九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOCX文檔下載  

【經(jīng)濟(jì)師論文】淺析信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響

  • 資源ID:19039868       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">14.79KB        全文頁數(shù):5頁
  • 資源格式: DOCX        下載積分:10積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要10積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

【經(jīng)濟(jì)師論文】淺析信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響

【經(jīng)濟(jì)師論文】淺析信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響摘要:技術(shù)的進(jìn)步使得我國逐步進(jìn)入了信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息化時(shí)代的到來改變了行業(yè)發(fā)展的模式,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)在人力資源的競(jìng)爭(zhēng)上,人力資源經(jīng)濟(jì)師對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有的作用,有助于企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,能夠?yàn)槠髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備更多的人才,提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,因此,信息化擴(kuò)展了人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)選擇,促進(jìn)了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?;诖耍治隽诵畔⒒瘜?duì)于人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響,為企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐具有重要的指導(dǎo)價(jià)值。關(guān)鍵詞:信息化;人力資源經(jīng)濟(jì)師;職業(yè)影響;思考近年來,隨著技術(shù)的進(jìn)步,各行各業(yè)發(fā)展的信息化趨勢(shì)明顯,信息化改變了行業(yè)的發(fā)展模式,使得企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用,推動(dòng)了企業(yè)人力資源管理形式、方式、模式的轉(zhuǎn)變。在企業(yè)發(fā)展中,人力資源經(jīng)濟(jì)師承擔(dān)著更為重要的作用,作為專業(yè)化人才,信息化改變了人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)規(guī)劃,使得企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)更為合理,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景相協(xié)調(diào),提升了企業(yè)的整體發(fā)展水平。因此,企業(yè)發(fā)展中必須處理好信息化與人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的關(guān)系,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。信息化應(yīng)用于人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)規(guī)劃中的必要性近年來,隨著企業(yè)快速發(fā)展,人力資源師逐步成為企業(yè)發(fā)展中的重要力量,在企業(yè)的長期發(fā)展中,人力資源經(jīng)濟(jì)師主管著人力資源管理的各方面工作,因此,只有保證企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展方向,企業(yè)才能不斷完善自身的發(fā)展條件,創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境與動(dòng)力。企業(yè)在未來長遠(yuǎn)目標(biāo)的指引下,從人力資源管理的各個(gè)方面加以進(jìn)行,在有關(guān)的市場(chǎng)發(fā)展背景下,獲得企業(yè)發(fā)展的多方面信息,從而在人力資源管理中充分利用此信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工作模式的轉(zhuǎn)變,使企業(yè)的人力資源管理更適應(yīng)自身與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求。近年來,信息化在人力資源管理經(jīng)濟(jì)師職業(yè)中得到了推廣與應(yīng)用,基于信息化基礎(chǔ)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了各種信息資源的共享,借助于數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù),從海量的信息中獲得了對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的信息,通過對(duì)這些信息的科學(xué)應(yīng)用,可以使得企業(yè)的人力資源管理更為科學(xué)。從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度來看,人力資源管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要力量,使得企業(yè)內(nèi)部所有的人才,從頂層管理人才到基礎(chǔ)人員,都可以在企業(yè)人力資源的統(tǒng)籌與規(guī)劃下朝著企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn),因此,信息化背景下,企業(yè)的人力資源管理實(shí)現(xiàn)了管理模式的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)、平臺(tái)在人力資源管理中的技術(shù)優(yōu)勢(shì),優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu),提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。信息化與人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)之間的關(guān)系信息化與人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)規(guī)劃之間存在著緊密的關(guān)系,在計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息化平臺(tái)上,借助于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用,可以為人力資源經(jīng)濟(jì)師的管理工作提供重要的數(shù)據(jù)支撐,因此,人力資源經(jīng)濟(jì)師能夠充分利用和發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)人力資源管理模式的創(chuàng)新,有利于對(duì)企業(yè)的人力資源管理加以具體的分析,突破企業(yè)人力資源管理舊有模式的束縛,用新的路徑去提升企業(yè)人力資源管理的實(shí)際水平,發(fā)揮人力資源經(jīng)濟(jì)師的專業(yè)素質(zhì),在實(shí)際的崗位工作中為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,信息化在企業(yè)的人力資源管理中得到了越發(fā)普遍的應(yīng)用,使得人力資源管理工作的方式逐步改變,符合管理的現(xiàn)代化、信息化發(fā)展趨勢(shì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),因此,各個(gè)企業(yè)逐步在進(jìn)行人力資源管理的創(chuàng)新與改革,以提升人力資源管理的實(shí)際價(jià)值。