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《風(fēng)險(xiǎn)分析》PPT課件

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《風(fēng)險(xiǎn)分析》PPT課件

第 二 章 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析本 章 內(nèi) 容 提 要w 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 概 述 ;w 風(fēng) 險(xiǎn) 和 人 的 行 為 ;w 風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別 。 本 章 學(xué) 習(xí) 目 標(biāo)w 理 解 風(fēng) 險(xiǎn) 和 人 的 行 為 對(duì) 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 及 風(fēng)險(xiǎn) 管 理 目 標(biāo) 的 重 要 性 ;w 了 解 風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別 的 不 同 方 法 并 通 過(guò) 比 較分 析 找 到 適 合 研 究 對(duì) 象 的 方 法 。 本 章 重 點(diǎn) 與 難 點(diǎn)w 重 點(diǎn) 與 難 點(diǎn) : 風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別 方 法 。 第 一 節(jié) 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 概 述一 、 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 的 含 義w 包 含 風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別 、 風(fēng) 險(xiǎn) 衡 量 以 及 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 估 在 內(nèi) 的一 個(gè) 復(fù) 雜 過(guò) 程 。w 特 征 :1. 感 知 風(fēng) 險(xiǎn) : 分 析 潛 在 的 損 失 原 因 ( Loss exposure is a potential loss that may be associated with a specific type of risk ) ;2. 分 析 風(fēng) 險(xiǎn) : 分 析 已 知 損 失 原 因 與 潛 在 損 失 原 因與 風(fēng) 險(xiǎn) 的 關(guān) 系 。w 目 的 :評(píng) 價(jià) 風(fēng) 險(xiǎn) 對(duì) 于 整 個(gè) 組 織 的 影 響 。 二 、 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 的 內(nèi) 容( 一 ) 風(fēng) 險(xiǎn) 和 人 的 行 為( 二 ) 風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別 的 方 法( 三 ) 風(fēng) 險(xiǎn) 衡 量 的 統(tǒng) 計(jì) 分 析 第 二 節(jié) : 風(fēng) 險(xiǎn) 和 人 的 行 為一 、 對(duì) 待 風(fēng) 險(xiǎn) 的 態(tài) 度 和 行 為w 風(fēng) 險(xiǎn) 偏 好 者 : 選 擇 危 險(xiǎn) 職 業(yè) , 例 如 下 井工 ;w 風(fēng) 險(xiǎn) 回 避 者 : 選 擇 穩(wěn) 定 職 業(yè) , 例 如 文 職工 ;w 風(fēng) 險(xiǎn) 中 性 者風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 : 企 業(yè) 認(rèn) 識(shí) 到 員 工 對(duì) 待 風(fēng) 險(xiǎn) 的 態(tài) 度 ,可 據(jù) 此 安 排 適 合 員 工 個(gè) 人 的 工 作 , 并 為企 業(yè) 事 故 防 范 工 作 提 供 目 標(biāo) 。 