《推車機使用管理規(guī)定.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《推車機使用管理規(guī)定.doc（6頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

行業(yè)資料：________ 推車機使用管理規(guī)定 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 推車機使用管理規(guī)定 為規(guī)范推車機正常使用，確保斜井安全運行，特制訂本管理辦法，具體內(nèi)容如下： 一、責任界定 1、機電機運隊負責推車機的使用與維護，定期對推車機進行檢修，確保推車機正常運行。 二、管理要求 1、由信號工負責操作推車機，把鉤工負責觀察推車機推爪的工作情況 2、做好交接班工作，信號工必須了解上班推車機運轉(zhuǎn)情況及存在問題。 3、每班運行前必須對推車機進行一次空載試驗，確保推車機驅(qū)動部分正常。 4、車輛掉道后，嚴禁用推車機處理車輛掉道。 5、推車時，推車機前方及推車機跑道內(nèi)嚴禁有人。 6、推爪運行到位，把鉤工必須離開車輛躲至安全地點，并用哨子向信號工發(fā)出開動推車機信號（一聲停，二聲推車、三聲倒車），把鉤工嚴禁在車輛兩側(cè)跟隨車輛行走。 7、信號工收到推車信號后，首先確認操作推車機信號，將控制按鈕打到相應位置后進行推車，推車前必須確保前方阻車器處于阻車狀態(tài)。 8、推車到摘掛鉤位置后，把鉤工發(fā)出停車信號，待車輛停穩(wěn)后，進行聯(lián)環(huán)，滑頭、保險繩未聯(lián)好前，前方阻車器必須處于正常阻車狀態(tài)。 9、推車機必須實行日檢制，每半月集中檢修一次，并填寫檢修記錄。 三、考核規(guī)定 1、每班運行前必須對推車機進行一次空載試驗，不按要求操作者對責任單位罰款100元，聯(lián)責責任人50元。 2、推車機必須按規(guī)定要求定期進行檢修，并填寫記錄，如出現(xiàn)漏項、檢修記錄與實際不符等現(xiàn)象，每次對責任單位罰款100元，聯(lián)責分管隊長50元。 3、信號把鉤工必須嚴格按照操作規(guī)程施工，否則對其按嚴違論處。 4、推車機存在問題，未及時匯報處理，帶故障運行的，對隊組罰款500元，責任人按嚴違論處。 5、車輛掉道后嚴禁使用推車機復轍，否則對責任人按嚴違論處。 第 3 頁 共 6 頁 推進EHS管理體系建設(shè)構(gòu)建安全環(huán)保長效機制 對于任何企業(yè)，沒有安全就談不上穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，建立EHS管理體系是解決企業(yè)長期追求的建立安全管理長效機制的最有效手段。良好的體系運轉(zhuǎn)，可以最大限度地減少事故發(fā)生。 轉(zhuǎn)換觀念，全員提高安全意識 從企業(yè)各級領(lǐng)導、各專業(yè)職能處室負責人、分廠領(lǐng)導到車間班組操作人員，開展多層次、多方位、全員體系知識培訓。通過培訓實現(xiàn)全員了解體系知識、全員參與體系工作、共同奮斗于安全生產(chǎn)的一個目標?？梢哉f，體系的建立過程，也是一個全員提高安全意識和技能的過程。如何使他們在思想上進行轉(zhuǎn)換并接受這些新的概念，就需要我們加強對廣大的職工的宣貫和教育。首先，編制相關(guān)管理體系基礎(chǔ)知識，發(fā)放給員工，并不定期在企業(yè)局域網(wǎng)上開發(fā)網(wǎng)上考試系統(tǒng)，要求企業(yè)所有職工學習并參加網(wǎng)上答題，通過網(wǎng)上考試加深對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認識和了解。其次，定期組織召開EHS經(jīng)驗交流會，各生產(chǎn)單位、職能處室等介紹體系運行的經(jīng)驗和成績，交流體系運行中碰到的問題，并提出改進意見。為進一步培養(yǎng)企業(yè)員工EHS意識，達到環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系績效的提高，要求從各單位一把手開始進行逐級培訓，二級單位領(lǐng)導親自講課宣傳。 開展危險源識別,消除安全環(huán)保隱患 傳統(tǒng)的安全管理模式靠自上而下行政指令以檢查促整改，環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系均強調(diào)自下而上全員參與全過程控制事前預防持續(xù)改進，突出了風險的評價和控制。危險源識別是一個不間斷的過程，是體系工作的基礎(chǔ)。必須以危險源識別作為體系建立運行的核心，深入到生產(chǎn)運行、裝置、崗位，深入到基層，發(fā)動全員認真分析生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)存在的安全隱患，使大家對風險提高認識，引起警覺，自覺落實措施確保安全作業(yè)。 遵守法律法規(guī)，增強執(zhí)法守法意識 企業(yè)建立環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系，要向外界作出3個承諾，即遵紀守法、預防管理和持續(xù)改進。遵守法律法規(guī)不僅是管理體系持續(xù)運行的法定要求，更是促進各項工作科學化、規(guī)范化，提高管理水平必然要求。發(fā)動相關(guān)職能部門收集國家、地方有關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)標準規(guī)定，在進行歸類、識別的基礎(chǔ)上，按照法律法規(guī)要求，修訂完善各項管理制度、規(guī)定和操作規(guī)程，各負其責，協(xié)調(diào)行動，提高效率。通過法律法規(guī)符合性評估，增強執(zhí)法守法意識。 完善管理制度，保障體系有效運行 管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化是管理體系的顯著特點，如何達到系統(tǒng)、規(guī)范的管理，就必須要有嚴謹可行的規(guī)章制度來支持。必須始終以國家、地方的法律、法規(guī)和標準為指導，及時獲取并更新的規(guī)章制度，使企業(yè)的各項生產(chǎn)、經(jīng)營、服務等活動有法可依、有據(jù)可查建立安全生產(chǎn)持續(xù)改進的內(nèi)在機制。 管理體系涵蓋了安全、環(huán)保、健康管理，同時體系還強調(diào)領(lǐng)導承諾和責任，強調(diào)對職工的教育培訓和嚴格規(guī)范的考核，充分體現(xiàn)了以人為本的思想。管理體系標準基于一個科學的框架，即PDCA模型，通過定期審核、評審不斷發(fā)現(xiàn)體系運行中出現(xiàn)的問題，并積極采取措施，實現(xiàn)管理體系的逐步改善和提高。 結(jié)束語 抓好EHS工作是企業(yè)履行社會責任、構(gòu)建和諧社會的必然要求，是關(guān)系企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，EHS的優(yōu)秀表現(xiàn)是衡量企業(yè)業(yè)績的重要參數(shù)。在今后的工作中，通過不斷落實科學發(fā)展觀，按照安全發(fā)展觀的要求，堅持以人為本，用安全生產(chǎn)工作統(tǒng)領(lǐng)各項基礎(chǔ)管理工作，始終突出風險控制、源頭控制，才能持續(xù)構(gòu)建安全管理長效機制。 第 5 頁 共 6 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