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TPS豐田生產(chǎn)方式

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TPS豐田生產(chǎn)方式

http:/ TPS豐 田 生 產(chǎn) 方 式TOYOTA PRODUCTION SYSTEM( 基 礎(chǔ) 篇 ) http:/ 豐 田 汽 車(chē) http:/ 前 言企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 的 最 終 目 的 , 就 是 要 賺 取 最 大 的 利 潤(rùn) 。面 臨 微 利 時(shí) 代 的 挑 戰(zhàn) , 企 業(yè) 必 須 改 變 經(jīng) 營(yíng) 思 維 模 式 , 以 積 極 的 利 潤(rùn) 主 義 , 努 力 降 低 成 本 來(lái) 達(dá) 成 利 潤(rùn) 目 標(biāo) 。 TPS(Toyota Production System) 的 最 終 目 的 就 是 借 著 消 除隱 藏 在 企 業(yè) 內(nèi) 的 各 種 浪 費(fèi) , 以 獲 取 更 多 的 利 益 。TPS是 改 善 生 產(chǎn) 過(guò) 程 的 最 佳 利 器成 本 (努 力 達(dá) 成 )=售 價(jià) (由 市 場(chǎng) 決 定 )- 利 潤(rùn) (設(shè) 定 目 標(biāo) )TPS的 精 神 與 理 念 http:/ TPS基 礎(chǔ) 篇 1-1. 浪 費(fèi) 的 認(rèn) 識(shí) 1-2. 效 率 的 認(rèn) 識(shí) 1-3. 庫(kù) 存 是 企 業(yè) 的 墓 場(chǎng) 1-4. 準(zhǔn) 時(shí) 化 生 產(chǎn) http:/ . 做 無(wú) 用 功浪 費(fèi) ! 有 附 加 價(jià)值合 理 !觀 念 一 磨豆?jié){ http:/ 勞動(dòng) 活動(dòng)應(yīng) 該 勞 動(dòng) 的 地 方 只 是 進(jìn) 行活 動(dòng) 怠 工 通 過(guò) 改 良 把 活 動(dòng) 變 成 勞 動(dòng) 合 理 化沒(méi) 有 進(jìn) 行 改 良 只 是 增 加 工 作量 勞 動(dòng) 強(qiáng) 化請(qǐng)看圖解 盡 管 是 創(chuàng) 造 價(jià) 值 的 活 動(dòng) , 所 消 耗 的 資 源 超 過(guò)了 “ 絕 對(duì) 最 少 ” 的 界 限 , 也 是 浪 費(fèi) . 觀 念 二 http:/ 庫(kù) 存 的 浪 費(fèi)制 造 過(guò) 多 (過(guò) 早 )加 工 的 浪費(fèi) 動(dòng) 作 的 浪費(fèi) 不 良 品 的 浪 費(fèi)搬 運(yùn) 的 浪費(fèi)等 待 的 浪費(fèi)省 思 : http:/ 1、 等 待 的 浪 費(fèi)作 業(yè) 不 平 衡 , 前 后 工 站 速 度 不 一 致 ,造 成 等 待 的 浪 費(fèi) .等 待 !等 待 http:/ 2、 搬 運(yùn) 的 浪 費(fèi)如 果 將 成 型 機(jī) 移 至 所 需 的 工 站 旁 ,就 能 減 少 此搬 運(yùn) 造 成 的 工 時(shí) 損 失 和 質(zhì) 量 隱 患 .搬 運(yùn)浪 費(fèi) http:/ 3、 不 良 品 的 浪 費(fèi)不 良 品 造 成了 機(jī) 臺(tái) 、 人力 、 管 理 成本 以 及 倉(cāng) 儲(chǔ) 、搬 運(yùn) 、 重 工等 多 種 資 源的 浪 費(fèi) !不 良 品不 良 品 http:/ 4、 動(dòng) 作 的 浪 費(fèi)如 果 作 業(yè) 者 從正 面 進(jìn) 行 產(chǎn) 品的 投 放 , 就 可避 免 扭 腰 的 動(dòng)作 和 減 少 手 臂的 運(yùn) 動(dòng) 幅 度 , 以 減 輕 作 業(yè) 者的 勞 動(dòng) 強(qiáng) 度 和提 高 生 產(chǎn) 效 率 . http:/ 5、 加 工 的 浪 費(fèi)如 果 在 成型 段 就 能保 證 質(zhì) 量的 安 定 生產(chǎn) ,則 可 節(jié)省 此 工 站造 成 的 成本 http:/ 6、 庫(kù) 存 的 浪 費(fèi) 占 用 資 金 及 場(chǎng) 地 ,損 失 利 息 及管 理 費(fèi) 用 增 加 ,先 進(jìn) 先 出 的 作業(yè) 困 難 ,易 造 成 呆 滯 物 料 . http:/ 7、 制 造 過(guò) 多 ( 過(guò) 早 )除 造 成 庫(kù) 存 的 浪 費(fèi) 外 ,更 易 隱 藏 質(zhì)量 問(wèn) 題 ,呆 滯 風(fēng) 險(xiǎn) 增 大 . http:/ 1.2 效 率 的 認(rèn) 識(shí)A.