二 、 衡 量 對(duì) 待 風(fēng) 險(xiǎn) 的 態(tài) 度( 一 ) ” 賭 博 標(biāo) 準(zhǔn) “ 衡 量 法賭 博 問(wèn) 題 : 參 加 某 賭 博 時(shí) , 可 能 分 別 以 概 率P和 ( 1-P) 贏 得 A元 和 B元 ( A、 B均 非負(fù) ) , 問(wèn) 個(gè) 人 愿 意 支 付 的 賭 金 是 多 少 ?答 案 1: 等 于 PA+( 1-P) B答 案 2: 大 于 PA+( 1-P) B答 案 3: 小 于 PA+( 1-P) B問(wèn) 題 : 如 果 是 為 防 范 損 失 呢 ? 二 、 衡 量 對(duì) 待 風(fēng) 險(xiǎn) 的 態(tài) 度( 二 ) 技 術(shù) 衡 量 法原 理 : 考 察 個(gè) 人 對(duì) 某 個(gè) 事 件 發(fā) 生 的 可 能 性 的判 斷 , 來(lái) 研 究 個(gè) 人 對(duì) 風(fēng) 險(xiǎn) 的 態(tài) 度 。1.技 術(shù) 1: 風(fēng) 險(xiǎn) 認(rèn) 識(shí) 調(diào) 查 法 以 估 計(jì) 數(shù) 為 基礎(chǔ) 。例 1:對(duì) 機(jī) 器 事 故 數(shù) 的 認(rèn) 識(shí) 調(diào) 查 (表 2-1, 表 2-2,表 2-3, 圖 2-4)。 二 、 衡 量 對(duì) 待 風(fēng) 險(xiǎn) 的 態(tài) 度2.技 術(shù) 2: 風(fēng) 險(xiǎn) 排 序 調(diào) 查 法 以 事 故 發(fā) 生的 可 能 性 大 小 為 基 礎(chǔ) 。例 2:對(duì) 雇 主 的 責(zé) 任 風(fēng) 險(xiǎn) 的 排 序 調(diào) 查 (表 2-4, 表 2-5,表 2-6, 圖 2-7)。結(jié) 論 : 技 術(shù) 1與 2的 調(diào) 查 結(jié) 果 可 為 安 全 工作 或 事 故 防 范 工 作 提 供 樣 本 和 目 標(biāo) 。 第 三 節(jié) 風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別 注 意 事 項(xiàng) :w 方 法 很 多 , 某 種 方 法 可 能 僅 對(duì) 某 一 行 業(yè) 或 企 業(yè)有 效 , 選 取 方 法 還 須 留 意 經(jīng) 濟(jì) 上 的 合 理 性 ;w 要 注 意 外 部 人 員 的 意 見(jiàn) ;w 風(fēng) 險(xiǎn) 的 動(dòng) 態(tài) 可 變 性 決 定 了 風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別 的 連 續(xù) 性 ;w 建 立 或 依 托 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 信 息 系 統(tǒng) , 將 記 錄 保 存 、分 析 、 利 用 。 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 :風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別 風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別 :識(shí) 別 各 種 可 能 導(dǎo) 致 損 失 事 件 發(fā) 生 的 風(fēng) 險(xiǎn) 因 素 ,通 常 可 以 從外 部 因 素 和 內(nèi) 部 因 素 兩 個(gè) 方 面 分 析 外 部 因 素 : 經(jīng) 濟(jì) 、 市 場(chǎng) 、 自 然 環(huán) 境 、 政 治 、 社 會(huì) 和 技 術(shù) 等 方 面 因素 內(nèi) 部 因 素 : 通 常 指 和 管 理 者 的 選 擇 有 關(guān) 的 因 素 , 如 組 織 機(jī) 構(gòu) 、 人員 、 程 序 、 技 術(shù) 等 因 素 。 識(shí) 別 風(fēng) 險(xiǎn) 因 素 的 定 性 化 方 法 : 1.和 專 家 面 談 2.資 料 文 檔 3.