在城市管理工作表彰大會上的講話精品文檔，僅供參考PERSONAL 在城市管理工作表彰大會上的講話在城市管理工作表彰大會上的講話 同志們： 剛才，會議對X年度城市管理工作先進集體和先進個人進行了表彰。這些集體和個人在過去的一年里工作很有成效，創(chuàng)造了很好的業(yè)績，應該給予表彰。希望大家很好地向這些先進集體和先進個人學習。要通過學習先進，明確目標，創(chuàng)造一流業(yè)績。在明年的工作中，涌現(xiàn)出更多的先進集體和先進個人。剛才，X局長作了一個很好的講話，對X年城市管理系統(tǒng)各方面的工作做了全面的總結(jié)，很全面也很實事求是，充分反映了城市管理系統(tǒng)過去一年的工作。同時，對工作中的問題也進行了查找和分析，這對下一步確定工作目標，研究工作措施更有針對性。城市管理局X年工作安排部署思路清楚、重點突出、措施有力，我完全同意，希望同志們認真學習研究，抓好落實。下面，我就X年工作講幾點意見。 一、努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變 這是根據(jù)城市管理工作面臨的形勢和任務提出來的。下一步，城市管理任務更繁重、更艱巨，需要我們在工作方法上、在運行機制上轉(zhuǎn)變思想，深入研究。 第一個轉(zhuǎn)變是城市管理工作要由單一執(zhí)法向發(fā)揮多種職能轉(zhuǎn)變。根據(jù)省政府機構改革要求，我市組建城市管理局并在職能上做了重大調(diào)整，除原有執(zhí)法職能以外，增加了園林綠化、環(huán)衛(wèi)管理、市政設施建設管理的職能，由過去的城管執(zhí)法到現(xiàn)在的多項職能共同發(fā)揮，這是一個新的變化。希望城市管理局在指導思想的確立，工作的安排部署和人力、精力的投入上，努力實現(xiàn)由單一執(zhí)法向發(fā)揮多種職能轉(zhuǎn)變，既要抓好執(zhí)法，又要抓好城市綠化、市政設施建設管理和城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作。 第二個轉(zhuǎn)變是由低水平、粗放式管理向科學化、規(guī)范化、數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。過去X市由于城市基礎設施差，城市規(guī)模小，管理形式屬于粗放式，不規(guī)范。盡管經(jīng)過這幾年的不懈努力有了明顯變化，但在一些細節(jié)和邊緣地帶，管理還沒有真正到位，還存在秩序不好、臟亂差問題。所以，要有第二個轉(zhuǎn)變，由粗放式管理向科學化、規(guī)范化、數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。 第三個轉(zhuǎn)變就是要由市一級管理向兩區(qū)政府三級管理轉(zhuǎn)變。過去城市管理習慣市里直接操作，沒有充分發(fā)揮兩區(qū)的管理職能，沒有解決好人民城市人民建，人民城市人民管的問題，廣大市民沒有參與到城市管理中來。下一步，要按照省政府的要求，認真解決好由市級一級管理向兩級政府、三級管理的轉(zhuǎn)變，調(diào)動各層次的積極性，各負其責地管理好城市。 二、認真抓好五項任務 第一項任務是認真抓好園林城市建設。市委、市政府對開展五城同創(chuàng)有明確要求，X年我市要申報國家級園林城市，此前有一系列考核指標需要完成，當務之急必須提前兩年申報完成省級園林城市，才有資格申報國家級園林城市。今年綠化任務完成與否，直接關系到國家級園林城市的申報。大家一定要打好X專業(yè)綠化和X社會綠化兩個攻堅戰(zhàn)，為申報國家級園林城市打好基礎。 第二項任務是抓好道路排水功能性工程建設。X市的城市功能還很不完善，建設任務相當繁重。按照去年省政府批準的X市X-X年新城市規(guī)劃，X年X市建成區(qū)面積達到X平方公里，人口達到X萬。今年我們新建、改造多條道路，還要建設排水管道設施，安裝路燈設施，道路建設工程量是近年來最大的一年。市委、市政府已連續(xù)召開多次會議，要求加快推進速度。城市管理局要把城市建設做為一個重點來抓，當前的重點是為開工創(chuàng)造條件，搞好工程可行性研究，加快進度，爭取早日開工，按時完工，投入使用。 第三項任務就是要抓好市容市貌、市政設施、城市秩序的管理工作。城市要發(fā)展，三分靠建設，七分靠管理。建得再好，少了管理，城市就要出問題。所以在抓好城市建設的同時，堅決不能忽視城市管理。要重點整治六亂，一項一項地抓，一亂一亂地治，態(tài)度要堅決，措施要有力。城市秩序方面主要是管好交通秩序，公安交警和城管執(zhí)法密切配合，加強對人力三輪車的管理，決不容許出現(xiàn)反彈。市容市貌管理方面要重點抓好三條道路的綜合整治，對清池大道（解放路至新華路段）浮陽大道（新華路至解放路路段）新華路（浮陽大道至清池大道路段）道路兩側(cè)開展街道景觀整治，這是省三變辦的要求，要確保完成。市政設施方面，凡是已經(jīng)建成投入使用的設施，都要進行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保設施完好，正常運行。 