中國移動(dòng)黨群工作部2008年工作總結(jié)及2009年工作計(jì)劃黨群工作部2008年工作總結(jié)及2009年工作計(jì)劃第一部分 2008年工作總結(jié)2008年，黨群工作部在區(qū)公司黨群工作部的指導(dǎo)和XX市公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年初黨群工作的總體部署，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)做好各項(xiàng)支撐服務(wù)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、黨務(wù)工作。（一）黨務(wù)理論學(xué)習(xí)按計(jì)劃落實(shí)。根據(jù)區(qū)公司黨群工作要求，組織XX公司全體黨員學(xué)習(xí)黨的十七大精神、紅色星河和自治區(qū)黨委書記郭聲琨同志新春寄語等刊物；組織XX公司180多名黨員參加黨的十七大知識競賽答題活動(dòng)；根據(jù)區(qū)公司黨組中心組2008年學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合XX公司實(shí)際，制定了2008年度XX公司黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按照學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容收集、整理并提交到公司黨委組織開展學(xué)習(xí)。公司200多名黨員、140多名入黨積極分子開展了“共產(chǎn)黨員和中央企業(yè)在抗震救災(zāi)中的義務(wù)和責(zé)任”專題組織生活會，大家受到深刻教育，增強(qiáng)了為黨旗添彩、為國旗增輝以及作為一名共產(chǎn)黨員的光榮感和責(zé)任感，保持和發(fā)展了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在慶祝建黨87周年之際，公司157名在職黨員認(rèn)真聽取了抗震救災(zāi)保通信先進(jìn)事跡報(bào)告會，鼓舞和激勵(lì)了廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)先進(jìn)，弘揚(yáng)中國移動(dòng)抗災(zāi)保通信精神，投身到公司工作又好又快發(fā)展之中。（二）加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。2008年，按照區(qū)公司黨群工作要點(diǎn)，XX公司黨委加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，在各縣分公司和區(qū)域分公司成立了基層黨組織，經(jīng)公司黨委批準(zhǔn)成立了中共恭城分公司等8個(gè)新的黨支部，完成中共龍勝分公司等8個(gè)黨支部支委增補(bǔ)工作；并按照黨章要求，完成了相關(guān)黨支部支委委員的換屆選舉工作。為嚴(yán)肅基層黨組織的各項(xiàng)黨務(wù)工作管理，為新成立黨支部申請制作了黨支部用章。擬定了2008年組織發(fā)展計(jì)劃，創(chuàng)新黨員發(fā)展模式、開展發(fā)展黨員“1+1”活動(dòng)，今年發(fā)展了23位中共預(yù)備黨員和25位新進(jìn)公司黨員黨組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接手續(xù)；推薦評選2008XX市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選2名和XX市“八桂先鋒行”先進(jìn)個(gè)人1名；在區(qū)公司開展的“移動(dòng)先鋒行”評選表彰活動(dòng)中，XX公司評選上先進(jìn)基層黨組織4個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員16名.，這些都成為公司全體黨員、員工向業(yè)績突出、愛崗敬業(yè)、催人奮進(jìn)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)的楷模。（三）開展豐富多彩的黨務(wù)活動(dòng)。為貫徹落實(shí)黨的十七大精神，組織黨員深入學(xué)習(xí)好法官宋魚水同志的“公正司法，一心為民”的崇高精神；為加強(qiáng)反腐倡廉教育，組織黨員、經(jīng)理人員觀看優(yōu)秀影片真水無香；按照區(qū)公司關(guān)于深入推進(jìn)“繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)”的通知要求，深入推進(jìn)活動(dòng)開展，使公司繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)能切實(shí)按照區(qū)黨組部署的三個(gè)階段進(jìn)行，真正取得實(shí)效，從而推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和青年團(tuán)員的帶頭作用，在黨支部、青年團(tuán)員中創(chuàng)建“先進(jìn)標(biāo)桿”開展“先進(jìn)基層黨組織”、“黨員先鋒崗”和“團(tuán)員服務(wù)崗”三個(gè)主題活動(dòng)。在慶祝建黨87周年之際，為弘揚(yáng)民族精神，繼承革命傳統(tǒng)、發(fā)揚(yáng)長征毅力，公司黨委組織市公司各黨支部黨員和入黨積極分子重走長征路，親身體驗(yàn)和感受長征的艱辛與豪邁，充分發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)定了黨員的理想信念。（四）認(rèn)真完成其它黨務(wù)基礎(chǔ)管理工作。