行業(yè)資料：_石油工業(yè)企業(yè)動火分類等級單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 9 頁石油工業(yè)企業(yè)動火分類等級1主題內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了石油工業(yè)企業(yè)動火分類等級及其管理內(nèi)容與要求。本標準適用于陸上石油與天然氣勘探、開發(fā)、儲運、煉油化工、油氣管道、油田基本建設及其他易燃易爆場所的工業(yè)動火作業(yè)。2引用標準SYn5225石油與天然氣鉆井、開發(fā)、儲運防火防爆安全管理規(guī)定。GB/T360893石油工業(yè)企業(yè)動火分類等級。3術(shù)語使用氣焊、電焊、鋁焊、塑料焊噴燈等焊割工具，在油氣、易燃、易爆危險區(qū)域內(nèi)的作業(yè)和生產(chǎn)、維修油氣容器、管線、設備及盛裝過易燃易爆物品的容器設備，能直接和間接產(chǎn)生明火的施工作業(yè)。3.2現(xiàn)場監(jiān)護在動火作業(yè)中，由具有一定能力的專業(yè)人員，配備專用的安全檢測儀器、儀表和消防器具，按照動火措施進行監(jiān)督、檢查和保護工作。4總則4.1施工單位必須與生產(chǎn)單位密切配合，由施工單位主管安全的領(lǐng)導在動火作業(yè)前組織生產(chǎn)、施工、技術(shù)、安全、消防及有關(guān)業(yè)務部門深入現(xiàn)場調(diào)查、研究，制定動火方案。4.2凡是沒有辦理動火手續(xù)和落實動火安全措施以及未設現(xiàn)場動火監(jiān)護人的，一律不準動火作業(yè)。4.3在整個動火施工過程中，生產(chǎn)和施工單位指定工程負責人負責現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理，并監(jiān)督動火措施的實施。4.4油氣井井噴情況下的動火，要由搶險制噴領(lǐng)導小組組織工程技術(shù)部門、安全部門、公安消防部門共同研究，制定嚴密的動火方案，統(tǒng)一指揮并嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。5工業(yè)動火分類等級劃分5.1根據(jù)動火部位爆炸危險區(qū)域的危險程度及影響范圍，石油企業(yè)工業(yè)動火可分為三級。5.1.1 一級動火5.1.1.1 原油儲量在10000m3以上(含10000m3)的油庫、聯(lián)合站，圍墻以內(nèi)爆炸危險區(qū)域范圍內(nèi)的在用油氣管線及容呂帶壓不置換動火；5.1.1.2 在運行的不小于5000m3原油罐的罐體動火；5.1.1.3 天然氣氣柜不小于400m3的石油液化氣儲罐動火；5.1.1.4 不小于1000m3成品油罐和煉化油料罐、輕烴貯罐的動火；5.1.1.5 口徑大于426mm的長輸管線，在不停產(chǎn)緊急情況下的動火；輸油(氣)長輸管線干線停輸動火；5.1.1.6 天然氣井井口無控部分的動火；5.1.1.7 處理重大井噴事故現(xiàn)場急需的動火；5.1.1.8 煉油廠正在運行的生產(chǎn)裝置區(qū)，油罐區(qū)、溶劑罐區(qū)、氣罐區(qū)、有毒介質(zhì)區(qū)，液化氣站；有可燃、易燃液體，液化氣及有毒介質(zhì)的泵房、機房、裝卸區(qū)；輸送易燃、可燃液體和氣體管線的動火。5.1.2 二級動火5.1.2.1 原油儲量在1001-10000m3的油庫、聯(lián)合站，圍墻以內(nèi)爆炸危險區(qū)域范圍內(nèi)的在用油氣管線及容器帶壓不置換動火；5.1.2.2 小于1000m3的油罐(包括原油罐、煉化油料罐、污油罐、含油污水罐、含天然氣水罐)的動火；5.1.2.3 1000-10000m3原油庫的原油計量標定間、計量間、閥組間、儀表間及原油、污油泵房的動火；5.1.2.4 鐵路槽車原油裝卸棧橋、汽車罐車原油罐裝油臺及卸油臺的動火；5.1.2.5 天然氣凈化裝置、集輸站及場內(nèi)的加熱爐、溶劑塔、分離器罐、換熱設備的動火；5.1.2.6 天然氣壓縮機廠房、流量計間、閥組間、儀表間、天然氣管道的管件和儀表的動火；5.1.2.7 煉化生產(chǎn)裝置區(qū)的分離器、容器、塔器、換熱設備及輕油罐、泵房、流量計間、閥組間、儀表間，液化石油氣充裝間、氣瓶庫、殘液回收庫的動火；5.1.2.8 輸油(氣)站、石油液化氣站站內(nèi)外設備及管線上的動火；5.1.2.9 油罐區(qū)防火堤以內(nèi)的動火。