企校雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 山東海化煤業(yè)化工有限公司是在原山東薛城焦化廠的基礎(chǔ)上改組成的現(xiàn)代煤化工企業(yè)。2002年9月成立，公司長(zhǎng)期以來(lái)與中國(guó)煤科學(xué)院、鞍山焦耐院、化工部第一設(shè)計(jì)院、山東大學(xué)等十余家科研機(jī)構(gòu)有著密切的合作關(guān)系，在堅(jiān)持不斷開拓創(chuàng)新和加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)上，順利通過(guò)了ISO90012000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，首批獲得焦化行業(yè)74家準(zhǔn)入企業(yè)之一。 下載論文網(wǎng)一、企業(yè)基本概況、公司現(xiàn)有在冊(cè)職工1643人,主要產(chǎn)品有冶金焦、粗苯、硫銨、煤焦油、煤氣、甲醇、二甲醚等10余種。近年來(lái)，公司認(rèn)真貫徹省、市經(jīng)信委關(guān)于企校合作的工作部署，加大員工培訓(xùn)的力度，提高廣大員工整體素質(zhì)，本著“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利雙贏、共同發(fā)展”的原則，大力實(shí)施科技興企和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，積極探索企校合作新路子，有力地推動(dòng)了企業(yè)快速健康發(fā)展。截止2011年8月，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入122295萬(wàn)元；利潤(rùn)總額287.66萬(wàn)元；上繳稅金4271萬(wàn)元。公司分別榮獲“山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“振興棗莊立功單位”、“棗莊市百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“棗莊市企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“企校合作培養(yǎng)人才先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，2010年被列入全省第二批企校共建工科專業(yè)省級(jí)企業(yè)基地。為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，做大做強(qiáng)煤化工企業(yè),公司積極響應(yīng)棗莊市政府關(guān)于“退城進(jìn)園”的號(hào)召，于2009年12月18日成立了山東東陽(yáng)能源有限公司,新建40萬(wàn)m3/d煤制氣工程，項(xiàng)目總投資5.9億元人民幣，于2010年3月開工建設(shè)，現(xiàn)已完成總工程量的70%。該項(xiàng)目的建設(shè)不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)工藝技術(shù)的升級(jí)換代，更為市委、市政府大力發(fā)展煤化工戰(zhàn)略起到了極大地推動(dòng)作用。二、加大基礎(chǔ)設(shè)施投資，完善實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)情況公司高度重視實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，近年來(lái)，累計(jì)投入資金2000多萬(wàn)元用于購(gòu)置、改造、更新設(shè)備和培訓(xùn)設(shè)施。一是投入資金200多萬(wàn)元用于購(gòu)置、改造設(shè)備；二是投入資金近90萬(wàn)元用于購(gòu)置部分測(cè)量?jī)x器、配置中心化驗(yàn)室培訓(xùn)設(shè)備；對(duì)培訓(xùn)教室、單身宿舍、大學(xué)生公寓樓、員工食堂進(jìn)行改造；購(gòu)置電教設(shè)備、空調(diào)等設(shè)施。目前，公司已具備二個(gè)培訓(xùn)教室，一個(gè)中心化驗(yàn)室，一棟單身宿舍樓、一棟大學(xué)生公寓樓，可一次性提供大學(xué)生見習(xí)期住宿床位100個(gè)、大學(xué)生公寓樓住宿床位96個(gè)、800多人同時(shí)就餐的員工食堂，逐步改善了學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的工作和生活條件，并對(duì)全體員工每月50元/每人就餐補(bǔ)助。近年來(lái)，公司每年平均接收同行業(yè)兄弟單位培訓(xùn)300多人；接收地方高校、職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)200余名。三、多角度、全方位開展實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)工作近年來(lái)，公司先后與棗莊學(xué)院、棗莊職業(yè)學(xué)院、山東省化工技師學(xué)院、薛城職業(yè)中專等地方高校建立長(zhǎng)期的企校合作，并分別與棗莊學(xué)院化學(xué)化工與材料科學(xué)學(xué)院化工系、棗莊職業(yè)學(xué)院化工系簽訂“工科共建”、“實(shí)訓(xùn)就業(yè)合作協(xié)議”，每年接收同行業(yè)兄弟單位的培訓(xùn)300多人次，接收地方高校、職業(yè)學(xué)院實(shí)訓(xùn)學(xué)生200多人次。2008年以來(lái)，共招聘錄用大中專畢業(yè)生79人，其中研究生2人；本科生30人；?？粕ǜ呗毶?2人；中職生（技校生）15人。按照勞動(dòng)合同法分別簽訂勞動(dòng)就業(yè)合同，目前還有9名棗莊學(xué)院大專生在公司新項(xiàng)目實(shí)習(xí)，近期準(zhǔn)備簽訂勞動(dòng)就業(yè)合同，人才結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。在實(shí)訓(xùn)體制上，公司采取以下措施：1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理機(jī)構(gòu)。公司成立企校合作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)企校合作工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，制訂實(shí)施企校合作人才培養(yǎng)管理辦法。明確人力資源部門專職負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、職業(yè)教育工作，做好每年人才培養(yǎng)目標(biāo)計(jì)劃、日常的管理，督促、檢查和信息反饋。為保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，公司按員工工資總額1.5%的比例，平均每年提取50萬(wàn)元用于教育培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。2、加強(qiáng)職業(yè)生涯引導(dǎo)，搭建員工成長(zhǎng)通道。公司將招聘或引進(jìn)的學(xué)生分成技術(shù)類與管理類兩條路線。