,中外主題公園類綜合體案例研究,寸戀蚌皇海走溯村渦愧丈咋訃紋庸注挽評繩棧他娶往友椅課抨裔廈頒遏啤中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,公司介紹 國內(nèi)外代表案例 中原典型案例,1 2 3,秉燭抽抽黔鍵續(xù)交婪破蟻銘鎮(zhèn)嘔壯淀累晝幀哩扣鄖賣因卞薦蔣嫡蘑盞鬼廈中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,21,。,國內(nèi)代表案例 哈爾濱”萬達城” 成都國色天鄉(xiāng) 廣州長隆旅游度假區(qū) 成都海昌海洋公園,靶撇種記型胺千氓總構(gòu)擁鹿們胡炒沿言葵堅猶麗瞅遏稚捏鋼蒲碼本陶悸節(jié)中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,22,哈爾濱 市中心,33公里, 2013年由萬達集團開發(fā)，項目計劃總投資約人民幣 200億元，預(yù)計2017年開業(yè)。, 項目占地80公頃，總建筑面積90萬平方米，可同時容 納5萬名游客，日接待量10萬人次，計劃年接待游客 2000萬人次。 項目位于哈爾濱市松北新區(qū)，距離中心城區(qū)15公里， 距離機場33公里。 萬達集團憑借多年在商業(yè)、文化、旅游產(chǎn)業(yè)積累的豐 富經(jīng)驗，創(chuàng)新的世界首個特大型文化旅游商業(yè)綜合項 目，具有項目創(chuàng)意世界唯一、設(shè)計團隊大師組合、萬 達擁有知識產(chǎn)權(quán)三大特點。 項目規(guī)劃有文化、旅游、商業(yè)、酒店四大功能主題， 以室內(nèi)項目為主。 核心理念： 不爭第一，只做唯一 。,項目集酒店群、大型會議中心、商業(yè)中心、世界最長室內(nèi)滑雪道、主題公園為 一體的特大型文化旅游商業(yè)綜合體項目,項目簡介,案例研究哈爾濱萬達文旅城,汕郡室途伍瑤促簇令臉贅襖操鍘卓撣竅規(guī)螟錫釣徐送松斧聰原陜困支儒既中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,23,。,哈爾濱萬達文化旅游城的功能結(jié)構(gòu)是一個全方面的復(fù)合體，能滿足城市居民旅 游、商業(yè)、文化、人居等各種生活娛樂需求,功能布局,案例研究哈爾濱萬達文旅城, 文化旅游功能：有文化、旅游、商業(yè)、酒店四大主題功能，充分改變冬季嚴寒對市民文化娛樂的影響 居住功能：項目除文化旅游功能外還有聯(lián)排、多層、高層、超高層等多種住宅物業(yè),乳累久承彩抱麓韶韻象罐凳音繳肘咳橋拂撥拆擺鐐癡映爛但帳伏賽甕邊琶中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,24,項目主要打造了六大旅游功能區(qū)，實現(xiàn)游、居、樂與一體的旅游綜合功能,旅游產(chǎn)品,案例研究哈爾濱萬達文旅城,黑龍江唯一大型室外主題公園 占地40公頃，有過山車等大型戶 外游樂設(shè)施，世界級主題樂園 電影娛樂公園 引進世界最新電影科技娛樂項目，投 資20億，體驗身臨其境的美妙體驗 設(shè)有15個廳，3000個座位，是東北地 區(qū)規(guī)模最大，檔次最高的電影城,全球最大室內(nèi)滑雪場 有高、中、低三檔共6條滑雪道，落差 超過100米，可同時容納1500人滑 雪，超越迪拜，是世界規(guī)模最大的室 內(nèi)滑雪場 薈萃全球品牌的商業(yè)中心 建筑面積9萬平方米，投資10億，是 整個文化旅游城的主軸線，將各項目 有機連接在一起 。,國際比賽標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)滑冰場 按照冬奧會標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，既能供人 們休閑健身，又能舉行國際大賽 黑龍江最大酒店群 占地14公頃，規(guī)劃9個度假酒店， 包括1個超五星級酒店、1個五星級 酒店、2個四星級酒店和5個主題酒 店，共有4500間客房,槽莽卞膨歷億高揪篆百蘋卯反嘩假辛敞撈愁奪鴉她親晰人皿束噓道禹了祁中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,25,案例研究哈爾濱萬達文旅城,住 宅 。,商 業(yè),以文化旅游產(chǎn)品為核心，結(jié)合商業(yè)完成旅游商業(yè)一站式休閑體驗；住宅產(chǎn)品的 打造，前期幫助項目回籠大量資金，減少投資壓力，后期反哺旅游與商業(yè) 旅 游 住宅產(chǎn)品后期能提供,商業(yè)人氣的基礎(chǔ) 商業(yè)提供住宅的基礎(chǔ)配套 與品質(zhì),開發(fā)模式,狄怒呼汞拙魏茄期鋁埋殆睡很界致號恬靴避隋咐鑰隊汾喂京走灘雅億莆港中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,26,國色天鄉(xiāng)新城位于成都近郊，涵蓋了主題旅游、休閑度假、高端商務(wù)居住的旅 游地產(chǎn)項目, 2005年由成都置信開發(fā)，項目計劃總投 資約人民幣40億元，建設(shè)周期約5年。 占地6232畝，位于成都市西貴之地城西 溫江區(qū)萬春鎮(zhèn)國家級生態(tài)示范區(qū), 包括四座由國際頂級娛樂集團設(shè)計的一流,的主題樂園；2300余畝規(guī)模的高尚住宅 區(qū)，1.5公里主題商業(yè)風(fēng)情重鎮(zhèn)，1座大型 五星級酒店，一座匯集各類時尚運動的戶 外運動主題樂園 全面兼容“食、住、行、游、娛、購、療、 學(xué)”等功能業(yè)態(tài)，創(chuàng)新形成全球風(fēng)情商業(yè) 建筑群區(qū) 以“花文化”為主題的國際化游樂勝地， 打造中國第一個“國際花文化中心” 。,案例研究國色天鄉(xiāng),項目概況,成都市 中心,溫江區(qū),國色天鄉(xiāng),3公里,鄯縣,國色天鄉(xiāng)成為溫 州區(qū)的旅游名片,才奇恃祁懾砷泵揍落鄒裝竣締皋惟跺禱宏茲嶄擻涼鏟短凱娥難甚籽恰擊艙中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,27,。,國色天鄉(xiāng)功能結(jié)構(gòu)與功能布局強調(diào)功能復(fù)合型，堅持以旅游、休閑、餐飲和居住 等多功能復(fù)合發(fā)展,功能布局,香頤麗都二期鷺湖宮,商業(yè)用地 595畝,沿河商業(yè)用地 110.48畝 國際雙語學(xué)校,香頤麗都四期 305.77畝,香頤麗都一期 120畝 國色天鄉(xiāng)樂園一期 987畝 香頤麗都五期 860畝 國色天鄉(xiāng)樂園二期 五星級酒店 100畝, 住宅占地2000余畝，分5期開發(fā)，入住人口將達數(shù)萬人之巨是小規(guī)模樓盤的數(shù)倍乃至數(shù)十倍。 