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北京地鐵前期專項工作思路及流程.ppt

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北京地鐵前期專項工作思路及流程.ppt

,誠信 合作 創(chuàng)新 卓越,中鐵十四局集團有限公司,北京地鐵前期專項工作,一、前期專項工作的內(nèi)容 二、前期各專項工作的思路與流程 三、前期專項工作應(yīng)注意的問題,匯 報 提 綱,一、前期專項工作的內(nèi)容,北京地鐵前期專項工作主要包括房屋拆遷、征占地、園林伐移、地上物移除、交通導(dǎo)改、管線改移、臨電及臨水引入七個方面的內(nèi)容。,二、前期專項工作的思路及流程,1、房屋拆遷專項工作 以地鐵6號線為例,房屋拆遷專項工作在招標合同上是屬業(yè)主的項目,施工單位負責配合業(yè)主協(xié)調(diào)推進。 在房屋拆遷專項工作上,我們必須弄清楚每站拆遷房屋的數(shù)量,了解房屋拆遷的進度。 房屋的數(shù)量及進度主要通過兩種途徑來獲得,一是現(xiàn)場調(diào)查,二是詢問拆遷公司,各區(qū)均會委托拆遷公司在每一站設(shè)置一拆遷辦公室進行拆遷工作,他們有詳細的拆遷戶信息及拆遷進度,我們可以通過現(xiàn)場調(diào)查來印證拆遷進度。 最后通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)會將房屋拆遷的進度反饋給業(yè)主來推進拆遷。,例如:平安里站房屋拆遷平面圖,目前影響管線改移需拆遷的房屋有60戶,如圖青色標示的房屋,二、前期專項工作的思路及流程,平安里站盾構(gòu)始發(fā)井施工場地,平安里站西側(cè)場地為盾構(gòu)始發(fā)井場地(公廁以西),圍擋范圍占地約為2550平米,現(xiàn)階段可提供場地面積為1940平米,場地內(nèi)尚有6戶居民未達成拆遷協(xié)議,其中臨街商鋪剩余3間未簽訂拆遷協(xié)議。,平安里站西側(cè)盾構(gòu)井始發(fā)場地,二、前期專項工作的思路及流程,二、前期專項工作的思路及流程,房屋拆遷工作流程,現(xiàn)場調(diào)查房屋拆遷情況,拆遷辦核查房屋數(shù)量、進度,整理上圖,反饋給業(yè)主,根據(jù)甲方要求,與央產(chǎn)或其他需占用土地的單位進行談判,簽訂協(xié)議。,2、征占地,確定施工所需占用的土地,與土地擁有權(quán)單位進行協(xié)商、談判,甲方、土地擁有權(quán)單位簽訂協(xié)議,進場施工,二、前期專項工作的思路及流程,二、前期專項工作的思路及流程,3、園林綠地伐移 以地鐵6號線為例,園林綠地伐移工作為業(yè)主暫定金項目,施工單位負責配合業(yè)主協(xié)調(diào)推進。具體工作內(nèi)容如下: 1、根據(jù)測量放點后的場地范圍進行現(xiàn)場調(diào)查,統(tǒng)計園林綠地數(shù)量、面積、規(guī)格、產(chǎn)權(quán),繪制樹位平面圖; 2、分產(chǎn)權(quán)編制樹木砍伐申請表、臨時占用綠地申請表,報區(qū)園林局及區(qū)綠化隊初審,申請核查現(xiàn)場; 3、待核查現(xiàn)場后完善樹位圖及申請表,到產(chǎn)權(quán)單位蓋章; 4、集齊各項材料上報區(qū)園林局,并督促區(qū)園林局上報市園林局; 5、市園林局受理后核查現(xiàn)場,上報市長辦公會。批復(fù)后核準發(fā)證。,二、前期專項工作的思路及流程,3.1、園林綠地伐移填表說明: 1凡申請樹木移植和砍伐的單位或個人必須按申請書所列欄目認真填寫齊全,字跡清楚,符合規(guī)定要求。