面 談 應(yīng) 涉 及 整 個(gè) 企 業(yè) 的 范 圍 , 對(duì) 象 包 括 : 高 管 人 員 運(yùn) 作 部 門 人 員 職 能 部 門 人 員 : 財(cái) 務(wù) 出 納 法 律 稽 核 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 人 力 資 源 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 安 全 環(huán) 境 風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別w通過(guò)面談:可以獲得來(lái)自多方面的對(duì)以下問(wèn)題的回答 1.業(yè)務(wù)是如何運(yùn)作的,業(yè)務(wù)的構(gòu)成方式,被訪者的責(zé)任范圍及相互關(guān)系 2.對(duì)業(yè)務(wù)及其各部分管理的關(guān)鍵性績(jī)效指標(biāo) 3.承受關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)在相關(guān)時(shí)間內(nèi)變化的能力 4.導(dǎo)致超出風(fēng)險(xiǎn)承受能力的事件或條件,以及這些事件或條件可能發(fā)生的頻率和可能的最大影響w作為內(nèi)部調(diào)查的補(bǔ)充,訪問(wèn)和企業(yè)有關(guān)的一些外部當(dāng)事方也是很有幫助的。這些當(dāng)事方包括:合作方,如銀行、保險(xiǎn)人、經(jīng)紀(jì)人等;還有分析師、客戶、有時(shí)甚至是該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。w審查企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、分析報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的報(bào)告 風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別勾勒出企業(yè)的概貌w公司文化w目標(biāo)w資本形式(人力資源、金融資產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施等)w業(yè)務(wù)流程(該過(guò)程將資本轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金流)w控制環(huán)境w角色和責(zé)任w主要績(jī)效指標(biāo)w風(fēng)險(xiǎn)承受水平w適應(yīng)變化的能力和應(yīng)對(duì)變化的準(zhǔn)備w風(fēng)險(xiǎn)因素的初步排列 風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別 :某核電站風(fēng)險(xiǎn)因素分析全 部 風(fēng) 險(xiǎn) 因 素外 部 風(fēng) 險(xiǎn) 因 素 內(nèi) 部 風(fēng) 險(xiǎn) 因 素宏 觀 環(huán) 境 因 素 行 業(yè) 環(huán) 境 因 素 生 產(chǎn) 活 動(dòng) 因 素 管 理 支 持 活 動(dòng)經(jīng) 濟(jì) 環(huán) 境 國(guó) 民 經(jīng) 濟(jì) 下 滑 匯 率 波 動(dòng)政 治 環(huán) 境社 會(huì) 環(huán) 境自 然 環(huán) 境 電 力 市 場(chǎng)市 場(chǎng) 需 求 不 旺電 價(jià) 下 跌核 燃 料 市 場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手政 策 法 規(guī)技 術(shù) 革 新 采 購(gòu) 業(yè) 務(wù) 供 應(yīng) 商 信 用采 購(gòu) 物 品 質(zhì) 量工 程 建 設(shè)核 電 站 運(yùn) 營(yíng)發(fā) 電 管 理銷 售 業(yè) 務(wù) 財(cái) 務(wù) 風(fēng) 險(xiǎn) 無(wú) 力 償 債人 力 資 源戰(zhàn) 略 管 理資 產(chǎn) 管 理法 律 風(fēng) 險(xiǎn)安 全 風(fēng) 險(xiǎn) 一 、 現(xiàn) 場(chǎng) 調(diào) 查 法( 一 ) 步 驟 :1. 調(diào) 查 準(zhǔn) 備 : 制 作 調(diào) 查 項(xiàng) 目 表 ( 表 2-8) , 選 擇 重點(diǎn) 調(diào) 查 項(xiàng) 目 并 列 出 一 張 風(fēng) 險(xiǎn) 清 單 ;2. 