行業(yè)資料：_電力電纜防火技術(shù)單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 8 頁電力電纜防火技術(shù)據(jù)不完全統(tǒng)汁,全國近十年來發(fā)生因電纜著火蔓延成災(zāi)的重大事故逾百起,累計燒毀電纜32萬多米,恢復(fù)重建工作耗資大.費時長,僅少供電量的損失就達100多億元。電纜火災(zāi)事故還有其特殊的危害,那就是控制回路失效造成事故擴大,甚至損壞主設(shè)備,而且修復(fù)困難,長時間不能恢復(fù)生產(chǎn)。電力電纜是發(fā)電廠.變電站維持正常運行的重要組成部分。電纜在發(fā)電廠.變電站內(nèi)的廣布性.電纜的易燃性.電纜著火的串延性.電纜著火后果的嚴(yán)重性,使電纜的防火工作受到了電力部門.消防機構(gòu)和科研機構(gòu)的高度重視。鑒于電纜火災(zāi)事故的多發(fā)性,有必要對電纜的消防安全措施再作探討。創(chuàng)造良好運行環(huán)境避免電纜絕緣加速老化和損傷電纜溝.電纜隧道要有良好的排水設(shè)施,如設(shè)置排水淺溝.集水井,并能有效徘水,必要時設(shè)置自動啟.停抽水裝置,防止積水,保持內(nèi)部干燥。電纜溝.隧道的縱向排水坡度值不宜小于12,至少應(yīng)大于0.5,防止水.腐蝕性氣體或液體及可燃性液體或氣體進入。電纜溝.電纜隧道。電纜隧道宜自然通風(fēng),但當(dāng)電纜正常負(fù)荷使隧道內(nèi)空氣溫度高于4050時,可采取自然排風(fēng)和機械排風(fēng)相結(jié)合的方式進行通風(fēng)。通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)機應(yīng)與火災(zāi)探測器連鎖,以保證隧道發(fā)生火災(zāi)時能自動停止送風(fēng),電纜隧道不得作為通風(fēng)系統(tǒng)的進風(fēng)道。應(yīng)避免將電纜防火門處于常閉狀態(tài).用防火隔板將,電纜完全封閉.將電纜溝蓋板的縫隙統(tǒng)統(tǒng)填充封閉等影響電纜通風(fēng)和散熱的做法。而且,將電纜完全封閉起來,也使對電纜的正常巡視成為不可能,不能及時發(fā)現(xiàn)電纜故障。另外,要有完善的防鼠.蛇竄入的設(shè)施,防止小動物破壞電纜絕緣引發(fā)事故。加強電纜的預(yù)防性試驗電纜預(yù)防性試驗不能只看試驗數(shù)據(jù)合格不合格,還應(yīng)該對數(shù)據(jù)進行比較和分析。既可以和相同電纜的試驗數(shù)據(jù)進行比較,也可以和本電纜歷史試驗數(shù)據(jù)進行比較,探求試驗數(shù)據(jù)的規(guī)律。如作直流耐壓試驗時,如果所測得泄漏電流值隨試驗電壓值的升高或加壓時間的增加而上升較快,或同相同電纜比較數(shù)值增大較多,或者和本電纜以前所測數(shù)據(jù)比較呈明顯的上升趨勢,或者,三者之間的泄漏電流不平衡系數(shù)較大等,都應(yīng)認(rèn)真分析。如非試驗方法不當(dāng)所引起,則可適當(dāng)提高試驗電壓或延長試驗時間,判斷電纜是否符合繼續(xù)運行條件。加強對電纜頭制作質(zhì)量的管理和運行監(jiān)控?fù)?jù)統(tǒng)計,因電纜頭故障而導(dǎo)致的電纜火災(zāi).爆炸事故占電纜事故總量的70左右。所以,必須嚴(yán)格控制電纜頭制作材料和工藝質(zhì)量。要求所制作的電纜頭的使用壽命,不能低于電纜的使用壽命。接頭的額定電壓等級及其絕緣水平,不得低于所連接電纜的額定電壓等級及其絕緣水平。絕緣頭兩側(cè)絕緣墊間的耐壓值,不得低于電纜護層絕緣水平的2倍。接頭形式應(yīng)與所設(shè)置環(huán)境條件相適應(yīng),且不致影響電纜的流通能力。電纜頭兩側(cè)各23米的范圍內(nèi),應(yīng)采用防火包帶作阻火延燒處理。