按照XX市委組織部的要求，完成了2007年XX公司黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)年報(bào)表的上報(bào)工作；在新的薪酬體系下，經(jīng)公司人力資源部對黨員崗位職級核定和黨員黨費(fèi)月收繳標(biāo)準(zhǔn)核定，根據(jù)核定標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)收繳21個(gè)黨支部黨員黨費(fèi)并按照黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)上繳到中共XX市委組織部。（五）組織開展交納“特殊黨費(fèi)”活動(dòng)?！?.12”汶川大地震發(fā)生后，組織公司廣大在職、退休黨員、入黨積極分子踴躍向四川地震災(zāi)區(qū)交納“特殊黨費(fèi)”合計(jì)金額57371元，其中：交納1000元以上大額“特殊黨費(fèi)”的黨員有30人，金額小計(jì)31410元；交納1000元以下174人，金額小計(jì)25961元，用行動(dòng)支持受災(zāi)人民的抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建工作。二、紀(jì)檢監(jiān)察工作。（一）加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育學(xué)習(xí)。上半年，XX公司組織全體三級經(jīng)理人員學(xué)習(xí)了區(qū)公司黨組書記吳唯寧、區(qū)直紀(jì)工委書記李少英和公司紀(jì)檢組長何玲在中國移動(dòng)XX公司2008年反腐倡廉暨黨群、紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的講話。為增強(qiáng)經(jīng)理人員廉潔自律意識，組織各級經(jīng)理人員學(xué)習(xí)區(qū)公司關(guān)于2008年春節(jié)期間嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定的通知文件精神；利用公司短信平臺向經(jīng)理人員發(fā)送廉潔短信6次，共計(jì)378條，加強(qiáng)公司普通員工廉潔從業(yè)意識，向公司普通員工發(fā)送廉潔意識短信1466人次；并通過公司的宣傳刊物、宣傳板報(bào)進(jìn)行廉潔自律教育宣傳工作，進(jìn)一步提高了全體員工的廉潔從業(yè)意識，組織公司員工特別是新員工學(xué)習(xí)公司“三個(gè)規(guī)定”內(nèi)容、組織各縣分公司約327人參加了廉潔從業(yè)教育講座。在公司本部和各縣（區(qū)域）分公司統(tǒng)一下發(fā)、張貼廉潔從業(yè)宣傳畫，使公司員工從自律、執(zhí)行力、監(jiān)督、工作、把握自己、細(xì)算腐敗“七筆帳”、對待工作等七個(gè)方面接受廉潔從業(yè)意識教育。（二）規(guī)范廉潔從業(yè)各項(xiàng)工作。組織完成公司3位二級經(jīng)理、46位三級經(jīng)理人員簽署2008年廉潔從業(yè)責(zé)任書；充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督職能，在公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)中，監(jiān)督完成各業(yè)務(wù)發(fā)生單位與供應(yīng)商廉潔協(xié)議的簽署工作，完成了321位新員工簽訂公司“三個(gè)規(guī)定”承諾書。為進(jìn)一步規(guī)范合同管理，預(yù)防合同糾紛，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)公司合法權(quán)益，提升公司精細(xì)化管理水平，根據(jù)區(qū)公司關(guān)于開展2008年上半年公司制度執(zhí)行落實(shí)情況檢查的通知的文件要求，配合區(qū)公司檢查組開展公司項(xiàng)目合同管理制度執(zhí)行落實(shí)情況的監(jiān)督檢查工作，對合同簽訂的主體名稱、法人代表確認(rèn)、合同日期以及多頁合同騎逢章等提出了規(guī)范要求，并對合同簽訂單位所需簽訂的廉潔協(xié)議中的一些具體事項(xiàng)、條款要求加以規(guī)范。（三）做好公司招投標(biāo)采購項(xiàng)目的監(jiān)督工作。截止2008年三季度，監(jiān)督完成公司采購項(xiàng)目137個(gè)，完成監(jiān)督采購金額6750萬元；審核簽訂廉潔協(xié)議項(xiàng)目575個(gè)，審核合同價(jià)款總額10857萬元，審核廉政協(xié)議金額542萬元。三、審計(jì)工作。（一）XX公司2008年1-3季度工程審計(jì)審計(jì)完成情況。2008年一至三季度，累計(jì)市電引入、裝修工程、災(zāi)后重建審計(jì)等審計(jì)項(xiàng)目296個(gè)，送審金額2693.04萬元，完成審計(jì)項(xiàng)目149個(gè)，審結(jié)項(xiàng)目送審金額1707.58萬元，審定金額1624.88萬元，項(xiàng)目審減金額82.7萬元，審減率達(dá)到4.84%。 （二）XX公司2008年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)開展情況。配合區(qū)公司內(nèi)審部開展對XX公司原總經(jīng)理黃濤同志離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，完成全州、興安、臨桂、永福及灌陽5個(gè)縣公司總經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。（三）專項(xiàng)財(cái)務(wù)收支檢查完成情況。2008年，XX公司共開展了5項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)，如渠道購置項(xiàng)目決算審計(jì)，代辦手續(xù)費(fèi)審計(jì)、引電款專項(xiàng)審計(jì)等。從審計(jì)情況看，各分公司存在代辦渠道管理不嚴(yán)，引電工程驗(yàn)收不負(fù)責(zé)、以致工程量不實(shí)等問題。