以 最 少 的 成 本 做 出 的 產(chǎn) 品 ,才 是生 產(chǎn) 單 位 顧 客 需 求10個(gè) 人 工 100個(gè) 產(chǎn) 品 假 效 率真 效 率 生 產(chǎn) 單 位 顧 客 需 求 成 本 增 加10個(gè) 人 工 100 + 20個(gè) 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 單 位 顧 客 需 求8個(gè) 人 工2個(gè) 人 工 100個(gè) 產(chǎn) 品其 它 生 產(chǎn)(舉 例 ) http:/ 動(dòng) 插 針 工站 18Kpcs/10H 組 裝 工 站12 Kpcs/10H全 檢 工 站12Kpcs/10H個(gè) 別效 率全 體效 率 12Kpcs/天 B.個(gè) 別 效 率 全 體 效 率 http:/ C.稼 動(dòng) 率 與 可 動(dòng) 率 的 認(rèn) 識(shí)產(chǎn) 品名 稱 圖 例 市 場(chǎng) 需 求A 最 大 產(chǎn) 能B 稼 動(dòng) 率C=A/B 市 場(chǎng) 需 求生 產(chǎn) 時(shí) 間D=24*C 機(jī) 臺(tái) 實(shí) 際 可 動(dòng) 時(shí) 間E 可 動(dòng) 率F=E/DDC CABLE 打 端 子 4,000pcs/日 12,000pcs/日 33% 7hr 6hr 85.7% 機(jī) 器 設(shè) 備 運(yùn) 用 的 目 標(biāo) 是 追 求 100%的 可 動(dòng) 率 , 而 非 100%稼 動(dòng) 率 必 須 建 立 良 好 維 護(hù) 保 養(yǎng) 制 度 http:/ 1.3庫(kù) 存 是 企 業(yè) 的 墓 場(chǎng)觀 念 庫(kù) 存原 物 料半 成 品 在 制 品成 品 庫(kù) 存良 品待 重 工 報(bào) 廢 品呆 滯 品 庫(kù) 存 的 分 類(lèi)a.依 存 貨 型 態(tài) 分 類(lèi) b.依 存 貨 性 質(zhì) 分 類(lèi) http:/ 庫(kù) 存 造 成 的 損 失 : 有 形 損 失 :a. 產(chǎn) 生 不 必 要 的 搬 運(yùn) 、 堆 積 、 放 置 、 防 護(hù) 處 理 、找 尋 等 浪 費(fèi) 的 動(dòng) 作b. 使 先 進(jìn) 先 出 的 作 業(yè) 困 難c. 損 失 利 息 及 管 理 費(fèi) 用d. 物 品 之 價(jià) 值 會(huì) 減 低 , 變 成 呆 滯 品e. 占 用 廠 房 空 間 、 造 成 多 余 的 工 場(chǎng) 、 倉(cāng) 庫(kù) 建 設(shè) 投 資的 浪 費(fèi)觀 念 http:/ 無(wú) 形 損 失 : 高 庫(kù) 存 會(huì) 隱 藏 問(wèn) 題 點(diǎn)a. 沒(méi) 有 管 理 的 緊 張 感 , 阻 礙 改 善 的 活 性 化 凡 事 慢 慢 來(lái)b. 設(shè) 備 能 力 及 人 員 需 求 的 誤 判 拼 命 加 班 , 卻 賣(mài) 不 出 去觀 念 設(shè) 計(jì) 不 良 機(jī)械故障 產(chǎn)品不良 材料不良 產(chǎn) 能不 均 人 員過(guò) 多庫(kù) 存 多 就 如 水 位高 , 將 暗 礁 (問(wèn)題 ) 隱 藏 住 了 http:/ 省 思 DELL 計(jì) 算 機(jī) 成 功 的 關(guān) 鍵 因 素 , 就 在 于 其 獨(dú) 創(chuàng) 之 接單 生 產(chǎn) 的 直 銷(xiāo) 模 式 (零 庫(kù) 存 、 快 速 交 貨 ) 其 存 貨 周 轉(zhuǎn) 率 為 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手 的 4倍 以 上 (無(wú) 呆 滯 風(fēng) 險(xiǎn) )接 單 快 速 交 貨供 貨 商 生 產(chǎn) 接 單 后 再 生 產(chǎn)(備 料 ) 預(yù) 測(cè) 需 求 計(jì) 劃 生 產(chǎn) 經(jīng) 銷(xiāo) 商 備 庫(kù) 存 零 售 商 備庫(kù) 存直 銷(xiāo) 模 式經(jīng) 銷(xiāo) 模 式 http:/ 由 水 平 布 置 改 為 垂 直 布 置 U字 形 生 產(chǎn) 線 布 置 長(zhǎng) 屋 型 轉(zhuǎn) 變 成 大 通 鋪 型1.工 廠 布 置 的 設(shè) 計(jì) 方 向1.4.