5.1.3 三級動火5.1.3.1 原油儲量不大于1000m3的油庫、集輸站，圍墻以內(nèi)爆炸危險區(qū)域范圍內(nèi)的在用油氣管線及容器帶壓不置換動火；5.1.3.2 不大于1000m3的油罐和原油庫的計量標定間、計量間、閥組間、儀表間、污油泵房的動火；5.1.3.3 在油氣生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的油氣管線穿孔正壓補漏動火；5.1.3.4 輸油(氣)干線穿微孔正壓補漏，腐蝕穿部位補焊加固的動火；5.1.3.5 焊割盛裝過油、氣及其他易燃易爆介質(zhì)的桶、箱、槽、罐等處動火；5.1.3.6 制作和防腐作業(yè)，使用有揮發(fā)性易燃介質(zhì)為稀釋劑的容器、槽、罐等處動火；5.1.3.7 在天然氣集輸站(場)、輸油泵站、計量站、接轉(zhuǎn)站等生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)非油氣工藝系統(tǒng)的動火；5.1.3.8 除一、二動火外，其他非重要油氣區(qū)生產(chǎn)和在嚴禁煙火區(qū)域的生產(chǎn)動火。6工業(yè)動火審批程序及權(quán)限6.1動火作業(yè)前，由施工單位負責辦理并填寫動火申請報告書一式五份。按審批權(quán)限上報，批準后方可動火。6.2一級動火前，由二級單位(公司、廠、處)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導負責組織施工動火并和生產(chǎn)單位的設計、技術(shù)、生產(chǎn)、安全、公安(消防)人員深入現(xiàn)場調(diào)查、協(xié)商，制定動火措施。由施工動火單位寫出動火申請報告，經(jīng)二級主管生產(chǎn)的領(lǐng)導或總工程師審查后上報。經(jīng)局級安全技術(shù)部門、消防部門審查，主管技術(shù)的總工程師批準。6.3二級動火前，由施工動火單位組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場調(diào)查、協(xié)商、制定動火措施，填寫動火報告，由二級單位(公司、廠、處)安全技術(shù)部門、公安(消防)部門審查，二級單位主管領(lǐng)導或總工程師批準。6.4三級動火前，由施工單位填寫動火報告，制定動火措施，動火單位主管領(lǐng)導審查后，由二級單位安全技術(shù)部門審查批準。6.5三級動火前，由基層隊(站、庫、車間)技術(shù)人員填寫動火報告，基層隊長組織動火協(xié)調(diào)，制定動火措施，報請上一級單位安全技術(shù)部門批準后方可動火。6.6在油田內(nèi)承擔施工任務的外單位，在工業(yè)動火管理范圍內(nèi)施工動火，應由施工單位會同生產(chǎn)單位的有關(guān)人員，按動火等級及審批權(quán)限報請有關(guān)部門批準后方可動火。7工業(yè)動火現(xiàn)場監(jiān)護7.1動火申請報告書批準后，有關(guān)人員應到現(xiàn)場檢查動火準備工作及動火措施的落實情況，并監(jiān)督實施，確保安全施工。在發(fā)現(xiàn)施工或生產(chǎn)單位未按動火措施執(zhí)行，施工安全得不到保證時，安全部門有權(quán)制止施工。7.2實施工業(yè)動火時，生產(chǎn)單位和施工動火單位必須在動火現(xiàn)場，同時須安排有生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，了解生產(chǎn)工藝過程，責任心強，能正確處理異常聽人員作為現(xiàn)場監(jiān)護人。