通過審計(jì)，揭示了問題，維護(hù)了公司的權(quán)益，引起了被審計(jì)單位的重視，減少損失浪費(fèi)，加強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)管理。（四）為確保公司銷售傭金、代辦手續(xù)費(fèi)支出的真實(shí)性、合規(guī)性，充分發(fā)揮代理商管理的效能作用，促進(jìn)公司成本結(jié)構(gòu)更加合理，組成兩個(gè)檢查組分別對興安、灌陽、陽朔、平樂、七星和疊彩分公司的代辦渠道銷售傭金和代辦手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，提出審計(jì)建議9條。四、安全生產(chǎn)工作。2008年，XX公司始終用科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照吳唯寧總經(jīng)理提出的“安全生產(chǎn)管理是公司級別最高的風(fēng)險(xiǎn)管理工作”的要求，在各級經(jīng)理人員、安全生產(chǎn)管理人員和全體員工的共同努力下，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)措施，扎實(shí)有效地做好重點(diǎn)要害部門的安全防范工作，安全生產(chǎn)工作取得了實(shí)效，為公司平穩(wěn)、較快、創(chuàng)新發(fā)展提供了安全保障。（一）逐步建成高效的安全生產(chǎn)管理體系。2008年，隨著安全生產(chǎn)內(nèi)涵的深化，公司不斷加強(qiáng)完善和細(xì)化安全管理職責(zé)。一是繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織各級經(jīng)理人員，服務(wù)廳負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書627份，建立了上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的安全生產(chǎn)管理體系；二是進(jìn)一步明確市、縣各級單位的安全職責(zé)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各縣、區(qū)域分公司，納入績效考核體系；三是加強(qiáng)基站安全提升工作，條塊結(jié)合，形成同力；四是組織召開2008年安全生產(chǎn)工作會議，明確了安全生產(chǎn)工作要求，全面部署2008年安全生產(chǎn)工作。（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳工作，員工的安全意識進(jìn)一步提高。釆取形式多樣的培訓(xùn)和宣傳形式，加強(qiáng)對員工的安全教育，使員工的安全意識和安全技能有了進(jìn)一步提高。一是扎實(shí)有效地組織開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司各級單位共出版安全宣傳板報(bào)15期，張貼安全掛圖16套，懸掛安全宣傳橫幅60條，刻制突發(fā)事件的應(yīng)對關(guān)鍵應(yīng)急預(yù)警與預(yù)測預(yù)警安全教育光碟14張，組織1100人次進(jìn)行了觀看。投入14666元購買1600本全民應(yīng)急科普叢書應(yīng)急避險(xiǎn)指南，人手一冊發(fā)給每一位員工。二是啟動(dòng)新員工安全培訓(xùn)項(xiàng)目，將安全培訓(xùn)與員工崗前培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行。加強(qiáng)對員工的消防安全（火災(zāi)逃生演練和撲滅初期火災(zāi)訓(xùn)練）和交通安全培訓(xùn)。公司各級單位分別組織了15期消防安全培訓(xùn)和13期交通安全培訓(xùn)，1200多人次參加了安全生產(chǎn)培訓(xùn)。三是重視應(yīng)急反應(yīng)體系的建立和完善，修訂了中國移動(dòng)XXXX市公司通信保障應(yīng)急預(yù)案，提高了處理危機(jī)事件的能力。組織開展消防演練和防震抗震知識培訓(xùn)，公司各級單位共有820多人次參加了消防演練活動(dòng)，提高了員工的消防安全危機(jī)意識和抗震反應(yīng)能力。（三）加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安全防范體系初步形成。一是重視安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2008年，公司加大了各類安全設(shè)施的建設(shè)管理和維護(hù)工作力度，增加了安全生產(chǎn)的硬件投入，提高了安全防范的科技含量。2008年，累計(jì)投入12.78萬元，釆購35套防盜報(bào)警器，增加和更新20個(gè)點(diǎn)的報(bào)警設(shè)施；投入5.77萬元，添置和維護(hù)滅火器1326具；全年安全保衛(wèi)經(jīng)費(fèi)共投入239.85萬元。這些項(xiàng)目的實(shí)施，很大程度上提高了預(yù)防安全事故的能力。二是提高精細(xì)管理水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和整改力度。公司實(shí)行各單位每月自查，市公司委托代理公司每兩個(gè)月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)自營服務(wù)廳以上生產(chǎn)辦公場地進(jìn)行檢查，每季度從各縣分公司抽調(diào)安全生產(chǎn)管理人員分組進(jìn)行交叉檢查，三種方式組織實(shí)施安全檢查工作，區(qū)分不同時(shí)期確定檢查重點(diǎn)，組織進(jìn)行重點(diǎn)要害部位的摸底排查工作，建立重點(diǎn)要害部位安全檔案。