九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類(lèi) > DOC文檔下載  

安全管理計(jì)劃指標(biāo)和指標(biāo)體系.doc

  • 資源ID:2364494       資源大小:42.50KB        全文頁(yè)數(shù):9頁(yè)
  • 資源格式: DOC        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開(kāi)放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶(hù)名和密碼都是您填寫(xiě)的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢(xún)和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類(lèi)文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。

安全管理計(jì)劃指標(biāo)和指標(biāo)體系.doc

行業(yè)資料:_安全管理計(jì)劃指標(biāo)和指標(biāo)體系單位:_部門(mén):_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè)安全管理計(jì)劃指標(biāo)和指標(biāo)體系一、安全管理計(jì)劃指標(biāo)的概念和基本要求安全管理計(jì)劃規(guī)定的各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)和目標(biāo),除作必要的文字說(shuō)明以外,主要是通過(guò)一系列有機(jī)聯(lián)系的計(jì)劃指標(biāo)體系來(lái)體現(xiàn)的。所謂計(jì)劃指標(biāo),是指計(jì)劃任務(wù)的具體化,是計(jì)劃任務(wù)的數(shù)量表現(xiàn)。一定的計(jì)劃指標(biāo),通常是由指標(biāo)名稱(chēng)和指標(biāo)數(shù)值兩部分組成的,如企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、銷(xiāo)售額等。計(jì)劃指標(biāo)的數(shù)字有絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)之分。以絕對(duì)數(shù)表示的計(jì)劃指標(biāo),要有計(jì)量單位;而以相對(duì)數(shù)表示的計(jì)劃指標(biāo)、通常用百分比等。由于社會(huì)現(xiàn)象和過(guò)程是一個(gè)有機(jī)的整體,因此,表示計(jì)劃任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)也不是彼此孤立,而是相互聯(lián)系、相互依存的,從而構(gòu)成一個(gè)完整的指標(biāo)體系。進(jìn)行計(jì)劃管理,搞好綜合平衡,都要求有一個(gè)完整而又科學(xué)的計(jì)劃指標(biāo)體系。如何根據(jù)計(jì)劃任務(wù)的需要,制定出完整、科學(xué)的計(jì)劃指標(biāo)體系,就成為安全管理計(jì)劃中的一個(gè)重大課題。一般地說(shuō),計(jì)劃指標(biāo)體系的設(shè)計(jì),應(yīng)遵循以下一些原則或基本要求。1系統(tǒng)性指標(biāo)體系應(yīng)該反映計(jì)劃任務(wù)的主要方向和主要過(guò)程,以及它們的內(nèi)在聯(lián)系和相互制約的關(guān)系,以利于全面考核、綜合平衡。2科學(xué)性指標(biāo)的概念和計(jì)算方法是科學(xué)的,以科學(xué)的理論和方法作為依據(jù)。涵義準(zhǔn)確,指標(biāo)之間相互銜接。3統(tǒng)一性指標(biāo)的概念、計(jì)算口徑和計(jì)算方法應(yīng)有統(tǒng)一的規(guī)定,不能因時(shí)、因地、因部門(mén)而異,以保證計(jì)劃能夠?qū)Ρ取R總和分解。在此基礎(chǔ)上,適當(dāng)設(shè)置國(guó)際對(duì)比指標(biāo),以適應(yīng)對(duì)外開(kāi)放,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的需要。4政策性計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)能體現(xiàn)黨和政府在計(jì)劃期間所提出的各項(xiàng)政治、經(jīng)濟(jì)任務(wù)和方針、政策的要求。5相對(duì)穩(wěn)定性計(jì)劃指標(biāo)雖然隨任務(wù)變化,安全管理水平提高以及其他揭發(fā)因素的作用,要不斷地修正,但一次變動(dòng)的幅度不宜過(guò)大,應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定性。