三秋勞動競賽工作總結(jié).doc
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工作總結(jié):_________ 三秋勞動競賽工作總結(jié) 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 三秋勞動競賽工作總結(jié) 緊張而繁忙的“三秋”工作已經(jīng)結(jié)束,我們滿懷喜悅的心情,迎來又一個豐收之年。今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢來之不易,是在136團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)與決策下,經(jīng)過全團(tuán)干部職工辛勤勞動和不懈的努力,克服各種困難,戰(zhàn)勝多種災(zāi)害,用智慧和汗水取得的;今年136團(tuán)棉花產(chǎn)量高、數(shù)量大、吐絮集中,為確保全團(tuán)138648畝豐產(chǎn)的棉花及時采收回來,完成全團(tuán)5250萬公斤總產(chǎn)任務(wù),136團(tuán)工會結(jié)合團(tuán)場實際,從9月7日—10月31日,在全團(tuán)13個農(nóng)業(yè)連隊和兩個涉農(nóng)單位(種子站、林業(yè)站)分三個階段開展了不同形式的“三秋”勞動競賽,不同形式的競賽極大調(diào)動了連隊干部職工拾花交花積極性,xx年全團(tuán)累計向團(tuán)加工廠交售籽棉5251萬公斤,完成總?cè)蝿?wù)的1%,現(xiàn)將工會“三秋”期間開展勞動競賽情況總結(jié)如下: 一、建章立制,健全組織機(jī)構(gòu) 今年9月初,136團(tuán)成立了以政委、團(tuán)長為總指揮,副職團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮的三秋指揮部,指揮部下設(shè)了五個工作組,其中有:棉花質(zhì)量管理及機(jī)械采收領(lǐng)導(dǎo)小組,棉花加工、安全生產(chǎn)及水雜測定領(lǐng)導(dǎo)小組,棉花入儲、資金協(xié)調(diào)及兌現(xiàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,產(chǎn)品管理、政策宣傳及矛盾調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)業(yè)連隊秋收領(lǐng)導(dǎo)小組;每個領(lǐng)導(dǎo)小組及成員分工明確,責(zé)任到人;同時,團(tuán)場制定出臺了《關(guān)于三秋工作安排意見》、《xx年棉花訂單收購管理實施辦法》、《致全團(tuán)職工群眾的一封公開信》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品回收管理實施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)三秋期間安全保衛(wèi)工作的通知》、《關(guān)于接收使用季節(jié)工的幾項規(guī)定》。結(jié)合以上文件和實施辦法,136團(tuán)工會下發(fā)了《關(guān)于開展xx年三秋勞動競賽的通知》,成立了“三秋”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由團(tuán)長謝映周、政委董志華擔(dān)任;副職團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,成員由相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人組成,競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在團(tuán)工會,辦公室主任由工會副主席孫建新?lián)?,為保證勞動競賽獎金及時到位,團(tuán)長在“三秋”動員大會上專門重點安排總會計師和副總農(nóng)藝師不折不扣拿出資金大力表彰和獎勵,組織機(jī)構(gòu)的健全和切實可行文件的出臺,為推動團(tuán)場的“三秋”工作進(jìn)度奠定了堅實基礎(chǔ)。 二、制定競賽形式和獎勵辦法 工會在整個“三秋”勞動競賽期間,以籽棉水雜合格率、籽棉上交時間及數(shù)量為依據(jù),分別給予單位現(xiàn)金獎勵;同時開展機(jī)采棉采收質(zhì)量好、速度快、服務(wù)態(tài)度好以及茬灌、秋耕進(jìn)度、滴灌帶回收和棉花加工等勞動競賽。 (一)單位交花質(zhì)量、進(jìn)度獎 按收獲籽棉5250萬公斤預(yù)計,團(tuán)場按15天為一個階段下達(dá)交花任務(wù)指標(biāo)(以各單位交加工廠籽棉入庫凈重結(jié)算數(shù)為準(zhǔn)),完成階段交花任務(wù)數(shù)量的,按0.01元/公斤進(jìn)行獎勵,完不成階段交花任務(wù)的按任務(wù)差額數(shù)量罰0.03元/公斤。水分低于8%(含8%)的交售籽棉數(shù)量按0.04元/公斤獎勵;水份8%-10%(含10%)的部分,按0.02元/公斤獎勵單位產(chǎn)品回收領(lǐng)導(dǎo)小組人員,水份10%-12%(含12%)的部分,按0.01元/公斤獎勵。第一階段完不成任務(wù)的差額部分計入下一階段,從下一階段交花數(shù)量中扣除后再計算獎勵。截止11月31號,136團(tuán)工會已召開二個階段的表彰會,(9月28日表彰會發(fā)放獎金30萬元、10月16日表彰會發(fā)放資金85萬元、11月7日召開第三階段表彰會,發(fā)放獎金114萬元),僅“三秋”期間團(tuán)場發(fā)放勞動競賽獎金約229萬元以上。 (二)農(nóng)業(yè)單位自行組織競賽獎。 為確保棉花的及時采收,團(tuán)給連隊勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組按測產(chǎn)面積每畝核撥2元管理費(fèi)用,用于在本單位開展形式多樣的勞動競賽活動。 (三)棉花加工勞動競賽獎 團(tuán)工會結(jié)合《聯(lián)合加工廠經(jīng)營管理目標(biāo)考核實施辦法》,在10月16日、11月7日階段表彰會上分別拿出16萬元、22萬元用于棉花加工勞動競賽獎。 (四)茬灌、秋耕、滴灌帶回收勞動競賽獎 136團(tuán)對保質(zhì)保量按時完成茬灌、秋耕、滴灌帶回收工作的農(nóng)業(yè)單位給予獎勵;茬灌、秋耕獎勵2萬元,滴灌帶回收獎勵3萬元。 三、與各部門同力協(xié)作,服務(wù)三秋 一是團(tuán)工會與新聞中心密切配合,充分利用團(tuán)場的各種宣傳工具和陣地,以“致全團(tuán)職工群眾的一封公開信”為主題,大力宣傳勞動競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物和感人事跡,為開展勞動競賽創(chuàng)造了有力的輿論環(huán)境。二是結(jié)合“深化干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,機(jī)關(guān)科長全部深入到農(nóng)業(yè)連隊蹲點,把團(tuán)場三秋各項政策給基層一線職工解釋透徹,充分發(fā)揮宣傳、動員、引導(dǎo)、管理、示范和帶動作用,協(xié)助連隊抓好三秋工作,及時解決突出矛盾和問題;機(jī)關(guān)其他干部深入到團(tuán)加工廠三個車間,參與加工廠測水和監(jiān)磅工作,做到公平、公正和公開,讓承包戶們真實地感受到團(tuán)場機(jī)關(guān)干部始終在第一時間為他們解決問題。三是與團(tuán)統(tǒng)計科緊密配合,做好各農(nóng)業(yè)單位的拾花交花數(shù)量統(tǒng)計工作,通過團(tuán)場有線電視每晚三次播報三秋拾花交花進(jìn)度,使連隊之間、機(jī)車之間有了更清楚的了解,極大調(diào)動了連隊干部職工的比、趕、超的勞動熱情。四是協(xié)助農(nóng)業(yè)連隊,做好拾花季節(jié)工和采棉機(jī)車組的后勤保障工作,使他們能安心多拾花、多采花。五是堅持不懈與安全辦做好三秋期間各項安全生產(chǎn)檢查、督促和整改工作,從而使勞動競賽活動既轟轟烈烈又扎扎實實。 目前,季節(jié)工返鄉(xiāng)工作已于11月3號陸續(xù)開始,為確保拾花工能全額拿到拾花手工費(fèi),團(tuán)工會一方面協(xié)助和監(jiān)督承包戶全額兌現(xiàn)拾花手工費(fèi),嚴(yán)禁拖欠、克扣季節(jié)工拾花手工費(fèi),一方面積極協(xié)助團(tuán)勞資科做好季節(jié)工的安全返鄉(xiāng)工作。 第 5 頁 共 6 頁 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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