因工程建設(shè)確需砍伐(移植)城市樹木的,由建設(shè)業(yè)主單位提出申請。 2樹種、規(guī)格、數(shù)量欄按喬木、灌木、綠籬、草坪依次排列。每種樹木只填一格,規(guī)格由小至大(如:毛白楊,干徑748公分,15株),灌木按叢株填(如:丁香,高1.5米,4株叢),綠籬按延長米填(如:檜柏籬15米),草坪按平方米填(如:草坪150平方米)。 3綠化面積的填寫: (1)“已綠化面積”是指已經(jīng)綠化現(xiàn)有的綠化面積?!耙丫G化面積百分比”指:已綠化面積/單位總用地×100%。 (2)“砍伐移植后的綠化面積”是指已綠化面積減去此次移伐樹木的綠化面積之差。 “砍伐移植后綠化面積百分比”指:已綠化面積減去此次移伐樹木綠化面積/單位總用地×100%。 (3)“規(guī)劃綠化面積”指申請單位在規(guī)劃中預(yù)留但尚未綠化的面積?!耙?guī)劃綠化面積百分比”指:規(guī)劃綠化面積/單位總用地×100%。 4“產(chǎn)權(quán)業(yè)主意見”欄需由樹權(quán)人簽章,并寫明簽章日期;“申報單位”欄需同建設(shè)業(yè)主單位簽章,并寫明申報日期。,二、前期專項工作的思路及流程,3.2、園林綠地伐移填表說明:,二、前期專項工作的思路及流程,4、地上物移除 以地鐵6號線為例,地上物移除工作為合同內(nèi)項目,施工單位全權(quán)負責。具體工作內(nèi)容如下: 1、根據(jù)測量放點后的場地范圍進行現(xiàn)場調(diào)查,統(tǒng)計場地內(nèi)所有地上物數(shù)量、面積、規(guī)格、產(chǎn)權(quán),編制地上物統(tǒng)計表及繪制地上物平面圖; 2、根據(jù)施工計劃先后聯(lián)系各產(chǎn)權(quán)單位,了解遷改流程并要求產(chǎn)權(quán)單位核查現(xiàn)場;電力類等需辦理遷改手續(xù)的地上物制作報件上報產(chǎn)權(quán)單位; 3、待核查現(xiàn)場后取得設(shè)計方案及費用預(yù)算進行審核; 4、簽訂補償合同并付款,5、交通導(dǎo)改專項工作 交通導(dǎo)改主要分為兩部分內(nèi)容,一、取得路政局掘路占道許可決定書,二、取得交管局掘路占道行政許可決定書。 首先,編制掘路占道報件上報至路政局行政許可大廳,經(jīng)大廳確認接件后,等待通知進行核查現(xiàn)場,核查現(xiàn)場主要由路政局養(yǎng)路中心進行,核查完畢后等待路政局下發(fā)行政許可決定。(時間較長) 取得許可決定書后編制交通導(dǎo)改報件上報至市交管局,等待市局核準(報件要詳細的照片資料等),市局同意后將批件轉(zhuǎn)至區(qū)交警支隊,再經(jīng)過區(qū)交警支隊的審核后最終發(fā)放交管局行政許可決定書。,二、前期專項工作的思路及流程,二、前期專項工作的思路及流程,詳看圖紙,熟悉掘路占道、交通導(dǎo)改部位,方案,調(diào)查現(xiàn)場情況,拍攝影像資料,復(fù)核圖紙,編制上報材料并遞送項管中心審閱并蓋章,報路政局行政許可大廳審批,現(xiàn)場核查,審批發(fā)證,編制上報交管局交通導(dǎo)改手續(xù),審批發(fā)證,方案報區(qū)交警支隊,審批發(fā)證,實施導(dǎo)改,交通導(dǎo)改工作流程,二、前期專項工作的思路及流程,申請書、授權(quán)委托書,承諾書、周邊路網(wǎng)圖,交通導(dǎo)改布置圖,施工平面圖說明表,上報路政局,規(guī)劃意見書、占地許可證,掘路占道核準申請表、回填剖面圖,交通導(dǎo)改方案 人行便道及盲道導(dǎo)行說明,保障道路通行安全、 城市道路及附屬管線安全,施工期間突發(fā)事故的預(yù)防 