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優(yōu)化營商環(huán)境的調研報告

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優(yōu)化營商環(huán)境的調研報告

優(yōu)化營商環(huán)境的調研報告一、我鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀近年來,按照省市縣關于深化“放管服”改革、全面優(yōu)化提升營商環(huán)境的實施意見精神和總體安排部署,我鎮(zhèn)加強組織領導,明確主體責任,完善制度建設,實施專項整治,強化督查考核,積極營造快捷、高效、規(guī)范、透明的營商環(huán)境和政務服務體系,營商環(huán)境明顯好轉。二、我鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境存在的問題(一)人才短缺。我鎮(zhèn)調研組在調研時,多個企業(yè)反映現(xiàn)階段存在“招工難”的問題。本地企業(yè)招工難,特別是招專業(yè)技術人才更難,本地人寧愿到上海、深圳、浙江等地區(qū)打工也不愿留在本地,外地人愿意進來的更少,且流動性強,專業(yè)技術人才、高級技工缺乏已成為制約我鎮(zhèn)民營企業(yè)發(fā)展的普遍問題。(二)資金困難。我鎮(zhèn)大多數(shù)民營企業(yè)規(guī)模較小、管理制度不健全,再加上今年受疫情等因素影響,出現(xiàn)了資金斷鏈、資金運轉困難的問題;再加上部分民營企業(yè)由于沒有有效抵押物,也很難獲得銀行貸款,導致部分企業(yè)一時難以為繼。三、進一步優(yōu)化我縣營商環(huán)境的意見建議與行動(一)強化政策支撐,破解企業(yè)發(fā)展難題。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府出臺了優(yōu)化營商環(huán)境的相關文件及工作機制。1、通過政策支持強化企業(yè)實體經(jīng)濟能力。相關部門為企業(yè)轉發(fā)各項優(yōu)惠政策,同時向上爭取貸款資金申報。現(xiàn)階段,我鎮(zhèn)已為以意豐、中誠為首的8家企業(yè)申報了物資保供,其中意豐肉聯(lián)加工(加工)集團有限公司和盤錦市中誠食品有限公司通過審核并已獲批。2、向企業(yè)推薦各銀行機構創(chuàng)新型金融產品情況表。同時,組織企業(yè)參加了縣里舉辦的政企座談會、銀企對接會,落實好并聯(lián)審批、代辦服務、包抓幫扶、銀企對接、政企溝通等優(yōu)化營商環(huán)境。3、做好優(yōu)惠扶持政策的兌現(xiàn)。安排專項資金落實骨于企業(yè)培育、納稅大戶獎勵、企業(yè)人才引進,知名品牌創(chuàng)建等激勵措施,多途徑降低企業(yè)經(jīng)營成本,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。4、鼓勵企業(yè)參與“抖音推廣交流會”、“創(chuàng)客中國”、“中小企業(yè)線上百日招聘高校畢業(yè)生”等活動。(二)提升行政效能,持續(xù)改善營商環(huán)境。1、通過精簡審批事項,簡化辦事流程,優(yōu)化窗口服務,盡可能實現(xiàn)“讓群眾少跑路”的目標。2、加強全程代辦服務工作,按照企業(yè)代辦、項目代辦、民生代辦、鎮(zhèn)村代辦等進行分類,由各代辦責任單位牽頭推進,形成了全程代辦工作體系。3、轉發(fā)并鼓勵企業(yè)利用“網(wǎng)上國網(wǎng)”線上渠道獲得用電申報,從而提高硬傷效率。4、轉發(fā)“2020年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會”邀請文件;5、組織企業(yè)參加統(tǒng)計法培訓。