信息化在人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理中的應(yīng)用,需要各個(gè)企業(yè)要立足于自身的實(shí)際情況,使得信息化技術(shù)可以提升人力資源經(jīng)濟(jì)師的綜合素養(yǎng),是企業(yè)的人力資源管理順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要趨勢(shì)??傊畔⒒c人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)管理存在著緊密的關(guān)系,在企業(yè)的發(fā)展中要處理好二者之間的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理模式改變信息化在人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理中的應(yīng)用,促進(jìn)了管理模式的轉(zhuǎn)變,比如人力資源管理平臺(tái)與管理工具、思想、理念的轉(zhuǎn)變,這一系列的改變都使得企業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理模式發(fā)生了巨大的變化。信息化融入企業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理中,基于信息化高效的技術(shù)特征,大大提升了人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理的整體水平,節(jié)約了時(shí)間、提升了管理效率。信息化作為近年來的一種新興技術(shù),能夠大大減少企業(yè)人力資源管理中人力、物力等的投入。通過構(gòu)建信息化管理平臺(tái),在平臺(tái)內(nèi)部可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的共享,人力資源經(jīng)濟(jì)師可以在該數(shù)據(jù)平臺(tái)內(nèi)直接調(diào)用有關(guān)的數(shù)據(jù),借助于平臺(tái)內(nèi)的軟件分析功能,可以使企業(yè)的人力資源管理工作在無紙化的狀態(tài)下進(jìn)行,構(gòu)建現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng)。信息化方便人力資源經(jīng)濟(jì)師工作溝通和交流信息化在人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理中的應(yīng)用,改變了企業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理原有的組織架構(gòu),借助于計(jì)算機(jī)信息平臺(tái),充分應(yīng)用信息化技術(shù),突破了人力資源管理工作的時(shí)間與空間限制,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部上下級(jí)的實(shí)時(shí)溝通,使得溝通與交流不再局限于面對(duì)面的交流方式。與傳統(tǒng)的人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理工作相比,實(shí)現(xiàn)了無障礙溝通,保證了溝通與交流的實(shí)際效果。信息化基于數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái),使得人力資源經(jīng)濟(jì)師可以在該平臺(tái)內(nèi)部開展各種管理活動(dòng),不需要進(jìn)行上下級(jí)、部門之間的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了管理機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn),提升了管理的效率,實(shí)現(xiàn)了成本節(jié)約,有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。信息化時(shí)代環(huán)境下行業(yè)的人才培訓(xùn)模式發(fā)生了改變信息化背景下,企業(yè)的人力資源管理實(shí)現(xiàn)了管理模式、理念的創(chuàng)新,因此,也必然造成了企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新發(fā)展。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,提升企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展水平。如果企業(yè)依舊采用傳統(tǒng)的人力資源管理模式,沒有進(jìn)行人才培訓(xùn)模式的調(diào)整,在長期的競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力,逐步被市場(chǎng)淘汰。近年來,人才競(jìng)爭(zhēng)逐步成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,企業(yè)需要在發(fā)展的過程中引進(jìn)人才、留住人才,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備更多的人才。人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理可以為企業(yè)的人才培訓(xùn)等做出更大的貢獻(xiàn),使得企業(yè)可以在日常的工作中加強(qiáng)與重視培訓(xùn),提升企業(yè)的綜合實(shí)力。新形勢(shì)下,一些企業(yè)逐步改變了傳統(tǒng)的人才培訓(xùn)模式,借助于先進(jìn)的培訓(xùn)理念與培訓(xùn)手段,使得培訓(xùn)工作更具現(xiàn)實(shí)意義,優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)。信息化能夠提高管理人員的綜合素質(zhì)信息化在人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理中的應(yīng)用,提升了人力資源管理人員的綜合素質(zhì),使得企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)逐步得到調(diào)整與優(yōu)化,為企業(yè)各個(gè)部門的發(fā)展注入了新的血液,使得企業(yè)的結(jié)構(gòu)越發(fā)年輕化,為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。在這種背景下,各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)面臨著優(yōu)勝劣汰的嚴(yán)峻形勢(shì),因此,用信息化技術(shù)的應(yīng)用能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使得企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。信息化背景下人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)發(fā)展的思考完善信息化人力資源管理制度近年來,隨著信息化技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用,企業(yè)的人力資源管理理念發(fā)生了較大的差異。