九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

安全管理貴在堅持不懈.doc

  • 資源ID:2289259       資源大小:42KB        全文頁數(shù):8頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

安全管理貴在堅持不懈.doc

行業(yè)資料:_安全管理貴在堅持不懈單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 8 頁安全管理貴在堅持不懈安全管理是我們煤礦企業(yè)年年喊、月月講、天天抓的事情,但是隨著安全周期的延長,一些單位的干部在安全管理上,思想上開始松懈了,既然昨天已經(jīng)強(qiáng)調(diào)過的,今天為什么還要這么麻煩的強(qiáng)調(diào);既然大家都是參加工作多年的老工人,為什么還要向交待新工人那樣強(qiáng)調(diào)。因此班前會、安全會、作業(yè)現(xiàn)場該說的不說了,該重復(fù)強(qiáng)調(diào)的也不再重復(fù)強(qiáng)調(diào)了。既然管理干部的思想松懈了,那職工的安全意識必然也就淡化了,落實在現(xiàn)場作業(yè)上自然是發(fā)現(xiàn)隱患也不主動排查。趕任務(wù)、搶時間的思想占了上風(fēng),自然會使得省時、省力的違章行為不斷增多,這時離事故的發(fā)生也就沒多遠(yuǎn)了。安全管理并非一朝一夕、可有可無的事,安全管理是需要在崗一分種,思想緊繃六十秒的,安全管理是絲毫不能大意和松懈的,安全管理是需要長期堅持的。有哲人說:思想上的麻痹大意,是安全生產(chǎn)的最大隱患。因此在安全管理上無論安全周期有多長,工作環(huán)境有多好,都需要堅持天天講,班班講,才能使職工心中長期樹立安全第一的思想,自覺上好每一班崗;需要月月抓,天天抓,才能安全管理見失效,才能確保企業(yè)的長治久安。第 2 頁 共 8 頁安全管理資料的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化近年來,隨著建設(shè)工程項目的增加,諸如高空墜落、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等事故不斷發(fā)生,使企業(yè)和個人蒙受了不可估量的經(jīng)濟(jì)損失??v觀這些事故發(fā)生的原因,一方面是因為安全意識淡薄、組織管理不善,但更多的原因是安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全,(即使有也是名存實亡),施工安全防護(hù)措施缺乏針對性、全面性和不規(guī)范所造成的。安全管理資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實安全責(zé)任制的資料依據(jù),同時它給安全管理工作提供分析、研究的材料,從而能夠掌握安全動態(tài),以便對每個時期制定行之有效的措施,實行目標(biāo)管理,達(dá)到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防的目的。我們很有必要對安全管理資料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、進(jìn)行深入的研究。安全管理資料主要包括以下幾方面內(nèi)容:1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系,是保證安全生產(chǎn)的重要手段,是企業(yè)安全管理中最基本的一項制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制就能把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來,從而增強(qiáng)了各級主管人員的安全責(zé)任心,使安全管理縱向到底,橫向到邊,專管成線,群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,真正把安全生產(chǎn)工作落實到實處。2.實行安全目標(biāo)管理根據(jù)企業(yè)下發(fā)的年度工作規(guī)劃,明確規(guī)定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。1)安全目標(biāo)主要分為三項:第一項:公司年度安全生產(chǎn)指標(biāo),主要提出年度必須有效控制的工傷事故指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)值控制。第二項:施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況。第三項:獲得自治區(qū)級、市級、集團(tuán)公司級安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場的情況。2)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)逐級分解:(1)公司在下達(dá)總體目標(biāo)時把目標(biāo)分解到各分公司。(2)分公司根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo),分解落實到各施工項目,并提出施工項目完成指標(biāo)的措施。(3)各施工項目由項目經(jīng)理按安全目標(biāo)的各項要求,提出管理措施及管理的具體目標(biāo),并落實到具體人員。(4)公司應(yīng)對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期考核,考核對象為對分公司的考核,對項目的考核,對安全員的考核。3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場管理文明施工是指施工場地整潔、衛(wèi)生、施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種活動。文明施工的基本條件包括:有完整的、真實的施工組織(方案)設(shè)計,有健全的施工指揮系統(tǒng),施工現(xiàn)場應(yīng)建立門衛(wèi)制度、廁所衛(wèi)生及浴室衛(wèi)生制度、食堂衛(wèi)生制度、宿舍衛(wèi)生等管理制度,明顯地劃分了施工作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū),給工區(qū)人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所;施工現(xiàn)場道路暢通,進(jìn)行綠化布置,排水設(shè)施設(shè)置得當(dāng),水電線路整齊,機(jī)具設(shè)備狀況良好,使用合理,并張貼安全標(biāo)語、懸掛安全標(biāo)志;建立場容場貌管理制度、施工不擾民措施;現(xiàn)場必須配備相應(yīng)的消防器材,建立三級動火審批制度;各施工工序銜接交叉合理,交接責(zé)任明確,有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度;施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置五牌兩面圖;大小臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置圖堆放整齊,現(xiàn)場應(yīng)按照平面圖布置。