(三)提高企業(yè)安全生產、防范工作。1、協(xié)調疫情期間企業(yè)運輸受阻問題、產品滯銷問題;2、指導企業(yè)復工復產疫情防控工作,做好農民工返崗工作;3、及時向企業(yè)通報國內疫情高、中風險區(qū)域及調整情況;4、指導企業(yè)做好防暴風、防臺風、防汛抗旱工作。(四)扎實做好“六穩(wěn)”工作,全面落實“六?!惫ぷ饕媛鋵嶞h中央決策部署,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,堅持新發(fā)展理念,扎實做好:穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預期工作,全面落實保居民就業(yè)、?;久裆⒈J袌鲋黧w、保糧食能源安全、保產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定、?;鶎舆\轉任務,努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響,確保完成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅目標任務,全面建成小康社會,奮力譜寫沙嶺新時代追趕超越新篇章。優(yōu)化營商環(huán)境的調研報告根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育調研計劃,近日,對我區(qū)部分企業(yè)進行了走訪調研,就我區(qū)的行政審批和優(yōu)化營商環(huán)境工作做如下報告:一、 我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作推進情況區(qū)委、區(qū)政府高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作,多次召開區(qū)委常委會議、區(qū)政府常務會議研究審定“放管服”“一次辦好”改革工作方案。制定下發(fā)關于深化“一次辦好”改革進一步優(yōu)化營商環(huán)境實施方案,提出“3個支撐、16項專項行動”,細化了25項改革任務,我局也按照省政府辦公廳關于實施流程再造推進“一窗受理、一次辦好”改革的十條意見(魯政辦字2019149號)要求和市委、市政府關于“對標先進、流程再造”的部署進行了充分落實。(一)扎實推進簡政放權工作。一方面,強化行政權力事項承接及下放。2016年以來,共分10批次動態(tài)調整我區(qū)行政權力事項,共調整、取消、承接落實618項區(qū)級行政權力事項,委托下放區(qū)級行政權力事項40項。另一方面,扎實開展相對集中行政許可權改革。2018年12月,我區(qū)在全市率先一次性完成相對集中行政許可權改革。按照“硬抽人、抽硬人”原則,劃轉業(yè)務骨干47人,劃轉 24個單位的176項行政權力事項。對所有審批事項流程進行重新梳理、壓縮,審批辦理時限平均提速66%,業(yè)務最高提速達95%,審批流程壓縮一半以上。(二)持續(xù)強化事中事后監(jiān)管。制定了關于推行跨部門聯(lián)合“雙隨機”抽查監(jiān)管的實施意見,對同時涉及多層次、多部門的檢查事項,實現(xiàn)一次性聯(lián)合檢查,全面推行跨部門“隨機抽查”。27個區(qū)直部門全部制定出臺了監(jiān)管制度和辦法,建立完善了事中事后監(jiān)管制度體系。在市場監(jiān)管、安全生產等領域分別建立隨機抽查標準,提升監(jiān)管的公平性、規(guī)范性和有效性。(三)全面推進“一次辦好”改革。一是制定公布“一次辦好”事項清單和服務標準。2018年底向社會公布我區(qū)40個部門單位“一次辦好”事項清單1289項,其中,行政權力“一次辦好”事項1019項、公共服務“一次辦好”事項270項,實現(xiàn)依申請政務服務事項“一次辦好”全覆蓋。