現(xiàn) 場(chǎng) 調(diào) 查 : 經(jīng) 驗(yàn) 查 看 , 與 部 門 經(jīng) 理 和 員 工 訪 談交 流 。( 二 ) 優(yōu) 缺 點(diǎn)優(yōu) 點(diǎn) : 第 一 手 原 始 資 料缺 點(diǎn) : 耗 費(fèi) 時(shí) 間 多 , 時(shí) 間 成 本 高 二 、 風(fēng) 險(xiǎn) 列 表 檢 查 法( 一 ) 思 路 : 列 出 財(cái) 產(chǎn) 毀 滅 、 人 身 傷 亡 、 法律 責(zé) 任 及 信 用 責(zé) 任 等 情 形 的 眾 多 潛 在 損 失源 , 對(duì) 每 一 列 項(xiàng) , 用 戶 回 答 問(wèn) 題 : 對(duì) 我 或我 的 公 司 , 這 是 潛 在 的 損 失 源 嗎 ? 據(jù) 此 ,風(fēng) 險(xiǎn) 列 表 檢 查 法 可 減 少 忽 視 重 要 風(fēng) 險(xiǎn) 源 的可 能 性 。 二 、 風(fēng) 險(xiǎn) 列 表 檢 查 法( 二 ) 風(fēng) 險(xiǎn) 列 表 類 型第 一 類 : 特 定 行 業(yè) 的 風(fēng) 險(xiǎn) 列 表 , 例 如 : 制 造 業(yè) 、零 售 店 、 教 育 機(jī) 構(gòu) 、 宗 教 團(tuán) 體 等 。第 二 類 : 特 定 的 風(fēng) 險(xiǎn) 類 別 的 風(fēng) 險(xiǎn) 列 表例 1: 表 2-11有 關(guān) 火 災(zāi) 風(fēng) 險(xiǎn) , 表 2-12有 關(guān) 責(zé) 任 風(fēng) 險(xiǎn) 。例 2: http:/trieschmann.swlearning有 實(shí) 例 , 佐 治 亞大 學(xué) 推 薦 。 三 、 財(cái) 務(wù) 報(bào) 表 分 析 法( 一 ) 思 路 : 對(duì) 已 呈 現(xiàn) 的 風(fēng) 險(xiǎn) , 分 析 資 產(chǎn) 負(fù)債 表 和 損 益 表 中 的 每 一 項(xiàng) 找 出 風(fēng) 險(xiǎn) 源 ; 通過(guò) 分 析 預(yù) 算 、 長(zhǎng) 期 預(yù) 測(cè) 、 成 文 的 戰(zhàn) 略 或 策略 計(jì) 劃 , 識(shí) 別 公 司 現(xiàn) 在 不 存 在 而 未 來(lái) 可 能發(fā) 生 的 風(fēng) 險(xiǎn) 。例 : 考 慮 資 產(chǎn) 負(fù) 債 表 中 的 資 產(chǎn) 類 : 大 樓 , 公司 擁 有 的 大 樓 在 資 產(chǎn) 負(fù) 債 表 中 有 記 錄 , 公司 租 借 的 大 樓 會(huì) 在 資 產(chǎn) 負(fù) 債 表 注 記 中 記 錄 三 、 財(cái) 務(wù) 報(bào) 表 分 析 法 公 司 未 來(lái) 將 取 得 的 大 樓 在 其 預(yù) 算 和 策 略 規(guī)劃 中 有 記 錄 。 1) 對(duì) 自 有 大 樓 或 將 擁 有 的大 樓 , 須 考 慮 與 大 樓 毀 損 相 關(guān) 的 潛 在 損 失 :維 修 成 本 、 大 樓 內(nèi) 物 資 和 設(shè) 備 的 價(jià) 值 、 大樓 不 能 使 用 的 收 入 損 失 、 大 樓 內(nèi) 員 工 及 客戶 的 傷 害 等 ; 2) 如 果 大 樓 為 租 借 , 還 得考 慮 在 大 樓 毀 損 時(shí) 租 約 的 安 排 , 包 括 替 代設(shè) 施 的 成 本 估 計(jì) 。 四 、 合 同 分 析 法 目 的 : 分 析 所 有 合 同 項(xiàng) 下 ( 建 筑 合 同 、 銷售 合 同 、 租 賃 合 同 等 ) 的 契 約 責(zé) 任( contractual liability) , 在 損 失 發(fā) 生 前 ,識(shí) 別 重 要 的 風(fēng) 源 。 例 : 公 司 要 求 其 雇 傭 的 建 筑 商 承 擔(dān) 大 樓 建設(shè) 過(guò) 程 中 所 發(fā) 生 的 責(zé) 任 訴 訟 成 本 , 這 樣 一來(lái) , 原 本 可 能 由 雇 傭 商 承 擔(dān) 的 責(zé) 任 訴 訟 成本 則 由 建 筑 商 承 擔(dān) 。 五 、 過(guò) 去 損 失 的 統(tǒng) 計(jì) 分 析 思 路 : 運(yùn) 用 管 理 信 息 系 統(tǒng) ( RMIS) 來(lái) 識(shí) 別風(fēng) 險(xiǎn) 。 