物流售崗位職責(zé)（共19篇） 第1篇：物流崗位職責(zé)物流部工作職責(zé)附表一 物流部部長崗位職責(zé) 信息錄入員崗位職責(zé)總部倉庫和唐王倉庫庫管兼前臺查詢員職責(zé)工業(yè)北路倉庫管理員崗位職責(zé) 篇二：物流公司各崗位職責(zé)物流公司各崗位職責(zé)與制度 -12-13 07:55:07| 分類： 企業(yè)管理|舉報|字號 訂閱運(yùn)營部各崗位職責(zé)運(yùn)營總經(jīng)理崗位職責(zé)1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)營的行政管理2、制訂員工守則，董事會批核后執(zhí)行3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運(yùn)作，使其在流暢安全下進(jìn)行4、收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交信息處理中心，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時（網(wǎng)上）查詢5、制訂公司各項(xiàng)開支守則，給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交董事會批核，以便執(zhí)行6、運(yùn)作成本控制，包括車隊(duì)、運(yùn)費(fèi)、辦公、公關(guān)、銷售及倉庫租金等7、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報表，積極評核服務(wù)水平8、制訂專業(yè)倉庫管理報表9、危機(jī)性事故發(fā)生時，即時候命執(zhí)行任務(wù)10、提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊11、組織一體概念，把員工及客戶儲運(yùn)員工工作一起12、編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉庫盤點(diǎn)表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交董事會審閱倉儲主管 1.協(xié)助運(yùn)營總經(jīng)理管理倉儲的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作； 2.負(fù)責(zé)總倉、分倉相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督； 3.負(fù)責(zé)總倉、分倉的規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督； 4.負(fù)責(zé)倉庫租賃費(fèi)用的核定工作； 5.負(fù)責(zé)公司及網(wǎng)點(diǎn)倉庫的安全檢查工作； 6.負(fù)責(zé)處理各倉庫的突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案； 7.全面掌握庫存滯銷的情況，并協(xié)助銷售和售后共同完成庫存滯銷的控制工作； 8.負(fù)責(zé)處理倉庫內(nèi)各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與采購一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系，及時解決； 9.負(fù)責(zé)倉庫出險后的索賠工作，積極協(xié)助保險公司工作，在最短的時間內(nèi)得到賠償； 10.負(fù)責(zé)隨時掌握公司的庫存情況，以協(xié)助計劃部門在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷； 11.全面協(xié)助信息處理中心在公司內(nèi)積極推廣運(yùn)用物流軟件，并責(zé)收集運(yùn)用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討； 12.對公司倉管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)各倉管的考核工作； 13.完成董事長、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時性工作；運(yùn)輸主管 1.協(xié)助運(yùn)營總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作； 2.負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督； 3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督； 4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)； 5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作； 6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案； 7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流； 8.負(fù)責(zé)調(diào)動公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入，確保貨物按時供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位； 9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商及時協(xié)商處理； 10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險的相關(guān)事宜，并完成出險后向保險公司的索賠工作； 11.對公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任； 12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作；庫存監(jiān)控 1.負(fù)責(zé)公司的庫房建立直接聯(lián)系，通過物流軟件，隨時掌握公司倉庫貨物的出入庫動態(tài)，在公司統(tǒng)一規(guī)定的時間范圍內(nèi)，獲取公司庫房（含下一級網(wǎng)點(diǎn)）的貨物出入庫原始統(tǒng)計報表資料。 2.負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件，統(tǒng)計核對公司（含下一級網(wǎng)點(diǎn)）的貨物庫存日報表，監(jiān)控貨物庫存的進(jìn)貨和出貨動態(tài)，審核貨物庫存的真實(shí)數(shù)據(jù)，按時完成制作部公司庫存日報表。 3.負(fù)責(zé)每周一次的公司滯銷統(tǒng)計工作，每月一次的滯銷銷售與庫存統(tǒng)計工作，每月一次的公司人員領(lǐng)用手機(jī)的統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨物庫存月度盤點(diǎn)及庫存盤點(diǎn)的核查工作。 4.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過程中的問題收集和意見反饋工作； 5.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作； 6.負(fù)責(zé)庫存相關(guān)資料的檔案管理工作； 7.負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財務(wù)部及公司隨時提供貨物庫存動態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢， 并提供庫存制表的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 8.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作；運(yùn)輸監(jiān)控 1.負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購合同及分貨計劃，跟進(jìn)每一單貨物的運(yùn)輸、配送進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)并最快解決運(yùn)輸、配送過程中存在的各種問題，確?？蛻粼趨f(xié)定期限內(nèi)按時收貨； 2.負(fù)責(zé)按照分貨計劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制調(diào)撥通知單； 3.負(fù)責(zé)提前通知公司的倉庫做好接貨入倉的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作； 4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單，包括合作公司出發(fā)的及公司之間調(diào)撥的運(yùn)單，并第一時間發(fā)送貨運(yùn)通告，通知收貨方； 5.負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作； 6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流； 7.負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能全面投入，確保貨物按時送貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位； 8.