演講稿范文/發(fā)言稿 “講奉獻、有作為”研討會發(fā)言稿：改進工作作風 強化責任擔當 講奉獻、有作為是新時期合格共產(chǎn)黨員的標準之一，要求黨員同志始終保持為民本色和良好精神狀態(tài)，積極為黨的事業(yè)擔當作為。我個人認為，要做一名發(fā)揮作用合格的共產(chǎn)黨員，很重要的一點，就是要牢固樹立不辱使命的責任意識，并以強烈的責任意識在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的進程中建功立業(yè)。所謂責任意識，就是角色意識，就是我們常說的責任心、事業(yè)心和使命感, 是對自己承擔的責任所持有的態(tài)度和關(guān)注的程度。一個偉人說過，責任具有至高無上的價值，它是一種偉大的品格，在所有價值中處于最高的位置。有人說，人生中只有一種追求，就是對責任的追求。清醒地認識自身的責任，并勇敢地去擔當，無論對于自己，還是對于社會都將是問心無愧的。人可以不偉大，也可以不富有，但不可以沒有責任。因此，在任何時候、任何情況下，我們都不能放棄自己的責任，尤其是共產(chǎn)黨員更要帶頭講責任、敢擔當。如何在日常工作中講責任、敢擔當？我認為最重要的就是要有腳踏實地、真抓實干的工作作風。良好的工作作風是干好一切工作的基礎(chǔ)，也是干好一切工作的根本。只有保持和發(fā)揚這種優(yōu)良的工作作風，才能認真履職盡責，才能積極擔當作為。從本局的情況看，一些黨員特別是中層黨員領(lǐng)導干部的工作作風不能令人滿意，存在著因責任心和事業(yè)心欠缺、擔當意識和負責精神不足而導致的不作為、慢作為等非常突出的問題。在第二十八次局務(wù)會暨十月份第一次支委會上，我曾列舉了一些部門領(lǐng)導為官不為、懶政怠政的十種表現(xiàn)類型。第一種是“癡呆型”。有的部門領(lǐng)導整日腦子里空空的，不想事、不裝事、不記事，對自己、對本部門每天工作上要干點什么事、還有什么事沒有開展、還有什么事沒有完成不清楚也不在乎，本職工作、本部門工作存在什么顯性和隱性問題，黨組對相關(guān)重點工作有什么規(guī)定和要求，常態(tài)化、機制性的事務(wù)有哪些，不清楚也不在乎，每天尸位素餐，得過且過，糊涂顢頇，渾渾噩噩，一問三不知，一曝十日寒；第二種是“打盹型”。有的部門領(lǐng)導精神萎靡不振，遇事裝聾作啞，對本職工作、部門工作、部署工作、交辦工作，怎么落實，怎樣完成，根本不思考、不研究，對黨組會議、局長辦公會議、局務(wù)會議決定事項、部署工作以及領(lǐng)導交辦任務(wù)左耳聽、右耳冒，一聽了之、置于腦后，對工作提示單既不查看、也不落實；第三種是“木偶型”。有的部門領(lǐng)導對事情視而不見、聽而不聞，反應(yīng)麻木遲鈍，工作不推不動，甚至推而不動，就像木偶一樣，總得牽著走，如同算盤一樣，撥一下動一下；第四種是“蝸牛型”。有的部門領(lǐng)導缺乏“說了就算，定了就干，說了不忘，盯住不放”的作風，缺乏“一如既往，一以貫之，一鼓作氣，一抓到底”的作風，干起事來蝸牛爬、老牛行，慢慢騰騰，行動遲緩，火燒眉毛都不著急，先上轎先扎耳朵眼，導致一些工作或是長期束之高閣，或是進程拖拖拉拉；第五種是“太極型”。有的部門領(lǐng)導對領(lǐng)導交辦的工作、會議決定的事項，表面上唯唯諾諾，背地里打“太極拳”、搞“游擊戰(zhàn)”、耍小聰明、玩小把戲，老于世故，巧于應(yīng)付，有問題左躲右閃，遇矛盾上推下卸，把應(yīng)負的責任變相轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)嫁給領(lǐng)導。第六種是“比劃型”。有的部門領(lǐng)導對本職工作、部門工作、部署工作、交辦工作，怎么落實，怎樣完成，不研究思路，不研究措施，不研究辦法，用會議貫徹會議，以文件落實文件，只唱京腔，不講方言；第七種是“說唱型”。有的部門領(lǐng)導習慣于動口不動手、務(wù)虛不務(wù)實，喜歡當“脫產(chǎn)人員”、做“甩手掌柜”，將會議作出的決策和部署、領(lǐng)導交辦的工作和任務(wù)以及文件提出的要求和規(guī)定多點“分包”，交代給下屬就萬事大吉，不僅不親自干、一起干，而且不過問、不檢查，置身其外，坐享其成。