過(guò) 去 損 失 的 損 失 原 因 、 涉 及 到 的 員工 、 損 失 地 點(diǎn) 、 損 失 金 額 是 重 要 的 信 息 。 例 : 卡 車 公 司 某 駕 駛 員 發(fā) 生 了 多 起 事 故 ;某 餐 飲 連 鎖 店 在 某 地 的 分 店 發(fā) 生 了 幾 起 員工 受 傷 ; 保 險(xiǎn) 公 司 經(jīng) 某 代 理 人 銷 售 的 保 單退 保 率 高 。 六 、 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖 分 析 法思 路 : 畫 出 描 述 公 司 活 動(dòng) 和 結(jié) 構(gòu) 的 不 同 組 成部 分 , 以 識(shí) 別 并 描 述 風(fēng) 險(xiǎn) 發(fā) 生 的 領(lǐng) 域 。組 織 結(jié) 構(gòu) 的 類 型 : 1.直 線 制 2.職 能 制 3.直 線職 能 結(jié) 構(gòu) 4.模 擬 分 權(quán) 結(jié) 構(gòu) 5.矩 陣 結(jié) 構(gòu) 6.事業(yè) 部 組 織 結(jié) 構(gòu) 7.委 員 會(huì) 結(jié) 構(gòu) 8.控 股 型 結(jié) 構(gòu) 9.網(wǎng) 絡(luò) 型 結(jié) 構(gòu) 。利 用 結(jié) 構(gòu) 圖 發(fā) 現(xiàn) 風(fēng) 險(xiǎn) 暴 露 六 、 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖 分 析 法例 : 泰 康 橡 膠 集 團(tuán) 公 司1. 集 團(tuán) 公 司 及 分 公 司 組 織 及 管 理 結(jié) 構(gòu) 圖 ( 圖 2-5,圖 2-6, 圖 2-7) ;2. 集 團(tuán) 公 司 各 部 門 對(duì) 其 收 益 貢 獻(xiàn) 比 例 圖 。結(jié) 果 : 三 種 潛 在 風(fēng) 險(xiǎn) , 重 復(fù) 性 、 依 賴 性 、 集 中 性 。思 考 題 : 利 用 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖 分 析 中 國(guó) 保 險(xiǎn) 公 司 的 潛在 風(fēng) 險(xiǎn) 。 七 、 流 程 圖 法前 提 : 須 了 解 待 識(shí) 別 風(fēng) 險(xiǎn) 的 對(duì) 象 的 流 程 , 如采 購(gòu) 、 生 產(chǎn) 、 銷 售 、 服 務(wù) 流 程 等 ;思 路 : 制 作 流 程 圖 , 動(dòng) 態(tài) 監(jiān) 控 關(guān) 鍵 環(huán) 節(jié) , 識(shí)別 潛 在 風(fēng) 險(xiǎn) 。例 : 某 生 產(chǎn) 過(guò) 程 的 流 程 圖 為 :第 一 步 : 部 件 和 材 料 發(fā) 送 至 卸 貨 區(qū) 第 二 步 : 部 件 和 材 料 搬 運(yùn) 至 儲(chǔ) 藏 大 樓 區(qū) 第 三 步 : 上 油 漆 、 處 理 和 干 燥 第 四 步 : 運(yùn) 至 加 工 和 脫 脂第 五 步 : 運(yùn) 至 裝 配 樓 層 第 六 步 : 成 品 檢 測(cè)第 七 步 : 成 品 儲(chǔ) 藏 第 八 步 : 成 品 貨 運(yùn) 區(qū)第 九 步 : 成 品 裝 載 上 卡 車 方 法 : 通 過(guò) 問(wèn) 問(wèn) 題 識(shí) 別 風(fēng) 險(xiǎn)問(wèn) 題 1: 有 什 么 事 件 會(huì) 中 斷 部 件 有 規(guī) 律 且 不 間 斷 地運(yùn) 送 至 裝 配 樓 層 ?問(wèn) 題 2: 在 第 三 步 的 工 序 中 , 油 漆 和 溶 劑 存 放 地 ?問(wèn) 題 3: 有 恰 當(dāng) 的 措 施 防 范 材 料 免 于 火 災(zāi) 嗎 ?問(wèn) 題 4: 樓 層 是 否 清 潔 且 沒(méi) 有 致 泡 的 油 脂 ?問(wèn) 題 5: 有 威 脅 成 品 儲(chǔ) 藏 的 特 定 危 險(xiǎn) 需 要 特 別 保 護(hù)嗎 ?問(wèn) 題 6: 如 果 成 品 易 脆 , 在 裝 載 和 卸 載 時(shí) 有 適 當(dāng) 的保 護(hù) 措 施 嗎 ? 流 程 圖 延 伸 : 供 貨 商 和 客 戶 為 全 面 分 析 生 產(chǎn) 商 的 潛 在 風(fēng) 險(xiǎn) , 將 流 程 圖 延 伸 到包 含 供 貨 商 和 客 戶 有 時(shí) 非 常 重 要 :情 形 1.