二是強化信息化和智能化支撐。大力推進“一網(wǎng)通辦”,全區(qū)一網(wǎng)通辦率達86.36% 。著力推行“不打烊”自助服務和智能服務,在區(qū)政務服務中心設立24小時自助服務區(qū)。三是實施優(yōu)化營商環(huán)境專項行動。開展優(yōu)化企業(yè)開辦行動,設立企業(yè)開辦專區(qū),全面推行企業(yè)開辦“一窗通”, 全面優(yōu)化開辦流程,實現(xiàn)了1個小時完成從企業(yè)注冊登記到公章刻制、稅務和社保登記全流程。推進不動產轉移登記“一次辦好”,整合不動產和稅務窗口聯(lián)合辦公,真正實現(xiàn)了“一窗受理、一次辦結”,半小時完成不動產轉移登記。優(yōu)化工程建設項目審批,制定了河東區(qū)工程建設項目審批制度改革實施方案,實現(xiàn)投資建設項目全過程審批時間最長控制在73個工作日以內,精簡類工程建設項目控制在24個工作日以內。推進工業(yè)標準廠房建設,推動全區(qū)節(jié)約集約用地再上新臺階。截至2018年底,全區(qū)已建成標準化廠房38.8萬平方米,超額完成上級下達的33萬平方米的任務。全面提升便民服務水平。清理無謂證明,調整取消了27項證明和蓋章類材料。組建沂蒙紅色志愿服務隊伍,構建三級代辦服務體系,為企業(yè)群眾提供“保姆式”代辦服務。區(qū)政務服務中心窗口全面取消材料復印件,實行證照免費郵、材料免費印。(四)大力開展流程再造。重點實施“44”系統(tǒng)工程,突出“一門全辦、一窗受理、一鏈辦理、一網(wǎng)通辦”四大環(huán)節(jié),聚焦“營商環(huán)境、民生服務、監(jiān)管效率、制度創(chuàng)新”四大領域,健全“你提我改、幫辦代辦、無權否決、動態(tài)優(yōu)化”四項機制,著力推進減環(huán)節(jié)、減材料、減時間、減費用“四減”行動,提升企業(yè)和群眾辦事便捷度。推行“告知承諾制”“容缺辦理”審批改革。在全市率先推行“告知承諾制”,對公共場所衛(wèi)生許可、出版物經(jīng)營許可、建筑工程施工許可、食品經(jīng)營許可等9項審批事項通過施行告知承諾制代替現(xiàn)場審核。制定印發(fā)河東區(qū)政務服務事項容缺辦目錄,集中推出首批83項政務服務事項可“容缺受理”,各類容缺材料117條。二、我區(qū)營商環(huán)境存在的問題(一)部門壓力傳導不夠。召開了“放管服”和“一次辦好”改革工作會議,對相關工作進行了工作安排和任務分解,但壓力傳導不夠,沒有一抓到底,盯緊盯死。2018年省里組織營商環(huán)境評價,我區(qū)綜合成績列全省第48名,未進入第一梯隊。深化“放管服”改革,作為一項長期性的工作,只有進行時,沒有完成時,個別部門單位抓改革工作的恒心和韌勁不足,對“放管服”“一次辦好”改革工作的艱巨性認識不足,有懈怠情緒,未及時跟上改革步伐,窗口工作作風不扎實、服務效率不高等問題仍時有發(fā)生。部門間工作不平衡,個別部門單位對“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境工作重視程度不夠,缺乏回應群眾關切、接受社會監(jiān)督的主動性和自覺性,推進工作考慮企業(yè)群眾需求不夠,思想不夠解放、改革不夠積極。受場所、專網(wǎng)等因素影響,人社、醫(yī)保等部門一直未進駐區(qū)政務服務中心,“三集中三到位”沒有完全落實。(二)行政審批服務創(chuàng)新不足。一是思想不夠解放,與發(fā)達地區(qū)相比,個別部門及人員在行政審批制度創(chuàng)新及流程再造方面思想不解放,改革創(chuàng)新意識不足,根據(jù)上級出臺文件抓貫徹落實較多,創(chuàng)造性、突破性開展工作較少。二是對出現(xiàn)的新情況、新問題局囿于條條框框,不敢打破常規(guī)先行先試。