及應(yīng)急預(yù)案防護措施,夜間施工方案,防汛職責、冬季施工 質(zhì)量保障職責,北京市地下工程涉及城市道路 和市政排水設(shè)施安全 監(jiān)管協(xié)議、安全協(xié)議,二、前期專項工作的思路及流程,路政局下發(fā)的掘路占道 許可決定書,施工單位組織機構(gòu)代碼證,申請書,施工期間交通組織方案,上報交管局,保證書,交通導(dǎo)改現(xiàn)場負責人值班表,交通導(dǎo)改安全設(shè)施投入表,現(xiàn)場照片 (詳細并在照片上畫出導(dǎo)改線路),交通疏解圖,市交管局核準,報區(qū)交管局資料,取得核準證,二、前期專項工作的思路及流程,6 臨電、臨水引入工作流程,根據(jù)施工確定臨電、臨水需求,將方案上報業(yè)主,掌握進度、等待進行實施,臨電、臨水引入,7 管線改移,1、房屋拆遷 1、與業(yè)主主管拆遷的負責人聯(lián)系,確定各拆遷公司的負責人; 2、現(xiàn)場到拆遷公司調(diào)查,最先最好以軌道公司的身份與其接觸; 3、及時了解拆遷進度。 4、形成文字資料上報給業(yè)主。 2、交通導(dǎo)改 1、與業(yè)主前期交通導(dǎo)改的負責人溝通,確定市交管局的道路負責人; 2、與各區(qū)交警支隊主管道路的警官溝通; 3、主要跟各交警處好關(guān)系,實施報件的上報及審批。,三、前期專項工作應(yīng)注意的問題,3、園林綠地伐移工作注意事項 1、初次上報區(qū)園林局時,最好要求區(qū)園林局與區(qū)綠化隊同時核查現(xiàn)場(并作適當工作); 2、待區(qū)園林局與區(qū)綠化隊核查現(xiàn)場后及時根據(jù)核查情況修改報件并上報; 3、及時了解園林報件走向。 4、核查現(xiàn)場時對于行道樹的伐移不要強調(diào)交通導(dǎo)改,多強調(diào)明挖施工無法打樁; 5、注意與綠化隊培養(yǎng)感情,以便于后期進場實施伐移工作。,三、前期專項工作應(yīng)注意的問題,4、地上物移除工作注意事項 1、與合約部溝通,了解合同報價與費用組成; 2、注意前期各項工作間的聯(lián)系,例如線桿與架空管線之間的關(guān)系; 3、多與業(yè)主溝通,請甲代或業(yè)主前期部幫助協(xié)調(diào)。,三、前期專項工作應(yīng)注意的問題,5、管線改移應(yīng)注意的事項 1、調(diào)查清楚與結(jié)構(gòu)有關(guān)系的管線,并且清楚管線類型、遷改方案、材質(zhì)、管徑、長度、埋深、基礎(chǔ)型式和產(chǎn)權(quán)單位,主要是與結(jié)構(gòu)的位置關(guān)系。 2、出管線綜合圖之前要緊盯業(yè)主管線負責人和管線綜合設(shè)計員,確保把與結(jié)構(gòu)或施工有矛盾或風險較大的管線都在管線綜合圖中得到合理的解決。 3、加強與各產(chǎn)權(quán)單位巡線員的聯(lián)系,最好拿到他們用于巡線的圖紙。 4、加強和各產(chǎn)權(quán)單位專項設(shè)計員的聯(lián)系,協(xié)助進行專項設(shè)計。 5、根據(jù)管線埋深和種類排出管線改移順序。,三、前期專項工作應(yīng)注意的問題,6、管線改移存在的問題 1、上路管線改移手續(xù)較多,辦理占路掘道手續(xù)困難,盡量改到場地內(nèi),必須上路的管線,要一起上報手續(xù)。 2、雨污管線保護方案較難處理,盡量改移。 3、城區(qū)供電與軌道公司在永久用電問題上,存在分歧,管線改移處于停止狀態(tài),需要考慮其它的措施。,三、前期專項工作應(yīng)注意的問題,匯報完畢 謝謝,

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