第四項任務是要抓好清潔城市活動。省三年大變樣工作會議專門對這項工作進行了部署，去年宋恩華副省長帶隊到南寧、柳州等市去考察清潔城市活動開展情況，并在講話中反復強調(diào)，要把清潔城市活動作為今年的一項工作重點來開展。這項工作由城市管理局負責，環(huán)衛(wèi)局具體實施。要認真研究開展清潔城市活動的方案和措施，盡快開展起來。這項工作必須搞，要出實招見實效，要有決心和目標，抓就抓干凈抓徹底。適當時候要召開大會進行動員，一定要把兩區(qū)政府的積極性調(diào)動起來，把辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會、城中村、駐市所有黨政機關、企事業(yè)單位的積極性調(diào)動起來，各負其責，限期完成任務，兩區(qū)政府要把這項工作抓住。城中村衛(wèi)生管理是一個難點，兩區(qū)要研究有力措施，強化城中村班子衛(wèi)生管理職能。主次干道由專業(yè)環(huán)衛(wèi)局部門負責，各單位都要下達任務，形成全民抓環(huán)境衛(wèi)生的良好局面。 第五項任務是要抓好數(shù)字化城市管理平臺建設。省政府對這項工作也做了明確的部署，市政府已經(jīng)列入重要議事日程，政府常務會議專題進行了討論，大政方針已定，下一步要加快平臺建設。市城市管理局要把各個環(huán)節(jié)的問題研究好，抓緊協(xié)調(diào)，加快推進。數(shù)字化城管是城市管理現(xiàn)代化的重要標志，是進步的表現(xiàn)、科學化的表現(xiàn)，一定要下決心干好。 三、切實強化六個意識 面對新形勢、新任務，城市管理局要強化六個意識。 一是強化責任意識。城管執(zhí)法、園林綠化、市政公用、環(huán)境衛(wèi)生要分工負責，發(fā)揮主觀能動性，盡職盡責把工作做好、把任務完成好。 二是強化工程質(zhì)量意識。要建設優(yōu)質(zhì)工程，放心工程、安全工程，絕不能搞豆腐渣工程、勞民傷財工程。 三是強化改革創(chuàng)新意識。要增強創(chuàng)新意識，大力推進改革，在不斷創(chuàng)新的過程中求發(fā)展。園林綠化局要在園林作業(yè)機制上大膽創(chuàng)新，學習外地經(jīng)驗；環(huán)衛(wèi)局要在體制、機制上創(chuàng)新，變以錢養(yǎng)人為以事養(yǎng)人。要把大家的積極性調(diào)動起來，都到一線、都要創(chuàng)出業(yè)績，不養(yǎng)閑人和懶人。 四是強化執(zhí)法意識。城管執(zhí)法局運行四年來，不斷地強化規(guī)范管理，效果非常明顯，但有些方面力度還不夠，私搭亂建、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等問題還時有發(fā)生，執(zhí)法力度還要加強。城市就是要嚴管，不嚴管就會反彈、就會泛濫，一泛濫就得啟動綜合治理機制。所以一定要堅持城市管理經(jīng)?；?，強化執(zhí)法意識，執(zhí)法一定要到位，絕不能遷就。要依法行政，培養(yǎng)敢抓敢管、敢于處理、不怕得罪人的工作作風。 五是強化協(xié)調(diào)配合意識。城市管理工作涉及很多部門和單位，面臨很多任務，城市管理局一定要主動研究工作，主動溝通，積極和兄弟單位加強協(xié)調(diào)。本部門能夠協(xié)調(diào)解決的問題協(xié)調(diào)解決，不能協(xié)調(diào)解決的及時向市政府匯報，由市政府協(xié)調(diào)。市規(guī)劃局、公安局、住建局、工商局等有關部門，尤其是兩區(qū)政府要對城市管理局的工作給予大力支持。城市管理局剛剛組建，職能多、任務重，沒有大家的支持、幫助，會遇到很多困難，大家一定要從X整個城市發(fā)展的大局出發(fā)，對城市管理局的工作給予大力支持。 六是強化時間意識。城市管理局的工作時間要求很緊，要算好時間帳，爭分奪秒，所承擔的任務，按天算帳，列表上墻，掛圖作戰(zhàn)，千方百計地往前趕，按計劃推進工程，確保年底前完成各項任務。 四、真正做到三個注重 機構改革后，城市管理系統(tǒng)干部職工近三千人，在市直單位中是名副其實的大隊伍。人員多、專業(yè)特點不一樣，任務重、工作千頭萬緒。面對這樣的形勢，這么繁重的任務，如果沒有一支高素質(zhì)、有戰(zhàn)斗力的隊伍，將很難勝任這項工作。城市管理局一定要在抓班子、帶隊伍上下功夫。 一是注重形象建設。城市管理工作接觸的是廣大市民，服務對象是廣大市民，要樹立良好的行業(yè)風氣、職業(yè)道德，公正、廉潔，不能徇私舞弊、不能搞吃拿卡要。 二是注重業(yè)務建設。城市管理工作專業(yè)性很強，城市綠化是技術、更是藝術，要給市民以享受，要有美感，所以要學習專業(yè)；搞工程的要學習工程管理，學習怎樣做項目；城管執(zhí)法要懂法規(guī)，切實做到依法行政。 三是注重戰(zhàn)斗力建設。要培養(yǎng)一支敢打大仗、硬仗，敢于破解難題、有作為的隊伍，真正做到在城市管理隊伍面前沒有干不了的事、沒有破解不了的難題。要拉得出，叫得響，打得贏，齊心協(xié)力，擰成一股繩，為打造宜居靚麗的獅城做出應有的貢獻！