二、安全管理計(jì)劃指標(biāo)體系的分類(lèi)安全管理計(jì)劃指標(biāo)體系是由不同類(lèi)型的指標(biāo)構(gòu)成的,而每一類(lèi)指標(biāo),又包括許多具體指標(biāo),這些指標(biāo)從不同的角度進(jìn)行劃分,大致可以分成以下幾類(lèi)。1.數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃任務(wù)的實(shí)現(xiàn)既表現(xiàn)為數(shù)量的變化,又表現(xiàn)為質(zhì)量的變化,計(jì)劃指標(biāo)按其反映的內(nèi)容不同,可分為數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。(1)數(shù)量指標(biāo)是以數(shù)量來(lái)表現(xiàn)計(jì)劃任務(wù),用以反映計(jì)劃對(duì)象的發(fā)展水平和規(guī)模,一般用絕對(duì)數(shù)表示。如企業(yè)的總產(chǎn)量、安全生產(chǎn)總投入、勞動(dòng)工資總額等。(2)質(zhì)量指標(biāo)是以深度、程度來(lái)表現(xiàn)計(jì)劃任務(wù),用以反映計(jì)劃對(duì)象的素質(zhì)、效率和效益,一般用相對(duì)數(shù)或平均數(shù)表示。如企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、成本降低率、設(shè)備利用率、隱患整改率等。2.實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)(1)實(shí)物指標(biāo)是指用質(zhì)量、容積、長(zhǎng)度、件數(shù)等實(shí)物計(jì)量單位來(lái)表現(xiàn)使用價(jià)值量的指標(biāo)。運(yùn)用實(shí)物指標(biāo),可以具體確定各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù),確定各種實(shí)物產(chǎn)品的生產(chǎn)與安全的平衡關(guān)系。(2)價(jià)值指標(biāo)又稱(chēng)為價(jià)格指標(biāo)或貨幣指標(biāo),它是以貨幣作為計(jì)量單位來(lái)表現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值和資金運(yùn)動(dòng)的指標(biāo)。價(jià)值指標(biāo)是進(jìn)行綜合平衡和考核的重要指標(biāo),它能夠?qū)⒉煌漠a(chǎn)品和勞務(wù)加總起來(lái),反映生產(chǎn)和安全管理的總成果,并對(duì)各種生產(chǎn)情況進(jìn)行比較分析。在實(shí)際工作中,通常使用的價(jià)值指標(biāo)有兩種:一是按不變價(jià)格計(jì)算的,這可以消除價(jià)格變動(dòng)的影響,反映不同時(shí)期實(shí)物產(chǎn)品量的變化,二是按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算的,可以大體反映商品價(jià)值量的變動(dòng),用之于核算分析和綜合平衡。3.考核指標(biāo)和核算指標(biāo)(1)考核指標(biāo)是考核安全管理計(jì)劃任務(wù)執(zhí)行情況的指標(biāo)。如考核安全學(xué)習(xí)情況的指標(biāo)職工學(xué)習(xí)成績(jī)及格率;考核安全檢查質(zhì)量的指標(biāo)隱患整改率;考核指標(biāo)既可以是實(shí)物指標(biāo),又可以是價(jià)值指標(biāo);既可以是數(shù)量指標(biāo),又可以是質(zhì)量指標(biāo)??傊鼞?yīng)能比較準(zhǔn)確全面地反映基層單位安全生產(chǎn)、安全工作成果,并有利于調(diào)動(dòng)計(jì)劃單位的工作積極性、主動(dòng)性。(2)核算指標(biāo)是指在編制安全管理計(jì)劃過(guò)程中供分析研究用的指標(biāo),只作計(jì)劃的依據(jù)。如企業(yè)中安全生產(chǎn)裝備、安全控制能力利用情況、安全生產(chǎn)投入的使用金額,安全生產(chǎn)產(chǎn)生的收益額等。4指令性指標(biāo)和指導(dǎo)性指標(biāo)與前面所述指令性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃相對(duì)應(yīng),指令性指標(biāo)是企業(yè)用指令下達(dá)的執(zhí)行單位必須完成的安全生產(chǎn)指標(biāo),具有權(quán)威性和強(qiáng)制性。指導(dǎo)性指標(biāo),對(duì)企業(yè)安全工作只起指導(dǎo)作用,不帶強(qiáng)制性。5單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)單項(xiàng)指標(biāo)是指安全工作中單項(xiàng)任務(wù)完成情況的指標(biāo)。