山東交通學(xué)院2019 考研大綱供應(yīng)鏈管理考研大綱頻道為大家提供山東交通學(xué)院 2019 考研大綱：供應(yīng)鏈管理，一起來了解一下吧！更多考研資訊請關(guān)注的更新 !研究生復(fù)試課程供應(yīng)鏈管理考試大綱( 筆試 )考察考生對供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論、方法的掌握程度，主要范圍包括供應(yīng)鏈基本理論、業(yè)務(wù)外包、供應(yīng)鏈合作伙伴選擇、供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)、生產(chǎn)計劃管理、 供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈績效評價以及流程再造等。(一) 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論掌握供應(yīng)鏈的概念、特征及類型 ; 掌握供應(yīng)鏈管理的概念、 內(nèi)容 ; 掌握供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建方法 ; 理解供應(yīng)鏈管理在我國企業(yè)中應(yīng)用的意義與要點。重點：供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的有關(guān)概念; 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建方法。(二) 業(yè)務(wù)外包了解企業(yè)核心競爭力理論 * ; 掌握企業(yè)核心競爭力的概念 ; 掌握外包的概念及原因、主要方式 ; 了解擴展企業(yè)的模型、特征。重點：企業(yè)核心競爭力的概念 ; 外包的概念及原因 ; 擴展企業(yè)的產(chǎn)生與定義。(三) 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇理解供應(yīng)鏈合作關(guān)系的重要意義 ; 掌握供應(yīng)鏈企業(yè)間合作的理論基礎(chǔ) ; 了解供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素 ; 掌握供應(yīng)鏈合作伙伴選擇方法。重點：供應(yīng)鏈企業(yè)間合作的理論基礎(chǔ) ; 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素 ; 合適的供應(yīng)鏈合作伙伴選擇。(四) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃管理掌握 ERP的基本術(shù)語，主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃的制定步驟和方法重點：主生產(chǎn)計劃 ; 物料需求計劃(五) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理方法了解供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理方法與傳統(tǒng)方法的區(qū)別 ; 理解牛鞭效應(yīng)的現(xiàn)象產(chǎn)生的成因， 掌握供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理方法 VMI、JMI 和多級庫存控制。重點：牛鞭效應(yīng)的成因、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理方法。(六) 支撐供應(yīng)鏈管理的信息技術(shù)了解現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展及其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用 ; 理解和掌握供應(yīng)鏈管理信息平臺的設(shè)計方法。重點：供應(yīng)鏈管理信息平臺設(shè)計方法。(七) 面向供應(yīng)鏈環(huán)境的企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造理解業(yè)務(wù)流程再造的基本思想 ; 理解業(yè)務(wù)流程再造與企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)系(八) 供應(yīng)鏈管理績效評價與激勵機制掌握常用的供應(yīng)鏈管理績效評價指標(biāo) ; 掌握標(biāo)桿法實施步驟 ; 理解供應(yīng)鏈企業(yè)激勵機制的作用和內(nèi)容。重點：供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)的選擇方法; 標(biāo)桿法。基本概念 16%填空題 10%簡述題 42%計算題 10%綜合分析題 22%考試形式：閉卷，筆試考試時間： 2 小時(一) 使用教材：馬士華，林勇編著. 供應(yīng)鏈管理 .機械工業(yè)出版社，第三版， xx.(二) 參考資料：大衛(wèi)辛奇- 維利 (Dacid Simchi-Levi) ,菲利普卡明斯基(Philip Kaminsky) ,伊迪斯辛奇- 維利 (EdithSimchi-Levi). 供應(yīng)鏈設(shè)計與管理 : 概念、戰(zhàn)略與案例研究 . 季建華 譯. 中國人民大學(xué)出版社， xx.考試時可攜帶計算器：山東交通學(xué)院學(xué)科與研究生處內(nèi)容僅供參考