負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)貨物是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地； 9.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時上報運(yùn)輸主管處理； 10.負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險后的索賠資料的收集整理工作； 11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題； 12.負(fù)責(zé)與各（物流）公司核對運(yùn)輸費(fèi)用；篇三：物流部崗位職責(zé)物流中心崗位職責(zé)制 物流中心是公司的服務(wù)窗口，體現(xiàn)著公司的形象和服務(wù)質(zhì)量，擔(dān)負(fù)著配合營銷中心實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)利潤達(dá)成和貨款及時回收的重任，需要從營銷總監(jiān)、到物流中心主任及配送司機(jī)（結(jié)款專員）、配送專員各個環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)，盡心盡責(zé)地努力工作。物流中心部門職責(zé)物流中心職責(zé) 1.負(fù)責(zé)編制本部門管理制度，建立和健全公司銷售貨物配置、流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范； 2.及時、準(zhǔn)確、無差錯的給客戶配送貨物； 3.根據(jù)財務(wù)提供的單據(jù)完成貨款結(jié)算工作； 4.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收； 5.負(fù)責(zé)第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系； 6.負(fù)責(zé)車輛的清潔及保養(yǎng)； 7.完成營銷總監(jiān)交辦的其他工作； 8.服從公司的安排或調(diào)整職責(zé)的其它工作。 物流中心主任一職位名稱：物流中心主任二工作關(guān)系： 1直接上級：營銷總監(jiān)，對營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。 2直接下級：物流中心所屬結(jié)款專員和配送專員。 3平行關(guān)系：與營銷中心內(nèi)部的各部門經(jīng)理、銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和公司有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系； 三崗位職責(zé)： 1應(yīng)以身作則并下屬人員樹立安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及節(jié)約運(yùn)輸成本的意識； 2按要求填寫配送派車單，安排司機(jī)無條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的相關(guān)單據(jù)； 3統(tǒng)籌安排每日配送的車輛和人員，積極配合采購人員安排車輛拉運(yùn)原輔包裝物； 4考核、考評所屬人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率； 5監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運(yùn)行狀況； 6定期安排物流車輛的維護(hù)和保養(yǎng)； 7負(fù)責(zé)提請車輛維修報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行維修； 8審核司機(jī)報銷的車輛費(fèi)用，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 9.有計劃安排物流車輛的年審和車輛保險的購置； 10.完成營銷總監(jiān)交辦的其它臨時性任務(wù)。 四直接責(zé)任： 1接受顧客吃請； 2未按時完成配送和結(jié)款任務(wù)； 3部門結(jié)款計劃目標(biāo)沒有如期完成； 4違反交通安全法的違章行駛； 5泄露公司機(jī)密； 6有違反公司規(guī)章制度的行為。 五領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 1下屬與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為； 2下屬人員素質(zhì)較低，情緒低下； 3下屬售后服務(wù)不力，造成顧客投訴； 4下屬不按公司要求及時交單、交款，不按規(guī)定時間及時結(jié)款； 5.下屬有挪用貨款的行為； 6.車輛未能及時保養(yǎng)、維護(hù)，影響正常配送行為； 7車輛不潔，造成貨物污染的行為； 8.下屬私用車輛行為； 9.下屬未按要求做周轉(zhuǎn)用桶記錄或不及時回收周圍桶行為； 10.下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象； 11.工作安排未能如期完成。 六職權(quán)范圍： 1對下屬人員的工作業(yè)績表現(xiàn)具有考評權(quán)和獎懲建議； 2對違章司機(jī)和因配送服務(wù)遭顧客投訴人員有、處罰權(quán)； 3對物流配送工作安排有指揮權(quán)； 4對緊急配送有臨機(jī)處置權(quán)； 5對車輛衛(wèi)生、維護(hù)、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權(quán)； 6對車輛維修有建議、申請權(quán)； 7對下級有指揮權(quán)、批評權(quán)、人事任免建議權(quán)； 8對部門獎金有分配權(quán)； 9本職規(guī)定的其它權(quán)力和營銷總監(jiān)授與的其它權(quán)限。 配送司機(jī)（結(jié)款專員）一職位名稱： 配送司機(jī)（結(jié)款專員） 二工作關(guān)系： 1直接上級：物流中心主任，對物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。 2平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系； 三崗位職責(zé)： 1.遵守交通安全法，不酒后駕車、不超速、不違章，確保行車安全； 2.無條件服從領(lǐng)導(dǎo)安排，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，滿足營銷中心配送的要求； 3.愛護(hù)車輛，應(yīng)勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，搞好車內(nèi)外衛(wèi)生； 4.及時、準(zhǔn)確、無差錯的給客戶配送貨物； 5.根據(jù)財務(wù)提供的結(jié)款單據(jù)完成貨款結(jié)算工作； 6.負(fù)責(zé)第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系； 7.優(yōu)化配送線路，節(jié)約配送成本； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 四、直接責(zé)任： 1.與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為； 2配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為； 3不按公司要求及時交單、交款，不按規(guī)定時間及時結(jié)款行為； 4挪用貨款的行為； 5.車輛未能及時保養(yǎng)、維護(hù)，影響正常配送行為； 6.車輛不潔，造成貨物污染的行為； 7私用車輛行為； 8.不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，無故不出車行為； 9.不遵守交通安全法，有酒后駕車、超速及違章行為； 10.沒能第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系行為； 11.泄露公司機(jī)密的行為； 12.有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象； 13.工作安排未能如期完成。 配送專員 一職位名稱： 配送專員 二工作關(guān)系： 1直接上級：物流中心主任，對物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。 2平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系； 三崗位職責(zé)： 1.協(xié)助司機(jī)做好物流配送的搬運(yùn)； 2.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收； 3.協(xié)助司機(jī)清結(jié)貨款； 四。直接責(zé)任： 1.與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為； 2配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為； 3.沒能有效進(jìn)行配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收行為； 4.泄露公司機(jī)密的行為； 5.有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象； 6.工作安排未能如期完成。篇四：物流部工作職責(zé) 物流管理部職責(zé)一.部門概述 物流管理部是對企業(yè)物料、半成品及成品進(jìn)行運(yùn)輸、倉儲管理的職能部門。 二.