第六章 練習(xí)題+答案1.試根據(jù)以下業(yè)務(wù)過程畫出領(lǐng)料業(yè)務(wù)流程圖：車間填寫領(lǐng)料單給倉庫要求領(lǐng)料，庫長根據(jù)用料計劃審批領(lǐng)料單，未經(jīng)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單退回車間，已批準(zhǔn)的領(lǐng)料單被送給倉庫管理員，倉庫管理員查閱庫存賬，若有貨，通知車間領(lǐng)料，也就是把領(lǐng)料通知單發(fā)給車間，否則，將缺貨通知單通知供應(yīng)科。領(lǐng)料業(yè)務(wù)流程圖如圖所示：2.經(jīng)對某公司原手工管理工資系統(tǒng)調(diào)查得知，該公司月末發(fā)工資，處理過程是：每月2025日由財務(wù)科根據(jù)已存檔的上月工資發(fā)放清單和人事科送來的人員工資變動表，抄寫本月工資發(fā)放清單中的前三項（工資發(fā)放清單共六項：部門、姓名、基本工資、扣款、應(yīng)發(fā)工資和簽名欄），總務(wù)科每月26日將扣款清單送交財務(wù)科，由財務(wù)科按扣款清單將扣款數(shù)填入本月工資發(fā)放清單，最后計算出每個職工應(yīng)發(fā)工資數(shù)。并填入工資發(fā)放清單：請按以上過程畫出數(shù)據(jù)流程圖。根據(jù)題意畫得的工資系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖如圖所示：3.某貨運站的收費標(biāo)準(zhǔn)如下：若收件地點在本省，則快件每公斤6元，慢件每公斤4元；若收件地點在外省，則在25公斤以內(nèi)（包括25公斤）快件每公斤8元，慢件每公斤6元；如果超過25公斤時，快件每公斤10元，慢件每公斤8元。試繪制確定收費標(biāo)準(zhǔn)的判斷表。收費標(biāo)準(zhǔn)決策表如下：4.某企業(yè)的成品庫存業(yè)務(wù)流程描述如下：入庫時，成品庫保管員按車間送來的入庫單登記庫存臺帳，發(fā)貨時，發(fā)貨員根據(jù)銷售科送來的發(fā)貨通知單將成品出庫并發(fā)貨，同時填寫三份出庫單，其中一份交成品庫保管員，由他按此出庫單登記庫存臺帳，出庫單的另外兩聯(lián)分別送銷售科和會計科。試按以上業(yè)務(wù)過程畫出業(yè)務(wù)流程圖。（15分）企業(yè)的成品庫存業(yè)務(wù)流程圖如下：5.某商場pos系統(tǒng)的前臺管理的程序是：1、由各柜臺開出購物收款單，在POS 上錄入收款單并檢查，出收款傳票（打印小票）；2、據(jù)傳票和現(xiàn)金或信用卡進行收款處理，并出發(fā)貨單去柜臺領(lǐng)回商品，另一方面出銷售流水記錄；3、對銷售流水帳進行分類后出收款分類表交財務(wù)，并出銷售分類賬；4、每日進行銷售匯總和審核以對柜組考核，并給出日出庫明細賬和進銷存日報表中的銷售情況。請畫出該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖。該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖如下：6.設(shè)產(chǎn)品出庫量的計算方法是：當(dāng)庫存量大于等于提貨量時，以提貨量作為出庫量；當(dāng)庫存量小于提貨量而大于等于提貨量的10%時，以實際庫存量作為出庫量；當(dāng)庫存量小于提貨量的10%時，出庫量為0（即提貨不成功）。請表示出庫量計算的判定樹。判定樹表示如下：7.請根據(jù)以下儲蓄所取款過程畫出數(shù)據(jù)流程圖：儲戶將填好的取款單及存折交儲蓄所經(jīng)查對存款賬，將不合格的存折和取款單退回儲尸，合格的存折和取款單被送交取款處理，處理時要修改存款賬戶，處理的結(jié)果是將存折、利息單和現(xiàn)金交儲戶，同時將取款單存檔儲蓄所取款過程畫出數(shù)據(jù)流程圖如下：