一般來說,電纜頭是電纜絕緣的薄弱環(huán)節(jié),所以加強對電纜頭的監(jiān)視和管理是電纜防火的重要環(huán)節(jié)。終端電纜頭一定不要放在電纜溝.電纜隧道.電纜槽盒.電纜夾層內(nèi)。對置于電纜溝.電纜隧道.電纜槽盒.電纜夾層內(nèi)的中間電纜頭必須登記造冊,并使用多種監(jiān)測設(shè)備進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)電纜頭有不正常溫升或有氣味.煙霧時,應(yīng)及早退出運行,避免電纜頭在運行中著火。各中間電纜頭之間應(yīng)保證足夠的安全長度距離,兩個以上的電纜頭不得放在同一位置,電纜頭同其他電纜之間應(yīng)采取嚴(yán)密的封堵措施。防止其他設(shè)備著火引燃電纜可引燃電纜著火的有充油電氣設(shè)備和輸煤.制粉系統(tǒng).汽機油系統(tǒng)。對它們必須采取相應(yīng)措施；充油電氣設(shè)備附近的電纜溝蓋板要密封,防止設(shè)備故障失火時油流到電纜溝里引燃電纜。輸煤.制粉系統(tǒng)附近電攬上的積粉要定期清掃,防止煤粉自燃引燃電纜。制粉系統(tǒng)的防爆門對著的電纜要有防火槽盒包裝,防止防火門動作噴火引燃電纜。汽機機頭下的電纜要用防火槽盒包裝。第 4 頁 共 8 頁電力競爭呼喚安全電力市場競爭日趨激烈，安全成為了企業(yè)競爭的支撐點。強化安全管理，提升安全水準(zhǔn)，沉淀安全文化，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。誰固牢基礎(chǔ)誰有競爭力，誰基礎(chǔ)松散誰敗北市場。為什么這樣說呢?一、電力安全是時代發(fā)展的需要我們說“安全”主要是指電力企業(yè)的安全工作和安全生產(chǎn)。人所共知，電是科技進步的產(chǎn)物，電力生產(chǎn)與電力消費一條線，電源點的波動將直接作用于用戶。特別是在科技高度發(fā)達的今天，社會對電力的依賴到了不可或缺的程度，電力事故引發(fā)的后果影響極大，足以導(dǎo)致社會生產(chǎn)的癱瘓，社會營運的崩潰。為此，世界各國電力企業(yè)都把“安全”視為電力生產(chǎn)生命線，特別是我們國電電力在“天天講、事事講”的基礎(chǔ)上，還深入持久地開展“我要安全”活動。其用心良苦，不言而喻。在電力企業(yè)深化改革的今天，電網(wǎng)與各電源點之間搭建了競價上網(wǎng)的平臺，規(guī)定了一系列游戲規(guī)則，對出現(xiàn)電力事故的懲罰相當(dāng)嚴(yán)重，竟乎到了苛刻的地步。在電力與社會依稀不可分離的當(dāng)今，電網(wǎng)也是實出無奈，各電力企業(yè)只能好自為之了。宣威公司直面市場，開拓進取，勇于競爭，響亮的安全口號是“個人保班組、班組保車間、車間保全廠”。每年頭的職代會上，都把年度安全目標(biāo)公諸于眾，由公司總經(jīng)理與各單位、部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，并要求其層層簽訂，落實到班組及個人。這足以說明，要參與電力市場競爭就必須牢固安全防線。二、電力安全需要企業(yè)形成互動計劃經(jīng)濟時代的企業(yè)干好干壞差別不大，市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)干好干壞差別十分大，謀生存、求發(fā)展成了第一要務(wù)。要生存發(fā)展就要競爭，要增強競爭后勁就必須重視安全。不是嗎？看看那些礦井坍塌，火車出軌，飛機墜地，客輪沉沒，電站誤拉閘，發(fā)電機大軸嚴(yán)重彎曲的那些企業(yè)，辛辛苦苦賺來的利潤頃刻化為烏有不說，事故造成的惡果彌漫社會，如陰影籠罩其企業(yè)的牌子，使人談之變色。再言發(fā)展殊非易事。在當(dāng)代的管理理論中，有“木桶效應(yīng)”之說。裝水的木桶盈虧不在于組成木桶木片的高度，而決定于木片高度的一致性，其中只要有一片短了，其盛水量就與之相當(dāng)。