每個工地的文明施工程度都反映企業(yè)的綜合管理水平,文明工地是企業(yè)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化綜合管理水平的集中體現(xiàn)。4.加強(qiáng)安全教育安全教育的目的主要提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),提高企業(yè)的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。1)安全思想教育是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識,使他們正確地、全面地理解黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,并且認(rèn)真地執(zhí)行。2)安全知識教育是對企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工流程、工藝的安全教育。企業(yè)施工危險區(qū)域從其安全防護(hù)的基本知識,機(jī)械設(shè)備,有關(guān)電器設(shè)備(電器照明)的基本知識,高處作業(yè)安全知識,消防制度,即有毒有害物質(zhì)的安全防護(hù)基本知識。3)安全技能教育就是結(jié)合本工種專業(yè)特點(diǎn),實現(xiàn)安全操作,安全防護(hù)所必須具備的基本技術(shù)知識的教育,以及國家規(guī)定的起重、焊接、電器、爆破等特種作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,方可持證上崗。安全教育主要有以下幾種形式:新工人入場三級教育、日常安全教育、特殊工種安全教育、班組安全教育變換工種教育。5.安全技術(shù)交底工程開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施,向參加施工的工地負(fù)責(zé)人、工長和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底,本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分部工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時,必須要對施工班組操作人員進(jìn)行書面技術(shù),質(zhì)量、安全交底,交底內(nèi)容包括:材料和機(jī)具要求、操作工藝、安全應(yīng)注意的問題及安全操作規(guī)程等,必須做到交底不明確,不簽證不上崗。6.嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度安全檢查實質(zhì)上是一次群眾性的安全教育。通過檢查,可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的安全意識,糾正違章指揮、違章作業(yè),有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)根據(jù)形式、檢查內(nèi)容和目的建立各種檢查制度,安全檢查以建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)為依據(jù)。制定經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性、季節(jié)性等檢查制度。制度中要規(guī)定檢查內(nèi)容,即查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、勞保用品使用、查傷亡事故的處理等。安全檢查制度的具體要求是“三定”(即定人、定時間、定措施)。對檢查出來的問題應(yīng)進(jìn)行整改,負(fù)責(zé)整改的單位、人員在整改完成后要及時向檢查的部門反饋信息,檢查單位應(yīng)派員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查整改合格。7.編制安全施工組織設(shè)計安全施工組織設(shè)計是針對單位工程在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素,依據(jù)施工安全技術(shù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在管理和技術(shù)方面制訂具有針對性的預(yù)防措施,確保在施工生產(chǎn)過程避免發(fā)生人身傷亡、機(jī)械事故,從而為企業(yè)風(fēng)險經(jīng)營提供可靠的安全保障。因此每項工程都應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的自身特點(diǎn)和條件制定具體的、針對性強(qiáng)的安全施工組織設(shè)計。1)所有的建設(shè)工程開工前必須編制施工組織設(shè)計,在施工組織設(shè)計中必須針對工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)條件、使用的機(jī)械設(shè)備、臨時用電、架設(shè)工具以及各項安全防護(hù)措施等制度安全施工的技術(shù)措施。2)對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,危險性大,特點(diǎn)較多的特殊工程(如大型吊裝、高層和特殊腳手架、高層井架、拆除、支模、深坑、沉箱、沉井工程、各種特殊架設(shè)作業(yè)等)必須編制新時期安全技術(shù)方案,主要有設(shè)計依據(jù),有計算書,有詳圖,有文字說明。3)危險性大、高溫作業(yè)多的建筑工程應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性施工措施(主要指夏季、雨季和風(fēng)季)。一般建筑工程可在施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施中編制季節(jié)性安全施工措施。4)對于臨時用電設(shè)備數(shù)5臺或設(shè)備總?cè)萘?0kW.h時必須單獨(dú)編制臨時用電施工組織設(shè)計,施工臨時用電工程必須采用TN-S系統(tǒng),設(shè)置專用保護(hù)零線,配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護(hù)”同時規(guī)定開關(guān)箱必須安裝漏電保護(hù)器。實行“一機(jī)一閘一漏電”。臨時用電平面圖、主平面圖和接線系統(tǒng)圖應(yīng)單獨(dú)繪制,小型施工機(jī)械和移動電動工具要有明確的安全用電規(guī)范。安全管理資料是做好安全管理工作的重要基礎(chǔ),只有將安全管理資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格按照安全管理制度執(zhí)行,才能遏制重大傷亡事故的發(fā)生,切實地保證生產(chǎn)。第 7 頁 共 8 頁行業(yè)資料本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 8 頁 共 8 頁

注意事項

本文(安全管理貴在堅持不懈.doc)為本站會員(jun****875)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!