2021年二建管理建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制專項練習建設(shè)工程施工管理2Z101040 建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制一、單項選擇題1、項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的（）。A、分解落實B、風險預測C、動態(tài)控制D、系統(tǒng)分析2、關(guān)于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。A、動態(tài)控制首先應將目標分解，制定目標控制的計劃值B、當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏C、在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制D、目標的計劃值在任何情況下都應保持不變3、為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設(shè)備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的（）。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟措施D、技術(shù)措施4、對建設(shè)工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A、調(diào)整管理方法和手段B、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C、調(diào)整資金供給方式D、調(diào)整施工方法5、工程項目目標動態(tài)控制的核心是（）。A、目標的逐層分解B、目標實際數(shù)據(jù)的收集C、目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施D、調(diào)整項目目標6、以下最不利于項目目標控制的是（）。A、項目目標的動態(tài)控制B、項目目標的被動控制C、項目目標的事前控制D、項目目標的主動控制7、關(guān)于項目進度目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。A、動態(tài)控制首選應將目標分解，制定目標控制的計劃值B、當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏C、在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制D、目標的計劃值在任何情況下都應保持不變建設(shè)工程施工管理8、項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的（）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A、預測值與計劃值B、計劃值與實際值C、實際值與預測值D、計劃值與定額標準值9、在施工成本動態(tài)控制過程中，當對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時，成本的計劃值是（）。A、工程合同價B、實際施工成本C、工程款支付額D、施工圖預算10、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標除各分部分項工程的施工外，還包括（）。A、建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B、設(shè)計文件的質(zhì)量C、施工環(huán)境的質(zhì)量D、建設(shè)單位的決策質(zhì)量二、多項選擇題1、下列關(guān)于項目目標動態(tài)控制的表述中，正確的有（）。A、項目目標動態(tài)控制應重視事前的主動控制B、項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)C、項目目標動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論D、當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標E、項目目標動態(tài)控制的準備工作之一是將項目目標進行分解2、在進行項目進度動態(tài)控制的步驟中，調(diào)整項目進度控制目標的情況通常包括（）。A、原定的項目進度目標不合理B、月度進度報告反映進度嚴重拖后C、原定的項目進度目標比較緊D、原定的項目進度目標無法實現(xiàn)E、有工程變更的情況發(fā)生3、在施工過程中定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較，是運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟之一。施工成本的計劃值和實際值的比較包括（）。A、工程合同價與投標價中的相應成本項的比較B、工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較C、施工成本規(guī)劃與合同價規(guī)劃中的相應成本項的比較D、投標價與實際施工成本中的相應成本項的比較E、實際施工成本與工程款支付中的相應成本項的比較答案部分一、單項選擇題1、建設(shè)工程施工管理【正確答案】 C【答案解析】本題考查的是動態(tài)控制原理。項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論?！敬鹨删幪?0881715,點擊提問】2、【正確答案】 D【答案解析】本題考查的是動態(tài)控制原理。通過施工進度計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏，如有必要，進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步?！敬鹨删幪?0881721,點擊提問】3、【正確答案】 D【答案解析】本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。改變施工機械的做法，屬于施工技術(shù)的原因而影響項目目標的實現(xiàn)，因此，屬于技術(shù)措施。項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：（1）組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施；（3）經(jīng)濟措施，分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施；（4）技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計和施工的技術(shù)）的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施?！敬鹨删幪?0881732,點擊提問】4、【正確答案】 D【答案解析】本題考查的是項目目標動態(tài)控制的方法。選項A，屬于管理措施；選項B，屬于組織措施；選項C，屬于經(jīng)濟措施?！敬鹨删幪?0881737,點擊提問】5、【正確答案】 C【答案解析】本題考查的是項目目標的事前控制。工程項目目標動態(tài)控制的核心是目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施?！敬鹨删幪?0881740,點擊提問】6、【正確答案】 B【答案解析】本題考查的是項目目標的事前控制。被動控制是不利于項目目標控制的，選項B錯誤?！敬鹨删幪?0881741,點擊提問】7、【正確答案】 D【答案解析】本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工進度。通過施工進度計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏，如有必要則調(diào)整施工進度目標。【答疑編號10881748,點擊提問】8、【正確答案】 B【答案解析】本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工進度。進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告?！敬鹨删幪?0881751,點擊提問】9、【正確答案】 A建設(shè)工程施工管理【答案解析】本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本的計劃值和實際值是相對的，相對于工程合同價而言，實際施工成本和工程支付款都是實際值，而工程合同價則是計劃值。判斷是計劃值還是實際值，可以以發(fā)生的時間為依據(jù)：兩兩比較，凡是先發(fā)生的都是計劃值，后發(fā)生的則是實際值。施工成本的計劃值和實際值的比較見下圖所示：【答疑編號10881761,點擊提問】10、【正確答案】 A【答案解析】本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量。運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動開展前，首先應對質(zhì)量目標進行分解，也即對上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標作出明確的定義，它就是質(zhì)量的計劃值。在施工過程中則應收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實際值，并定期地對施工質(zhì)量的計劃值和實際值進行跟蹤和控制?！敬鹨删幪?0881768,點擊提問】二、多項選擇題1、【正確答案】 ABCE【答案解析】本題考查的是動態(tài)控制原理。選項D應該是當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時采取糾偏的措施?！敬鹨删幪?0881724,點擊提問】2、【正確答案】 AD【答案解析】本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工進度。項目的目標一旦確定，不可以輕易調(diào)整。只有當原定的項目目標不合理，或原定的項目目標無法實現(xiàn)時，才會考慮調(diào)整?！敬鹨删幪?0881755,點擊提問】3、【正確答案】 AB【答案解析】本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本的計劃值和實際值的比較包括：（1）工程合同價與投標價中的相應成本項的比較；（2）工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應成本項的比較；（3）施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應成本項的比較；（4）工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較；（5）工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較等?！敬鹨删幪?0881756,點擊提問】