如某臺(tái)設(shè)備的檢修安全任務(wù)完成情況指標(biāo)、某項(xiàng)工程的安全控制情況指標(biāo)等。綜合指標(biāo),則是反映安全管理計(jì)劃任務(wù)綜合情況的指標(biāo)。如企業(yè)整體安全管理工作是各項(xiàng)具體安全工作任務(wù)指標(biāo)綜合而成的??傊髽I(yè)安全管理計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)隨著客觀情況的發(fā)展,體制的變動(dòng),計(jì)劃水平的提高而不斷地進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)和完善,這是企業(yè)安全生產(chǎn)管理計(jì)劃科學(xué)化的重要內(nèi)容。第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè)安全管理計(jì)劃的涵義和作用一、安全管理計(jì)劃的涵義“計(jì)劃”一詞早已有之,但對(duì)于究竟什么是計(jì)劃?人們的認(rèn)識(shí)并不完全一致。在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)、生活中,由于使用的人不同,其涵義也就不一樣。但是,一般來(lái)說(shuō),所謂計(jì)劃就是指未來(lái)行動(dòng)的方案。它具有以下3個(gè)明顯的特征:必須與未來(lái)有關(guān);必須與行動(dòng)有關(guān);必須有某個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。這就是說(shuō),計(jì)劃就是人們的一種事是對(duì)行動(dòng)及目的的“謀劃”,中國(guó)古代所說(shuō)的“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”、“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外”,說(shuō)的就是這種計(jì)劃。在當(dāng)今的社會(huì)里,由于生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,人們?yōu)榱藨?yīng)付紛繁復(fù)雜的社會(huì)生產(chǎn)、生活,需要制定各種各樣的計(jì)劃,例如大至國(guó)家的大政方針,小至某項(xiàng)工作、某個(gè)工程、某個(gè)戰(zhàn)役。然而,我們要研究的并不是這種分門(mén)別類(lèi)的具體計(jì)劃,而是作為企業(yè)安全管理范疇的計(jì)劃和計(jì)劃性,或者說(shuō)是安全管理計(jì)劃的一般原理。安全管理計(jì)劃,成為一種安全管理職能,是由下列原因決定的:首先,安全生產(chǎn)活動(dòng)作為人類(lèi)改造自然的一種有目的的活動(dòng),需要在安全工作開(kāi)始前就確定安全工作的目標(biāo);其次,安全活動(dòng)必須以一定的方式消耗一定質(zhì)量和數(shù)量的人力、物力和財(cái)力資源,這就要求在安全活動(dòng)前對(duì)所需資源的數(shù)量、質(zhì)量和消耗方式作出相應(yīng)的安排;再次,企業(yè)安全活動(dòng)本質(zhì)上是一種社會(huì)協(xié)作活動(dòng),為了有效地進(jìn)行協(xié)作,必須事先按需要安排好人力資源,并把人們的行動(dòng)相互協(xié)調(diào)起來(lái),為實(shí)現(xiàn)共同的安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力工作;第四,企業(yè)安全活動(dòng)需要在一定的時(shí)間和空間中展開(kāi),為了使之在時(shí)間和空間上協(xié)調(diào),必須事先合理地安排各項(xiàng)安全活動(dòng)的時(shí)間和空間。如果沒(méi)有明確的安全管理計(jì)劃,安全生產(chǎn)活動(dòng)就沒(méi)有方向,人、財(cái)、物就不能合理組合,各種安全活動(dòng)的進(jìn)行就會(huì)出現(xiàn)混亂,活動(dòng)結(jié)果的優(yōu)劣也沒(méi)有評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。二、安全管理計(jì)劃的作用計(jì)劃作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的職能,已經(jīng)有很長(zhǎng)的歷史。計(jì)劃在安全管理中的作用,主要表現(xiàn)在以下3個(gè)方面。1安全管理計(jì)劃是安全決策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證安全管理計(jì)劃是為了具體實(shí)現(xiàn)已定的安全決策目標(biāo),而對(duì)整個(gè)安全目標(biāo)進(jìn)行分解,計(jì)算并籌劃人力、財(cái)力、物力、擬定實(shí)施步驟、方法和制定相應(yīng)的策略、政策等一系列安全管理活動(dòng)。