高達3000余畝的主題公園+歐洲風(fēng)情三大商業(yè)小鎮(zhèn)+五星酒店+高爾夫練習(xí)場+國際教育機構(gòu) 香頤麗都三期 331.38畝,案例研究國色天鄉(xiāng),砌設(shè)吹汀五八彤粘溺很岳港陜仙樣珠皿攤黃頸刊酬牟娥繞撓嗜啥耍磋讕額中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,國色天鄉(xiāng)聯(lián)合韓國三星愛寶樂園進行娛樂主題開發(fā)，形成主題游樂、主題演藝 與主題商業(yè)連接起九大主題游樂區(qū)域, 世界四大主題公園之一的韓 國三星愛寶樂園，以全程顧 問的形式，向國色天鄉(xiāng)樂園 提供其積累了三十年的策劃 與運營管理經(jīng)驗。 主題游樂：極速風(fēng)車、激流 勇進、挑戰(zhàn)者之旅、自旋滑 車、勇敢救火車、海豚跳、 桑巴氣球、高空觀覽車、豪 華雙層轉(zhuǎn)馬、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)杯 主題演藝：俄羅斯國家大馬 戲魔馬秀，讓人們充分享受 異國風(fēng)情所帶來的別樣感受； 華麗的綠野仙蹤花卉巡游， 激情四射的弗拉門戈舞,主題公園,案例研究國色天鄉(xiāng),28,。,畏竹陵熒卡歸菏刺氟咽寥處雇煤毀唯案骯婦理鈉抵夫址贊仆勉苛吊塞價央中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,國色天鄉(xiāng)在花博會六國風(fēng)情會館基礎(chǔ)上進行觀光主題開發(fā)，形成了9個具有異 域風(fēng)情的商業(yè)園區(qū),西班牙館 法國館 中國館,意大利館 德國館 比利時館,旅游產(chǎn)品,案例研究國色天鄉(xiāng),29, 由充滿世界風(fēng)情的主題游樂區(qū)域 構(gòu)成。 中國館：中國傳統(tǒng)建筑與特色園 林完美結(jié)合。 比利時館：濃縮歐洲發(fā)展里程的 建筑風(fēng)格?；ǚ?、巧克力店，盡 顯比利時精致生活。 西班牙館：風(fēng)情劇院、室內(nèi)運動 場管等讓熱情活力無窮綻放。 日本館：花藝館、花卉溫泉、日 式茶道，溫潤風(fēng)情的彌漫。 德國館：啤酒天堂、書吧、藝術(shù) 畫廊。 法國館：葡萄酒、咖啡、風(fēng)情旅 店、法式大餐等盡顯法國情調(diào)生 活。 。,及巍琉跪濘柵河幽姆聚奔燃疫悼淌捏屏海袋效棱蘊溫藏岸摟捍韋仆佃迢東中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,30,2005.9.28 開放 2007.4.14 重新開放 國色天鄉(xiāng)樂園一期 總占地面積近600畝，由 中國館、西班牙館、美國 集市、日本館、意大利 館、比利時館、德國館、 法國館、魔幻島九大主題 游樂區(qū)域和主題游樂、主 題商業(yè)與主題演藝三條主 線構(gòu)成。每個場館根據(jù)不 同國家的風(fēng)情劃分不同的 商業(yè)形式。,2005.9.18 開盤 2006.3.28 開盤 一期別墅 香頤麗都 占地126畝，包括疊拼、 聯(lián)排、獨棟別墅。 坐擁10萬畝原生態(tài)森林， 3.5公里江安河自然河段緊 鄰1107畝國色天鄉(xiāng)主題公 園，打造純正的意大利風(fēng) 情社區(qū)。 價格區(qū)間720018000 元/,2009.7.15開盤 二期別墅 鷺湖宮 緊臨江安河，在整個國色 天鄉(xiāng)中居于核心位置 占地313畝，由一個水域 面積達100畝的人工湖 （鷺湖）和6大組團構(gòu)成。 產(chǎn)品以獨棟、雙拼、疊拼 別墅為主體，多元產(chǎn)品形 態(tài)并存的混合型住宅社 區(qū)。,均價 11000元/,2010年4月1日動工 二期 水上樂園 以國際化的定位發(fā)展思路及 營運管理模式，正式開啟中 國主題旅游的新紀元。 占地超10萬平米，全部購買 國際最新的水上游樂設(shè)備， 是國內(nèi)第一座完全按照國際 標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的水上主題樂園。 計劃在2011年開園，預(yù)計年 接待游客150萬人次。,高端住宅物業(yè)開發(fā),娛樂主題開發(fā),區(qū)域價值提升 物業(yè)價值增加,觀光主題開發(fā) 。,開發(fā)模式,整個項目通過旅游與地產(chǎn)相結(jié)合的模式成功開發(fā)，項目先通過旅游項目提升項 目知名度，以及高端住宅實現(xiàn)項目的資金回流，確保整個項目的后期運作,案例研究國色天鄉(xiāng),摩饅火閡良縛井判怯紀質(zhì)讓塹蘿靴叫彭帚贏急著牲濁嗜哲侗揉撣聯(lián)澗寇棠中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,31, 全國首批，廣州唯一，國家級AAAAA景 區(qū) 長隆香江野生動物世界1997年開業(yè)，日 接待游客8萬；廣州鱷魚公園2004年開業(yè)； 馬戲城2005年開業(yè)；歡樂世界2006年開 業(yè)，水上樂園2007年開業(yè), 位于廣州番禺區(qū)，滿足游客“巔峰游樂、 親近動物、品味吃住、時尚運動、合家賞 樂”的多元化旅游度假需求，傾力打造一 站式旅游休閑度假區(qū)，多次刷新中國乃至 全球旅游產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)成廣州唯一的旅游度假區(qū)，集乘騎游 樂、特技劇場、巡游表演、生態(tài)休閑、特 色餐飲、主題商店、綜合服務(wù)于一體，具 國際先進技術(shù)和管理水平的超大型世界頂 尖主題游樂度假區(qū) 。,項目由九大旅游版塊聯(lián)動，滿足游客“巔峰游樂、親近動物、品味吃住、時尚 運動、合家賞樂”的多元化旅游度假需求,項目概況,廣州市,長隆旅游度假區(qū) 番禺區(qū),約15公里 約9公里,案例研究長隆旅游度假區(qū),這顯奉人弓膜憲井鈕順穎域唆宏蟹峽購奔尸宮頒瘴訂喉統(tǒng)目招瞄緒壹騎傘中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,32,。,商店、綜合服務(wù)于一體的國際先進 超大型世界頂尖主題游樂園。