部門機(jī)構(gòu)設(shè)置物流管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)匯報工作。下設(shè)物料管理科、庫存管理科、產(chǎn)品倉儲運(yùn)輸科等。三.部門職責(zé)1、物料管理。 1) 做好與生產(chǎn)計劃部、技術(shù)開發(fā)部等部門的協(xié)調(diào)工作，確保物料需求和消耗信息鏈 暢通。 2) 處理退貨。 3) 制定并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)存量，實(shí)施存量控制。 4) 調(diào)查、分析、研究、報告現(xiàn)場物料消耗。 5) 調(diào)查材料、輔料、部件、機(jī)械、工具等的庫存。 6) 編制呆料、滯料、廢料報表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。 7) 負(fù)責(zé)物料出庫退貨的記賬核算。 8) 負(fù)責(zé)物料入庫、檢查，并進(jìn)行入庫記賬核算。 9) 編制物料出入庫日報、周報、月報、季報。 10) 編制物料補(bǔ)充計劃，并向采供部傳遞。 11) 負(fù)責(zé)物料盤存、盤存報表及核算。 12) 其他相關(guān)職責(zé)。 2、運(yùn)輸管理。 1) 編制與實(shí)施運(yùn)輸計劃。 2) 管理運(yùn)輸作業(yè)與運(yùn)送。 3) 管理包裝作業(yè)與包裝物料。 4) 聯(lián)系外運(yùn)機(jī)構(gòu)及洽談、簽訂合同，結(jié)算費(fèi)用。 5) 處理運(yùn)輸保險與運(yùn)輸事故。 6) 管理運(yùn)輸車輛，負(fù)責(zé)車輛油耗管理。 7) 編制與報送作業(yè)報表。 8) 與營銷部門、各辦事處溝通協(xié)調(diào)，確保貨品安全、完整。 9) 其他相關(guān)職責(zé)。 3、異地成品庫存管理。 1) 做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃部、營銷各部門的工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。 2) 處理成品退庫。 3) 調(diào)查成品庫存。 4) 控制成品存量。 5) 編制滯銷品、次品、廢品報表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。 6) 編制成品存量表，并交給物流管理部處理。 7) 負(fù)責(zé)成品出入庫辦理，檢查，記賬核算，編制成品入庫日報、周報、月報、季報。 8) 負(fù)責(zé)退庫成品的記賬核算。 9) 其他相關(guān)職責(zé)。 四.部門權(quán)限 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 參與制定年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，并提出建議。 參與制定公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。 參與制定公司生產(chǎn)策略。 建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。 考核部門內(nèi)部的員工。 自主開展部門內(nèi)部的工作。 要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。 其他相關(guān)權(quán)力。 五.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險防范內(nèi)容 (1) (2) (3) (4) 管理成品進(jìn)行，防范成品需求和消耗信息不通暢。 管理物料進(jìn)行，防范物料需求和消耗信息不通暢。 制定運(yùn)輸計劃進(jìn)行，確保產(chǎn)品按時無風(fēng)險到達(dá)。 管理庫存，確保產(chǎn)品能夠合理調(diào)配，保持庫存數(shù)量合理。篇五：物流部各崗位職責(zé) 物流部各崗位職責(zé)一、物流經(jīng)理崗位職責(zé)1、全公司物流管理工作計劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。2、公司物流系統(tǒng)的設(shè)計、調(diào)整，以及對貨物儲存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。3、分析發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助銷售部做好發(fā)貨計劃，合理安排發(fā)貨。4、對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時與銷售部、市場部、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、物流供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。5、組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部確認(rèn)的退換貨等業(yè)務(wù)。6、保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率。7、負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。8、制定并實(shí)施部門制度，保證部門工作有法可依。9、合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學(xué)化、高效化和低成本化。10、調(diào)查研究、了解部門工作情況并提出處理意見，做出最終決策。11、對基層工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。12、與他部門進(jìn)行溝通，樹立物流部良好的部門形象；隨時把握員工的工作態(tài)度和心理狀況，做好思想政治工作；了解并搞好部門員工之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。13、部門各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。二、物流專員崗位職責(zé)1、承接銷售部下達(dá)的發(fā)貨信息，全面負(fù)責(zé)從接收發(fā)貨單到發(fā)貨的過程控制、貨運(yùn)信息及發(fā)貨單證管理等工作。2、評價及選擇貨運(yùn)方案、最佳貨運(yùn)路線、方式和最低成本，并提出運(yùn)輸工具及方法的建議。3、負(fù)責(zé)發(fā)貨員人員管理，組織、協(xié)調(diào)、檢查發(fā)貨員日常業(yè)務(wù)，對發(fā)貨員的整體工作負(fù)責(zé)。4、積極配合部門內(nèi)其他崗位工作，并與銷售部積極合作，提高部門運(yùn)作水平和管理水平。5、全面負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的溝通、談判和關(guān)系維護(hù)。6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性的任務(wù)。三、發(fā)貨員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)發(fā)貨前的產(chǎn)品數(shù)量、型號、打包等檢查。2、對貨物打包以及發(fā)貨過程進(jìn)行跟蹤控制，拍照并制作報告3、將發(fā)貨單或快遞單以及出貨單證同貨物一并交給承運(yùn)人。4、負(fù)責(zé)管理各種運(yùn)輸關(guān)系。5、跟蹤貨物運(yùn)輸狀況，確保貨物按時到達(dá)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。四、計劃專員崗位職責(zé)1、制定庫存計劃，制定庫存控制標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，計劃制定庫存周轉(zhuǎn)率，缺貨率控制目標(biāo)。2、制定和調(diào)整安全庫存，每日分析需求走勢。3、定期檢查、總結(jié)需求及缺貨狀況，并追查原因，設(shè)法改善。4、協(xié)助上級開展關(guān)于物流計劃控制方面的其他工作。5、根據(jù)年度、季度以及月度銷售計劃，編制倉儲和發(fā)貨計劃。6、及時整理庫存物資和編制發(fā)貨計劃，掌握計劃的實(shí)施情況，并及時將計劃執(zhí)行情況反饋分管領(lǐng)導(dǎo)。7、跟蹤各項(xiàng)計劃的進(jìn)程，及時提供差異報告。8、及時了解市場需求信息，協(xié)調(diào)與倉儲系統(tǒng)的工作關(guān)系。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。五、統(tǒng)計員崗位職責(zé)1、按時收集有關(guān)統(tǒng)計資料，及時、準(zhǔn)確呈報各種統(tǒng)計報表。2、及時提供、準(zhǔn)確分析指標(biāo)計劃的完成情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。3、負(fù)責(zé)物流成品倉每日與財務(wù)、倉庫發(fā)貨單據(jù)銜接及核對工作。4、按照上級規(guī)定，做好定期報表的布置、檢查，做好綜合統(tǒng)計分析工作。5、保管并匯編本單位歷史統(tǒng)計資料和原始資料。6、負(fù)責(zé)物流部物流指出的統(tǒng)計和分析。7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作。六、倉庫主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作。