規(guī)章制度：_調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)責(zé)任制單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 4 頁調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)責(zé)任制1、及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、通報(bào)。負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)的指揮。2、熟悉三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，詳細(xì)做好安全匯報(bào)記錄。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，要認(rèn)真組織處理，重大安全問題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并主動(dòng)傳達(dá)值班領(lǐng)導(dǎo)做出的處理決定。4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)礦防洪、防災(zāi)工作，及時(shí)傳達(dá)天氣預(yù)報(bào)和可能發(fā)生的自然災(zāi)害預(yù)報(bào)，參加礦井有關(guān)事故的搶救、追查、分析處理工作。5、凡停電、停風(fēng)、停水、瓦斯及有害氣體超限，人身事故以及頂板、運(yùn)輸、機(jī)電、放炮、通風(fēng)、煤塵、窒息等非傷亡事故，重大安全問題要及時(shí)向集團(tuán)公司總調(diào)匯報(bào)。6、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、供水、醫(yī)院搶救和消防等部門或值班室的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，救護(hù)車必須設(shè)有專職司機(jī)，24小時(shí)值班，確保工傷隨時(shí)運(yùn)送。7、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，做好各類資料的收集和保存。第 2 頁 共 4 頁調(diào)度指揮中心的職責(zé)1、貫徹落實(shí)國家、省、市、縣等各級(jí)人民政府及相關(guān)行業(yè)部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)程等制度，確保公司內(nèi)各煤礦的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、公司安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心由生調(diào)部部長負(fù)責(zé)，部門內(nèi)其他人員對(duì)部長負(fù)責(zé)。從而對(duì)全公司的日常安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。3、強(qiáng)化調(diào)度系統(tǒng)管理，按照起運(yùn)要求與各礦同步運(yùn)行，組織各礦的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，形成完善的調(diào)度管理體系。并要求各礦根據(jù)實(shí)際情況，制定對(duì)其切實(shí)可行的調(diào)度管理制度，并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督管理。4、組織、控制好全公司的調(diào)度指揮任務(wù)，通過電話傳達(dá)的主要方式，做到上傳下達(dá)和下情上報(bào)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。5、通過調(diào)度中心調(diào)度，使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求、安排，及時(shí)具體、落實(shí)到位；也使各礦安全生產(chǎn)情況及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，使公司上下工作協(xié)調(diào)一致。6、及時(shí)整理反饋信息，為下一步的工作安排提供依據(jù)。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各礦各類安全隱患的排查、處置，并對(duì)安全事項(xiàng)提出意見。8、做好各礦安全生產(chǎn)情況的記錄存檔工作，及時(shí)填寫調(diào)度臺(tái)帳，及時(shí)統(tǒng)計(jì)各礦安全生產(chǎn)指標(biāo)，及時(shí)做好調(diào)度會(huì)議記錄。9、組織全公司的調(diào)度會(huì)議，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。10、調(diào)度人員須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，掌握現(xiàn)狀，使調(diào)度管理工作正常有序進(jìn)行。11、各煤礦的安全生產(chǎn)處于不斷的動(dòng)態(tài)變化之中，所以要求值班人員全天24小時(shí)堅(jiān)守崗位，確保各部門的工作順利進(jìn)行。第 3 頁 共 4 頁規(guī)章制度本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 4 頁 共 4 頁