九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

堅(jiān)持不懈地抓好企業(yè)安全文化建設(shè).doc

  • 資源ID:2279793       資源大小:39.50KB        全文頁數(shù):6頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

堅(jiān)持不懈地抓好企業(yè)安全文化建設(shè).doc

行業(yè)資料:_堅(jiān)持不懈地抓好企業(yè)安全文化建設(shè)單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 6 頁堅(jiān)持不懈地抓好企業(yè)安全文化建設(shè)從煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性來看,切實(shí)加強(qiáng)安全文化建設(shè),不僅是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化推進(jìn)平安和諧礦區(qū)建設(shè)的迫切需要,也是保障員工生命安全、實(shí)現(xiàn)礦井長治久安的治本之策。以人為本,突出安全文化的群眾性和人文性。員工是安全文化建設(shè)的主體,是生產(chǎn)力中最活躍、最積極的因素。因此,在管理中要注重人文關(guān)懷,充分調(diào)動人的積極因素。安全文化建設(shè)同樣也要注重突出人的觀念、道德、情感、品行等深層次的人文因素,用先進(jìn)的安全理念、安全知識等培育具有現(xiàn)代安全素質(zhì)的人,以此來實(shí)現(xiàn)礦井的安全、穩(wěn)定、高效、有序生產(chǎn)。協(xié)莊煤礦提出了自己的安全自己管等安全理念,利用安全文化這支無形之手,將安全生產(chǎn)真正轉(zhuǎn)化為員工的一種內(nèi)在需求、一種人生覺悟、一種良好習(xí)慣、一種自覺行為,激發(fā)了安全生產(chǎn)的活力和創(chuàng)造力。剛?cè)嵯酀?jì),體現(xiàn)安全文化的相融性和能動性。安全文化建設(shè)既強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對安全的規(guī)范作用,又要重視安全文化在安全中的導(dǎo)向性、感化性作用。只有把管理的強(qiáng)制性和文化的能動性結(jié)合起來,才能達(dá)到用文化管理企業(yè)的高境界。協(xié)莊煤礦引入方、圓管理理論,將硬性制度管理與軟性的人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合起來,創(chuàng)新實(shí)施2S安全管理模式,既體現(xiàn)了無為的管理思想,也反映了安全工作的客觀規(guī)律,顯現(xiàn)出旺盛的生命力。聯(lián)系實(shí)際,展現(xiàn)安全文化的個(gè)性化與特色性。安全文化必須緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,貼近員工生產(chǎn)生活,注重思想引導(dǎo)和行為規(guī)范,才能產(chǎn)生強(qiáng)大的感召力、親和力和吸引力。在特色文化建設(shè)上,一方面,要突出安全環(huán)境的塑造??赏ㄟ^安全畫廊、畫冊等形式,給人以直觀的感覺、整體的印象。另一方面,注重軟形象塑造。塑造軟形象,必須形成一套系統(tǒng)完善的安全理念,建立一套與企業(yè)相適應(yīng)的管理制度、管理體系。著眼長遠(yuǎn),增強(qiáng)安全文化的創(chuàng)新性和持續(xù)性。安全文化建設(shè)要防止短期行為,從實(shí)際出發(fā),致力于長效機(jī)制建立。在安全文化建設(shè)中,一是要持之以恒、循序漸進(jìn)。安全文化是企業(yè)在長期的安全生產(chǎn)中的文化積淀,它具有一貫性、持久性、穩(wěn)定性的特點(diǎn),需要企業(yè)持之以恒地加以挖掘、培育、引導(dǎo)和發(fā)展。二是要與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展。安全文化必須緊跟時(shí)代發(fā)展,只有這樣,才能充滿生機(jī)與活力,促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。企業(yè)園地加快創(chuàng)新步伐增強(qiáng)企業(yè)活力。第 3 頁 共 6 頁堅(jiān)持不懈抓好安全監(jiān)管工作源頭管理是基礎(chǔ)。注重源頭防范,落實(shí)預(yù)防措施,抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作,從落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)三同時(shí)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化著手,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)三同時(shí)。對新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目企業(yè)嚴(yán)格實(shí)行安全三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)審核,保證項(xiàng)目主體工程與安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用,確保企業(yè)的安全設(shè)施設(shè)備科學(xué)配備,安全運(yùn)行,讓企業(yè)用最少的安全投入,收到最大的效益。二是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。在危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在機(jī)械、冶金等工貿(mào)行業(yè)推廣,規(guī)范安全管理,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。宣傳培訓(xùn)是手段。