廣而推之，在科技含量高、專業(yè)技術(shù)強、崗位責(zé)任重的電力企業(yè)，增強廣大員工安全意識、規(guī)范廣大員工安全行為，不僅是“我要安全”，關(guān)鍵是“我會安全”，就顯得尤為重要。信息時代，凡企業(yè)都要講安全。這已是不爭的事實。但若企業(yè)內(nèi)部僅是高層管理者，或各級管理人員奏安全曲，唱安全歌，而一般員工卻表面應(yīng)付，我行我素，甚至是上有政策，下有對策。這不僅于安全無補，還可能成為引發(fā)事故的禍根。企業(yè)安全工作要形成互動。管理者的管理理念要大肆宣傳，不斷灌輸，形成氛圍；“木桶效應(yīng)”要廣大員工感知，努力增高自己這一“片”；從“我要安全”到“我會安全”，的轉(zhuǎn)化過程，要成為企業(yè)全員的實際行動。在廣大員工實踐的基礎(chǔ)上，進行提煉升華，進一步豐富管理者的管理理念。這種態(tài)勢的形成過程，也是沉淀企業(yè)安全文化的過程。兩者互動，如此往復(fù)；似手心手背，如水乳交融，安全基礎(chǔ)穩(wěn)固，競爭后勁無窮。三、安全關(guān)鍵是要不斷滲透電力市場一但形成，競爭就相依相隨。它不以人的意志為轉(zhuǎn)移。要在競爭中求發(fā)展，不得不固牢安全這個支撐點。年頭，當(dāng)諸電廠與電網(wǎng)簽訂供電合同后，各家都會大談安全的重要性。君不見：在實際生產(chǎn)中有的電廠因事故而被迫停機，發(fā)電目標(biāo)化為美夢。特別是在電網(wǎng)急需負(fù)荷時，有的電廠讓發(fā)卻發(fā)不出，有的電廠讓發(fā)卻滿發(fā)穩(wěn)發(fā)。頂?shù)蒙吓c頂不上，不光是個電量問題，圍約的重罰使其難有效益，企業(yè)的無形資產(chǎn)、品牌效應(yīng)也蕩然無存。這種“賠了夫人又折兵”的慘局，就其原因，主要是輸在了安全上。事實說明，安全不能只是一般重視，關(guān)鍵在于不斷滲透。安全滲透，在強化安全意識的前提下，重在提升安全技能。從“我要安全”到“我會安全”意義也在于此。宣威公司從過去裝機容量20萬千瓦、到如今裝機容量120萬千瓦、即將要步入裝機容量180萬千瓦的殿堂。不同機組容量下，對安全的要求層次是不同的，呈現(xiàn)出要求越來越高的趨勢。嘴說千遍“電力生產(chǎn)、安全第一”，不如實實在在練好安全技能。我公司在滲透方面狠下功夫，不懈努力，成績有目共睹：1、抓安全教育不松勁。在保持常規(guī)學(xué)習(xí)的前提下，通過建立領(lǐng)導(dǎo)安全接待日制度，采取領(lǐng)導(dǎo)主動找員工談話的方式，鼓勵員工參與安全監(jiān)督，倡導(dǎo)員工為安全獻計獻策，耐心細(xì)致做員工安全思想工作，促進員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。2、落實安全責(zé)任制不打折扣。按國電電力的要求，在簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，進一步完善“設(shè)備異常分析管理辦法”等制度；班組堅持每周一次的安全學(xué)習(xí)會，分廠每月一次的安全分析會，公司每季度一次的安全分析會。對存在的隱患，堅持“四不放過”的原則，對照二十八項反措，舉一反三，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真整改。3、結(jié)合今年國電電力安全文化年活動，開展全員安全技能培訓(xùn)，形成消防器材人人會用，心肺復(fù)蘇個個掌握，滅火設(shè)施反復(fù)演練，安全警句員工心寫，安全講座心系聽眾，安全演講營造氛圍的態(tài)勢。生產(chǎn)工作中，不傷害自己，不傷害他人，不傷害設(shè)備，不被他人傷害，以成為員工的自覺行動。第 7 頁 共 8 頁行業(yè)資料本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 8 頁 共 8 頁