高度重視安全隱患整改的跟蹤監(jiān)督工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患存在的原因進(jìn)行分析，找出其共性，舉一反三地查找問題的根源，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全整改工作，以檢查來促進(jìn)安全管理工作。2008年公司共組織16次安全生產(chǎn)檢查，檢查服務(wù)廳和辦公場地等部位21786處，發(fā)現(xiàn)安全隱患796處，發(fā)出安全檢查情況通報(bào)76期，完成隱患整改791處，隱患整改率達(dá)99.4%。在冰凍和訊期的自然災(zāi)害期間，我部發(fā)送安全提示短信8萬余條，同時(shí)發(fā)送安全防范知識短信2萬條，提醒我們的員工時(shí)刻注意安全，防范事故隱患，因而在自然災(zāi)害中沒有出現(xiàn)一例安全生產(chǎn)事故。（四）防盜工作取得顯著效果。加強(qiáng)打擊盜竊破壞電信設(shè)施犯罪行為，有效遏制基站被盜案件的高發(fā)勢頭。一方面，公司基站安全提升小組開展對基站安全的調(diào)查分析，釆取行之有效地防范措施。一是加大安全生產(chǎn)的硬件投入，做好空調(diào)、電纜防盜告警及機(jī)房安裝紅外線報(bào)警裝置，部分多發(fā)案基站安裝視頻監(jiān)控設(shè)施，提高基站安全生產(chǎn)管理的科技含量；二是通過更換防盜螺母，安裝專用防盜鎖，防盜鐵籠，將變壓器頂蓋與底座焊死及永久封堵機(jī)房天窗等辦法對基站設(shè)施進(jìn)行加固，對部分市電引入電纜進(jìn)行下地直埋和水泥包封；三是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的防范，對基站被盜案件高發(fā)區(qū)組織人員聯(lián)防；四是納入績效考核，建立區(qū)、市、縣一體化的安全責(zé)任體系，充分利用各自的資源優(yōu)勢，形成有效的防范體系。另一面，加強(qiáng)與地方黨委、政府及公安、檢察院、法院的溝通，與公安局刑偵支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，深入基站案發(fā)數(shù)量較高分公司考察調(diào)研，分析案情，制定偵破方案指導(dǎo)破案，充分利用公安部門開展打擊盜竊破壞電力電信廣播電視設(shè)施（簡稱：“三電”）違法犯罪專項(xiàng)斗爭活動(dòng)，加大打擊盜竊破壞基站設(shè)施犯罪行為的力度，使基站防盜工作取得很好的效果，全年共破基站盜案件8起，抓獲基站盜竊犯罪嫌疑人15名。2008年基站被盜案件發(fā)案34起發(fā)案率比2007年下降了62.96%；被盜損失9.363萬元，比2007年下降了46.79%，有力地打擊了犯罪分子的嚚張氣焰。五、企業(yè)文化建設(shè)（一）組織開展各項(xiàng)評先工作。組織開展2008年度各類評先表彰活動(dòng)，及時(shí)擬寫并報(bào)送相關(guān)申報(bào)材料。在08年初的防雪抗災(zāi)保通信工作中，挖掘并弘揚(yáng)涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡及個(gè)人，石強(qiáng)總經(jīng)理被評為中國移動(dòng)“抗冰雪、保通信企業(yè)楷?！?；在3月18日自治區(qū)總工會舉行抗擊雨雪冰凍災(zāi)害先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰大會中，XX市公司、XX興安分公司榮獲“XX工人先鋒號”榮譽(yù)稱號，公司原總經(jīng)理黃濤同志榮獲“XX五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號；組織參加區(qū)、市抗擊冰凍災(zāi)害先進(jìn)集體和個(gè)人的評比活動(dòng)，XX市公司董開勝副總經(jīng)理等5人榮獲“XX通信行業(yè)抗擊雨雪冰凍災(zāi)害保通信工作先進(jìn)個(gè)人”；在XX市抗擊雨雪冰凍災(zāi)害表彰大會上，XX公司原總經(jīng)理黃濤、董開勝副總經(jīng)理榮獲“市級抗擊冰凍災(zāi)害先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號；在區(qū)公司開展的防雪抗災(zāi)保通信先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評選活動(dòng)中，XX市公司等5個(gè)單位及劉雪梅等38名員工分別榮獲“中國移動(dòng)XX公司防雪抗災(zāi)先進(jìn)集體”及“中國移動(dòng)XX公司防雪抗災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”；組織開展XX公司抗凍救災(zāi)先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰推薦活動(dòng)，評選16個(gè)抗凍救災(zāi)先進(jìn)集體和132名抗凍救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人。另外，XX市公司被區(qū)公司推薦上報(bào)為XX通信行業(yè)“人民郵電為人民”模范集體，秦家永被推薦評選為“人民郵電為人民”先進(jìn)個(gè)人；公司榮獲XX市“奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f工作優(yōu)秀支持單位”等。（二）進(jìn)一步拓展企業(yè)文化宣傳平臺。繼續(xù)利用原有渠道加大企業(yè)文化的宣傳力度，如辦公網(wǎng)、手機(jī)短信、彩信、墻報(bào)、展板、內(nèi)部刊物、宣傳櫥窗、辦公用品實(shí)用物料等各種載體廣泛宣傳企業(yè)文化。在此基礎(chǔ)上，印制2007年先進(jìn)員工風(fēng)采錄及融冰中國移動(dòng)XX公司XX分公司抗冰保通信實(shí)錄；開設(shè)了企業(yè)文化宣傳欄，出版7期板報(bào)，豐富了企業(yè)文化宣傳形式。