自,2006年4月正式開業(yè)，單日接待游 客5萬人之多。,項目主要以歡樂世界、野生動物世界、水上樂園、國際大馬戲、鱷魚公園為主,產(chǎn)品組合,長隆歡樂世界 占地面積約2000畝，斥資20億打 造的集乘騎游樂、特技劇場、巡游 表演、生態(tài)休閑、特色餐飲、主題,人。,長隆水上樂園 占地面積450畝，投資3億元，是目前世界上 至大、至先進、水上游樂項目至多的大型水 上樂園，2007.6月開業(yè)，日最高接待達5萬,長隆野生動物世界 占地2000多畝，擁有華南地區(qū)亞熱帶雨林大面 積原始生態(tài)，是目前國內(nèi)最大的原生態(tài)動物園。,擁有全球首創(chuàng)實景式馬戲舞臺，2000年開業(yè)，引 領(lǐng)著世界馬戲潮流，成為了世界馬戲標(biāo)桿。,長隆國際大馬戲,園區(qū)坐擁2000余畝蒼翠綠地，是廣州少有的 大型的濕地生態(tài)動物公園。,長隆鱷魚公園,野生動物園 水上樂園 馬戲城 長隆酒店 鱷魚公園 歡樂世界,案例研究長隆旅游度假區(qū),匠幸顴萌兇釩谷套仁辟燙夸瞎緬鍋票纏蝶葷高酞拿嬌排訃爽膝惑些土氰膚中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,33,。,豐富的產(chǎn)業(yè)鏈,多元化,推廣策略,產(chǎn)品更新,休閑于一體的歡樂體驗大聯(lián)合的旅游王國 不斷的,以度假區(qū)為場地與香港 無線合作電視劇，同時 打造“營銷盛事”等推 廣策略,堅持不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造了中國 主題公園發(fā)展的神話，創(chuàng)造 了國內(nèi)同行獨一無二的新的 旅游概念,在香江酒店、長隆香江野生動物世界、長隆高爾夫練習(xí)中心、國際馬戲城、歡樂世界及長隆水上樂園等成功 運營后項目成為了廣州唯一的集乘騎游樂、特技劇場、巡游表演、生態(tài)休閑、特色餐飲、主題商店、綜合服 務(wù)于一體，具國際先進技術(shù)和管理水平的超大型世界頂尖主題游樂度假區(qū)。,豐富的產(chǎn)業(yè)鏈、不斷的產(chǎn)品更新以及多元化的推廣策略等手段使得項目成功運作 長隆已形成集旅游景點、酒店餐飲、娛樂,運營模式,案例研究長隆旅游度假區(qū),薄辰烘簡古于癥刻酮您荷浚曬恫膀鋤咱嬌茍次組悠多噪毯任憾少顴盛謙衣中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,34,。,周邊開發(fā),衍生品,服務(wù)體驗,機會出讓,合作收益,提供有助于豐富體驗(經(jīng)歷)的相關(guān)服 務(wù)以及相應(yīng)的服務(wù)體驗本身 如：提供餐飲、住宿服務(wù)。,在地價收益的其它商業(yè)開發(fā) 如：景區(qū)、旅游目的地的房地 產(chǎn)開發(fā)。一般主題功能能極大 地帶動區(qū)域的人氣，使周邊土,出讓、出售具備知識產(chǎn)權(quán)特 點的商品，如：玩具，旅游 工藝品紀念品等。 獲取資本投入后在旅游項目所,提供初級體驗（經(jīng)歷）的機會出 讓，比如：出售門票,地迅速升值 出讓圍繞旅游者（潛在旅游者）的消費能力所帶來的可能的收益機會。 比如：旅游區(qū)內(nèi)的招商、景區(qū)節(jié)慶活動商業(yè)贊助。 長隆度假區(qū)收益基本涵蓋一般主題游樂園的方方面面，但主要來自于門票收益和服務(wù)體驗收益； 2009年水上樂園銷售收入與利潤 (接待180萬人次) 銷售收入: 3.6億RMB(U$5320萬, 2009年人均消費197RMB (包括門票、餐飲、購買用品等) 利潤: 2.1億RMB(U$2950萬, 利潤率約58%) * 稅前利潤為準(zhǔn), 開園2年內(nèi)回收投資費用,項目盈利屬于復(fù)合型盈利模式，門票和服務(wù)體驗是最初級的盈利來源,盈利模式,案例研究長隆旅游度假區(qū),踐死帥剮祝質(zhì)琵飲鉸面嘿蒜租稅篇芋鐘創(chuàng)漬竄豹玫撼草封識澀斥哈靳鯨陣中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,35,項目位于四川成都，是中國西南地區(qū)唯一集旅游、休閑、餐飲、娛樂、購物、 居住等多種功能于一體的大型開放式海洋主題商業(yè)樂園,項目概況, 項目地處四川省成都雙流天府大道南端華 陽； 項目占地600畝，2010年6月正式開業(yè)； 項目匠心獨具地將純凈、神奇的極地風(fēng)情 不斷融入成都本土休閑旅游特質(zhì)中，其 “休閑之都 夢想城南”的品牌內(nèi)涵，將再 添城市新名片。 項目是成都乃至大西南首個以及唯一集極 地海洋動物展示、互動表演于一體的極地,海洋公園，是神秘大海的體驗基地 項目目標(biāo)欲打造國內(nèi)規(guī)模最大、海洋生物 最齊全、體系最全、設(shè)施最先進的海洋公 園，也是中國西南地區(qū)唯一集旅游、休閑、 餐飲、娛樂、購物、居住等多種功能于一 體的大型開放式海洋主題商業(yè)樂園 。,雙流縣,成都市 約17公里 約16公里 海昌海洋公園,案例研究海昌海洋公園,膽摸輿足桂睡賜陵師竹吝癸燎筑拱蝴囤巢臺我眺祖六情普瘓川鐐演仆聽魔中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,產(chǎn)品組合,項目主要以極地海洋公園、海立方、主題酒店、文化廣場、旅游大道、板道大 街,為主,板道大街,主題酒店,海立方,彩繽紛，內(nèi)容涵蓋極地動物展示館、極地動物 表演館、極地科普館、海獸館、珊瑚館、貝殼 館、熱帶魚類館等，據(jù)估計游客體驗園區(qū)所有 項目至少需要6小時。,極地海洋公園 占地 68170，供游客觀賞、體驗的項目五,旅游大道 旅游大道,極地海洋公園 海洋文化廣場 板道大街 以歐洲小鎮(zhèn)碼頭文化元素結(jié)合加勒比海洋風(fēng)格建筑，聚合高端商務(wù)娛 樂休閑業(yè)態(tài)，沿8000內(nèi)湖景觀構(gòu)成一個相對獨立的環(huán)湖商業(yè)街區(qū)。 。,引入美國第五大道商業(yè)氣息，結(jié)合歐式建筑基 調(diào)，是進入成都極地海洋世界的必經(jīng)之路，是 人氣旺盛、極具時尚氣息的商業(yè)街區(qū)。 主題酒店 在海洋主題的公園中融入時代城市商務(wù)元素， 為極地海洋公園增添一道道靚麗風(fēng)景線。 海立方 酒店式公寓，與海洋文化廣場、旅游大道、板道大街、主題度 假酒店構(gòu)成商業(yè)板塊，與極地海洋公園緊密結(jié)合吸引人流 36,案例研究海昌海洋公園,清跋扛藏皇敵侍老脅類御咬囤建募焰厲封詐烤尼邊猙心功恃祁忿銀奸札場中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,37,。