3、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)劃、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。4、根據(jù)計劃部門制定的工作計劃；制定部門每月工作計劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。5、負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督；充分調(diào)動和帶領(lǐng)倉庫工作人員完成日常工作，做到高效、準(zhǔn)確、有序；、負(fù)責(zé)對倉庫運(yùn)營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進(jìn)行統(tǒng)計、分析、改進(jìn)。6、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù)。7、及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力；完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析。8、審訂和修改貨倉的工作規(guī)定和工作績效；檢查和審核貨倉各級員工的工作進(jìn)度和工作績效。9、監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善計劃。10、負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失。倉庫安全管理。倉庫安全設(shè)施的維護(hù)，指導(dǎo)倉庫人員的安全行為及倉庫的安全。及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施。11、組織倉庫日常盤點(diǎn)。報表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告。12、建立安全庫存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本。13、能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制。14、督促各分倉對各類報表的準(zhǔn)時上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計。15、負(fù)責(zé)督促及時評估和處理不良成品。16、倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量。17、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求，確保iso9001、5s等得到有效實(shí)施。第2篇：物流崗位職責(zé)主管崗位職責(zé)主管是協(xié)助老板處理托運(yùn)站一切事情，具體方面為：1、主管負(fù)責(zé)每天掛車的進(jìn)站和出站，以及掛板的情況和車板、蓬布的維修。2、主管應(yīng)負(fù)責(zé)每天貨物的合理裝車。3、主管應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸工管理制度的實(shí)施，實(shí)時求事的對待每個員工，如有意維護(hù)員工，損壞裝卸工管理制度的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。4、主管人員應(yīng)對顧客說話和氣，遇事對顧客多做解釋。如多次被投訴、態(tài)度不好者，給予警告、開除。5、主管人員應(yīng)把安全意識時時記在心中，對不正確裝車方法指出改正，消滅安全隱患，直到?jīng)]有安全隱患。6、主管人員在每天下午4點(diǎn)到晚上7點(diǎn)為開票時間，叉車只作為附帶。7、未盡事項(xiàng)按原規(guī)定執(zhí)行。 接貨車司機(jī)管理制度 1、司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)對本車的保養(yǎng)和維護(hù)，勤檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，如因無水、無機(jī)油而造成的車輛損壞，由司機(jī)自己負(fù)責(zé)。2、司機(jī)應(yīng)說話和氣，不開霸王車，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不違章，違章次數(shù)過多，由司機(jī)自己負(fù)責(zé)。3、司機(jī)應(yīng)勤快、不懶惰，接到接貨電話應(yīng)登記，合理接貨，如發(fā)現(xiàn)有不報也不接者，經(jīng)查屬實(shí)后，罰款50元。4、司機(jī)應(yīng)誠實(shí)為本，市內(nèi)接貨為免費(fèi)接貨，不準(zhǔn)索取收費(fèi)，不準(zhǔn)拉私貨，如發(fā)現(xiàn)查實(shí)確有此事，按索取金額5倍罰款。5、司機(jī)在接貨時必須數(shù)量準(zhǔn)確，票據(jù)清楚，出現(xiàn)貨少貨差，由司機(jī)自己負(fù)責(zé)。6、充分利用資源，司機(jī)在沒有貨接的情況下，必須負(fù)責(zé)本站開票。7、未盡事項(xiàng)按原規(guī)定執(zhí)行。 開票和制單人制度 1、上早班的開票員要負(fù)責(zé)早上開門，開門時間夏季為9點(diǎn)前必須開門，晚上9點(diǎn)下班，否則處于20元罰款。2、開票員一定要熟記各貨物價格，使價格準(zhǔn)確一致。3、開票員必須票據(jù)清楚無涂改，因票據(jù)不清楚造成的損失由開票員負(fù)責(zé)。4、開票員對客戶一定要熱情，不能不理或有意刁難顧客，如有顧客投訴，處于罰款，嚴(yán)重者開除。5、開票員對所收貨物數(shù)量及所發(fā)地一定要準(zhǔn)確，多開少開造成的經(jīng)濟(jì)損失由開票員負(fù)責(zé)。六、開票員在收取現(xiàn)金時應(yīng)如實(shí)填寫，有少寫金額者經(jīng)核實(shí)按少寫金額10倍罰款。七、制單人是收貨地最后一個環(huán)節(jié)，有問題要發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，再發(fā)現(xiàn)有問題造成的損失由制單人和開票人各自一半賠償。八、開票員和制單人原則性不能請假，如有事應(yīng)和同班人員協(xié)調(diào)好才能請假，無故不上班者罰款50元/天。九、未盡事項(xiàng)按原規(guī)定執(zhí)行。第3篇：售電員崗位職責(zé)1.根據(jù)中心安排，每周固定時間內(nèi)對學(xué)生進(jìn)行售電。2.負(fù)責(zé)每學(xué)期兩次對本校區(qū)內(nèi)全部宿舍充加免費(fèi)電。3.負(fù)責(zé)對電費(fèi)的臨時性保管，并定期將現(xiàn)金及賬目通過中心上交集團(tuán)財務(wù)。4.負(fù)責(zé)對購電卡進(jìn)行常規(guī)性的維護(hù)。5.負(fù)責(zé)對售電系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)以及損壞后的報修。6.完成校區(qū)管理部主任及中心領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。第4篇：售電員崗位職責(zé)售電員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校水電管理辦法，嚴(yán)格遵守科的各項(xiàng)管理制度。2.熟悉、了解微機(jī)的基本操作知識，能進(jìn)行一般的文字錄入和打印，熟練操作科內(nèi)相應(yīng)的管理軟件，特別是水電收費(fèi)軟件。3.熟悉、掌握水、電、氣及相關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)類別、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照學(xué)校和科的規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)和錄入。4.熟悉、了解智能表（電）、卡的基本功能，熟練進(jìn)行智能表軟件的操作，能解決和排除智能表、卡的一般故障。5.每天將收費(fèi)總額與同崗收費(fèi)員核對，核對后打單三份，每單必須有售電和收費(fèi)員的共同簽字，此單除售電、收費(fèi)員各存一份外，每周將另一份連同繳款單交經(jīng)費(fèi)管理員存檔，并每月與經(jīng)費(fèi)管理員進(jìn)行一次匯總核對，核對清單應(yīng)一式二份，核對完畢，雙方必須在清單上簽字，并各執(zhí)一份，以此作為核對的文字依據(jù)。6.本崗收費(fèi)員必須嚴(yán)格按照學(xué)校財務(wù)的規(guī)定收、繳、保管現(xiàn)金，按規(guī)定填寫繳款單，不得擅自挪用所收現(xiàn)金。7.本崗收費(fèi)員應(yīng)認(rèn)真做好現(xiàn)金日記帳，堅持日清月結(jié)的原則。8.搞好相關(guān)人員間的工作協(xié)作和互助，不得在相互的工作中設(shè)置障礙。9.工作熱情、主動，做到文明用語、禮貌待人，真誠為用戶服務(wù)、耐心回答用戶咨詢，做到有問必答，不得刁難、怠慢用戶。10.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，服從工作安排，積極、認(rèn)真完成上級交給的其他任務(wù)?；ê笄谔幠茉垂芾砜贫﨩O八年二月第5篇：物流主管崗位職責(zé)物流主管崗位職責(zé)來源： 姜海東的日志制定和執(zhí)行物流工作計劃，對物流工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善；1.組織策劃、修訂和規(guī)范物流配送中心的運(yùn)作和管理流程，建立運(yùn)作管理體系，指導(dǎo)、監(jiān)督各個流程的執(zhí)行；2.