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成本控制 成本管理制度

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1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 這是一個(gè)很復(fù)雜的命題 , 它涉及很多方面的問(wèn)題。 公司 成本管理制度 第一章 總 則 為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算 , 加強(qiáng)成本的管理及控制 , 依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、 《企業(yè)會(huì) 計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定 , 并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) , 特制定成本管理制度。 第二 章 成

2、本核算的目的 加強(qiáng)成本核算 , 能夠正確及時(shí)反映各種生產(chǎn)耗費(fèi)及生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際支出 , 并實(shí)時(shí)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督控制。 加強(qiáng)成本核算 , 能夠及時(shí)反映在產(chǎn)品、 庫(kù)存商品的增減 資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 變動(dòng)、 結(jié)存情況 , 保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全完整。 加強(qiáng)成本核算 , 正確及時(shí)計(jì)算在產(chǎn)品、 庫(kù)存商品的單位成本及總成本 , 提供各種成本信息 , 以滿足各項(xiàng)管理工作和經(jīng)濟(jì)決策的需要。 加強(qiáng)成本核算 , 正確反映產(chǎn)品成本構(gòu)成情況

3、, 提供降低產(chǎn)品成本的途徑。 第三章 成本會(huì)計(jì) 科目核算的內(nèi)容 成本的計(jì)算體是以產(chǎn)品為中心。 成本計(jì)算金額以元為單位 , 保留兩位小數(shù)。 現(xiàn)在有三個(gè)生產(chǎn)部門 : 電能部、 部、 系統(tǒng)部。每個(gè)生產(chǎn)部門都有自己的特點(diǎn)。 電能部現(xiàn)在的收入占全部收入的 80%以上 , 主導(dǎo)產(chǎn) 品是多用戶表。電能部的產(chǎn)品屬于大量大批生產(chǎn) , 采用品種 資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 法。

4、 部的產(chǎn)品比較穩(wěn)定 , 一年的收入將近 100 萬(wàn)元。部可采用分批法 , 根據(jù)產(chǎn)品的定單生產(chǎn)。 對(duì)部的預(yù)生產(chǎn)采用品種法。 系統(tǒng)部屬于一個(gè)特殊的部門 , 涉及產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)。應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)分開核算。 現(xiàn)在系統(tǒng)部正在研發(fā)冷熱水表 , 前期的研發(fā)費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用-研究開發(fā)費(fèi)。 的成本科目下設(shè)了兩個(gè)一級(jí)科目生產(chǎn)成本和制造費(fèi) 用在這兩個(gè)科目下分別設(shè)置了明細(xì)科目。 現(xiàn)在生產(chǎn)成本下設(shè)了四個(gè) 三級(jí)明細(xì)科目生產(chǎn)成本 - 基本生產(chǎn)成本 - 直接材料、 生產(chǎn)成本 - 基本生產(chǎn)

5、成本 - 直接人工、 生產(chǎn)成本 - 基本生產(chǎn)成本 - 直接福利費(fèi)、 生產(chǎn)成本 - 基本生產(chǎn)成本 - 制造費(fèi)用 . 3.1 生產(chǎn)成本科目核算的內(nèi)容 生產(chǎn)成本 - 基本生產(chǎn)成本 - 直接材料 : 指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中 , 形成產(chǎn)品的各種原材料 ; 本科目中的材料 , 主要指直接發(fā)放到產(chǎn) 資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 品上的各種材料。 生產(chǎn)成本 - 基本生產(chǎn)成本 - 直接人工 : 指直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、 績(jī)效工資、 各種補(bǔ)貼及津貼。

6、 生產(chǎn)成本 - 基本生產(chǎn)成本 - 直接福利費(fèi) : 指的是按參加產(chǎn)品生產(chǎn)工人比例提取的職工福利費(fèi)。 生產(chǎn)成本 - 基本生產(chǎn)成本 - 制造費(fèi)用 : 指的是從當(dāng)月制造費(fèi)用科目余額中轉(zhuǎn)入的成本。 3.2 制造費(fèi)用明細(xì)科目核算的內(nèi)容 制造費(fèi)用-辦公費(fèi) : 指的是生產(chǎn)車間耗用的文具、 印刷、 郵電費(fèi)、 報(bào)刊雜志、 資料費(fèi)等費(fèi)用。 制造費(fèi)用-差旅費(fèi) : 指的是車間職工因公出差而發(fā)生的差旅費(fèi)用。 制造費(fèi)用-運(yùn)輸費(fèi) : 指的是鐵路托運(yùn) ,