比如,天津港保稅區(qū)對環(huán)評實行告知承諾制,審批環(huán)節(jié)取消現(xiàn)場勘察,值得我們借鑒。三是流程還不夠優(yōu)化,個別審批事項存在互為前置現(xiàn)象,影響了行政審批效率。比如校外培訓機構審批涉及到市場監(jiān)管、教育、住建消防等上級部門規(guī)章、規(guī)定互為前置,導致辦事群眾辦事多頭跑。四是對行政審批中介機構的監(jiān)管不到位。中介機構業(yè)務主管部門缺少約束中介機構服務時限的有效抓手,雖然通過一系列改革,政府部門提供審批的時限不斷壓縮,但是審批全流程的時間壓縮不明顯,企業(yè)和群眾的“獲得感”不強。(三)便民服務標準不高。一是“店小二”意識樹立的不牢,沒有真正做到換位思考,不能真正從辦事群眾角度考慮問題。比如,群眾反映到政務服務中心辦事停車難問題,還沒有系統(tǒng)解決。二是服務標準還不高,滿足于辦成事,缺乏精細化、個性化服務。三是個別基層單位受限于機構改革思維,對于行政審批服務局下放、委托的事項不敢接、不愿接。區(qū)里委托下放的40項審批服務事項,各鎮(zhèn)街承接的還不到位。四是基層信息化建設相對薄弱,在窗口、柜臺設置、信息化設備以及便民服務設施的配備上與發(fā)達地區(qū)相比還需大力提升。基層便民服務及代辦服務工作人員,大多為鎮(zhèn)(街)及村居(社區(qū))人員兼任,與發(fā)達地區(qū)通過面向社會招聘輔助人員從事基層便民服務工作相比,還有很大提升空間。(四)審批與監(jiān)管銜接不暢。審批與監(jiān)管難以有效銜接,審批與監(jiān)管責任劃分邊界不清。相對集中行政許可權后,將原來一個部門的審批監(jiān)管職責一分為二,審批和監(jiān)管原本在一個部門進行的內循環(huán)轉變?yōu)閮蓚€部門間的外循環(huán),申請人在審批環(huán)節(jié)的行為由誰負責監(jiān)管存在盲區(qū)。比如,法律規(guī)定吊銷行政許可證的行政處罰由發(fā)證機關實施,行政許可事項集中后,區(qū)行政審批服務局為發(fā)證機關卻沒有行政處罰權,行業(yè)主管部門有行政處罰權卻不是發(fā)證機關,因而對這類行為的處罰職責難以確認。(五)信息化智能化支撐不足。一是自助服務建設起步晚,剛在區(qū)級全面推開,沒有延伸到鎮(zhèn)街。二是宣傳發(fā)力不到位,全程網(wǎng)辦率雖然達到86.36%,但辦事群眾很少通過網(wǎng)上辦理,網(wǎng)上政務服務平臺使用率不高。三是基礎信息資源庫建設滯后,人口、法人單位、電子證照等重點基礎信息資源庫建設還沒有落到實處,制約辦事效率。(六)信息系統(tǒng)孤島現(xiàn)象依然存在。一是縱向信息不順暢。由于省市地方數(shù)據(jù)平臺之間未全面實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,導致相關部門在辦理行政審批事項時,需要重復錄入相關信息,費事費力,影響群眾的辦事效率。二是橫向信息不順暢。目前有些部門建有各自的信息系統(tǒng),而這些系統(tǒng)之間往往互不相容,導致“信息孤島”的存在,造成資源浪費。比如,原市場監(jiān)管局的企業(yè)注冊系統(tǒng)、食藥監(jiān)部門的食品類許可證系統(tǒng)尚不能與網(wǎng)上政務服務平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫對接,在一定程度上制約了審批效率的提升。三是政務服務平臺不夠優(yōu)化,與南方發(fā)達地區(qū)相比,我們的政務服務平臺實用性、穩(wěn)定性、人性化不足。三、下一步的工作措施行政審批工作已經(jīng)向縱深推進,開拓創(chuàng)新、與時俱進是當今社會一個永恒課題,也是做好各項工作的首要任務。只有樹立營商環(huán)境的創(chuàng)新意識,才能適應新形勢,實現(xiàn)營商環(huán)境的提升。