組織制定物流配送中心各業(yè)務(wù)運(yùn)作場所、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、檢查其落實(shí)情況；3.協(xié)調(diào)處理物流與公司各部門間的流程運(yùn)作異常情況，對其進(jìn)行統(tǒng)計、分析并協(xié)同提出相應(yīng)的解決措施；4.向公司領(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)于運(yùn)作方面的報告，指出改進(jìn)方向及相應(yīng)的改進(jìn)方案并組織、監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施；5.負(fù)責(zé)本部門日常工作的管理，組織對配送和調(diào)度人員的培訓(xùn)與考核工作。1、業(yè)務(wù)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日?；顒?；2、制定和執(zhí)行物流工作計劃，對物流工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善；3、監(jiān)督、指導(dǎo)物流工作，研究解決物流工作中遇到的問題，制定物流工作重點(diǎn)；4、根據(jù)各渠道的訂貨需求和物流方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況；5、根據(jù)銷售計劃和采購計劃制定倉庫備貨計劃，并協(xié)調(diào)外部物流提供商的關(guān)系。1、負(fù)責(zé)物流倉庫的日常經(jīng)營管理，制定部門工作計劃，規(guī)范并不斷完善工作流程及規(guī)章制度；2、庫存的控制、管理和分析，及時提出補(bǔ)貨計劃；3控制送貨和倉儲成本；4管理采購供應(yīng)商，并做好對賬工作；5保證公司整體庫存存量在預(yù)算范圍內(nèi)并正常運(yùn)送到各店鋪；6管理、組織并調(diào)動整個團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)1.根據(jù)客戶訂單配貨，安排人員進(jìn)行商品的質(zhì)量檢查、包裝、發(fā)貨2.管理商品的驗(yàn)收入庫、核對發(fā)放、退貨換貨等工作；3.開展貨源調(diào)配和配送事宜，確保商品正常發(fā)貨銷售；4、協(xié)調(diào)其他部門與客戶溝通，確認(rèn)發(fā)貨時間及到貨的時間；5.對物品的流動、配送、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)進(jìn)行合理管理和監(jiān)控；1、制定和執(zhí)行物流工作計劃，對物流工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善；2、根據(jù)銷售計劃和采購計劃制定倉庫備貨計劃，并協(xié)調(diào)外部物流提供商的關(guān)系；3、根據(jù)各渠道的訂貨需求和物流方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況；4、分析解決物流工作中遇到的問題，制定物流工作重點(diǎn)1、根據(jù)公司的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)整個物流中心的管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；4、計劃、組織和實(shí)施公司所有的物流管理工作；5、包括產(chǎn)品采購的倉儲和分撥；6、與銷售、采購部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)倉儲物流工作；7、推進(jìn)公司物流控制系統(tǒng)以確保產(chǎn)品的供應(yīng)；8、控制送貨和倉儲成本。1、根據(jù)公司的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)整個物流中心的管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；4、計劃、組織和實(shí)施公司所有的物流管理工作；5、包括產(chǎn)品采購的倉儲和分撥；6、與銷售、采購部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)倉儲物流工作；7、推進(jìn)公司物流控制系統(tǒng)以確保產(chǎn)品的供應(yīng)；8、控制送貨和倉儲成本。1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定物流發(fā)展規(guī)劃并組織執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)物流中心的日常管理，合理規(guī)劃倉儲設(shè)施，確保物流作業(yè)（數(shù)據(jù)）的高效，準(zhǔn)確；3、與公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，及時解決物流運(yùn)作中出現(xiàn)的問題；4、協(xié)調(diào)、監(jiān)管第三方物流公司及自有車輛的管理，確保配送各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到公司要求；5、對物流成本進(jìn)行分析和控制；1.定期完成對客戶的業(yè)務(wù)分析報告，了解客戶對公司所提供服務(wù)的滿意程度2.協(xié)助完成客戶服務(wù)合同的簽訂工作，并能不斷挖掘客戶新需求3.制定和更新相關(guān)客戶服務(wù)手冊4.監(jiān)督對客戶業(yè)務(wù)的變化進(jìn)行處理和協(xié)調(diào)5.及時處理、跟蹤、反饋客戶投訴6.對客戶投訴進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)建議1.物流車隊(duì)的選擇、合同的簽定及執(zhí)行監(jiān)督管理；2.對公司物流費(fèi)用負(fù)直接責(zé)任；3.產(chǎn)品各配送中心的產(chǎn)品配送和相應(yīng)費(fèi)用的管理，對產(chǎn)品運(yùn)輸途中發(fā)生任何事件進(jìn)行管控；4.成品倉庫、原物料出入庫的管理工作，對物料管控（原料、產(chǎn)品、低耗、周轉(zhuǎn)箱等）的進(jìn)出環(huán)節(jié)負(fù)直接管理責(zé)任；5.直接協(xié)調(diào)部門間（與前線配送中心、生產(chǎn)制造等）的服務(wù)工作。第6篇：物流公司崗位職責(zé)客服部崗位職責(zé)：1.業(yè)務(wù)的受理，指派和跟蹤。 2.報價的對外發(fā)布，跟蹤和核實(shí)。 3.客戶日常操作維護(hù)。商務(wù)部崗位職責(zé)：1 根據(jù)公司的部門職責(zé)，負(fù)責(zé)制訂本部門的管理制度和內(nèi)部工作子流程，分解工作任務(wù)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，等公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實(shí)施；2 全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)計劃的審核及協(xié)調(diào)。根據(jù)市場銷售計劃與產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的實(shí)際情況，設(shè)置設(shè)備器材的存量值并定期進(jìn)行檢查和適時跟蹤3 根據(jù)市場銷售部的備貨信息和研究開發(fā)部、產(chǎn)品制造部所提的器材需求清單，及時了解庫存，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)周期及外購設(shè)備器材的供貨期、技術(shù)問題，制定并下達(dá)產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃和器材設(shè)備的采購?fù)鈪f(xié)計劃4 全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售合同和設(shè)備器材采購合同的技術(shù)性審核，把握合同內(nèi)容合法有效，避免文字差錯、筆誤給我方造成的不利5 銷售合同簽章生效后，及時掌握和了解對方貨款或定金的到位情況6 隨時掌握和了解用戶試用樣機(jī)、故障頂替?zhèn)錂C(jī)、故障返修機(jī)的發(fā)出與回收及其相應(yīng)的登記、出入庫手續(xù)的辦理情況7 負(fù)責(zé)對本部門人員的工作指導(dǎo)及業(yè)務(wù)考核 8完成上級臨時交辦的其他工作。 財務(wù)部崗位職責(zé); 1.負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算，定期編制年、月、度財務(wù)會計報表，搞好年度會計結(jié)算工作。 2.根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和運(yùn)作計劃制定財務(wù)計劃與管理目標(biāo)。3.負(fù)責(zé)流動資金管理（現(xiàn)金、支票）審核，庫存，現(xiàn)任票審核，上月營業(yè)額結(jié)算審核事項(xiàng)。 4.負(fù)責(zé)預(yù)算編制，收支分析、控制、審核，中心部門費(fèi)用預(yù)算控制，財務(wù)報表檢查，費(fèi)用分析整理工作。注：對運(yùn)費(fèi)簽單延遲，錯誤負(fù)責(zé)，對于業(yè)務(wù)部分隊(duì)長的延遲，錯誤負(fù)責(zé)，對于運(yùn)費(fèi)憑證制作的延遲錯誤負(fù)責(zé)調(diào)度部崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取，外發(fā)車輛的外運(yùn)，負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報銷和支付，并建立相當(dāng)?shù)呐_賬。