抓好宣傳教育是潛移默化增強(qiáng)各類人員安全生產(chǎn)意識的重要手段,在工作中要高度重視,創(chuàng)新方式方法,抓好各類宣傳和培訓(xùn)工作。一是創(chuàng)新宣傳形式,重視媒體宣傳,在電視臺開設(shè)安全專欄、播放安全生產(chǎn)公益廣告,宣傳介紹各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門的典型做法、工作亮點(diǎn),曝光各類非法、違法行為,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),增強(qiáng)安全宣傳的針對性。二是辦好安全生產(chǎn)工作月報(bào),及時(shí)反映工作動態(tài)、交流經(jīng)驗(yàn),研究解決工作中遇到的矛盾和困難。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高全民安全意識。加強(qiáng)對縣、鄉(xiāng)政府安全監(jiān)管人員,企業(yè)廠長(經(jīng)理)及安全管理人員,特殊工種作業(yè)人員等各類人員培訓(xùn),通過分對象、分類型、大規(guī)模、多層次的安全教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高,即:提高全民安全素質(zhì)、提高從業(yè)人員安全技能、提高安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察人員執(zhí)法水平。四是利用手機(jī)短信平臺,定期向各級領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)廠長(經(jīng)理)發(fā)放安全短信,廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)政策、安全知識,進(jìn)一步提升全民安全意識。排查治理是關(guān)鍵。動員方方面面力量,開展各行各業(yè)隱患排查整治是消除事故隱患、保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要按照責(zé)任分工,持之以恒地抓好各類隱患的排查治理工作。一是對有證、有照的合法企業(yè),嚴(yán)格按照專家查隱患,部門督整改,企業(yè)抓落實(shí)的要求,完善企業(yè)的隱患排查治理機(jī)制,明確專家、部門、企業(yè)的責(zé)任,各司其職,促使企業(yè)隱患排查治理的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。二是對非法生產(chǎn)經(jīng)營單位,嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任,實(shí)行網(wǎng)格化管理,加大排查整治力度,及時(shí)消除隱患,對難以取締的,及時(shí)上報(bào),采取部門聯(lián)動,聯(lián)合執(zhí)法,實(shí)現(xiàn)有患必查,非法必打,對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為持續(xù)保持高壓態(tài)勢。三是實(shí)施監(jiān)管頻率倍增計(jì)劃,在落實(shí)安全生產(chǎn)工作執(zhí)法計(jì)劃基礎(chǔ)上,對重點(diǎn)企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)實(shí)施監(jiān)管倍增計(jì)劃,即將檢查的頻次提高一倍,以勤補(bǔ)拙,通過高密度的檢查,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。責(zé)任落實(shí)是保障。安全生產(chǎn)工作貴在抓落實(shí),要嚴(yán)格按照誰主管誰負(fù)責(zé),誰發(fā)證誰負(fù)責(zé),誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé),誰從業(yè)誰負(fù)責(zé),誰受益誰負(fù)責(zé),誰承擔(dān)誰負(fù)責(zé)、和屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則,強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持轄區(qū)負(fù)責(zé)制、行政首長負(fù)責(zé)制,落實(shí)各級行政一把手和單位負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任;嚴(yán)格執(zhí)行一崗雙責(zé)制,落實(shí)分管副職直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。堅(jiān)持誰主管、誰審批、誰簽字、誰收費(fèi)、誰負(fù)責(zé),嚴(yán)格責(zé)任追究制度和日常安全監(jiān)管責(zé)任制度,督促安全監(jiān)管職能部門加強(qiáng)監(jiān)管督查和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法。三是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,督促企業(yè)加大安全設(shè)施的投入,加強(qiáng)安全監(jiān)管措施的落實(shí)。通過把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位,建立一條自上而下、環(huán)環(huán)緊扣的責(zé)任鏈,形成縱向到底、橫向到邊,全員、全面、全程的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。第 5 頁 共 6 頁行業(yè)資料本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 6 頁 共 6 頁

注意事項(xiàng)

本文(堅(jiān)持不懈地抓好企業(yè)安全文化建設(shè).doc)為本站會員(jun****875)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!