任何安全管理計(jì)劃都是為了促使實(shí)現(xiàn)某一個(gè)安全決策目標(biāo)而制定和執(zhí)行的。安全管理計(jì)劃的一個(gè)重要功能就是把注意力時(shí)刻集中于安全決策目標(biāo),如果沒(méi)有計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的行動(dòng)就會(huì)成為一堆雜亂無(wú)章的活動(dòng),安全決策目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)。由于安全管理計(jì)劃能使安全決策目標(biāo)具體化,為組織或個(gè)人在一定時(shí)期內(nèi)需要完成什么,如何完成提出切實(shí)可行的途徑、措施和方法,并籌劃出人力、財(cái)力、物力資源等,因而能保證安全決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2安全管理計(jì)劃是安全工作的實(shí)施綱領(lǐng)任何安全管理都是安全管理者為了達(dá)到一定的安全目標(biāo)對(duì)管理對(duì)象而實(shí)施的一系列的影響和控制活動(dòng),這些活動(dòng)包括計(jì)劃、組織、指揮、控制等。安全管理計(jì)劃是安全管理過(guò)程的重要職能,是安全工作中一切實(shí)施活動(dòng)的綱領(lǐng)。只有通過(guò)計(jì)劃,才能使安全管理活動(dòng)按時(shí)間、有步驟地順利進(jìn)行。因此,離開(kāi)了計(jì)劃,安全管理的其他職能的作用就會(huì)減弱甚至不能發(fā)揮,當(dāng)然也就難以進(jìn)行有效的安全管理。3安全管理計(jì)劃能夠協(xié)調(diào)、合理利用一切資源,使安全管理活動(dòng)取得最佳效益當(dāng)今時(shí)代,由于社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,各行各業(yè)以及它們內(nèi)部的各個(gè)組成部分之間、分工協(xié)作嚴(yán)密,生產(chǎn)呈現(xiàn)出高度社會(huì)化。在這種情況下,每一項(xiàng)活動(dòng)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)如果出了問(wèn)題,就可能要影響到整個(gè)系統(tǒng)的有效運(yùn)行。因此,必須統(tǒng)籌安排、反復(fù)平衡、充分考慮相關(guān)因素和時(shí)限,而安全管理計(jì)劃工作能夠通過(guò)經(jīng)濟(jì)核算,合理地利用企業(yè)。人力、物力和財(cái)力資源,有效地防止可能出現(xiàn)的盲目性和紊亂,使企業(yè)安全管理活動(dòng)取得最佳的效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,計(jì)劃作為安全管理重要職能的地位不能削弱。我們應(yīng)當(dāng)區(qū)別“計(jì)劃管理”與“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”是兩個(gè)不同的概念。計(jì)劃管理,是指對(duì)任何事情或工作都要有計(jì)劃、有步驟、,有重點(diǎn)地統(tǒng)籌合理的安排,使之順利地達(dá)到預(yù)定目標(biāo),因此這種管理是任何時(shí)候都必須強(qiáng)調(diào)和加強(qiáng)的。而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是指否定商品貨幣的存在,排斥價(jià)值規(guī)律和市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用的一種經(jīng)濟(jì)體制。這種體制看起來(lái)強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的重要性,但沒(méi)有把計(jì)劃建立在客觀現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上,因而具有很大的主觀隨意性。第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè)行業(yè)資料本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)

注意事項(xiàng)

本文(安全管理計(jì)劃指標(biāo)和指標(biāo)體系.doc)為本站會(huì)員(jun****875)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話(huà):18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!