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸，負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作，并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理。3.負(fù)責(zé)編制火車等計劃和汽車運(yùn)輸計劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施，負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)管理和自備罐車的管理。4.負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作，負(fù)責(zé)貨車駕駛員 和叉車工的安全和技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)工作。 5.協(xié)調(diào)上級對下級的管理和考評。 6.負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制。 7.完成經(jīng)驗(yàn)安排及其他工作。操作部崗位職責(zé)：1.業(yè)務(wù)的審核，運(yùn)作和跟蹤。 2.費(fèi)收的核實(shí)，確認(rèn)和輸出。 3.業(yè)務(wù)的交接、統(tǒng)計和分析。 信息部崗位職責(zé)：1.訂單的存檔，內(nèi)容報表的分類存檔。 2.倉庫和配送的數(shù)據(jù)分析信息。3.倉庫的進(jìn)、出、退數(shù)據(jù)的輸入和整理，確保單據(jù)系統(tǒng)和實(shí)物數(shù)據(jù)一致。 4.貨物的在線追蹤查詢。 行政部崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)物流部整體工作事務(wù)并督促部門員工完成職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。3.負(fù)責(zé)物流的運(yùn)行、安全、環(huán)境等規(guī)件的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。 4.負(fù)責(zé)部門管理組織的實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。5.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)物流部的崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與公司其它部門的協(xié)調(diào)與溝通。 6.負(fù)責(zé)公司物流任務(wù)審批，下達(dá)備料計劃和監(jiān)督各級員工的工作進(jìn)度。7.負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)成本的控制，提升運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，嚴(yán)格執(zhí)行各操作規(guī)程。 8.負(fù)責(zé)做好物料到位統(tǒng)計的反饋工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化。9.負(fù)責(zé)對部門各級員工的培訓(xùn)，以提高員工專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平。 10.負(fù)責(zé)部門異常工作處理及改善措施。 L2 X 7 R% G; X, z/ v8 ! / w.v4 _, H第7篇：物流部崗位職責(zé)物流中心崗位職責(zé)制物流中心是公司的服務(wù)窗口，體現(xiàn)著公司的形象和服務(wù)質(zhì)量，擔(dān)負(fù)著配合營銷中心實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)利潤達(dá)成和貨款及時回收的重任，需要從營銷總監(jiān)、到物流中心主任及配送司機(jī)（結(jié)款專員）、配送專員各個環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)，盡心盡責(zé)地努力工作。物流中心部門職責(zé)物流中心職責(zé) 1.負(fù)責(zé)編制本部門管理制度，建立和健全公司銷售貨物配置、流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范； 2.及時、準(zhǔn)確、無差錯的給客戶配送貨物； 3.根據(jù)財務(wù)提供的單據(jù)完成貨款結(jié)算工作； 4.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收； 5.負(fù)責(zé)第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系； 6.負(fù)責(zé)車輛的清潔及保養(yǎng)； 7.完成營銷總監(jiān)交辦的其他工作； 8.服從公司的安排或調(diào)整職責(zé)的其它工作。 物流中心主任一職位名稱： 物流中心主任 二工作關(guān)系： 1直接上級：營銷總監(jiān)，對營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。 2直接下級：物流中心所屬結(jié)款專員和配送專員。 3平行關(guān)系：與營銷中心內(nèi)部的各部門經(jīng)理、銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和公司有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系； 三崗位職責(zé)： 1應(yīng)以身作則并下屬人員樹立安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及節(jié)約運(yùn)輸成本的意識； 2按要求填寫配送派車單，安排司機(jī)無條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的相關(guān)單據(jù)； 3統(tǒng)籌安排每日配送的車輛和人員，積極配合采購人員安排車輛拉運(yùn)原輔包裝物； 4考核、考評所屬人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率； 5監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運(yùn)行狀況； 6定期安排物流車輛的維護(hù)和保養(yǎng)； 7負(fù)責(zé)提請車輛維修報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行維修； 8審核司機(jī)報銷的車輛費(fèi)用，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 9.有計劃安排物流車輛的年審和車輛保險的購置； 10.完成營銷總監(jiān)交辦的其它臨時性任務(wù)。 四直接責(zé)任： 1接受顧客吃請； 2未按時完成配送和結(jié)款任務(wù)； 3部門結(jié)款計劃目標(biāo)沒有如期完成； 4違反交通安全法的違章行駛； 5泄露公司機(jī)密； 6有違反公司規(guī)章制度的行為。 五領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 1下屬與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為； 2下屬人員素質(zhì)較低，情緒低下； 3下屬售后服務(wù)不力，造成顧客投訴； 4下屬不按公司要求及時交單、交款，不按規(guī)定時間及時結(jié)款； 5.下屬有挪用貨款的行為； 6.車輛未能及時保養(yǎng)、維護(hù)，影響正常配送行為； 7車輛不潔，造成貨物污染的行為； 8.下屬私用車輛行為； 9.下屬未按要求做周轉(zhuǎn)用桶記錄或不及時回收周圍桶行為； 10.下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象； 11.工作安排未能如期完成。 六職權(quán)范圍： 1對下屬人員的工作業(yè)績表現(xiàn)具有考評權(quán)和獎懲建議； 2對違章司機(jī)和因配送服務(wù)遭顧客投訴人員有、處罰權(quán)； 3對物流配送工作安排有指揮權(quán)； 4對緊急配送有臨機(jī)處置權(quán)； 5對車輛衛(wèi)生、維護(hù)、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權(quán)； 6對車輛維修有建議、申請權(quán)； 7對下級有指揮權(quán)、批評權(quán)、人事任免建議權(quán)； 8對部門獎金有分配權(quán)； 9本職規(guī)定的其它權(quán)力和營銷總監(jiān)授與的其它權(quán)限。 配送司機(jī)（結(jié)款專員）一職位名稱：配送司機(jī)（結(jié)款專員） 二工作關(guān)系： 1直接上級：物流中心主任，對物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。 2平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系； 三崗位職責(zé)： 1.遵守交通安全法，不酒后駕車、不超速、不違章，確保行車安全； 2.