機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度.doc
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機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度.doc
規(guī)章制度:_機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 4 頁機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度第1條全礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備實(shí)行建帳、建檔的微機(jī)管理制度。第2條各使用單位必須設(shè)一名熟悉業(yè)務(wù),責(zé)任心強(qiáng)的設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)本設(shè)備的領(lǐng)用、交接、驗(yàn)收等,確保設(shè)備狀態(tài)明,完好率高。第3條設(shè)備的交接、領(lǐng)用,必須由領(lǐng)用或交接單位的設(shè)備管理員到機(jī)運(yùn)部辦理相關(guān)手續(xù),投入運(yùn)行的設(shè)備,必須有設(shè)備完好和防爆檢查合格證。第4條設(shè)備轉(zhuǎn)移或互相調(diào)配時(shí),有關(guān)單位要及時(shí)辦理調(diào)撥移交手續(xù)。第5條機(jī)電設(shè)備要實(shí)行計(jì)劃檢修制度,設(shè)備使用單位,要認(rèn)真按照設(shè)備檢修周期,對所有設(shè)備進(jìn)行定檢或替換檢修。第6條各單位工作面或工作地點(diǎn)的備用設(shè)備,必須保持完好狀態(tài),并放于安全地點(diǎn)擺放整齊。第7條設(shè)備由于使用不當(dāng),維護(hù)不好或其它原因造成損壞,應(yīng)由機(jī)運(yùn)部組織進(jìn)行事故追查分析,并根據(jù)設(shè)備價(jià)值和損壞情況,給予責(zé)任單位考核。第8條對機(jī)電事故造成設(shè)備損壞時(shí),要認(rèn)真分析找出原因,并制定出防范措施。第 2 頁 共 4 頁機(jī)電運(yùn)輸部長崗位責(zé)任制一、在公司機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好本部室的日常工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和落實(shí)上級下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。三、認(rèn)真組織本科室人員學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,配合培訓(xùn)部門搞好各技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,提高職工安全意識和生產(chǎn)素質(zhì)。四、負(fù)責(zé)制定防止機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生的安全技術(shù)措施,并保證及時(shí)貫徹執(zhí)行。五、抓好機(jī)電設(shè)備管理、配件管理及材料管理工作,搞好機(jī)電設(shè)備的更新、改造技術(shù)工作;抓好主要大型設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全運(yùn)行的基礎(chǔ)工作,使本部門管理范圍規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),搞好安全生產(chǎn)。六、監(jiān)督設(shè)備管理員及防爆檢查員做好日常機(jī)電設(shè)備安全檢查及隱患整改工作。七、抓好本礦機(jī)電管理達(dá)標(biāo)工作,要求大型固定設(shè)備完好運(yùn)行、移動設(shè)備完好率在85%以上,杜絕失爆。八、經(jīng)常深入井下進(jìn)行安全檢查,了解各種電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要責(zé)成專人負(fù)責(zé)整改,確保安全生產(chǎn)。九、協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部關(guān)系及其它部門之間的關(guān)系。十、組織本科職工深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平活動,落實(shí)上級提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),做好一線的后勤保障工作。十一、參加上級或本礦組織的各項(xiàng)安全檢查,對問題的處理進(jìn)行監(jiān)督檢查,并督促落實(shí)。第 3 頁 共 4 頁規(guī)章制度本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 4 頁 共 4 頁