信息共享時(shí)效性不高等問(wèn)題嚴(yán)重制約著會(huì)計(jì)信息一體化的建設(shè)發(fā)展。因此當(dāng)務(wù)之急是要能夠展開(kāi)對(duì)國(guó)企單位內(nèi)部的優(yōu)化控制。第一，借助信息技術(shù)展開(kāi)國(guó)企的內(nèi)部信息共享系統(tǒng)構(gòu)建，確保企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的信息都能夠得到高效、快速傳遞，并發(fā)揮這些信息應(yīng)有的作用。第二，構(gòu)建明確的國(guó)企工作流程體系，讓每一個(gè)部門都能夠各司其職，完成會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。3.3完善國(guó)企信息安全系統(tǒng)，培養(yǎng)專業(yè)會(huì)計(jì)人才信息安全是信息時(shí)代發(fā)展的最大挑戰(zhàn)之一。目前，在國(guó)企單位的會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)中，要有效規(guī)避這一挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，在滿足信息傳遞時(shí)效性的同時(shí)確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全性。第一，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)的研發(fā)創(chuàng)新，通過(guò)安全權(quán)限設(shè)置、防火墻等技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新，確保會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、會(huì)計(jì)信息庫(kù)的數(shù)據(jù)資料的安全性，避免不法分子惡意篡改企業(yè)會(huì)計(jì)信息。第二，加大對(duì)會(huì)計(jì)信息化人才的培育力度，通過(guò)定期組織展開(kāi)會(huì)計(jì)信息化培訓(xùn)的方式，轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作人員的工作理念，提高信息化會(huì)計(jì)工作的技能，同時(shí)還要組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，要求國(guó)企單位的會(huì)計(jì)人員能夠多參與一些行業(yè)會(huì)議，不斷提升他們的專業(yè)性，提高會(huì)計(jì)信息化工作的效率和質(zhì)量。4結(jié)語(yǔ)在信息化時(shí)代，我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越多，在此情形下，企業(yè)必須做好自身內(nèi)部?jī)?yōu)化控制，做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本控制，由此提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此會(huì)計(jì)部門的建設(shè)探索已經(jīng)成為當(dāng)前較多國(guó)有企業(yè)深化改革探索的重點(diǎn)內(nèi)容。根據(jù)會(huì)計(jì)部門建設(shè)探索的實(shí)踐可知，其主要的建設(shè)方向就是構(gòu)建信息化、科學(xué)化的會(huì)計(jì)信息體制，更好地為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。但是事實(shí)上國(guó)企的會(huì)計(jì)信息一體化構(gòu)建中面臨著會(huì)計(jì)理念落后、信息化設(shè)備基礎(chǔ)差、會(huì)計(jì)人員信息化意識(shí)差、信息交流共享較慢等問(wèn)題。由此可知國(guó)有企業(yè)構(gòu)建會(huì)計(jì)信息一體化仍舊任重道遠(yuǎn)。目前，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)新會(huì)計(jì)理念，加強(qiáng)信息化建設(shè)；提高信息交流的時(shí)效性，共享性；加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的信息技術(shù)，從根本上為國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)提供支持。參考文獻(xiàn)1門瑞.淺談國(guó)企單位會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)J.納稅,2019(24).2何小中.淺談國(guó)企單位會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(7).3秦杰,張子杰.大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響及應(yīng)對(duì)措施探討J.企業(yè)改革與管理,2019(17).4楊紅翠.國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)初探J.中國(guó)商論,2018(9).5王輝.企業(yè)會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)初探J.時(shí)代金融,2018(26).6于曉成.國(guó)企單位會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(15).