無條件服從領(lǐng)導(dǎo)安排，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，滿足營銷中心配送的要求； 3.愛護(hù)車輛，應(yīng)勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，搞好車內(nèi)外衛(wèi)生； 4.及時、準(zhǔn)確、無差錯的給客戶配送貨物； 5.根據(jù)財務(wù)提供的結(jié)款單據(jù)完成貨款結(jié)算工作； 6.負(fù)責(zé)第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系； 7.優(yōu)化配送線路，節(jié)約配送成本； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 四、直接責(zé)任： 1.與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為； 2配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為； 3不按公司要求及時交單、交款，不按規(guī)定時間及時結(jié)款行為； 4挪用貨款的行為； 5.車輛未能及時保養(yǎng)、維護(hù)，影響正常配送行為； 6.車輛不潔，造成貨物污染的行為； 7私用車輛行為； 8.不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，無故不出車行為； 9.不遵守交通安全法，有酒后駕車、超速及違章行為； 10.沒能第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系行為； 11.泄露公司機(jī)密的行為； 12.有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象； 13.工作安排未能如期完成。 配送專員一職位名稱： 配送專員二工作關(guān)系： 1直接上級：物流中心主任，對物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。 2平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系； 三崗位職責(zé)： 1.協(xié)助司機(jī)做好物流配送的搬運(yùn)； 2.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收； 3.協(xié)助司機(jī)清結(jié)貨款； 四。直接責(zé)任： 1.與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為； 2配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為； 3.沒能有效進(jìn)行配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收行為； 4.泄露公司機(jī)密的行為； 5.有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象； 6.工作安排未能如期完成。 第8篇：物流助理崗位職責(zé)物流助理崗位職責(zé)職責(zé)一：自有倉物流工作協(xié)助1、配合并完成物流負(fù)責(zé)人交付的日常物流協(xié)助工作，如回應(yīng)其它部門咨詢物流信息，自有倉收發(fā)貨、退貨進(jìn)展跟蹤等；2、運(yùn)輸成本管理協(xié)助:協(xié)助物流總監(jiān)管理和優(yōu)化承運(yùn)商，整理承運(yùn)商合同條款，根據(jù)不同業(yè)務(wù)需求，繪制合理運(yùn)費(fèi)表，便于物流負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排日常配送任務(wù)，降低整體運(yùn)輸成本；3、倉儲管理成本協(xié)助:自有倉耗材、物料，車輛、設(shè)備使用情況的統(tǒng)計，每月制作相關(guān)報表，便于物流負(fù)責(zé)人做監(jiān)管；4、自有倉數(shù)據(jù)管理協(xié)助：掌握自有倉庫的入庫、存儲、包裝、發(fā)送、返修退貨等日常運(yùn)作流程，參與單據(jù)管理，與財務(wù)部對接；5、自有倉運(yùn)作流程優(yōu)化:參與制定和優(yōu)化物控管理操作流程，協(xié)助建立高效的物流信息管理系統(tǒng)，確保作業(yè)精確度；職責(zé)二：外部倉庫物流協(xié)助工作1、出入庫單創(chuàng)建：根據(jù)業(yè)務(wù)需要做菜鳥倉、保稅倉出入倉計劃單，協(xié)助做保稅倉商品備案；2、庫存數(shù)據(jù)：菜鳥倉收貨、庫存、發(fā)貨、殘次、退倉、盤點(diǎn)差異監(jiān)控；3、貨運(yùn)追蹤：菜鳥倉、保稅倉物流收發(fā)貨進(jìn)展跟進(jìn)，協(xié)助客服部關(guān)注外部倉庫配送進(jìn)展；4、外部倉作業(yè)流程優(yōu)化：協(xié)助物流負(fù)責(zé)人制定合理的外部倉庫對接運(yùn)作流程；5、信息分享：整理更新匯總外部倉庫收發(fā)貨流程、最新通知，協(xié)助物流總監(jiān)將最新信息與更新流程傳達(dá)給公司運(yùn)營及客服部門。職責(zé)三：數(shù)據(jù)處理工作1、報表統(tǒng)計：定期每月整理統(tǒng)計各類物流信息報表（物流費(fèi)用支出比例，同時期對比，正常發(fā)貨單量、補(bǔ)寄單量運(yùn)費(fèi)。快遞與零擔(dān)比例等），配合財務(wù)做整體物流費(fèi)用統(tǒng)計。2、物流部員工考核、值班統(tǒng)計匯總等。第9篇：物流專員崗位職責(zé) 職責(zé)一：物流專員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于物資流通的各項(xiàng)規(guī)定。2、建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程。3、對公司物流、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計。4、制定物流渠道建設(shè)和考評的指導(dǎo)政策。5、根據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，組織評審、制定產(chǎn)品開發(fā)各階段物料需求計劃并對其監(jiān)控實(shí)施。6、組織制定產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的整體物料預(yù)算，監(jiān)控實(shí)際開發(fā)過程中的物料使用，并進(jìn)行物料預(yù)算符合度分析。7、負(fù)責(zé)貨物的收發(fā)、配送、搬運(yùn)等物流工作。8、協(xié)助庫管整理好庫房，清點(diǎn)貨物等。9、聯(lián)系運(yùn)輸公司，每天將銷售的產(chǎn)品及時、準(zhǔn)確、安全的發(fā)出。10、銷售人員開拓了一個新的客戶，物流應(yīng)立刻尋找一個運(yùn)費(fèi)合理安全可靠的運(yùn)輸公司。11、協(xié)助客服做好返修壞件的打包發(fā)貨與收貨工作。12、跟蹤貨運(yùn)的情況，每天查詢前一天發(fā)給客戶的貨物是否到達(dá)。13、配合做好與庫房安全工作，保證消防通道的暢通，以防萬一。14、認(rèn)真及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。職責(zé)二：物流專員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于物資流通的各項(xiàng)規(guī)定；二、建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程；三、對公司物流、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計；四、制定物流渠道建設(shè)和考評的指導(dǎo)政策；五、根據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，組織評審、制定產(chǎn)品開發(fā)各階段物料需求計劃并對其監(jiān)控實(shí)施；六、組織制定產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的整體物料預(yù)算，監(jiān)控實(shí)際開發(fā)過程中的物料使用，并進(jìn)行物料預(yù)算符合度分析；七、負(fù)責(zé)貨物的收發(fā)、配送、搬運(yùn)等物流工作；八、協(xié)助庫管整理好庫房，清點(diǎn)貨物等；九、聯(lián)系運(yùn)輸公司，每天將銷售的產(chǎn)品及時、準(zhǔn)確、安全的發(fā)出；十、銷售人員開拓了一個新的客戶，物流應(yīng)立刻尋找一個運(yùn)費(fèi)合理安全可靠的運(yùn)輸公司；十一、協(xié)助客服做好返修壞件的打包發(fā)貨與收貨工作；十二、跟蹤貨運(yùn)的情況，每天查詢前一天發(fā)給客戶的貨物是否到達(dá)；十三、配合做好與庫房安全工作，保證消防通道的暢通，以防萬一；十四、認(rèn)真及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。職責(zé)三：物流專員崗位職責(zé)1、建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程；2、對公司物流、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計；3、制定配送渠道建設(shè)和考評的指導(dǎo)政策；4、根據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，組織評審、制定及統(tǒng)計產(chǎn)品開發(fā)各階段物料需求計劃并對其監(jiān)控實(shí)施；5、組織制定產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的整體物料預(yù)算，監(jiān)控實(shí)際開發(fā)過程中的物料使用，并進(jìn)行物料預(yù)算符合度分析；6、承擔(dān)新老產(chǎn)品版本切換的預(yù)警、方案評審、實(shí)施監(jiān)控等工作，保證新舊版本切換順利進(jìn)行；7、組織協(xié)調(diào)新產(chǎn)品上市初期小批量發(fā)貨工作，保證及時供貨。