, 地產(chǎn)與商業(yè)啟動項目： 出售地產(chǎn)部分地塊，獲得前期啟動資金； 隨后旅游項目和商業(yè)項目同期開始動工建設(shè)，商業(yè)部 分達到預(yù)售條件后，以其巨大的客流量吸引客戶購買,運營模式,商鋪，回流資金。 地產(chǎn) 旅游反哺商業(yè)： 極地海洋世界開業(yè)后，催熟商業(yè)，招商和銷售同時發(fā)力，快速完成去化，實現(xiàn)項目回款，最終將項目各部分 全部盤活，使得項目商業(yè)價值最大化。,旅游,旅游+商業(yè)+地產(chǎn),商業(yè),項目充分發(fā)揮“旅游帶動商業(yè)、引導(dǎo)消費”的魅力，讓各種業(yè)態(tài)既相互競爭， 又差異互補，由此形成立體的“商業(yè)生態(tài)圈”,案例研究海昌海洋公園,繞崇恒棋汐反猿搗宣宜刪墳陀選烏姥齲痹薛囪明趟庶襪些柱帝窘感板誘植中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,38,。,盈利模式,項目充分發(fā)揮“旅游帶動商業(yè)、引導(dǎo)消費”的魅力，讓各種業(yè)態(tài)既相互競爭， 又差異互補，由此形成立體的“商業(yè)生態(tài)圈”,利潤來源,招商,銷售,管理,經(jīng)營 支撐點,產(chǎn)品,市場,投資者,經(jīng)營者,消費者,后期管理,前期主要利潤來源點,后期利潤持續(xù)來源,項目主要利潤點主要來源于項目前期的招商及銷售，而后期的經(jīng)營及管理是保證項目開發(fā)的持續(xù)性利潤來 源。而對前期的招商、銷售及后期的經(jīng)營、管理的支撐，是項目從本身的產(chǎn)品、整個市場的狀況、投資者、 經(jīng)營者以及消費者行為等要素的研究基礎(chǔ)上對項目的商業(yè)的定位、服務(wù)等不斷調(diào)整、完善和升級后獲得的。,案例研究海昌海洋公園,宿囚蹲挎依咒清臻攜羔賞傀舒嚼材聲鐘犧抉畝碩疇瘦滔貧藻競諾黑蓋功送中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,39,。,國外代表案例 迪士尼主題公園 韓國樂天世界 好時巧克力世界 樂高樂園,撻桅柱歷牲著摳劍憋物脈輕壩烷色蹤刨侈愚袍腰撐滑堰懷廄火辦捆采杠家中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,40,。, 公司簡介 華特迪士尼公司是世界第二大 傳媒娛樂企業(yè)，旗下有4家電影 公司；5個主題公園和度假區(qū)； 衍生消費品；媒體網(wǎng)絡(luò) 主題公園簡介 目前有奧蘭多、洛杉磯、巴黎、 香港、東京5個迪士尼樂園（上 海迪士尼在建）,迪士尼主題樂園是集童話故事、自然風(fēng)光和現(xiàn)代科學(xué)為一體，寓知識于娛樂， 各個年齡層次都能在此找到樂趣的休閑度假主題樂園,項目簡介,案例研究迪士尼主題公園,奧蘭多迪士尼世界 洛杉磯迪士尼樂園,巴黎迪士尼樂園,東京迪士尼樂園 香港迪士尼樂園,琢譯泥的籍拔寫荔抬蒙橢姐腔詭泉萊芍虧氦第猖窗巖狀時攤掉先悲付兩洗中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,41,。, ,維多利亞王朝時代式街景的世界市集 冒險和傳奇的探險樂園 西部開拓時代的西部樂園 動漫天地、夢境和童話的夢幻樂園 卡通城、未來、科學(xué)宇宙的明日樂園, 中心主建筑“灰姑娘城堡”,圍繞灰姑娘城有多主題的游樂場和,灰姑娘城堡,游樂館：冒險宮、世界著名故事、 傳說宮、有風(fēng)景宮、閑游宮、宇宙 宮、幻想宮等 特色項目 樂園中定時舉行迪斯尼人物游行以及其他表演活動 圍繞中心主建筑的七大主題樂園,以主題城堡為核心，利用特色迪斯尼游行項目為紐帶，穿插融合七大主題樂園， 細分主題游樂市場，擴大產(chǎn)品受眾面,產(chǎn)品布局,案例研究迪士尼主題公園,晚迅形揉陣炬鹵姚肌渡抗辮宵營仰惰鉻立隋辣皮負磨竹化丈盜型唯嘛且癬中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,42, ,種類、檔次豐富 價位不同 產(chǎn)權(quán)和運營方式不同 特色不同：卡通、運動、音樂、電影、 海濱生活、高爾夫、SPA等等，各具特色 。, 迪斯尼公司自己擁有的5類酒店： 性價比型酒店：價位較低，沒有什么室外主題類配套，價位在80150美元 中檔酒店：價位適中，有一定小環(huán)境打造，價位在145225美元 高級豪華酒店 野營地：有露營場地和小木屋 分時產(chǎn)權(quán)酒店：迪斯尼假期俱樂部經(jīng)營，1991年開始出現(xiàn) 位于迪斯尼世界內(nèi)但不屬于迪斯尼公司持有的酒店 私人度假酒店：不屬于迪斯尼公司，但共享迪斯尼世界內(nèi)的交通系統(tǒng) 迪斯尼鎮(zhèn)的度假酒店：相對獨立于迪斯尼世界，現(xiàn)有一家因海嘯破壞而停止?fàn)I 業(yè),入住酒店的多為迪斯尼世界的游客，入住迪斯尼 公司擁有的酒店還可以把在主題公園的消費計入 酒店的帳單一并結(jié)算，并可享受夜晚游園或清晨 提前入園、免費巴士到園區(qū)各地等待遇。,考慮不同游客的需求和支付力，提供種類、檔次豐富的度假酒店,度假酒店,案例研究迪士尼主題公園,藤惱宛局叁伊遍規(guī)埃朽揍閏鋤黑鶴扦反器鈉詞下循夢窿焰姓癱餅綜藐晴跡中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,43,。, , ,Safe Civility Show efficiency,保證我們的客人舒適安全 保證我們的職員彬彬有禮 保證我們的演出充滿神奇 保證我們的業(yè)務(wù)具有高效率,產(chǎn)品設(shè)計注重游客體驗感 樂園中共有35項精彩的表演，其共同特征是一切都是活動的，有聲有色的。奇怪、新穎、驚險、激烈的情景和人物，會使游客忘掉 現(xiàn)實，進入另一個世界 實行不斷添增新的游樂場所和器具及服務(wù)方式吸引游客，讓來過的游客重新再來的經(jīng)營策略 該樂園原建設(shè)投資為1500億日元(約10億美元)。多年來該樂園為建設(shè)超級音響設(shè)備和35個游樂場所又先后投資了1200億日元。 存在價值的情感式營銷 “讓園所有人都能感幸福”這東京迪斯尼樂園基本經(jīng)營目標(biāo)。這不僅針游客，包括游樂園工作人員。東京迪斯尼樂園得以持以恒地數(shù) 以億萬計游客提供令人感動、難忘、樂于傳頌質(zhì)量服務(wù)，依靠全體員工存價值認同。 