7、 不能進(jìn)入原材料成本的運(yùn)雜費(fèi)。 資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 制造費(fèi)用-修理費(fèi) : 指的是修理生產(chǎn)使用固定資產(chǎn)的費(fèi) 用 , 包括大修理和經(jīng)常修理費(fèi)用 , 以及各項(xiàng)低值易耗品的修理費(fèi)用。 制造費(fèi)用-工資 : 指的是生產(chǎn)車間管理人員的工資和績(jī) 效工資。 制造費(fèi)用-福利費(fèi) : 指的是按生產(chǎn)車間管理人員的工資、績(jī)效工資提取一定比例的職工福利費(fèi)。 制造費(fèi)用-會(huì)議費(fèi) : 指的是生產(chǎn)車間管理人員參加會(huì)議

8、 的費(fèi)用。 制造費(fèi)用-勞保費(fèi) : 指的是生產(chǎn)車間發(fā)生的各種勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用。指的是工作服、 工作鞋以及包括不構(gòu)成固定資產(chǎn)的安全裝置、 衛(wèi)生設(shè)備、 通風(fēng)設(shè)備等勞保用品支出的費(fèi)用。 制造費(fèi)用-低值易耗品攤銷 : 指的是指生產(chǎn)車間所使用 的低值易耗品的攤銷費(fèi)。包括家具備品、 計(jì)量工具、 小型工具等費(fèi)用。 資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 制造費(fèi)用-通訊費(fèi) : 指的是生產(chǎn)車間的電話費(fèi)、 所內(nèi)的通訊費(fèi)、 生產(chǎn)車間管理人員每月的手機(jī)話費(fèi)。

9、 制造費(fèi)用-折舊費(fèi) : 指的是與生產(chǎn)有關(guān)的固定資產(chǎn)按規(guī)定提取的折舊費(fèi)用。 制造費(fèi)用-水電費(fèi) : 指的是生產(chǎn)車間由于消耗水電 ( 日常見(jiàn)水、 照明用電 ) 而支付的費(fèi)用。 制造費(fèi)用-停工費(fèi) : 指的是生產(chǎn)車間或某個(gè)班組在停工 期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用 , 包括停工期間發(fā)生的原材料費(fèi)用、 工資及福利費(fèi)和制造費(fèi)用。 如果停工期間不滿一個(gè)工作日的 , 一般不計(jì)算停工損失。 制造費(fèi)用-其它 : 指的是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的 , 但未包括在上述各項(xiàng)中的其它制造費(fèi)用 , 如勞務(wù)費(fèi)。

10、 由于原出庫(kù)單沒(méi)有生產(chǎn)計(jì)劃號(hào) , 維修號(hào)和合同號(hào) , 要增加三個(gè)字段生產(chǎn)計(jì)劃號(hào) , 維修號(hào)和合同號(hào) , 以便以后備查 , 為材料成本的歸集做好基礎(chǔ)的工作。 資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 第四章 建立健全 , 制定、 修 訂各項(xiàng)定額資料 產(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額 , 既是編制成本計(jì)劃、 分析和考核成本水平的依據(jù) , 也是審核和控制成本的標(biāo)準(zhǔn) ; 而且在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí) , 要用產(chǎn)品的原材料消耗定額和工時(shí)的定額作為分配實(shí)際 費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。因此 , 為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理和成本管理各單位必須建立和健全定額管理制度 , 凡是能夠制定的定額的各種消耗 , 都應(yīng)該制定先進(jìn)、 合理、 切實(shí)可行的消耗定額 , 并隨著生產(chǎn)技術(shù)科技的發(fā)展、 技術(shù)的進(jìn)步、 勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高 , 不斷修訂消耗定額 , 以充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 產(chǎn)品的各項(xiàng)定額制定的好壞 , 需要各部門的密切配合。 首先要明確生產(chǎn)工藝流程 , 生產(chǎn)工藝流程由生產(chǎn)質(zhì)量部、技術(shù)部共同制定。 生產(chǎn)工藝流程規(guī)定了相應(yīng)的消耗定額 , 并以此作為標(biāo)準(zhǔn)成本的基礎(chǔ) , 領(lǐng)料根據(jù)定額發(fā)料 , 額外發(fā)料應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

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