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1、 傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析 電視臺在數(shù)十年的人類社會中都具有重大的意義，人們通過電視了解新聞時政資訊、觀看電視劇、文藝等節(jié)目,傳統(tǒng)電視臺具有強大的內(nèi)容傳輸功能,而現(xiàn)在，則跟隨媒介潮流被稱作“內(nèi)容提供商”?，F(xiàn)階段多元化的傳播途徑、豐富的娛樂方式等媒體環(huán)境下,傳統(tǒng)電視臺從早前的信息傳遞、視聽娛樂消遣、活動承辦方等媒介信息傳播者，逐漸向互聯(lián)網(wǎng)全方位的信息娛樂服務(wù)者進行靠攏。傳統(tǒng)電視臺通過在網(wǎng)絡(luò)上開設(shè)賬號、和新媒體平臺接觸、合作，獲取更多的網(wǎng)絡(luò)傳播途徑以及互動方案，維此方能保持自身原有的優(yōu)勢，并且根據(jù)集約化的運作模式和全方位的宣傳方式，展示傳統(tǒng)電視臺的黨媒資訊的權(quán)威性、延續(xù)性。進而，融合轉(zhuǎn)型是與任何

2、媒體的發(fā)展息息相關(guān)的，是社會發(fā)展的必然結(jié)果。 一、2020年傳統(tǒng)媒體深度融合發(fā)展的重點 2020年6月30日，中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過了《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確提出“推動媒體融合向縱深發(fā)展”總要求，特別突出“深化體制機制改革，加大全媒體人才培養(yǎng)力度”兩個努力方向，這是中央為加快推進媒體深度融合制定的任務(wù)書、路線圖。傳統(tǒng)媒體的政治性、權(quán)威性如何在新時代發(fā)展下繼續(xù)保存優(yōu)勢？成為了全國廣電媒體思考生存的重中之重。傳統(tǒng)的電視發(fā)展幾十年來積攢了很多的經(jīng)驗和成本,但也暴露了很多自身的弊病和管理模式中存在的缺點,不可忽略的是,電視有內(nèi)容上的資源優(yōu)

3、勢,有主流媒體的地位和擁有眾多的人才潛力。面對新媒體的競爭,迎合融合共贏的局面,現(xiàn)在的電視地位已經(jīng)到了必須改革的位置。當(dāng)前，媒體深度融合正從增量改革進入存量改革的“攻堅期”，全國廣電媒體紛紛推出廣電工作室、融媒體工作室作為體制機制改革的試驗田和融合發(fā)展的突破口。對于現(xiàn)在的媒體融合,就是在新技術(shù)的覆蓋下,通過“全媒體”合作的樣式,進行緊密的合作進而來促使兩方面的資源整合、產(chǎn)業(yè)共融,孕生出集約化、集團式的管理運營模式,從而獲得社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。在合作的過程中發(fā)揮各自優(yōu)勢,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與轉(zhuǎn)型,在融合中逐步實現(xiàn)共贏,在轉(zhuǎn)型過程中獲得足夠的發(fā)展。面對全新的課題,有很多難以避免的困難,這就

4、需要吸取足夠的經(jīng)驗,看清本身的實際價值,尋求適合自己的發(fā)展途徑。 二、傳統(tǒng)媒體的新面貌 在時代發(fā)展、傳統(tǒng)觀念、傳播渠道都發(fā)生巨大變革的前提下,似乎生活方式都在發(fā)生轉(zhuǎn)變。此時，正是傳統(tǒng)媒體與新媒體共生互融的“融媒體時代”。網(wǎng)絡(luò)新媒體充滿熱情、備受喜愛,而且仍有源源不斷的新生力量加入進來，多元發(fā)展、百花競方。傳統(tǒng)電視媒體也在時代發(fā)展的浪潮中，昂首闊步地走來。2.1工作室的體制改革。媒體深度融合，傳統(tǒng)電視臺通過打造工作室計劃，引入市場機制、激發(fā)創(chuàng)造活力、提高效率效能，培育全媒體人才。為了應(yīng)對社會制作力量和新媒體平臺的崛起，國內(nèi)一線衛(wèi)視平臺一直在探索進行制片人團隊制、獨立制作人制、