同時(shí)還充分借助公益活動(dòng)載體傳播文化，利用報(bào)紙、電視等載體對企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，讓社會充分認(rèn)識中國移動(dòng)“正德厚生”的價(jià)值觀和社會責(zé)任感。（三）組織開展企業(yè)文化示范單位建設(shè)工作。根據(jù)區(qū)公司要求，在2008年3月，下發(fā)中國移動(dòng)XX公司XX分公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃（20082009年）的通知，制訂了實(shí)施綱要，以及中國移動(dòng)XXXX市公司企業(yè)文化建設(shè)二年規(guī)劃（20082009年），并于4月18日召開創(chuàng)建企業(yè)文化示范單位啟動(dòng)會暨抗擊雨雪冰凍災(zāi)害表彰報(bào)告會，力爭將XX公司打造成全區(qū)企業(yè)文化示范單位；并于2008年8月接受集團(tuán)公司企業(yè)文化及青年文明號創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo)工作。（四）組織開展抗凍救災(zāi)及抗震救災(zāi)募捐活動(dòng)。在雪災(zāi)期間，開展了“冰雪無情，移動(dòng)有情”送溫暖獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)，公司員工捐款2萬8千多元；同時(shí)利用自身信息技術(shù)優(yōu)勢，以信息救援的方式，聯(lián)合XX市民政局快速搭建短信捐款平臺，據(jù)統(tǒng)計(jì)，短信捐款及短信通信費(fèi)達(dá)10萬9千余元；在XX市重建家園賑災(zāi)文藝晚會上，公司捐款50萬元用于賑濟(jì)災(zāi)區(qū)，幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園。在5.12汶川大地震發(fā)生后，在區(qū)公司的統(tǒng)一安排下，迅速組織開展XX公司募捐活動(dòng)，號召公司員工發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神，積極為震災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛心，募捐到愛心款共計(jì)139267.7元，其中含退休、退養(yǎng)老職工所捐的11070元，為震災(zāi)區(qū)的抗震救災(zāi)以及災(zāi)后重建工作奉獻(xiàn)了綿薄之力。六、精神文明建設(shè)工作。（一）成功創(chuàng)建市級文明行業(yè)，加大自治區(qū)級文明單位創(chuàng)建力度。加強(qiáng)與七星區(qū)文明辦和市文明辦的溝通匯報(bào)，組織開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，完成市級文明行業(yè)的申報(bào)、創(chuàng)建以及考評工作，組織召開中國移動(dòng)XX公司XX分公司系統(tǒng)創(chuàng)建市級文明行業(yè)考評大會并榮獲“市級文明行業(yè)”稱號；積極參與XX市的“文明創(chuàng)城”系列活動(dòng)及七星區(qū)文明辦舉辦的“文明禮儀大賽”；繼續(xù)加大自治區(qū)級文明單位的創(chuàng)建工作，完成區(qū)級文明單位申報(bào)，力爭完成“二二九”工程。（二）青年文明號創(chuàng)建工作取得新進(jìn)展。繼續(xù)抓好青年文明號創(chuàng)建工作，指導(dǎo)各縣、區(qū)域分公司青年文明號的自查工作，到永福、臨桂、全州、荔浦等縣分公司抽查青年文明號的創(chuàng)建工作情況，順利通過區(qū)公司青年文明號抽查；申報(bào)市級青年文明號8個(gè)并配合XX市青年文明號檢查工作；精神文明建設(shè)取得新成效，永福服務(wù)營銷中心獲評“全國級青年文明號”，七星服務(wù)廳、南方服務(wù)廳、陽橋服務(wù)廳、資源分公司汽車站服務(wù)廳、荔浦分公司廣場服務(wù)廳喜獲“市級文明窗口”稱號。（三）組織青年團(tuán)員參加團(tuán)組織活動(dòng)。組織疊彩、七星分公司75名青年團(tuán)員員工參加團(tuán)市委主辦的XX市首屆愛情運(yùn)動(dòng)會，讓廣大青年員工切身感受到了團(tuán)組織生活的豐富多彩，豐富了公司青年員工的文化、精神生活，推進(jìn)了公司和諧文化建設(shè)。七、宣傳工作。（一）加強(qiáng)內(nèi)部宣傳工作。截止2008年11月，在區(qū)公司OA網(wǎng)上發(fā)布約50篇新聞、市公司OA網(wǎng)上發(fā)布165篇新聞，同時(shí)在區(qū)OA、市OA上發(fā)布抗凍救災(zāi)系列報(bào)道15篇；“用文明力量，為奧運(yùn)加油”系列報(bào)道5篇。此外，還編輯發(fā)送了3期抗凍救災(zāi)彩信?？?、4期迎接圣火“祥云”彩信?？?、2期防汛搶險(xiǎn)彩信?？?，其他手機(jī)報(bào)8期等，出版板報(bào)7期，出版7期XX移動(dòng)通信月刊。二是加大對外宣傳力度。在抗凍救災(zāi)期間，專門負(fù)責(zé)與新聞部門溝通，共在XX晚報(bào)、XX日報(bào)、XX電視臺、XX電臺、新華網(wǎng)、XX工人報(bào)發(fā)布40篇XX公司抗凍救災(zāi)專題報(bào)道，配合區(qū)公司綜合部在人民郵電報(bào)、中國移動(dòng)周刊、XX日報(bào)、南國早報(bào)、XX電視臺發(fā)表多篇專題報(bào)道，在雪災(zāi)來臨之際，大幅提升了公司形象。在奧運(yùn)火炬XX站傳遞中，配合區(qū)公司做好新聞宣傳工作，共在XX晚報(bào)、XX日報(bào)等紙質(zhì)媒體上發(fā)表15篇系列報(bào)道，在XX新聞網(wǎng)上發(fā)表通訊稿件4篇。三是規(guī)范管理信息報(bào)道工作。擬定并下發(fā)2007年度宣傳工作總結(jié)以及2008年度宣傳工作計(jì)劃的通知，總結(jié)2007年宣傳工作的同時(shí)，對2008年公司各單位、各部的信息發(fā)送數(shù)量、質(zhì)量等均做出明確安排。