生 產(chǎn) 商 的 原 部 件 和 材 料 僅 依 賴 幾 家 供 貨 商 ,而 某 一 關(guān) 鍵 部 件 僅 有 一 家 供 貨 商 , 全 面 的 風(fēng) 險(xiǎn)分 析 即 包 括 該 供 貨 商 的 潛 在 風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別 也 包 括 自身 的 風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別 。情 形 2. 類 似 情 形 1, 生 產(chǎn) 商 的 產(chǎn) 品 僅 針 對(duì) 幾 家 客 戶時(shí) 。 八 、 危 險(xiǎn) 因 素 和 可 行 性 研 究( 一 ) 方 法 屬 性 : 風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別 的 定 性 方 法 。 可 訓(xùn) 練 工 學(xué) 思 維 。( 二 ) 思 路 : 將 復(fù) 雜 問(wèn) 題 分 解 為 可 以 處 理 的 部 分 , 然 后 ,對(duì) 每 一 部 分 仔 細(xì) 研 究 , 以 發(fā) 現(xiàn) 與 之 相 關(guān) 的 風(fēng) 險(xiǎn) 。( 三 ) 基 本 步 驟 : 四 步 ( P38)( 四 ) 研 究 流 程 圖 ( P42)( 五 ) 優(yōu) 缺 點(diǎn) ( PP42-43) 九 、 事 故 樹(shù) 法( 一 ) 邏 輯 原 理 : ( P43)( 二 ) 幾 個(gè) 概 念 :1. 與 門 : 當(dāng) 兩 個(gè) 或 多 個(gè) 事 件 同 時(shí) 發(fā) 生 才 致 主要 事 件 發(fā) 生 的 連 接 節(jié) 點(diǎn) 。2. 或 門 : 當(dāng) 兩 個(gè) 或 多 個(gè) 事 件 中 的 一 個(gè) 事 件 發(fā)生 就 致 主 要 事 件 發(fā) 生 的 連 接 節(jié) 點(diǎn) 。3. 真 值 : 事 件 發(fā) 生 的 統(tǒng) 計(jì) 數(shù) 據(jù) ( 概 率 等 ) 。 九 、 事 故 樹(shù) 法( 三 ) 靈 敏 度 分 析 : 次 要 事 件 風(fēng) 險(xiǎn) 程 度 的 變 化 引起 主 要 事 件 的 變 化 。例 : 油 泵 故 障 或 安 全 閥 故 障 的 變 化 對(duì) 箱 體 爆 炸 的影 響 分 析 ( PP44-45) 。( 四 ) 最 小 路 徑 圖 : 由 矩 陣 法 找 出 主 要 事 件 發(fā) 生的 最 小 量 事 件 組 合 。例 : 對(duì) 圖 2-18描 述 的 箱 體 爆 炸 事 件 , 試 找 出 其 最 小量 事 件 組 合 ( P45-47) 。 九 、 事 故 樹(shù) 法( 五 ) 事 故 樹(shù) 法 的 優(yōu) 缺 點(diǎn)1. 優(yōu) 點(diǎn) ( PP44-46)2. 缺 點(diǎn) ( PP46-47) 十 、 風(fēng) 險(xiǎn) 指 數(shù)w 風(fēng) 險(xiǎn) 指 數(shù) 指 用 具 體 的 數(shù) 值 來(lái) 表 示 風(fēng) 險(xiǎn) 程 度的 方 法 .w 基 本 原 理 : 衡 量 損 失 可 能 性 并 以 數(shù) 值 表 示 ,便 于 每 年 的 動(dòng) 態(tài) 比 較 和 管 理 .w 指 數(shù) 編 制 的 八 個(gè) 步 驟 ( PP47-49, 表 2-18)討 論 : 通 過(guò) 比 較 分 析 , 談 談 各 方 法 的 適 用 情況 。 作 業(yè) 請(qǐng) 自 選 分 析 載 體 , 識(shí) 別 其 存 在 的 風(fēng) 險(xiǎn) ? 并給 出 選 擇 識(shí) 別 方 法 的 理 由 ? 討 論 主 題 2 保 險(xiǎn) 公 司 的 風(fēng) 險(xiǎn) 構(gòu) 成 。 參 考 文 獻(xiàn) : 謝 志 剛 、 周 晶 , 重 新 認(rèn) 識(shí) 風(fēng) 險(xiǎn) 這 個(gè) 概 念 , 保險(xiǎn) 研 究 , 2013年 第 二 期 , 第 101-108頁(yè) 。

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