5、廠牌制等改革，以此來激活衛(wèi)視節(jié)目創(chuàng)新動能，提升內(nèi)容的核心競爭力。如湖南衛(wèi)視高峰期有節(jié)目團隊26個、導(dǎo)演人數(shù)接近600人。但這些機制創(chuàng)新只是部分放權(quán)與輕量激勵，不能算是真正意義上的工作室制。直至2018年，湖南衛(wèi)視先后分兩批試點成立12個工作室，推行制作人工作室制，強化對頭部人才的保護，給予制作人更大的權(quán)力和激勵，工作室才真正站穩(wěn)了腳步。2.2體制改革下的傳統(tǒng)電視臺如何繼續(xù)領(lǐng)跑媒體。傳統(tǒng)的觀眾以使用遙控器為主，現(xiàn)在的觀眾通過各種科技終端獲取信息。而唯一沒有發(fā)生巨大變化的便是媒體生產(chǎn)的內(nèi)容。在各種媒體共生的現(xiàn)狀下,觀眾究竟喜歡怎樣的節(jié)目,受眾從被動收看轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膮⑴c進來,影響著電視節(jié)目態(tài)勢的運行

6、和運作方式,面對受眾市場的準(zhǔn)確解讀和界定是下一時期媒體競爭產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中最關(guān)鍵的制勝法寶。近年來，短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播等新媒體新業(yè)態(tài)迅速崛起，社會資本快速介入視音頻內(nèi)容生產(chǎn)傳播。發(fā)展工作室是傳統(tǒng)媒體充分調(diào)動人這一生產(chǎn)力中最積極、最活躍和最具有能動性的生產(chǎn)要素，激活傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)力，提升媒體核心競爭力，從而能與體制外的市場主體進行相對公平的競爭，讓媒體內(nèi)容作為創(chuàng)意產(chǎn)品，滿足用戶日益多元細分的消費需求、靈活機動推出新品的需要。2.3傳統(tǒng)電視媒體如何保持“深度融合”的發(fā)展思維。從節(jié)目意識形態(tài)的模仿到新媒體融合發(fā)展是創(chuàng)新，從自身體制改革到媒體深度融合發(fā)展是創(chuàng)新，傳統(tǒng)媒體人才的多元技能提升，培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維才能讓傳

7、統(tǒng)媒體具備全媒體生產(chǎn)、傳播、運營、管理等相關(guān)能力，勝任全媒體流程與平臺發(fā)展要求。這樣才能滿足人們對便捷、需求、選擇和互動的要求,提升人們對傳統(tǒng)電視媒體的期待。2.4IP運營的文化模式。從前“電視主持人”“品牌欄目”就是傳統(tǒng)電視媒體的重要品牌標(biāo)識，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展迎來注意力經(jīng)濟時代，以大V、網(wǎng)紅、達人為代表的KOL們往往就是各領(lǐng)域的私域流量中心，并且具有直播帶貨、衍生品開發(fā)等巨大的商業(yè)變現(xiàn)價值。廣電媒體擁有許多優(yōu)勢資源可以進行商業(yè)轉(zhuǎn)換，知名主持人、記者、節(jié)目，通過運營強化品牌標(biāo)識，形成自帶粉絲流量的IP。不斷地輸出帶有專屬標(biāo)簽的專業(yè)內(nèi)容產(chǎn)品，與粉絲互動提升黏性，持續(xù)開展粉絲運營，推進粉絲經(jīng)濟轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)鏈布局，實現(xiàn)長久的商業(yè)價值。 三、結(jié)語 傳統(tǒng)媒體變革的融合發(fā)展時代,傳統(tǒng)電視需要創(chuàng)新求變，突破傳統(tǒng)思維的束縛，適應(yīng)新時代媒介發(fā)展變化的過程?！懊總€人都是自媒體”的時代已經(jīng)到來，敢于嘗試、敢于競爭、謀求發(fā)展才能在環(huán)境考驗中創(chuàng)造出更大的潛力，堅持傳統(tǒng)媒介持之以恒的戰(zhàn)斗力，只有這樣才能在轉(zhuǎn)型發(fā)展中找明自身的方向和路徑，成為優(yōu)秀的“專業(yè)信息服務(wù)商”! 3