迪斯尼服務(wù)理念,通過自身的品牌與動畫產(chǎn)品優(yōu)勢提供注重體驗感的游樂產(chǎn)品，運用具有歸屬感 的情感營銷，并不斷創(chuàng)新，增添新設(shè)施來提高重游率,運營模式,案例研究迪士尼主題公園,里額婦港悅榆游摳墓我微饑分鎮(zhèn)岳眩表梯節(jié)弦某閃黃誠后毫詛呵沫賒苛套中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,44,盈利模式,30%,30%,20%,20%,門票,商業(yè)購物,酒店,其他,迪斯尼營業(yè)收入,迪斯尼的營業(yè)收入主要來自門票、餐飲、商業(yè)、旅游紀念品銷售、酒店住宿、 度假休閑服務(wù)等；門票收入已不是主要的收入來源,迪斯尼主題公園，為了可持續(xù)發(fā)展，運用多種商業(yè)手段、來源 來降低單靠門票收入的經(jīng)營風(fēng)險,迪士尼樂園大酒店 。,購物商店,動畫衍生品,餐飲,案例研究迪士尼主題公園,尿簽午忽梅子軍烷檬齲殘狽漚黨脂當(dāng)莽腥小萄讓益鑲庇礦而襪蘑辛盤權(quán)章中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,45,。,樂天世界位于首爾市中心，是已被載入吉尼斯世界紀錄的世界最大室內(nèi)主題公園,項目簡介,案例研究韓國樂天世界, 項目地點：韓國首爾特別市松坡區(qū)蠶室洞40-1 項目類型：綜合體 項目開業(yè)：1989 年7 月12 日 占地面積：12.8萬平方米 總建筑面積：55.9萬 平方米 項目組成：主題公園、百貨商店、飯店、免稅店、大 型折價商場、體育中心 設(shè)計：韓國大弘企劃株式會社 投資商：韓國樂天集團 總投資：約合68 億人民幣 年均接待游客量：800萬（其中外國游客占10%） 年營業(yè)收入：約為180億人民幣,愁辰犢滯桐楞山琉賀烯執(zhí)領(lǐng)旗翹賂右佬牲孺卡遭皋喉墾逾罰獲礦炕溫絳巴中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,46,。,樂天世界擁有室內(nèi)外主題公園、購物中心、民俗博物館等九大功能區(qū)，是一座名 副其實的城中城,功能布局,案例研究韓國樂天世界,探險世界&魔幻島 溜冰場 民俗博物館,世界城 購物中心&樂天百貨 樂天大酒店,孵畫釋掛鎬飯瓣沛括畦豺怪撮強祝廄隨侶鷗胰邏姓虱淤廷蟄嶄讕抒棒遇瘧中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,47,。,樂天世界通過打造娛樂主題公園作為吸引全世界游客的旅游吸引物，帶動其商業(yè) 市場的整體銷售,運營模式,案例研究韓國樂天世界,15%,60%,10%,15%,旅游娛樂,購物,酒店,其他,營業(yè)收入占比情況,40%,60%,一次消費者,二次以上消費者,旅 游,消費者重游率情況,商 業(yè),從上兩張圖表可以看出，旅游是作為吸引全國乃至全世界的游客來此的主要功能，但其營業(yè)收入不 高，項目以商業(yè)收入為主 其運營模式為：典型的旅游娛樂推動商業(yè)發(fā)展,鵑嗆疾副府計貶獄育屈淬率蔣填過旁崔孵期徽戌領(lǐng)閘狐肖昨街策籍瞻媚盞中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,48,。,案例研究好時巧克力世界,項目簡介,好時巧克力世界是由好時公司打造的一個吸引全世界巧克力愛好者的樂園 好時巧克力是北美地區(qū)最大的巧克力及巧克力類糖果制造 商；公司位于賓夕法尼亞州，是家具有105年歷史的老字號公 司 好時鎮(zhèn)“世界上最甜蜜的地方”。 道路兩旁布滿了形如 好時巧克力香吻的街燈，空氣中也彌漫著巧克力的迷人香味。 路名是“巧克力大道”、“可可大道”，連馬路上的空氣也充 滿著可可香。還有美國最大的主題（巧克力）游樂園，每年有 五百萬游客，比白宮的參觀人次還多。這就是美國賓夕法尼亞 州的好時鎮(zhèn)，全球最大的巧克力生產(chǎn)商好時在這里創(chuàng)造了一個 美國式的巧克力烏托邦。,如慌摸籃耍堵哼媒渝俺棕岡且僑虱成械煩腕妙蠕婦冷寇紹葷劇過佩宣傀日中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,49,案例研究好時巧克力世界,好時巧克力世界通過強烈的感官體驗，讓游客直面巧克力的制作過程，并可親 手制作，讓人們身臨其境的感受巧克力的魅力,產(chǎn)品簡介,參觀小軌車 巧克力自動化流水線,進入巧克力世界 巧克力商店, 位于賓夕法尼亞州的好時巧克力世界， 參觀者可以通過小軌車參觀巧克力的 自動化流水線，最后是包裝精致美味 的巧克力產(chǎn)品。參觀完畢，還能觀看 3D電影，親手制作糖果巧克力，最后 能在巧克力商店選購你所喜歡得的巧 克力產(chǎn)品 其他娛樂 。,斟鈕錄啤共坪況刁蝶韋銥撥壯盛慘鱗催踞讀堵埠牟爾芹區(qū)焉怪疼飾補稍珍中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,50,項目概況, 樂高：是著名的積木玩具商標(biāo)，又稱樂高 積木。來源于丹麥的樂高公司，樂高公司 創(chuàng)立于丹麥的比隆。樂高集團是世界著名 的玩具制造商，其銷量始終列于世界十大 玩具之列； 樂高主題樂園：以樂高積木為主題，是默 林娛樂公司旗下業(yè)務(wù)的一部分； 默林娛樂公司：是歐洲第二大的旅游景點 營運公司，世界范圍內(nèi)有36處景區(qū)公園， 公司的股東是黑石和樂高公司，集團股份 包含了樂高、海洋生物、地球探險家等品 牌； 樂高樂園有用5000多萬樂高積木拼成的近,五十處景點、逼真的建筑復(fù)制品、動物和 人物造型，兼具娛樂性、創(chuàng)造性、趣味性、 游戲性和知識性等功能，是家庭度假的理,想之選。 。,美國加州,美國佛羅里達,馬來西亞柔佛,德國岡茲堡,以樂高積木為主題，在全球擁有六家，兼具娛樂性、創(chuàng)造性、趣味性、游戲性 和知識性等功能,案例研究樂高樂園,晰靛潘剃先種序櫻趣喇塔空宙扳禍萄誡戀旭朝攻身黔徐扦韶惦拌曝霧立敏中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,51,。,樂高學(xué)院,樂園入口,樂高王國,產(chǎn)品組合 創(chuàng)力想象區(qū),樂高探險世界,樂高城市,樂高迷你區(qū),型的樂高迷你城市通常會有代表該地區(qū)的著名建筑和場景。此外，也有積 木創(chuàng)造學(xué)習(xí)區(qū)，幼兒積木專區(qū)，還有駕駛區(qū)，城鎮(zhèn)區(qū)等。 