(一)全力推進“放管服”改革的各項工作。在抓好面上改革推進尤其是省推進“一次辦好”十大專項行動工作落實的基礎上,針對各責任單位在落實“一次辦好”、優(yōu)化環(huán)節(jié)流程、精簡申請材料、壓縮辦理時限、前置審批、信息共享、服務態(tài)度等方面存在的問題,進行認真梳理匯總,實行責任認領,將問題和整改通知書面交由各責任單位,進行限期整改,確保高質量完成各項改革任務。同時,推進政務服務向基層延伸,研究制定銜接落實的具體措施和辦法,加強業(yè)務指導及培訓,盡快實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、一站快辦,進一步優(yōu)化提升政務服務水平。(二)深入推進相對集中行政許可權改革。全力抓好推進相對集中行政許可權改革各項工作的貫徹落實,按照“審管分離、權責一致”的原則,厘清與其他職能部門的權責邊界,加強部門之間協(xié)同配合,建立信息共享、審管互動、雙向反饋的工作機制,及時研究、協(xié)調、解決審批過程中的重要問題。(三)全面提升政務服務信息化水平。抓好“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,在新建政務服務中心基礎上,完善24小時自助服務區(qū),深入開展“不打烊”服務。向鎮(zhèn)街、村居延伸自助服務終端,探索開展掌上智能審批,讓群眾享受到“指尖辦事”的速度。密切配合市級推進政務服務平臺優(yōu)化、工程建設項目審批管理系統(tǒng)和無差別“一窗受理”系統(tǒng)等專項系統(tǒng)開發(fā)工作,抓好事項上網(wǎng)運行工作。(四)嚴格督查考核。將深化 “放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境列入重點督查內容,實行“定時、定標、定量”的跟蹤督辦機制,綜合運用督察督辦、明察暗訪等方式,全程跟蹤評估改革任務落實情況。拓寬監(jiān)督投訴渠道,對交辦、協(xié)辦事項落實不力,甚至出現(xiàn)推諉扯皮,久推不辦的責任單位,由區(qū)委督查考核服務中心進行重點督查,對限期整改不到位、損害營商環(huán)境問題的行為,導致改革進度滯后甚至停滯的,由區(qū)紀委監(jiān)委實行問責,確保各項改革任務的落實。優(yōu)化營商環(huán)境的調研報告近幾年來,縣委、縣政府從戰(zhàn)略高度出發(fā),始終把提高行政效率,優(yōu)化營商環(huán)境作為一項重要工作來抓,采取了一系列重大舉措,促進了我縣投資環(huán)境的改善。一、我縣優(yōu)化營商環(huán)境工作基本情況(一)領導重視,組織保障有力。一是強化政策支撐。近年以來,縣委縣政府先后制定出臺了阜寧縣“一窗通辦、一網(wǎng)通行”利企便民不見面集成改革工作方案、阜寧縣“一窗一網(wǎng)”不見面審批服務試行細則(試行)、全縣優(yōu)化營商環(huán)境“六大行動”實施意見、阜寧縣推進審批服務事項“三集中三到位”實施方案等一系列文件,明確了工作總體要求、基本原則、主要任務、組織保障機構,細化了每項任務的牽頭、責任單位和完成時限,從而為各項工作的開展提供了有力的制度支撐。二是強化組織領導。及時成立了由縣委常委、縣政府常務副縣長為組長、縣政務辦主任為副組長,23 個縣直部門領導為成員的政府職能轉變和“放管服”改革協(xié)調小組,下設優(yōu)化營商環(huán)境組等7個小組,并對每個小組和相關部門的責任進行了明確,以此作為推進營商環(huán)境整治的抓手,扎實推進工作向縱深發(fā)展。三是強化作風建設。為有效推動全縣機關作風轉變,提高行政效能,縣作風辦和融媒體中心專門制作了作風面對面全媒體問政等專題欄目,重點聚焦營商環(huán)境與作風建設。自2018年開播以來,該檔節(jié)目已經(jīng)播出了19期,上線30多家部門,曝光了80多個問題,取得了良好的社會效果。