8、服從部門經(jīng)理工作分配。職責(zé)四：物流專員崗位職責(zé)1、在市場部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貨物的備貨、配送、發(fā)貨等物流工作;2、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按著物流規(guī)范和物流流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，不斷提高公司物流管理水平。3、建立健全產(chǎn)品送貨、發(fā)貨記錄和統(tǒng)計臺賬;4、根據(jù)銷售訂單確定時間，及時、準(zhǔn)確安排產(chǎn)品的配送;5、聯(lián)系貨運(yùn)物流，每天將銷售的產(chǎn)品及時、準(zhǔn)確、安全的發(fā)出;6、接到發(fā)貨通知單后，立刻到財務(wù)部核實(shí)款項(xiàng)是否進(jìn)賬，確認(rèn)到賬立刻組織發(fā)貨;確認(rèn)款項(xiàng)未到，不能發(fā)貨，告知負(fù)責(zé)該客戶的業(yè)務(wù)員或客服，催要款項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行款到發(fā)貨的原則;7、做好電子版進(jìn)、銷、存?zhèn)}庫管理賬，每周及時與庫房核對實(shí)物，做到賬目準(zhǔn)確無誤。8、認(rèn)真復(fù)核庫管出庫配貨的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量和銷售訂單的一致性，避免出現(xiàn)差錯;9、每月末，協(xié)助庫管做好庫房的盤點(diǎn)工作。10、監(jiān)管庫房做好安全工作，保證消防通道的暢通，確保庫房安全;11、業(yè)務(wù)員開拓了一個新地區(qū)的客戶，應(yīng)立刻尋找一個運(yùn)費(fèi)合理安全可靠的貨運(yùn)物流，確保貨物及時發(fā)出;12、及時做好客戶退換貨手續(xù)的辦理，并跟蹤好退貨款項(xiàng)、退貨入庫、等工作。13、協(xié)助業(yè)務(wù)員或客服做好換貨調(diào)貨工作，并監(jiān)督第10篇：物流司機(jī)崗位職責(zé)物流司機(jī)崗位職責(zé)為確保公司能夠安全生產(chǎn)，規(guī)范服務(wù)，保持良好的職業(yè)道德，熱誠的服務(wù)態(tài)度，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配，以下是物流司機(jī)崗位職責(zé)。一、安全出車，出車前車況檢查。1、出車前檢查三漏（水、油、氣）狀況。2、車身外檢（燈光、后視鏡、牌照等）。3、檢查車輛所載物品是否完好，并保證商品在途的安全、完好是否完整。4、司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。5、車輛維修、保養(yǎng)費(fèi)用必須預(yù)先申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，到指定維修廠維修，保持良好的車況，堅持不開“病車”上路原則。二、出車前貨單對照確認(rèn),出車前認(rèn)真核對商品與出貨單、提貨單是否一致，各項(xiàng)信息要準(zhǔn)確無誤。三、途中安全行駛,做到不違反中華人民共和國道路交通安全法1、自覺做到不違法行車、不違法停車、不私自用車、不酒后開車、不開賭氣車。2、不準(zhǔn)危險駕車（超速、追尾、爭道、賽車等）。3、司機(jī)酒后（包括非酒后）駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均有司機(jī)本人承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任，并給予處罰。四、停車要安全1、停車時不能影響正常交通，下車要鎖好車門。2、按時到崗，及時送貨，不松懈出車。3、出入庫要嚴(yán)格按順序和行車路線行駛，損壞貨物，按價賠償。五、儀表整潔1、穿著干凈整潔。2、車身干凈、清潔，無污漬。定期對車體內(nèi)外完全清潔，禁止臟亂有異味。六、服從指揮，對領(lǐng)導(dǎo)的安排要絕對服從。1、不得無故拖延送貨時間或拒不。2、上班時間不私自無故外出送貨。3、對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有異議，要在工作完成后向上級匯報。4、途中耽誤不能及時送、提貨時，要和公司取得聯(lián)系，方便公司另行派車。5、外出加工的零配件要完好無損的出庫并及時入庫，確保車間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，保質(zhì)保量。6、公司采購的所有物品要及時提取并及時入庫，做到準(zhǔn)確無誤。7、外出采購生產(chǎn)原材料及其它物品時，要做到“低成本”是企業(yè)發(fā)展的優(yōu)先策略。8、弘揚(yáng)中華勞動人民吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，向“吃虧哥”學(xué)_，端正工作態(tài)度、思想。第11篇：物流助理崗位職責(zé)三、物流助理崗位職責(zé)：（1） 按時收集有關(guān)統(tǒng)計資料，及時、準(zhǔn)確呈報各種統(tǒng)計報表。（2） 及時提供、準(zhǔn)確分析指標(biāo)計劃的完成情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。（3） 負(fù)責(zé)物流成品倉每日與財務(wù)、倉庫發(fā)貨單據(jù)銜接及核對工作。（4） 按照上級規(guī)定，做好定期報表的布置、檢查，做好綜合統(tǒng)計分析工作。（5） 保管并匯編本單位歷史統(tǒng)計資料和原始資料。（6） 負(fù)責(zé)物流部各員工的考勤工作。（7） 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作。第12篇：物流部崗位職責(zé)物流人員行為規(guī)范秉承公司“真誠、激情、高效、共贏”的企業(yè)文化理念，并將之轉(zhuǎn)化到日常工作中，不斷提高崗位價值。嚴(yán)格按照公司制度要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，管好貨權(quán)。 加強(qiáng)風(fēng)險管控，重大事項(xiàng)第一時間上報給物流經(jīng)理。 遵守公司勞動紀(jì)律，自覺主動做好本職工作。不斷加強(qiáng)對理論和實(shí)踐的學(xué)_，不斷提高崗位工作質(zhì)量，爭做模范標(biāo)兵。 保持樂觀積極的工作心態(tài)，相互協(xié)作、相互學(xué)_和相互幫助。 保持與業(yè)務(wù)、財務(wù)的順暢溝通，積極提出合理化建議。第一章 崗位設(shè)置1、崗位配置包括：物流經(jīng)理崗、倉儲管理崗、物流主管崗、物流訂單崗、物流庫管崗；2、各崗位根據(jù)工作量和實(shí)際情況可一人多崗或一崗多人。第二章 崗位職責(zé)一、物流經(jīng)理職責(zé)1、根據(jù)公司統(tǒng)一部署，制定具體的工作目標(biāo)和工作計劃并組織實(shí)施；貫徹執(zhí)行公司貨權(quán)管理制度，優(yōu)化監(jiān)督流程執(zhí)行情況；積極協(xié)助配合公司經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理共同開展工作；公司物流人員的管理，考核；倉庫租賃、出入庫、存儲管理；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)貨源的運(yùn)輸，配送、運(yùn)輸服務(wù)商的管理；物流費(fèi)用的監(jiān)控與審核，合理控制物流成本；2、全面負(fù)責(zé)物流作業(yè)，確保物流體系的正常運(yùn)作，負(fù)責(zé)審批物流配送計劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求。確保各類服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書得到正確執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求制定物流服務(wù)初步計劃，并組織協(xié)調(diào)各部門按計劃進(jìn)行生產(chǎn)?？刂扑拓浐蛡}儲成本以符合公司目標(biāo)。4、管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升對客戶的服務(wù)水平。5、保證日常操作順暢有效，提供實(shí)時管理和作業(yè)報告，確保計算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。6、保持實(shí)際存貨100精確，安置、組織并調(diào)動整個團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)，確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。7、組織、指導(dǎo)有關(guān)定單貨物送達(dá)活動，評價及選擇最佳送貨路線及方式，檢查丟失及損壞情況，并進(jìn)行問題處理，評價送貨人工作質(zhì)量、及時性和費(fèi)用情