第二部分 存在的問題一、黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作。一是個(gè)別部門對黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察認(rèn)識還不夠到位，認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)效能監(jiān)察工作只是黨群工作部的事情，還只是一個(gè)“軟指標(biāo)”，對其重要性認(rèn)識不夠，對自己的工作職責(zé)認(rèn)識還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。二是有個(gè)別單位對紀(jì)檢監(jiān)察的制度管理和執(zhí)行還不夠完善和嚴(yán)厲，僅僅只是流于形式，沒有真正落實(shí)在實(shí)際執(zhí)行中。三是公司的監(jiān)督檢查、責(zé)任考核、責(zé)任追究制度措施還有待進(jìn)一步細(xì)化和進(jìn)一步完善。二、審計(jì)工作。一是現(xiàn)行的公司工程建設(shè)模式不適應(yīng)工程管理，工程建設(shè)由基礎(chǔ)建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)，但工程驗(yàn)收是由各縣公司或代維人員負(fù)責(zé)，驗(yàn)收責(zé)任不明確,沒有具體的工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，沒有規(guī)定驗(yàn)收工作中的細(xì)節(jié)問題。二是現(xiàn)有的工程建設(shè)及維護(hù)人員，素質(zhì)不整，基本上沒有經(jīng)過專門工程概預(yù)算培訓(xùn)，絕大多數(shù)不具備基本的概預(yù)算知識，概預(yù)算能力薄弱，給審計(jì)帶來一定難度。三是工程建設(shè)任務(wù)繁重， 每縣1-2個(gè)工程建設(shè)人員，人員緊張，無力進(jìn)行概預(yù)算審核或工程驗(yàn)收。三、安全生產(chǎn)工作。一是服務(wù)廳票款、有價(jià)證券、高價(jià)值物品的安全管理仍需加強(qiáng)，公司組織檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別服務(wù)廳保險(xiǎn)柜未鎖，鑰匙未取就下班走人的情況。二是個(gè)別安全人員的職能尚未充分發(fā)揮，安全檢查、隱患整改不能到位，個(gè)別安全隱患多次通報(bào)，多次扣分仍不及時(shí)進(jìn)行整改。三是服務(wù)廳、基站技防工作仍需加強(qiáng)，雖然基站被盜案件比上年有所下降，但個(gè)別縣分公司有上升的趨勢，對多次發(fā)案的基站需要安裝視頻監(jiān)控設(shè)施；也要對達(dá)標(biāo)服務(wù)廳和有自動(dòng)繳款終端的服務(wù)廳安裝視頻監(jiān)控設(shè)施。四是打擊破壞“三電”專項(xiàng)斗爭力度不夠，基站被盜案件破案率不高，與地方公安部門的溝通配合工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。五是安全信息上報(bào)工作重視不夠，部分公司存在不及時(shí)上報(bào)安全信息的現(xiàn)象。四、企業(yè)文化建設(shè)工作。一是企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)性不強(qiáng)，沒有形成協(xié)調(diào)開展、市縣共建的工作格局；二是負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作人員的專業(yè)化水平還需不斷提高，關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)如何開展、企業(yè)文化建設(shè)成果如何提煉方面缺乏專業(yè)性指導(dǎo)及培訓(xùn)。三是企業(yè)文化建設(shè)無量化考核細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法，導(dǎo)致企業(yè)文化創(chuàng)建工作的執(zhí)行力度、創(chuàng)新力度不夠。五、精神文明建設(shè)工作。公司精神文明建設(shè)工作的基礎(chǔ)文檔資料的歸類整理環(huán)節(jié)較為薄弱，文明單位、文明窗口、青年文明號及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等方面的分塊開展及管理工作有待改善。六、內(nèi)部宣傳工作。與各單位信息員的溝通交流頻次及內(nèi)容較少，各單位信息員新聞報(bào)送的時(shí)效性及內(nèi)容還有待提高。第三部分 2009年工作計(jì)劃一、黨務(wù)工作（一）完善黨建工作制度及檔案，確保黨建工作建章立制，運(yùn)行有序。制定完善黨建工作相關(guān)制度，如民主生活會制度、黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、發(fā)展黨員工作制度、黨員掛牌上崗制度等。（二）加大黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性教育，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。XX分公司黨委將按照中央、上級公司黨委要求，以加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育為重點(diǎn)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，深入開展創(chuàng)建“先進(jìn)基層黨組織、黨員先鋒和團(tuán)員示范崗”主題活動(dòng)，參照區(qū)公司黨建工作考核內(nèi)容細(xì)化XX分公司各黨支部的考核項(xiàng)目，制定黨建活動(dòng)主題，豐富黨建工作載體，使得黨建工作服務(wù)公司經(jīng)營發(fā)展需要并被員工所接受和歡迎。