第八種是“撞鐘型”。有的部門領(lǐng)導思想深處存在一切何必當真的觀念、一切干一下得了的想法、一切得過且過的心態(tài)，缺乏“不讓差錯在自己手中出現(xiàn)，不讓工作在自己手中梗阻”的要求，缺乏工作質(zhì)量上不去就“食不甘味、寢不安席”的責任感、工作標準達不到就“如履薄冰、如臨深淵”的危機感、工作任務(wù)完不成就“愧疚萬分、無法交代”的使命感，工作上不投入、不認真、不敬業(yè)，滿足于“當一天和尚撞一天鐘”，小事應(yīng)付，大事湊合，甘居平庸，粗針大麻線，只求過得去、不求過得硬，只管差不多、不管差多少，敷衍塞責，應(yīng)付對付，金玉其外，敗絮其中。第九種是“懶漢型”。有的部門領(lǐng)導對部門工作、崗位工作不能積極主動、殫精竭慮地履職盡責，沒有體現(xiàn)勇于吃苦、不計辛苦、不講清苦、不怕艱苦的吃苦耐勞精神和千辛萬苦、千山萬水、千言萬語、千方百計的“四千”精神以及“舍得一身剮”的無畏勇氣、鞠躬盡瘁的無私境界，四平八穩(wěn)走八字步，撲不下身子，凈不下心來，搭不起辛苦，付不得心血，無論工作怎么多、任務(wù)怎么重、時間怎么急，都是“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”。醬油瓶子倒了都不扶，更談不上主動承擔、相互補臺；第十種是“無賴型”。有的部門領(lǐng)導死豬不怕開水燙，老豬腰子主意正，無論工作干沒干、做沒做，無論領(lǐng)導怎么講、怎么批，一概置之不理，依然我行我素，導致同樣的問題、同類的錯誤屢犯不止。優(yōu)良和過硬的工作作風體現(xiàn)責任擔當，體現(xiàn)紀律規(guī)矩，也是做合格黨員的必要條件。如果在日常工作中庸、懶、散，腦中無事，心中無數(shù)，眼里無活，手里無牌，落實無果，就是不負責、不擔當?shù)谋憩F(xiàn)，就是不講紀律、不懂規(guī)矩的表現(xiàn)，就是一種隱性的腐敗。全局黨員干部應(yīng)不斷強化“不辱使命，造福一方”的思想，始終保持履職盡責的強烈愿望、干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求、舍身忘我的工作熱情，養(yǎng)成一種“能吃苦、耐磨練”的作風，發(fā)揚一種“創(chuàng)一流、爭先進”的精神，叫響一個“高標準、嚴要求”的口號，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“爭一流”的使命感自覺把思想集中到干事業(yè)上、把精力凝聚到做實事上、把功夫施展到抓落實上，全力消除做事不積極、干事不務(wù)實等工作作風之怠，全力消除被動應(yīng)付、行動遲緩等執(zhí)行落實之怠，全力消除因循守舊、固步自封等改革創(chuàng)新之怠，以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實干取得突破，推動全局工作再上新臺階、更上一層樓！一要堅持“干”字為本。即：堅持“要干”，在其位，明其責，履其職，謀其政；堅持“自己干”，親自抓，親手干；堅持“率先干”，身先士卒，做好表率；堅持“提早干”，只爭朝夕，雷厲風行；堅持“高標準地干”，精益求精、追求精品；堅持“齊心協(xié)力地干”，團結(jié)協(xié)作，共抓落實。二要堅持“快”字為先。即：堅持不看風頭、不趕浪頭、不騎墻頭、不搞噱頭，堅持說了就算、定了就干、說了不忘、盯住不放，堅持雷厲風行、立說立行、吹糠見米、立竿見影，堅持能快則快、越快越好。三要堅持“好”字當頭。對各項工作都要確立一流目標、堅持一流標準、追求一流業(yè)績，敢于在橫向競爭中論高低、比強弱，勇于在縱向比較中找對手、樹坐標，瞄準精品做*，創(chuàng)造特色干工作，全力實現(xiàn)橫向爭先、縱向進位的工作目標。對于具體工作，要嚴謹細致、精雕細刻；要全神貫注，專心致志，切實做到精心不能將就、細致不能粗放、嚴謹不能疏漏，一步一個腳印地從細微之處把工作推向前進。