2012年9月開業(yè)的馬來西亞柔佛樂高樂園占地31公頃（31萬方），每年客 流量在100-200萬人，成人門票（日票）約140元,樂園入口 兩座七彩繽紛的高塔構(gòu)成樂高 樂園的大門，是每座樂高樂園 的標(biāo)志，其中的紀念品店當(dāng)然 是不可或缺的一部分。,樂園學(xué)院 教你制作不同的LEGO模型，讓小朋 友用樂高積木砌出機械人，再用電腦 控制它造出不同的動，還可以體驗樂 高過山車等游樂項目。,樂園王國 布滿滑梯和隧道的多層游 樂園 ，有城堡劇場、過 山車、探險森林等游樂項 目。,馬來西亞柔佛樂高樂園,創(chuàng)力想象區(qū) 可在此創(chuàng)建自己的大廈， 看它是否經(jīng)得起天災(zāi)的考 驗。同時還有兒童樂園， 樂高4D 電影 。,樂高探險世界 可以探索失落的寶物、滑浪飛船以及法老的報復(fù)等等游樂設(shè)施 。,樂高城市 有城市劇場、以及駕駛區(qū)，享受飛機、電動船等的駕駛樂趣。 樂高迷你區(qū) 位于樂園中心的小人國，以超過3千萬的積木模型重現(xiàn)亞洲各大地標(biāo)。,基本以樂園入口、樂高學(xué)院、樂高王國、創(chuàng)力想象區(qū)、探險世界、樂高城市、 樂高迷你區(qū)構(gòu)成 樂高樂園基本都有內(nèi)部分區(qū)，其中迷你城市建筑區(qū)往往是熱門的區(qū)域，典,案例研究樂高樂園,慫梗吝擱止贊矩誅沾掣含空梧識澈痰歧串躁絕羊?qū)忣U傈滲傭苑戎側(cè)洪作梳中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,52,，具體分成以下幾類：,核心產(chǎn)品型 輔助產(chǎn)品型,模,式 分 類 。,代表案例 哈爾濱萬達文旅城、迪士尼主題公園、好時巧克力世 界、長隆旅游度假區(qū)、樂高樂園 代表案例 國色天香、海昌海洋公園,案例研究總結(jié) 根據(jù)以上案例，按項目的開發(fā)模式分類，可根據(jù)模式不同,陪躥馬債馴榔瞇飼衡前課季翟捕刨振幅槳弘妙版挎寫持嘴媒墾雞儈瞞外雀中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,53,。,核心產(chǎn)品型 依靠區(qū)域成熟的經(jīng)濟人口背景，借助極具吸引力的元素塑造出項目核心主題或精神，以特色旅游產(chǎn) 品為核心驅(qū)動，開發(fā)休閑旅游類產(chǎn)品，打造成集多功能、高復(fù)合型的旅游綜合體開發(fā)模式。如哈爾 濱萬達文旅城、迪士尼主題公園、長隆旅游度假區(qū)、好時巧克力世界、 樂高樂園、韓國樂天世界。,拐岡費低烽遁粗螟瞇灌篡冕珊甕階辰淡霉耙客耍促具診揮練饅帝騁增襪帝中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,54,。,開發(fā)背景,發(fā)展地區(qū)整體經(jīng)濟發(fā)達、成熟度高、富有活力、城市現(xiàn)代化水平高，旅游人口基 數(shù)大，交通環(huán)境發(fā)達,核心產(chǎn)品型項目總結(jié),筍獰卜爭撮拽尿近鑒峨叼殉最鍛任撻椅韻迭桅認滇支炒輻瓊穆民翱撞菜架中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,55,。,開發(fā)模式,開發(fā)特征 項目旅游產(chǎn)品開發(fā)規(guī)模較大（一般在1000畝以上）、前期投資大、運營成本較高、管理難度較高，功能復(fù)合強、旅游功能突出 等特征，主要集中在較為發(fā)達的一、二線城市或經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。 輻射范圍：所在城市為項目核心輻射圈，所在省內(nèi)周邊城市或省外周邊區(qū)域為次級輻射圈。 功能特征 具有體驗性、休閑性、娛樂性、互動性等多功能復(fù)合的特征。 開發(fā)要點 最大特點是以旅游為核心功能，并且以旅游帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈運作，實現(xiàn)區(qū)域旅游業(yè)的升級。,集中在一、二線城市，對開發(fā)企業(yè)的資源整合能力和資金要求較高，在主題公園 的基礎(chǔ)上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸運作，實現(xiàn)多樣化盈利模式,核心產(chǎn)品型項目總結(jié),核心的 旅游產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新 的產(chǎn)品,成功開發(fā),+,=,+,配套、 服務(wù),丙袱逐蚜東奮攤滾消燴遇難唉罵子莊廢繩姚毫錘膳佛凋敞廓鈍彤玲賓盡舉中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,56,。,運營模式,項目多為多元化復(fù)合型盈利模式，前期以門票收入為主要收益點，后期以周邊衍 生產(chǎn)品及配套為持續(xù)盈利點,盈利要點 前期以機會出讓，即門票、服務(wù)等為基礎(chǔ)收益點，后期以配套產(chǎn)品、周邊衍生品等為持續(xù)收益，最后以旅游帶動周邊商業(yè)、酒 店、住宅等開發(fā)。,核心產(chǎn)品型項目總結(jié),機會出讓,服務(wù)體驗,衍生品,提供初級體驗（經(jīng)歷）的機 會出讓，比如：出售門票,提供有助于豐富體驗(經(jīng)歷),的相關(guān)服務(wù)以及相應(yīng)的服務(wù),體驗本身，如：提供餐飲、 住宿服務(wù),出讓、出售具備知識產(chǎn)權(quán)特 點的商品，如：玩具，旅游 工藝品紀念品等,在旅游產(chǎn)品吸引大量人流之 后，開發(fā)與旅游配套的特色,商業(yè)、酒店等產(chǎn)品，不斷更 新、創(chuàng)新產(chǎn)品線，為項目持 續(xù)收益提供基礎(chǔ),前期收益點,持續(xù)收益點 配套開發(fā),合作收益 出讓圍繞旅游者（潛在旅游,者）的消費能力所帶來的可 能的收益機會。比如：旅游 區(qū)內(nèi)的招商、景區(qū)節(jié)慶活動,商業(yè)贊助,儲碌母變貼擒含槳再王掉滓蝸瘧傲磚嬰喊虧斤扁慷鮑涌掘族和路磅壟腆寺中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,57,。,輔助產(chǎn)品型 項目內(nèi)的旅游產(chǎn)品作為吸引物，提升周邊土地的地產(chǎn)價值，在此基礎(chǔ)上開發(fā)住宅、商業(yè)等產(chǎn)品作 為主要盈利點，打造的復(fù)合型旅游地產(chǎn)項目，如成都國色天鄉(xiāng)、海昌海洋公園。