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國際會(huì)議承辦的方式

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1、國際會(huì)議承辦的方式 各類國際會(huì)議的承辦方式及爭(zhēng)取條件在其國際組織的章程中皆有明列,要爭(zhēng)取會(huì)議主辦之前,得先了解章程的規(guī)定及如何爭(zhēng)取,才能事半功倍,爭(zhēng)取成功。 要爭(zhēng)取主辦一個(gè)國際會(huì)議,首先要了解該會(huì)議的組織章程在承辦的方式是采用哪一種,方能對(duì)癥下藥,爭(zhēng)取成功。 一、會(huì)員國輪流主辦 這種國際會(huì)議的爭(zhēng)取基本上最單純,只要加入國際組織成為正式會(huì)員國,就有機(jī)會(huì)主辦,其輪流方式有以入會(huì)先后次序或國名英文字母順序等方式輪辦,也有以會(huì)員國主動(dòng)提出優(yōu)惠條件,經(jīng)會(huì)員國或這個(gè)組織的監(jiān)理會(huì)同意即可。例如亞洲秘書協(xié)會(huì)組織就是以入會(huì)先后次序輪流主辦。 二、地區(qū)性輪流主辦 有些重要國際組織會(huì)員分布在全球各國,每

2、年或兩年在全球各地區(qū)召開國際會(huì)議,為了讓分布在全球各地區(qū)的會(huì)員國都有機(jī)會(huì)主辦,因此指定輪流在某些地區(qū)召開,然而某一地區(qū)可能有好幾個(gè)會(huì)員國。例如亞洲地區(qū),可能由亞洲地區(qū)有意爭(zhēng)取主辦的會(huì)員國提出申請(qǐng)企劃書或僅以書面方式表示有意承辦,再由這個(gè)組織的監(jiān)理事或特別成立的"評(píng)估小組"來表決,由獲選的會(huì)員國主辦。一般來說組織的知名度、會(huì)議的效益及權(quán)威性越高,會(huì)員國之間的競(jìng)爭(zhēng)也就越激烈。 三、競(jìng)標(biāo)方式 這種方式對(duì)有意爭(zhēng)取主辦權(quán)的會(huì)員國來說最具挑戰(zhàn)性,然而這些會(huì)員國競(jìng)爭(zhēng)激烈的國際會(huì)議必定是全球知名的國際組織,其國際會(huì)議也引起全球的矚目,并具有其權(quán)威性,其競(jìng)標(biāo)的過程經(jīng)常要花費(fèi)相當(dāng)長的時(shí)間去苦心經(jīng)營。通常主辦單

3、位會(huì)先將辦理會(huì)議的先決條件列在招標(biāo)書中。 以上內(nèi)容版權(quán)所有,請(qǐng)勿抄襲、轉(zhuǎn)載、鏡像。 在會(huì)議實(shí)施過程中應(yīng)注意那些事項(xiàng) 首先,要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)工作進(jìn)度表,這是提高效率、保障活動(dòng)順利進(jìn)行的有效手段。工作表的內(nèi)容要包括以下幾個(gè)方面:1、邀請(qǐng)的貴賓及確認(rèn)其成行;2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、場(chǎng)地搭建、燈光音響布置的完成;3、文書工作、會(huì)議資料的準(zhǔn)備;4、房間分配表;5、用餐(餐標(biāo)、菜單、主桌、臺(tái)卡);6、交通安排;7、各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)方式;8、支付各項(xiàng)定金的時(shí)間表;9、表演者的邀請(qǐng)及確認(rèn);10、禮品、胸花、指示牌、胸卡;11、會(huì)務(wù)照片及錄像資料的制作和贈(zèng)送。在檢查準(zhǔn)備工作的時(shí)候,關(guān)鍵點(diǎn)是:圍繞年會(huì)的目的、重要人物、核心議題的關(guān)聯(lián)活動(dòng)是否夠豐富、夠突出。在客戶年會(huì)上讓贊助商搶了風(fēng)頭就得不償失了。在結(jié)算環(huán)節(jié),關(guān)鍵是在活動(dòng)進(jìn)行過程當(dāng)中,要事先指定專人在酒店的每個(gè)消費(fèi)場(chǎng)所簽單確認(rèn)。比如自助餐的用餐人數(shù)、用車的時(shí)間及里程、洗衣及長途電話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、酒水、大堂吧消費(fèi)、迷你吧消費(fèi)、會(huì)議茶歇的人數(shù)等等。一般而言,酒店的各項(xiàng)預(yù)定都有保證人數(shù)的要求,在預(yù)計(jì)人數(shù)的5-10%以內(nèi),酒店是可以靈活處理的??偨Y(jié)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該包括此次活動(dòng)是否達(dá)到了預(yù)期目的,預(yù)算執(zhí)行情況、對(duì)會(huì)務(wù)代理的服務(wù)評(píng)價(jià)、不足和建議。 更多信息請(qǐng)查看文秘知識(shí)

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