（三）加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和管理，充實(shí)壯大黨員隊(duì)伍。不斷加強(qiáng)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新和完善企業(yè)基層黨建工作制度，設(shè)立黨員活動(dòng)室并完善相關(guān)管理制度，持續(xù)做好黨員發(fā)展“1+1”活動(dòng)，將發(fā)展黨員工作納入常態(tài)化工作，不斷擴(kuò)大黨員覆蓋面；探索完善員工由普通變先進(jìn)，先進(jìn)變先鋒的工作鏈條，不斷充實(shí)壯大黨組織及黨員隊(duì)伍。（四）堅(jiān)持抓好黨建帶工建帶團(tuán)建工作。探索黨工團(tuán)共建模式，形成黨工團(tuán)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一利用資源的模式，逐步形成黨工團(tuán)建工作齊頭并進(jìn)的良好局面。同時(shí)，充分發(fā)揮各級黨委加強(qiáng)在組織、思想及隊(duì)伍建設(shè)等工作方面對共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)作用，根據(jù)廣大青年的特點(diǎn)和需要，生動(dòng)活潑地、富于創(chuàng)造性地開展團(tuán)建工作，充分發(fā)揮團(tuán)的突擊隊(duì)作用、聯(lián)系廣大青年的橋梁作用及企業(yè)發(fā)展的主力軍作用。二、紀(jì)檢監(jiān)察工作（一）在區(qū)公司紀(jì)檢組/監(jiān)察室的指導(dǎo)下，積極組織開展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)效能監(jiān)察檢查工作，做好公司招投標(biāo)采購項(xiàng)目的監(jiān)督工作。（二）加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，加大紀(jì)檢監(jiān)察知識、廉潔從業(yè)知識的宣傳力度，不斷提高廉潔意識，增強(qiáng)公司廣大員工特別是黨員、經(jīng)理人員的責(zé)任意識和廉潔從業(yè)意識。（三）加強(qiáng)公司采購招、投標(biāo)工作的監(jiān)督流程和監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守公司的招、投標(biāo)相關(guān)法律制度和規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化公司的招、投標(biāo)監(jiān)督管理和流程，達(dá)到事前、事中和事后的全程監(jiān)督。三、審計(jì)工作（一）加強(qiáng)工程審計(jì)。2009年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將是公司建設(shè)的重頭戲，TD建設(shè)GSM13期等，繼續(xù)加強(qiáng)以工程結(jié)算為重點(diǎn)的市電引入、及裝修項(xiàng)目審計(jì)，積極探索并推行建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)制度，嚴(yán)把審計(jì)質(zhì)量關(guān)，努力提高建設(shè)資金使用效益、堅(jiān)持審計(jì)關(guān)口前移，加強(qiáng)事前、事中等過程監(jiān)督服務(wù)（二）繼續(xù)執(zhí)行審計(jì)工作定期通報(bào)制度。繼續(xù)按季度對工程審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及工程審計(jì)進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，使公司各部門及工程建設(shè)人員隨時(shí)掌握審計(jì)項(xiàng)目的開展進(jìn)度，及時(shí)解決或減少工程審計(jì)中低價(jià)競標(biāo)、高價(jià)建造等存在的問題，督促工程部門及時(shí)完成工程審計(jì)結(jié)算，保證工程轉(zhuǎn)資的順利進(jìn)行。（三）加強(qiáng)工程建設(shè)人員培訓(xùn)指導(dǎo)力度。組織進(jìn)行工程概預(yù)算學(xué)習(xí)考試，使工程人員獲得概預(yù)算資格證書。解決建設(shè)部門及各縣公司維護(hù)人員看不懂施工方概預(yù)算表，使他們具有初步工程編制、審核的能力，將審計(jì)力量延伸至工程施工的初始。（四）在做好日常審計(jì)工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)審計(jì)工作的創(chuàng)新力度及水平。積極開展專項(xiàng)資金審計(jì)及財(cái)務(wù)收支審計(jì)調(diào)查；增強(qiáng)審計(jì)報(bào)告的實(shí)用性，加強(qiáng)整改“回訪”檢查；進(jìn)一步深化經(jīng)理人員的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，積極探索開展經(jīng)理人員的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；及時(shí)總結(jié)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，積極探索審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的新模式、新途徑。（五）積極推進(jìn)公司風(fēng)險(xiǎn)文化的建立。在貫徹執(zhí)行公司現(xiàn)有審計(jì)規(guī)章制度，結(jié)合公司自有的宣傳渠道，增強(qiáng)員工尤其是經(jīng)理人員的憂患意識及危機(jī)意識。