人力資源經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)中的核心要素,更應(yīng)該深刻掌握這一變化,結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展,建立信息化人力資源管理制度,使得企業(yè)的人力資源管理能夠符合企業(yè)當(dāng)前與未來發(fā)展的總體趨勢(shì)。具體來說,完善信息化人力資源管理制度需要從以下方面來進(jìn)行:()優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理方案,分析人力資源管理方案與企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)性。人力資源經(jīng)濟(jì)師要充分考慮企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃、預(yù)期發(fā)展目標(biāo)等,結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況與市場(chǎng)的發(fā)展需求,完善企業(yè)的人力資源管理方案,為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備更多的人才。()創(chuàng)新人力資源考核評(píng)價(jià)體系。人力資源經(jīng)濟(jì)師的日常工作是面對(duì)企業(yè)所有的人員,因此,需要在企業(yè)的發(fā)展中制定公平的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),遵循統(tǒng)一的考核體系。經(jīng)濟(jì)師應(yīng)該充分對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的崗位性質(zhì)加以劃分,從而制定差異化的考核標(biāo)準(zhǔn)與體系,實(shí)現(xiàn)各個(gè)考核任務(wù)下放到部門與個(gè)人的制度,保證人力資源管理的實(shí)際效果,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)。當(dāng)考核結(jié)束以后,人力資源經(jīng)濟(jì)師還需要充分分析考核的結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,不斷進(jìn)行考核制度的改進(jìn)與完善等。構(gòu)建多元化員工培養(yǎng)模式人力資源經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,還需要逐步構(gòu)建企業(yè)員工與人才的多元化培養(yǎng)模式,針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的人才培訓(xùn)制度,完善其培訓(xùn)模式,針對(duì)技術(shù)人才、管理人才等實(shí)施針對(duì)性的培訓(xùn)方案。另外,企業(yè)在培訓(xùn)的過程中還需要加強(qiáng)對(duì)信息化管理理念的宣傳,從而為企業(yè)人力資源管理工作的信息化奠定良好的基礎(chǔ),使得企業(yè)員工逐步具備信息化管理的意識(shí),能夠在日常的工作中充分發(fā)揮信息化管理模式的優(yōu)勢(shì),有效利用信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各種信息的共享。人力資源經(jīng)濟(jì)師還需要注重對(duì)創(chuàng)新性人才、綜合性人才的重點(diǎn)培養(yǎng),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備更多的人才力量。注重專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)全面提升企業(yè)在日常的工作中要充分認(rèn)識(shí)到信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的重要影響,引進(jìn)信息化技術(shù),注重人力資源經(jīng)濟(jì)師專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)的提升,從而為企業(yè)的發(fā)展注入動(dòng)力,使得人力資源經(jīng)濟(jì)師可以在及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的各種問題,促進(jìn)各種問題的解決。信息化創(chuàng)新具有更新速度快的特征,這就要求企業(yè)在人力資源經(jīng)濟(jì)師的培養(yǎng)上,要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理念,保證培訓(xùn)理念的創(chuàng)新,提升人力資源經(jīng)濟(jì)師的專業(yè)素質(zhì)與實(shí)踐能力。隨著專業(yè)化信息技術(shù)的提升,企業(yè)還需要在日常的工作中積極構(gòu)建良好的文化氛圍,使得人力資源經(jīng)濟(jì)師可以充分意識(shí)到自身的崗位職責(zé)作用,積極參與日常的人力資源管理工作,提升企業(yè)人力管理的整體水平。注重培訓(xùn)資金成本投入基于信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的重大影響,企業(yè)需要在日常的工作中加強(qiáng)培訓(xùn)資金等成本投入,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)內(nèi)外部資源的合理利用,構(gòu)建企業(yè)多樣化的培訓(xùn)管理平臺(tái)。在此過程中,企業(yè)還需要基于人力資源經(jīng)濟(jì)師不同的職業(yè)發(fā)展特點(diǎn),利用信息化技術(shù)制定完善的職業(yè)規(guī)劃與培訓(xùn)計(jì)劃,并科學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)資金的劃撥,從而使得信息化技術(shù)平臺(tái)可以為企業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)師的實(shí)踐活動(dòng)等創(chuàng)造更好的操作平臺(tái),為人力資源經(jīng)濟(jì)師提供培訓(xùn)模擬與操作,使得人力資源經(jīng)濟(jì)師能夠在培訓(xùn)操作的過程中逐步認(rèn)識(shí)到信息化的重要性,提高人力資源經(jīng)濟(jì)師學(xué)習(xí)與掌握信息化基礎(chǔ)理論的積極性與主動(dòng)性,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。結(jié)束語人力資源經(jīng)濟(jì)師是企業(yè)開展人力資源管理活動(dòng)的重要力量,在企業(yè)的經(jīng)營管理中承擔(dān)著更多的任務(wù)與責(zé)任。在信息化背景下,企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師的培訓(xùn),科學(xué)應(yīng)用信息化技術(shù),使得企業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理模式等逐步轉(zhuǎn)變,適應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才支持。參考文獻(xiàn):李玉萍信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響研究科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),李俊武信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響與思考中國市場(chǎng),孫勇信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響分析全國流通經(jīng)濟(jì),

注意事項(xiàng)

本文(【經(jīng)濟(jì)師論文】淺析信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響)為本站會(huì)員(冷***)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!