(二) 深化改革,提升服務水平??h委、縣政府一直將“放管服”改革作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要工作來抓,采取多種措施,精簡權力事項,簡化辦事程序,著力促進工作作風轉變,全縣政務環(huán)境有了明顯改善。一是推進“相對集中行政許可權”改革。去年,我縣全面推進相對集中行政許可權改革,將縣發(fā)改委、工信局、住建局、教育局、人社局、水務局、農業(yè)農村局、文廣旅局、衛(wèi)健委、市場監(jiān)管局等10個部門行使的80項行政許可事項劃轉至行政審批局,行政審批服務局充分發(fā)揮“一枚印章管審批”的制度優(yōu)勢,大力簡化優(yōu)化事項辦理流程,大力推行“一窗一網(wǎng)”、“一件事”等改革措施,自成立以來共受理各類審批服務事項 件,辦結率99.8%,95%的市場主體實現(xiàn)當場受理、當日完成登記,投資項目審批流程優(yōu)化率72%以上,審批效率總體提升了60%以上。二是推進“三集中三到位”改革。為進一步優(yōu)化審批服務運行機制,方便群眾辦事,加大“三集中三到位”工作推進力度,今年,縣委、縣政府出臺了阜寧縣推進審批服務事項“三集中三到位”實施方案,對“三集中三到位”的總體要求、主要任務和實施步驟進行了明確,目前縣政務服務大廳已新進駐縣教育局、退役軍人事務局、市場監(jiān)管局等3個部門和144項政務服務事項,11個部門的110項辦件數(shù)量少、辦理頻次低的事項也以“綜合服務”窗口形式實現(xiàn)了集中進駐,大廳的部門進駐率提升了73.6%,事項進駐率提升了58.1%,另外近期婚姻登記、水電氣和有線電視等便民服務事項也實現(xiàn)了集中進駐,政務服務大廳“一站式”服務的水平得到了明顯提升。三是推進“不見面審批”改革。加快網(wǎng)上政務服務平臺建設,不斷提升政務服務網(wǎng)絡化、智慧化水平,目前,全縣33個權力事項部門已進駐江蘇政務服務網(wǎng),1082項政務服務事項的維護工作已全部完成?!案穼幷辗杖谝邹k”旗艦店已開通,已建成個人和法人辦事、政務服務、公共資源、便民服務四個區(qū)域。近期,不動產真?zhèn)尾樵儭⒉粍赢a辦理進度查詢、維修資金查詢、阜寧景區(qū)等多項便民服務功能也已實現(xiàn)接入,“不見審批”服務的便利性逐漸體現(xiàn)。(三)對標時限,優(yōu)化審批流程。今年,縣委、縣政府針對優(yōu)化提升營商環(huán)境工作出臺了全縣優(yōu)化營商環(huán)境“六大行動”實施意見,對減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時限、提效能上提出了具體要求。各相關部門從優(yōu)化行政審批運行機制入手,圍繞企業(yè)各類審批需求,進一步優(yōu)化審批流程、簡化辦事手續(xù)、壓縮辦結時限,取得了一定成效。一是企業(yè)開辦便利度進一步提升。今年以來,縣行政審批局加速推進全程電子化登記工作,目前已實現(xiàn)企業(yè)開辦全流程“一網(wǎng)辦理”,最快0.5個工作日內可完成登記手續(xù),“兩區(qū)一園”范圍內新設立企業(yè)營業(yè)執(zhí)照當場即辦,提交材料總數(shù)由11份減少至4份,企業(yè)開辦的便利度得到有效提升。二是企業(yè)投資建設審批流程進一步優(yōu)化。我縣成立了工程建設項目審批制度改革領導小組,制定了“四個階段”審批流程實施方案,明確了各階段的牽頭單位,實行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結”。目前,政務服務大廳已三招“四個階段”、“一窗辦理”的要求,對相關窗口的布局進行了重新調整,將工程建設審批全流程納入到了一個樓層辦理,設立工程建設行政審批綜合服務窗口,實現(xiàn)了企業(yè)投資項目從立項到竣工驗收的全鏈條服務,我縣工程建設項目總審批時限可壓縮至80個工作日以內。