準(zhǔn) 時(shí) 化 生 產(chǎn) http:/ 通 常 速 度 較 慢但 運(yùn) 轉(zhuǎn) 及 質(zhì) 量 較穩(wěn) 定隨 需 求 易 于 搬 動(dòng)附 屬 機(jī) 構(gòu) 的 改 變即 可 用 作 它 途快 速 更 換 模 具 、刀 具 及 治 具 , 應(yīng)付 不 同 生 產(chǎn) 需 求 壓 板 及 螺 栓 緊 固 自 動(dòng) 夾 模 器 緊固設(shè) 備 小 易 搬 移 , 生 產(chǎn) 穩(wěn) 定 http:/ 3.人 員 的 均 衡 動(dòng) 作 經(jīng) 濟(jì) 性 原 則動(dòng) 作 經(jīng) 濟(jì) 原 則 包 含 如 下 4個(gè) 基 本 原 則 :1、 減 少 動(dòng) 作 數(shù) 量2、 同 時(shí) 使 用 身 體 的 各 個(gè) 部 位 。3、 縮 短 動(dòng) 作 距 離 。4、 盡 量 使 動(dòng) 作 輕 松 舒 適 ???以 將 上 述 的 各 項(xiàng) 基 本 原 則 進(jìn) 一 步 分 為 如 下 的 幾 項(xiàng) 原 則 :1、 動(dòng) 作 方 法 原 則 ( 關(guān) 于 人 體 使 用 的 動(dòng) 作 經(jīng) 濟(jì) )2、 作 業(yè) 環(huán) 境 原 則 ( 關(guān) 于 作 業(yè) 配 置 的 動(dòng) 作 經(jīng) 濟(jì) )3、 夾 具 /機(jī) 械 原 則 ( 關(guān) 于 工 具 和 機(jī) 械 設(shè) 計(jì) 的 動(dòng) 作 經(jīng) 濟(jì) ) http:/ 少 人 化 就 是 以 顧 客 的 需 要 量 , 用 最 少 的 人 數(shù) , 最 經(jīng) 濟(jì) 的 成 本 , 來(lái) 生 產(chǎn) 產(chǎn) 品4. 少 人 化 益 于 人 員 的 安 定少 人 化 的 實(shí) 現(xiàn)人 員 多 能 工設(shè) 備 自 動(dòng) 化 走動(dòng)作業(yè) http:/ 5.機(jī) 器 的 安 定A.盡 量 減 少 設(shè) 備 損 失 時(shí) 間 ,提 高 設(shè) 備 的 可 動(dòng) 率設(shè) 備損 失 時(shí) 間 故 障 換 模瞬 間 停 機(jī)不 良 品速 度開(kāi) 機(jī) http:/ B. 錯(cuò) 誤 的 維 修 觀 念1.只 有 修 理 沒(méi) 有 保 全 , 來(lái) 預(yù) 防 故 障 再 發(fā) 生2.片 面 追 求 稼 動(dòng) 率 , 設(shè) 備 缺 乏 定 時(shí) 點(diǎn) 檢 保 養(yǎng) 的 時(shí) 間3.沒(méi) 有 救 火 的 觀 念 , 維 修 慢 慢 來(lái)4.只 有 單 兵 作 戰(zhàn) , 沒(méi) 有 團(tuán) 隊(duì) 精 神5.作 業(yè) 員 歸 操 作 , 維 護(hù) 員 歸 維 護(hù)6.迷 信 高 速 度 (復(fù) 雜 )的 設(shè) 備 http:/ C.機(jī) 器 的 安 定 靠 保 全清 掃點(diǎn) 檢 了 解構(gòu) 造源 頭對(duì) 策 自 主點(diǎn) 檢維 持管 理定 出標(biāo) 準(zhǔn)徹 底實(shí) 施 http:/ 6.質(zhì) 量 的 安 定 -追 求 質(zhì) 量 零 不 良A. 三 不 政 策 不 流 出 不 良 品 不 接 受 不 良 品不 制 造 不 良 品 這 是 不 良品 ,我 不 能收 !不 良 品我 生 產(chǎn) 的 產(chǎn)品 ,沒(méi) 有 不 合格 的 有 我 把 關(guān) ,絕 不 能 讓不 良 品 流到 下 一 站去 ! http:/ B. 零 不 良 源 流 管 理 戰(zhàn) 術(shù)1.生 產(chǎn) 平 穩(wěn) 化 :生 產(chǎn) 平 均 穩(wěn) 定 , 質(zhì) 量 才 有 保 證2.標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) :安 定 化 生 產(chǎn) 的 最 重 要 手 段3.自 己 檢 查 :卡 住 不 良 品 的 第 一 關(guān)4.全 數(shù) 檢 查 :確 保 零 不 良 的 不 二 法 則6.自 働 化 :質(zhì) 量 發(fā) 生 異 常 , 自 動(dòng) 停 線 5.設(shè) 計(jì) 防 錯(cuò) 裝 置 : 防 止 人 為 錯(cuò) 誤 發(fā) 生 http:/

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