規(guī)章制度：_施工現(xiàn)場定期安全檢查與安全形勢分析制度單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 4 頁施工現(xiàn)場定期安全檢查與安全形勢分析制度一、時間與內(nèi)容1、建筑施工企業(yè)的建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月應(yīng)對所屬施工項目部的行為資料、大型機械、施工用電、臨時生活設(shè)施、飲食安全和實體安全防護等方面的情況進行檢查，檢查次數(shù)每月不少于一次，由企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織，并留有書面記錄。施工項目部的建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查次數(shù)原則上每半月不得少于一次，遇有危險性較大的分部分項工程施工時應(yīng)隨時檢查，必要時還應(yīng)向企業(yè)報告。2、施工項目部的建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開建筑安全生產(chǎn)形勢分析會，會議由項目經(jīng)理組織。會上要對當(dāng)月在安全檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患進行分析，并明確整改責(zé)任人；同時還應(yīng)對當(dāng)前和下步建筑安全生產(chǎn)形勢提出相關(guān)要求，會議內(nèi)容要有書面記錄。開會次數(shù)原則上每月不得少于一次，會議召開時應(yīng)邀請施工企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位的相關(guān)人員參加。3、施工班組應(yīng)做到每天做好班前對各種安全防護設(shè)施的檢查和班中以及班后的檢查和交接檢查。二、方法1、定期檢查。通常由施工企業(yè)或項目部的主要領(lǐng)導(dǎo)組織實施，對施工現(xiàn)場涉及到的所有安全管理工作進行全面檢查。2、專項檢查。通常由施工企業(yè)或項目部的主要領(lǐng)導(dǎo)組織實施，對施工現(xiàn)場的分部分項工程中的安全工作專項檢查。3、突擊檢查。通常由施工企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)組織實施，對某一個施工階段和季節(jié)存在的安全隱患進行突擊檢查。4、隱患整改復(fù)查。通常由施工企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)組織實施，對建筑主管部門在分管項目部檢查中發(fā)出的建筑施工隱患整改通知書和建筑工程施工暫停通知書或本公司在定期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行隱患復(fù)查；施工項目部安全管理人員對日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患也應(yīng)組織復(fù)查。5、自我檢查。職工在上班前應(yīng)對自己在當(dāng)日的工作中所應(yīng)佩戴的安全防護用品進行檢查。三、要求1、施工單位每次組織的各類檢查，監(jiān)理單位均應(yīng)派人參加。2、監(jiān)理單位應(yīng)參照施工單位建立和完善相關(guān)安全生產(chǎn)檢查及分析制度，及時開展落實，留有相關(guān)活動的書面記錄。3、對檢查出的安全生產(chǎn)隱患按輕重緩急列出，責(zé)成有關(guān)人員限期進行整改，對性質(zhì)嚴重的必須責(zé)令停工整頓，未經(jīng)復(fù)查合格不得復(fù)工。施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度1、每周對項目部職工進行一次法律知識教育。2、嚴把民工錄用關(guān)，不用身份不明、道德素質(zhì)不高的民工。3、由門衛(wèi)進行每天24小時治安值班和巡視。對進出施工現(xiàn)場人員進行登記，非作業(yè)人員未經(jīng)批準不得進入施工現(xiàn)場。4、實行外出請假制度，本項目部人員未經(jīng)請假不得外出，晚上7時后無特殊情況不得一人單獨請假外出。5、發(fā)現(xiàn)擾亂社會治安的突發(fā)性違法事件，及時制止，并立即向警方和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、嚴禁在工地區(qū)域內(nèi)開展黃賭毒等違法活動。第 3 頁 共 4 頁規(guī)章制度本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 4 頁 共 4 頁