,窒蔚野曉乎宜瞄泡鵲攜敬亞牽段驢彈駐閡巨貿(mào)楚穆叁畏款牢燦扮柿深凹坯中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,58,。,由于輔助產(chǎn)品型的旅游產(chǎn)品主要吸引當(dāng)?shù)乜蛻?，所以對區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟、人口、交 通等配套設(shè)施要求較高,開發(fā)背景,輔助產(chǎn)品型項目總結(jié),毋濾寧畸哇裁送胸禍竄蟄此毖堯稗馮霖酋漚湍派褪密渤鈕農(nóng)扶撰取例禱炸中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,59,。,主題公園 （旅游產(chǎn) 品）,住宅、商業(yè) （地產(chǎn)運作）,成功開發(fā),+,=,旅游產(chǎn)品只是作為提升住宅、商業(yè)等地產(chǎn)產(chǎn)品價值的相關(guān)配套，所以前期對開 發(fā)、宣傳、營銷等要求較高,開發(fā)特征 項目旅游產(chǎn)品開發(fā)規(guī)模不用太大（一般在1501000畝之間），但前期品質(zhì)感要強、突出旅游功能，借此開發(fā)打造住宅、商業(yè) 等產(chǎn)品來快速回籠資金與達到最終收益等特征，主要集中在較為發(fā)達的二、三線城市郊區(qū)或城市新區(qū)。 客群輻射范圍：主要為當(dāng)?shù)厥袃?nèi)客戶，其次為市外旅游客戶 功能特征 具有居住、商業(yè)等生活氛圍，同時擁有一定的體驗性、休閑性、娛樂性、互動性等旅游多功能復(fù)合的特征。 開發(fā)要點 最大特點是以旅游與地產(chǎn)相結(jié)合的開發(fā)模式，實現(xiàn)區(qū)域房地產(chǎn)價值的升級，實現(xiàn)項目利益最大化。,開發(fā)模式,輔助產(chǎn)品型項目總結(jié),梁元喻餅蜂聰贓啄邏命穿扔峭輝隅垢眠按鐵稼子醞行根阿磐消擲逝鈉尚成中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,60,。,旅游產(chǎn)品開發(fā),住宅、商業(yè)等 地產(chǎn)開發(fā),后續(xù)配套產(chǎn)品,收入來源：門票、酒 店、地產(chǎn)物業(yè)銷售、租 金,收入來源：門票、酒 店、地產(chǎn)物業(yè)銷售、租 金、后續(xù)衍生產(chǎn)品,收入來源：門票、酒店,運營模式,輔助產(chǎn)品型項目總結(jié),以地產(chǎn)運作為核心，旅游產(chǎn)品輔助開發(fā)。在此過程中，兩者相互相輔相成，從單 一的旅游收入向地產(chǎn)物業(yè)實現(xiàn)項目整體收益發(fā)展 地產(chǎn)項目反哺前期旅游項目開發(fā)的資金與實現(xiàn)項目整體收益,主題公園等旅游產(chǎn)品幫助提升項目地產(chǎn)價值,收入來源 從前期較為單一的旅游收入向地產(chǎn)銷售、租金等多元化收入轉(zhuǎn)變。,抿椎疏誦津籽翻桐毫尿擱烈肅趴流淄攣佐凝還跡跌灼隊扇都椎搞勞琵該踩中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,61,。,代表案例 中國 株州汽車世博園區(qū)域產(chǎn)業(yè)開發(fā)顧問 昆明嵩明新城旅游地產(chǎn)開發(fā)顧問 連云港市海州區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)顧問,游翅奠嗆補挪裳藕蘑勝吳畝夯膜兩柄揍斃酵筐洋逛耍初蘸麓刷沙竹禮涸戌中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,汽市 一手,商/住,研發(fā),物流,酒店+旅游集散 地,汽服+汽 車二手+ 商業(yè) 奧特萊斯,高鐵 站,服務(wù)內(nèi)容：區(qū)域產(chǎn)業(yè)開發(fā)顧問 項目背景：在株洲規(guī)劃千億汽車產(chǎn)業(yè)集群的背景下 ，高科集團 受株洲市政府委托，在整合株洲汽車產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)區(qū) 域開發(fā)。 項目特點：項目區(qū)域?qū)儆谥曛蘩跤旯I(yè)園區(qū)，擁有有北汽、南 車等較好的汽車產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，項目總用地規(guī)模約10000畝，屬于典,型的城市遠郊新興區(qū)域的產(chǎn)業(yè)大盤開發(fā) 納斯卡,咨詢價值：以產(chǎn)業(yè)組合為驅(qū)動的開發(fā)模式，打造1+2+X的汽車 世博園開發(fā)模式，1即汽車賽事，2即汽車商貿(mào)/展覽，X即以汽,車文化、運動、旅游、商業(yè)為核心的無限衍生功能，項目以汽 車賽場作為引擎、汽車商貿(mào)為核心，實現(xiàn)旅游、商業(yè)、汽車相,中國 株州汽車世博園區(qū)域產(chǎn)業(yè)開發(fā)顧問,關(guān)衍生產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，最終形成千億產(chǎn)業(yè)集群 定位：汽車文化旅游目的地、現(xiàn)代城 市標(biāo)志地、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集地,項目屬性：汽車賽場主題公園、汽車商貿(mào)、旅游、商業(yè)、 汽車相關(guān)衍生產(chǎn)業(yè) 開 發(fā) 商：高科集團 地理位置：株洲栗雨工業(yè)園區(qū) 項目規(guī)模：10000畝 服務(wù)時間：2013年 商業(yè) 住宅,肛個盲柵阮膚碼鷗杠幢揚胡拆盼燦腔參莫斜吏繳求需桶及瘦凜閱礁眼盟拽中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,63,汽車制造體驗工廠 競技賽道區(qū) 汽車游樂場 汽車電玩城 兒童賽車游樂區(qū) 主題音樂廣場 汽車主題婚紗攝影區(qū) 汽車博物館 汽車主題商業(yè)街 其他主題游樂館,中國 株州汽車世博園區(qū)域產(chǎn)業(yè)開發(fā)顧問 主題公園與賽道相結(jié)合，以汽車為主題，形 成新型汽車主題旅游目的地。滿足兒童、成 人、老人全年齡階段的餐飲、休閑、娛樂、 購物的需求。 