監(jiān)護人對下棕規(guī)定行使監(jiān)護權(quán)；7.2.1動火的容器、管線經(jīng)吹掃、清洗、蒸煮后應無易燃物，對與動火部位相連的油氣容器、管線應進行可靠的隔離、封堵或拆除處理。7.2.2動火現(xiàn)場5m以內(nèi)應做到無易燃物、無積水、無障礙物，便于在緊急情況下施工人員迅速撤離。非動火人員不準隨意進入動火現(xiàn)場。7.2.3動火現(xiàn)場應按動火措施要求，配備足夠的消防車、消防設備和消防器材。7.2.4動火完工后，監(jiān)護人員對現(xiàn)場進行檢查，確認無火種存在方可撤離。7.3遇有5級以上大風(含5級)不準動火，特殊情況進行圍隔作業(yè)并控制火花飛揚。7.4石油與天然氣鉆井、開發(fā)、儲運方面的動火應按SY5225的安全規(guī)定執(zhí)行。第 7 頁 共 9 頁石油工程項目安全管理盡管在早期的石油工程項目中采取了一定的措施，但是限于早期的安全生產(chǎn)的認識，安全生產(chǎn)與效益的關(guān)系，很多企業(yè)還是把效益放到了首位。沒有真正認識到安全生產(chǎn)的重要性。比如，我們早期提倡的鐵人精神，針對但是的工作環(huán)境，我們本無可厚非，但是從安全生產(chǎn)的角度，這不是我們提倡的精神。在這種精神的背后，存在著很多潛在的危害，尤其是身體上的傷害。早期的安全生產(chǎn)管理實際是放在了效益之后，這種管理模式帶來的隱患隨著時間的推移，逐漸顯現(xiàn)出來。早期參加石油生產(chǎn)的工人，身心或多或少的帶來了一定的傷害。早期安全生產(chǎn)管理只是停留在直觀的方面，很多潛在的因素都被忽略了。潛在的不安全因素是多方面的、發(fā)雜的，大體上可概括為物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和安全管理的欠缺等三大類。前兩者是造成事故的直接原因，后者是工程事故的間接原因。任何一個隱患的存在，都會帶來無法預料的傷害。盡管在早期的石油工程項目中采取了一定的措施，但是限于早期的安全生產(chǎn)的認識，安全生產(chǎn)與效益的關(guān)系，很多企業(yè)還是把效益放到了首位。沒有真正認識到安全生產(chǎn)的重要性。比如，我們早期提倡的鐵人精神，針對但是的工作環(huán)境，我們本無可厚非，但是從安全生產(chǎn)的角度，這不是我們提倡的精神。在這種精神的背后，存在著很多潛在的危害，尤其是身體上的傷害。早期的安全生產(chǎn)管理實際是放在了效益之后，這種管理模式帶來的隱患隨著時間的推移，逐漸顯現(xiàn)出來。早期參加石油生產(chǎn)的工人，身心或多或少的帶來了一定的傷害。早期安全生產(chǎn)管理只是停留在直觀的方面，很多潛在的因素都被忽略了。潛在的不安全因素是多方面的、發(fā)雜的，大體上可概括為物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和安全管理的欠缺等三大類。前兩者是造成事故的直接原因，后者是工程事故的間接原因。任何一個隱患的存在，都會帶來無法預料的傷害。盡管在早期的石油工程項目中采取了一定的措施，但是限于早期的安全生產(chǎn)的認識，安全生產(chǎn)與效益的關(guān)系，很多企業(yè)還是把效益放到了首位。沒有真正認識到安全生產(chǎn)的重要性。比如，我們早期提倡的鐵人精神，針對但是的工作環(huán)境，我們本無可厚非，但是從安全生產(chǎn)的角度，這不是我們提倡的精神。在這種精神的背后，存在著很多潛在的危害，尤其是身體上的傷害。早期的安全生產(chǎn)管理實際是放在了效益之后，這種管理模式帶來的隱患隨著時間的推移，逐漸顯現(xiàn)出來。早期參加石油生產(chǎn)的工人，身心或多或少的帶來了一定的傷害。早期安全生產(chǎn)管理只是停留在直觀的方面，很多潛在的因素都被忽略了。潛在的不安全因素是多方面的、發(fā)雜的，大體上可概括為物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和安全管理的欠缺等三大類。前兩者是造成事故的直接原因，后者是工程事故的間接原因。任何一個隱患的存在，都會帶來無法預料的傷害。第 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