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機(jī)采工作面非來(lái)壓期間的頂板管理.doc

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機(jī)采工作面非來(lái)壓期間的頂板管理.doc

行業(yè)資料:_機(jī)采工作面非來(lái)壓期間的頂板管理單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)機(jī)采工作面非來(lái)壓期間的頂板管理1在生產(chǎn)過(guò)程中必須保證工作面三直兩平、兩暢通,所有設(shè)備正常運(yùn)行,杜絕設(shè)備帶病作業(yè)。2采煤機(jī)司機(jī)要根據(jù)頂板壓力、煤層厚度、直接頂巖性等各方面因素合理確定頂煤留設(shè)厚度,并根據(jù)周期來(lái)壓步距及壓力顯現(xiàn)強(qiáng)度合理確定正常來(lái)壓和周期來(lái)壓的頂煤留設(shè)厚度。3機(jī)采工作面生產(chǎn)過(guò)程中要根據(jù)頂板變化、地質(zhì)構(gòu)造、工作面涌水情況等合理調(diào)整采高。4采煤機(jī)司機(jī)每刀的臥底、提底或降低采高、增大采高的幅度不得超過(guò)100mm,連續(xù)推采調(diào)整量一般不得超過(guò)1刀,即調(diào)整一刀必須平推一刀。5工作面出現(xiàn)運(yùn)輸機(jī)上竄或下竄時(shí),采煤機(jī)司機(jī)在機(jī)頭或機(jī)尾加刀過(guò)程中要保證刮板運(yùn)輸機(jī)的承受彎度,一般連續(xù)加刀不得超過(guò)3刀。詳細(xì)加刀位置和刀數(shù)要根據(jù)工作面的上竄的程度和距離來(lái)確定。6支架工移架時(shí),支架頂梁必須全斷面接頂,達(dá)到初撐力。并根據(jù)頂?shù)装迤秸群侠碚{(diào)整平衡油缸伸縮量,保證支架的合理架型和支架頂梁接頂效果。7工作面推移運(yùn)輸機(jī)時(shí)不能出現(xiàn)急彎,要平緩過(guò)渡,當(dāng)工作面底板坡度大時(shí)要停止推移運(yùn)輸機(jī),通知采煤機(jī)司機(jī)重新進(jìn)行二次掃底后方可推出。當(dāng)出現(xiàn)采煤機(jī)割頂梁時(shí),應(yīng)采取利用運(yùn)輸機(jī)坡度調(diào)整割頂?shù)兜臐L筒、拉回運(yùn)輸機(jī)重新掃底以及利用采煤機(jī)自重反復(fù)傾壓運(yùn)輸機(jī)等方式,保證頂臺(tái)階高度不大于規(guī)定。8推溜工要根據(jù)工作面支架支撐力情況及時(shí)對(duì)支架進(jìn)行二次補(bǔ)壓,在支架拉出后及時(shí)打開(kāi)護(hù)幫板,護(hù)幫板滯后煤機(jī)不大于3架,推溜工及時(shí)調(diào)整前探梁,保證護(hù)幫板緊貼煤壁。第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè)機(jī)采工作面頂板管理的一般規(guī)定1提高全隊(duì)人員的主動(dòng)管理頂板的意識(shí),特別是采煤機(jī)司機(jī)、支架工、班長(zhǎng)和帶班隊(duì)長(zhǎng)等。2落實(shí)各級(jí)管理人員及崗位工的職責(zé),當(dāng)出現(xiàn)人為因素造成頂板管理不到位時(shí),必須落實(shí)責(zé)任;造成頂板局部冒落時(shí),必須根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行追查處罰,以不斷提高崗位及管理人員的責(zé)任心。3成立工作面礦壓觀測(cè)小組,對(duì)老頂初次來(lái)壓、周期來(lái)壓、規(guī)律和顯現(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行礦壓觀測(cè)和總結(jié),每個(gè)工作面回采完畢后編制技術(shù)總結(jié),以指導(dǎo)下一個(gè)工作面的生產(chǎn)。4專人負(fù)責(zé)進(jìn)行工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律觀測(cè),總結(jié)工作面周期來(lái)壓規(guī)律以及支架工作阻力增阻點(diǎn)、煤壁壓力顯現(xiàn)等征兆和停產(chǎn)檢修對(duì)礦壓的影響,每天預(yù)報(bào)周期來(lái)壓位置。5根據(jù)周期來(lái)壓預(yù)報(bào)位置與周期來(lái)壓規(guī)律,協(xié)調(diào)檢修班與生產(chǎn)班的工作任務(wù),不得將大型檢修布置在周期來(lái)壓期間,在周期來(lái)壓期間盡可能動(dòng)態(tài)檢修,并保證周期來(lái)壓期間的快速推進(jìn)。6跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)每班觀測(cè)老頂周期來(lái)壓情況、架后懸頂面積及工作面的壓力顯現(xiàn)情況,并認(rèn)真做好記錄,升井后向隊(duì)值班人員進(jìn)行匯報(bào),并記錄在交接班記錄上,下個(gè)班的跟班隊(duì)長(zhǎng)必須根據(jù)記錄全面了解前三個(gè)小班的周期來(lái)壓和壓力顯現(xiàn)情況,并根據(jù)礦壓觀測(cè)小組的周期來(lái)壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),在班前會(huì)上進(jìn)行當(dāng)班工作安排和重點(diǎn)工作布置。7當(dāng)采空區(qū)懸頂面積大、周期來(lái)壓步距增大或異常時(shí),必須向礦分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),防止支架壓死或產(chǎn)生沖擊波。8合理控制機(jī)頭機(jī)尾超前量,工作面調(diào)斜時(shí)控制好加刀數(shù)量和加刀位置,防止快速加刀造成倒架。9加強(qiáng)支架安全閥的管理,保證安全閥開(kāi)啟值達(dá)到額定值。10加強(qiáng)兩順槽的頂板管理,特別是超前支護(hù)區(qū)域,應(yīng)定期檢查單體初撐力情況,及時(shí)更換損壞的單體。第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè)行業(yè)資料本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)

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