北京大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院教育處沈 勇2016.10.17 嘉賓創(chuàng)業(yè)之路介紹課堂沙盤演練如何確立創(chuàng)業(yè)項目如何組建創(chuàng)業(yè)團隊未來發(fā)展領(lǐng)域的判斷 創(chuàng) 業(yè) 實 在 是 太 難 了 ！ ！ ！ 題目：在北醫(yī)附近開一家咖啡館，主打產(chǎn)品是一款果盤。請做一個果盤，并為它定價已知：各種水果價格梨：免費 香蕉： 元/斤葡萄: 元/斤 如何計算成本直接成本：水果價格間接成本：房租、水電、管理、員工利潤：？定價：咖啡館定位，保證自己有利潤 自我認知項目確認團隊組建財務(wù)規(guī)劃計劃制定企業(yè)管理初創(chuàng) 創(chuàng)業(yè)項目基本要素 產(chǎn)品/服務(wù)目標(biāo)顧客盈利模式核心價值 產(chǎn)品價值形式價值增加價值 消費者使用？ 購買？ 互 聯(lián) 網(wǎng) 思 維 核心價值剛需高頻痛點 市場調(diào)研項目初選商機識別確立項目 確認核心目標(biāo)顧客 頭腦風(fēng)暴互 聯(lián) 網(wǎng)未被市場滿足的需求廣告科幻電影旅行校園經(jīng)濟流行趨勢會議困 擾 和 抱 怨 最擅長最喜歡最有資源最熟悉最有市場發(fā)展前景 不被對手超越的能力問 題 來 了人力資源財務(wù)資源商業(yè)模式品牌技術(shù)設(shè)備設(shè)施地理位置 機會風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險市場風(fēng)險資金風(fēng)險管理風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險 市場評估產(chǎn)品與技術(shù)評估投資項目規(guī)模評估項目管理評估財務(wù)評估風(fēng)險及退出方式評估 融資憑證發(fā)展綱領(lǐng)執(zhí)行進度和行動計劃 在創(chuàng)業(yè)初期（包括企業(yè)成立前期和早期），由一群才能互補，責(zé)任共擔(dān)、愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而奮斗的人所組成的特殊群體做 減 法 目標(biāo)達成共識合作要有原則能力互補，各有所長角色定位準(zhǔn)確 角色角色描述創(chuàng)新者解決難題，富有創(chuàng)造力和想像力，不墨守成規(guī)開拓者外向，熱情，健談，發(fā)掘機會，增進聯(lián)系協(xié)調(diào)者成熟，自信，稱職的主事人，闡明目標(biāo)，促使決策制定，分工合理完美者充滿活力，在壓力下成長，有克服困難的動力和勇氣監(jiān)控者冷靜，有戰(zhàn)略眼光與識別力，對選擇進行比較并做出正確選擇凝聚者協(xié)作溫和，感覺敏銳，老練，善于傾聽，防止摩擦，平息爭端推進者紀(jì)律性強，值得信賴，有保守傾向，辦事高效，把想法變成實際行動完成者勤勤懇懇，盡職盡責(zé)，積極投入，找出差錯與遺漏，準(zhǔn)時完成任務(wù) 專家目標(biāo)專一，自我鞭策，甘于奉獻，提供專門的知識與經(jīng)驗 崇高理想世俗實務(wù) 新技術(shù)人工智能、大數(shù)據(jù)、云虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR） 專業(yè)領(lǐng)域醫(yī)療教育 和所有人說，這個事業(yè)以前有人曾經(jīng)做到過贏得尊重懂得利用周邊的趨勢運氣羅胖最難的創(chuàng)業(yè) 羅輯思維視頻、音頻從0到1中信出版社，彼得蒂爾定位中國財經(jīng)經(jīng)濟出版社， 阿爾里斯，杰克特勞特精益創(chuàng)業(yè)中信出版社， 埃里克萊斯 謝 謝！