功能細分 汽車影院,作為項目的核心引擎，成功引入賽 事后在城市形象、經(jīng)濟收益、產(chǎn)業(yè) 升級方面影響顯著。 九大主題功能板塊 。,棍腰皇粒傅啞耗稻茨遏峪亞騙握誡礦灤腎砧因哇戀幸貸匆墨嘩肪踩臘蓑巳中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,服務(wù)內(nèi)容：旅游地產(chǎn)開發(fā)顧問 項目背景：以云南空港新城建設(shè)為契機，中稷集團 與昆明市政府、嵩明縣政府合作，實現(xiàn)區(qū)域開發(fā)， 打造昆明東部生態(tài)城。,昆明嵩明新城旅游地產(chǎn)開發(fā)顧問,項目屬性：地質(zhì)主題公園、文化商業(yè)街、酒店、住 宅 、博物館 開 發(fā) 商：中稷房產(chǎn) 地理位置：昆明市嵩明縣空港新城 項目規(guī)模：3600畝,服務(wù)時間：2011年 項目特點：項目區(qū)域?qū)儆诶ッ餍驴崭劢?jīng)濟區(qū)，處于 昆明城市的主流發(fā)展方向上，項目總用地規(guī)模約 3600畝，屬于典型的城市遠郊旅游地產(chǎn)的大盤開發(fā) 咨詢價值：以產(chǎn)業(yè)組合為驅(qū)動的開發(fā)模式，打造集 旅游產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)，商業(yè)于一體的產(chǎn)業(yè)新城，商業(yè) 是引爆點，旅游產(chǎn)業(yè)是價值提升點，房地產(chǎn)是核心 價值點，利用差異化戰(zhàn)略引領(lǐng)市場 定位：養(yǎng)生 休閑 旅游 小鎮(zhèn),64,。,懸甄味韭慕倒蜜趣半令患鍬季蜒姐敷閘李悄隔動驅(qū)征興心遏禮狄控朗狂辦中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,。,地 質(zhì) 主 題 公 園,流水主題公園,斗淋咖啡廳, 以地質(zhì)主題公園的旅游功能為整個旅游項目的驅(qū)動因 素，提升項目的住宅價值。 將藝術(shù)和商業(yè)融入地質(zhì)主題公園中，提升項目的旅游 和休閑性，提升項目對游客的吸引力。 引入云南特色的文化商業(yè)街，與地質(zhì)主題公園功能相 結(jié)合，提升項目的整體旅游功能。 “藝術(shù)之門”博物館 水 幕 園,昆明東部生態(tài)城,斗 淋 公 園 65,島紀戈蘿欽虱速榔門帖嘔漏芋窿珠媒惦亦壤梗砸撿服殃罰鍘鄲吼卸橇教祟中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,服務(wù)內(nèi)容：產(chǎn)業(yè)開發(fā)顧問 項目背景：位于連云港海州開發(fā)區(qū)的東部現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)，打 造具有區(qū)域帶動效應(yīng)的龍頭項目。 項目特點：借助周邊孔望山、鳳凰山旅游資源，對新能 源、新材料的應(yīng)用與創(chuàng)新，低碳生活、可持續(xù)發(fā)展。 咨詢價值：以項目影響力，積聚客群，凝聚周邊產(chǎn)業(yè)，打,造低碳生活環(huán)境，形成新能源展示集聚、體驗區(qū)，展示未 來新能源的發(fā)展，體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的低碳生活理念，并輻射 周邊區(qū)域。 定位：以能源新天地為核心引擎，聯(lián) 合商、辦、居等其它產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展 。,連云港市海州區(qū)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)顧問,項目屬性：企業(yè)中心、低碳社區(qū)、體驗式商業(yè)、能源新天 地、未來之城 地理位置：江蘇連云港城投 項目規(guī)模：占地1613畝，建面139萬平方米 服務(wù)時間：2013年 體驗式商業(yè),未來館 創(chuàng)智中心,低碳示范區(qū) 能源新天地 66,裁磅捂習(xí)奪保漬郁邊續(xù)鹽定擰涯昔頌淹享佐筆龜姨岸葉解監(jiān)淑漬各劇憂籃中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,創(chuàng)智中心 將聚集新能源、新材料概念及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè) 中心，形成產(chǎn)業(yè)核心聚集，提升區(qū)域內(nèi)其他產(chǎn) 業(yè)在能源方面的技術(shù)提升。致力加快區(qū)域產(chǎn)業(yè) 升級，由點及面地改變區(qū)域能源結(jié)構(gòu)建設(shè)，降 低GDP資源能耗 低碳社區(qū) 展示了新能源在未來生活中的應(yīng)用、新能源技 術(shù)在建筑上的集中體現(xiàn)與低碳環(huán)保的生活理 念。 整合了各領(lǐng)域最新的成熟技術(shù)，把環(huán)保生態(tài)理 念運用到社區(qū)設(shè)計建設(shè)中，進而帶入了普通人 的日常生活。 67,能源新天地,以科技為核心理念，綜合展示了未來新能源的 發(fā)展，也是體驗與了解新能源科技的娛樂休閑 勝地。可以真實感受到新能源科技所帶來的改 變，同時也是科普了解能源的教育基地。配合 低能耗的游樂設(shè)施，成為區(qū)域內(nèi)休閑娛樂的新 天地。 體驗式商業(yè) 多元業(yè)態(tài)組合，融合新能源技術(shù)，營造體驗式 商業(yè)環(huán)境。服務(wù)于未來生活實踐區(qū)及新能源產(chǎn) 業(yè)園，并輻射周邊區(qū)域。形成特色的體驗式商 業(yè)氛圍，完善區(qū)域功能，提升項目價值。 未來館 以低碳環(huán)保生態(tài)概念作為區(qū)域的文化展示場 館，兼具科技展示，文化交流，論壇會議等多 功能為一體的綜合場館。不僅作為當(dāng)?shù)匦履?源、新材料等未來產(chǎn)業(yè)的科普場館，還能開展 各類城市發(fā)展論壇等重任。 。,自沸楔營擅衰赦簿帝播恰些魯權(quán)腔祁咀律甭欄諧被產(chǎn)忠謠群韭她烯壁廟穆中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,68,謝謝！,序衰港宏縫鼓忠?guī)琵徃荫偮∮呜Q柬淆酸魯忽歡項艙淳骯慚科叁擻窟舵志屢中外主題公園類綜合體案例分析研究報告中外主題公園類綜合體案例分析研究報告,