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新華書店深化改革工作總結(jié).doc

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新華書店深化改革工作總結(jié).doc

總結(jié)范本:_新華書店深化改革工作總結(jié)姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 9 頁新華書店深化改革工作總結(jié)新華書店集團(tuán)順應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化,及時(shí)推出企業(yè)體制機(jī)制改革的方案,非常符合當(dāng)前形式發(fā)展的需要,得到了廣大新華員工的大力支持,對激發(fā)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性具有積極的作用。我店深化改革自今年6月份啟動(dòng)以來,在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體干部員工的積極參與和努力下,各項(xiàng)工作按既定的方案有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行,效果明顯,成績顯著,取得了實(shí)質(zhì)上的進(jìn)展,較好地完成了企業(yè)改革的各項(xiàng)任務(wù)。一、基本情況(一)改革前企業(yè)機(jī)構(gòu)情況市分公司在崗的領(lǐng)導(dǎo)、員工有人,承包門市有*人,停薪留職有*人,離退休人員有*人。經(jīng)理室成員*人,支部委員*人。原下設(shè)機(jī)構(gòu)為“三部兩公司”,“三部”即綜合事務(wù)部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部;“兩公司”即教材公司和圖書公司。(二)改革后企業(yè)機(jī)構(gòu)情況按照集團(tuán)總部、市公司的改革文件精神,通過競聘上崗演講大會(huì),我店于xx年7月27日完成了新一輪的機(jī)構(gòu)改革。人員情況:在崗的領(lǐng)導(dǎo)、員工有人,調(diào)離本店的1*人,停薪留職的*人,申請辦理病退的*人,申請內(nèi)部退養(yǎng)的*人,達(dá)到離崗休息條件的*人,離退休人員有*人。經(jīng)理室成員*人,支部委員*人。崗位設(shè)置情況:下設(shè)機(jī)構(gòu)為“三部”,管理部、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)部。管理部有工作人員*人,下設(shè)辦公室主辦、財(cái)務(wù)室主辦和后勤室主辦。其中:部長兼辦公室主辦;支部委員*兼任后勤室主辦、綜治辦主任,享受部長級待遇;財(cái)務(wù)室主辦由市公司財(cái)務(wù)部副部長*兼;同志擔(dān)任,兼和女工委員,享受部長級待遇。業(yè)務(wù)部有工作人員*人,下設(shè)信息室主辦、業(yè)務(wù)室主辦、門市營銷主辦和配送中心主辦各1人,門市部另設(shè)柜組長*人,其它四級崗位員工*人。業(yè)務(wù)部有工作人員*人,下設(shè)發(fā)行部主辦和業(yè)務(wù)室主辦各*人,倉庫保管員2人。其中:李紅雨同志任教材業(yè)務(wù)部部長兼工會(huì)主席,享受副經(jīng)理待遇。二、改革措施1、堅(jiān)持改革和穩(wěn)定并重的原則,確保推行改革穩(wěn)步進(jìn)行。改革和穩(wěn)定并舉是深化改革的出發(fā)點(diǎn),在對待機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗這項(xiàng)事關(guān)員工切身利益的重大問題上,我店經(jīng)理室從改革發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度出發(fā),一方面作深作細(xì)思想工作,通過召開店務(wù)擴(kuò)大會(huì)、職工大會(huì),與員工進(jìn)行思想溝通等形式,在干部職工中宣傳改革的形勢和深遠(yuǎn)意義,運(yùn)用“以人為本”的工作方法,到干部職工中了解情況,開展調(diào)研活動(dòng),促使我店出臺(tái)的改革方案在符合上級改革方案精神的情況下,也符合我店實(shí)際,更具有科學(xué)合理性。為使廣大職工的思想與改革同步,我店閔經(jīng)理以企業(yè)面臨的困境作教材,采取算“三筆賬”的辦法,即算經(jīng)濟(jì)虧損賬、算資產(chǎn)消耗賬和算改革效益賬,從而使廣大職工思想高度統(tǒng)一到改革上來,使企業(yè)干部職工認(rèn)識(shí)到深化書店改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營體制機(jī)制是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的最直接有效的手段,是大勢所趨,現(xiàn)實(shí)所迫,“早改早主動(dòng),晚改就被動(dòng),不改死路一條”,營造了濃厚的改革輿論氛圍,為改革奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),增強(qiáng)了內(nèi)在動(dòng)力。2、成立深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案,確保改革有條不紊。6月9日,我店根據(jù)市公司改革文件精神,成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由經(jīng)理層、職工代表組成。組長:*,副組長:,辦公室主任:,資料員:,組員:、張亞。在對內(nèi)部崗位設(shè)置上,我們堅(jiān)持“按需設(shè)崗、按崗聘任、公開告示、競爭上崗”和“公開、公平、公正”的原則,制定了由經(jīng)理室研究、全體職工大會(huì)反復(fù)討論、廣泛征求意見后通過的*分公司改革實(shí)施方案,得到全體員工的擁護(hù)。3、堅(jiān)持公平公正的原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。改革的目標(biāo)就是要建立起能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制;建立起一支精簡、高效的員工隊(duì)伍,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員的工作能動(dòng)性,以增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力。7月27日,我店舉行了二、三級崗位競聘上崗演講大會(huì)。此次競聘崗位演講大會(huì)經(jīng)過充分準(zhǔn)備、周密策劃、精心組織實(shí)施,成立了由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組和員工代表組成第 4 頁 共 9 頁新參加工作的辦公室文秘個(gè)人年度總結(jié)新參加工作的辦公室文秘個(gè)人年度總結(jié)今年對我具有特別的意義,因?yàn)檫@是我的本命年,也是我成為上班族以來的第一個(gè)整年。文秘工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就年的工作情況總結(jié)一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì)有其他工作要去處理,因此,我經(jīng)常利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”,把一些文字工作帶回家去寫。辦公室人手少,工作量大,特別是公司會(huì)務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把活動(dòng)圓滿完成。今年是公司的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,我都會(huì)及時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。二、盡心盡責(zé),做好本職工作一年來,我主要完成了一下工作:文書工作嚴(yán)要求)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。)下發(fā)公文無差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),我都是仔細(xì)去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,一年來共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。)編寫辦公會(huì)議材料,整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對,催收各部門月度小結(jié)、計(jì)劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會(huì)議材料匯編成冊,供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)整理會(huì)議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門輪閱。督辦工作強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,并定期向總經(jīng)理室反饋。內(nèi)外宣傳講效果宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報(bào),做好報(bào)協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā),外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。秘書工作。秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門的很多請示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。一年來,對于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類文件都及時(shí)遞交,對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,做到對總經(jīng)理室負(fù)責(zé),對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開展,每天我基本上點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),我都毫無怨言,認(rèn)真完成工作。企業(yè)文化活動(dòng)積極參與一年來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會(huì)、全省運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織工作,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。一年來,無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),對自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。第 8 頁 共 9 頁本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 9 頁 共 9 頁

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