畢業(yè)生初始崗位定為操作工（主操、副操），經(jīng)過(guò)基層班組鍛煉后，經(jīng)綜合評(píng)定，定位為管理類或技術(shù)類崗位，管理類路線發(fā)展為：班組長(zhǎng)科級(jí)中層助理車間主任或部門負(fù)責(zé)人公司高管；技術(shù)類路線發(fā)展為：各專業(yè)技術(shù)員助理工程師工程師高級(jí)工程師。管理類崗位在晉升過(guò)程中可評(píng)選管理骨干，技術(shù)類崗位在晉升過(guò)程中可評(píng)選技術(shù)骨干、技術(shù)拔尖人才。3、加強(qiáng)崗位職業(yè)培訓(xùn)，提升學(xué)生綜合技能。公司本著對(duì)社會(huì)、對(duì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好大中專學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作，在為大中專學(xué)生提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)崗位的同時(shí)，不斷強(qiáng)化崗位職業(yè)培訓(xùn)，著力提升他們的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。一是制定培訓(xùn)計(jì)劃。公司在每年11月份向各單位、部門提出征求培訓(xùn)需求的意見，各單位、部門結(jié)合各自的工作實(shí)際和下一年的工作計(jì)劃，提出培訓(xùn)需求，人力資源部門結(jié)合全年員工培訓(xùn)情況擬定全年員工培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、專業(yè)、責(zé)任單位、完成時(shí)間，并制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)管理制度。二是深入開展以師帶徒活動(dòng)。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)學(xué)生完成職前培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)后，即進(jìn)入崗位試用期，與操作技能高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工結(jié)成培訓(xùn)對(duì)子，并簽訂“以師帶徒協(xié)議”，制定獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)措施，對(duì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)畢業(yè)生予以工作指導(dǎo)。三是舉辦各類培訓(xùn)。通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”相結(jié)合的方式，并舉辦安全生產(chǎn)、技術(shù)交流等各種培訓(xùn)班，有針對(duì)性提高大中專實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)學(xué)生的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，著力培養(yǎng)具有針對(duì)性、實(shí)用性和復(fù)合型的人才。四是開展技能比武活動(dòng)。公司每年舉辦技術(shù)比武、崗位煉兵等活動(dòng)，對(duì)優(yōu)異成績(jī)的員工予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并大力宣傳，有力調(diào)動(dòng)和提升了他們學(xué)技術(shù)、用技術(shù)的積極性和主動(dòng)性。五是堅(jiān)持車間與教室合一，構(gòu)筑開放式實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。生產(chǎn)一線車間是企業(yè)的基層單位，也是開展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的主體。公司致力于打造車間的生產(chǎn)與實(shí)訓(xùn)雙重職能，立足實(shí)際，突出特色，成為一線員工培訓(xùn)與高校學(xué)生實(shí)習(xí)的前沿平臺(tái)。公司結(jié)合實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)學(xué)生的專業(yè)，分別將煉焦車間、化產(chǎn)車間、甲醇車間、動(dòng)力車間等作為實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)車間，將工藝流程編制成冊(cè)，便于實(shí)習(xí)學(xué)生集中學(xué)習(xí)；將安全生產(chǎn)規(guī)定制作宣傳圖進(jìn)行張貼，強(qiáng)化對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的意識(shí)灌輸；將崗位要求與職責(zé)在車間宣傳欄集中公開，督促學(xué)生自覺執(zhí)行。六是倡導(dǎo)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)活力。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司培育形成了以“五要”理念為核心的企業(yè)文化，即：“對(duì)自己要有信心、對(duì)家庭要有愛心、對(duì)企業(yè)要有誠(chéng)心、對(duì)社會(huì)要有正心、對(duì)國(guó)家要有忠心”。在這一方針引領(lǐng)下，實(shí)訓(xùn)老師積極踐行企業(yè)文化，十分關(guān)心參加實(shí)訓(xùn)學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活，幫助解決實(shí)訓(xùn)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難與問(wèn)題，幫助實(shí)訓(xùn)學(xué)生以良好的狀態(tài)投入到實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中，確保了實(shí)訓(xùn)實(shí)效，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的又好又快發(fā)展。與此同時(shí)，企業(yè)在在下一步的企校共建中:一是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際給予技術(shù)指導(dǎo)和聯(lián)合項(xiàng)目研發(fā)，發(fā)揮高校專業(yè)技術(shù)人才的優(yōu)勢(shì)，對(duì)技術(shù)含量高的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)。二是充分利用學(xué)校的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，給企業(yè)提供支持。三是上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在政策上、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上能夠給予傾斜。