五、安全生產(chǎn)管理工作（一）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)管理方針，進(jìn)一步建立健全安全管理制度，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核體系，加強(qiáng)考核問責(zé)和獎(jiǎng)懲力度，建立條塊結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，職責(zé)明確的安全生產(chǎn)管理新格局。（二）堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。積極探索安全文化建設(shè)，釆取內(nèi)訓(xùn)和外培的辦法，通過短信和OA網(wǎng)等宣傳平臺、以“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)、“安康杯”安全生產(chǎn)管理競賽活動(dòng)等為載體，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)從員工被動(dòng)接受管理向主動(dòng)自我管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全意識和認(rèn)識的飛躍，從“要我安全”到“我要安全，我會安全”的轉(zhuǎn)變。（三）加大安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改監(jiān)督力度，將安全生產(chǎn)管理貫穿于日常生產(chǎn)當(dāng)中，逐步實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向日?；芾淼霓D(zhuǎn)變，將安全工作轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工日常工作一個(gè)不可分割職責(zé)。（四）完善公司安全防范體系，推動(dòng)服務(wù)廳視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，通過技防手段提升自營服務(wù)廳安全防范能力；加大自助繳費(fèi)終端設(shè)備的安全防范管理，確保服務(wù)廳生產(chǎn)經(jīng)營安全有序進(jìn)行；落實(shí)基站安全管理考核制度，加強(qiáng)基站安全管理，減少基站案發(fā)損失。六、企業(yè)文化建設(shè)（一）致力于提升企業(yè)文化建設(shè)工作的精細(xì)化及系統(tǒng)化水平，打造XX特色的企業(yè)文化。根據(jù)中國移動(dòng)XX公司XX分公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃（20082009年）文件要求，結(jié)合新時(shí)期公司所倡導(dǎo)的企業(yè)精神，按要求分步驟開展企業(yè)文化創(chuàng)建工作和班組文化創(chuàng)建，確保企業(yè)文化建設(shè)宣貫有聲、執(zhí)行有力、落地有形；探索企業(yè)文化建設(shè)工作“借用外腦”的形式，以聘請專業(yè)咨詢管理機(jī)構(gòu)策劃的手段，打造企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)工程；加大對外宣傳企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)公民行為、優(yōu)秀的企業(yè)文化案例及事跡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“內(nèi)外兼修”，帶動(dòng)中國移動(dòng)整體品牌形象的提升。（二）整合文化傳播渠道，加大企業(yè)文化滲透面，提升企業(yè)文化認(rèn)同感。在繼續(xù)采用公司現(xiàn)有的文化傳播渠道基礎(chǔ)上；創(chuàng)新性采用視頻及手機(jī)報(bào)、員工論壇等新型媒介，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化滲透廣度及深度；使企業(yè)文化創(chuàng)建工作員工看得見、摸得著、感受到，從而促進(jìn)企業(yè)文化認(rèn)知和認(rèn)同水平。（三）樹立和宣揚(yáng)先進(jìn)典型，弘揚(yáng)先進(jìn)文化的示范作用。持續(xù)開展優(yōu)秀案例、優(yōu)秀人物的評比、樹立和宣傳。采取年度評先、編印風(fēng)采錄、報(bào)告會等形式宣傳公司涌現(xiàn)出的優(yōu)秀典型，使優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡深入人心，在公司內(nèi)部樹立符合企業(yè)文化內(nèi)在要求的標(biāo)桿典型，弘揚(yáng)先進(jìn)文化的模范帶頭作用。七、精神文明建設(shè)（一）豐富精神文明建設(shè)載體，確保精神文明建設(shè)工作的系統(tǒng)性。以創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)、文明窗口、青年文明號等為活動(dòng)載體，創(chuàng)建活動(dòng)從一線服務(wù)窗口到支撐部門班組、從自營服務(wù)廳到合作服務(wù)廳、從城市到縣鄉(xiāng)延伸，確保精神文明建設(shè)活動(dòng)的統(tǒng)一性、系統(tǒng)性。（二）完善精神文明建設(shè)基礎(chǔ)工作，保證公司精神文明建設(shè)工作的規(guī)范化及有序性。探索并制定公司精神文明建設(shè)相關(guān)制度，做好精神文明建設(shè)工作規(guī)劃及總結(jié)，細(xì)化精神文明建設(shè)考核細(xì)項(xiàng)，完善充實(shí)精神文明建設(shè)檔案資料等，使公司精神文明建設(shè)保證公司精神文明建設(shè)工作邁上新臺階。