三是不動產登記效率進一步提升。目前,我縣不動產登記證明書電子證照協(xié)同互認機制已建立,正在農商行試運行,近期將在全縣各金融機構全面實施。目前已實現(xiàn)新建商品房首次轉移登記、預告登記、實體企業(yè)不動產登記2個工作日內辦結,“兩區(qū)一園”、“兩主一特”項目當日辦結。二、我縣優(yōu)化營商環(huán)境存在的主要問題雖然我縣的營商環(huán)境較以往有了較大改善,但與我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的要求、與人民群眾的期待相比,還存在著一些差距和不足:(一)認識不夠全面。提到營商環(huán)境,過多關注政務環(huán)境、審批環(huán)境,忽視了法治、融資、監(jiān)管等環(huán)境,縮短審批時限似乎成為衡量營商環(huán)境的主要甚至唯一標準。(二)機制不夠完善。營商環(huán)境涉及企業(yè)設立、運營、發(fā)展、退出等多個方面,涉及基礎設施建設、審批服務、產業(yè)政策、資金支持、政府執(zhí)法等多個領域,屬于一把手工程,目前僅靠發(fā)改委和行政審批局等部門牽頭推動,很容易出現(xiàn)少數(shù)職能部門出現(xiàn)不作為,推而不動的問題。(三)思想不夠解放。少數(shù)職能部門未能充分放權,仍存在內部環(huán)節(jié)繁瑣、審批方式落后、辦事效率拖沓等現(xiàn)象。有時一個審批環(huán)節(jié)的耽誤就有可能讓企業(yè)錯失商機,挫傷投資者的積極性,對地方營商環(huán)境的口碑造成不良影響。(四)要素不夠充分。一是園區(qū)道路、管網(wǎng)等基礎設施建設以及水、電、氣等要素保障還相對滯后。二是“項目等土地”的情況較為普遍,很多項目引進簽約后才去落實用地指標。三是融資環(huán)境偏緊,企業(yè)發(fā)展缺乏資金支持,大多數(shù)中小企業(yè)很難得到銀行的貸款,制約企業(yè)做大做強。四是人才資源相對缺乏,高級人才和科技人員難招、難留。三、相關建議(一)提高思想認識。通過以會學習、邀請專家開展專題講座等形式,提高全縣領導干部對營商環(huán)境概念的理解認識,熟悉國家和省市營商環(huán)境評估指標體系和評估辦法,形成“處處都是營商環(huán)境、人人都是營商環(huán)境”的思想共識和濃厚氛圍。(二)強化推進機制。將營商環(huán)境建設作為“一把手”工程來抓,成立以縣委、縣政府主要領導為組長的營商環(huán)境建設領導小組,重點解決招商引資項目落地慢、企業(yè)辦手續(xù)繁、不依法行政、中梗阻等問題,為全面優(yōu)化營商環(huán)境開好頭、起好步。結合我縣實際,進一步加快政府職能轉變,大力簡政放權,減少審批程序,加大獎勵力度和懲戒力度,凡是影響營商環(huán)境的人和事一律問責追究、嚴肅處理。(三)強化平臺建設。提高政務服務中心定位,加快建設新政務服務中心,加大人力、物力和財力投入,以高標準、高要求將政務服務中心建成優(yōu)化營商環(huán)境的有效載體,努力實現(xiàn)“只進一扇門”、“最多跑一次”的目標,切實提高群眾企業(yè)辦事便利度。(四)加快思維轉變。各職能部門要加快由審批管理思維轉變?yōu)榉掌髽I(yè)思維。不僅要刀刃向內改自己,減少內部審核環(huán)節(jié)、減免不必要的成本、提高辦事效率,還要推行提前介入,超前服務,落實專人負責全程跟蹤服務,最大限度地為項目建設提供便利條件和精準化服務。(五)強化政策落實。充分認識優(yōu)化營商環(huán)境工作對于增強城市軟實力和核心競爭力的極端重要性,進一步增強責任感、緊迫感,堅決貫徹落實國家和省市各項決策部署,對標先進地區(qū),突出問題導向,緊扣關鍵環(huán)節(jié),切實抓好各項政策措施的落地落實。

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