學(xué)習(xí)全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料5篇學(xué)習(xí)全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料1有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績(jī)；有一種精神，看似豪情萬(wàn)丈，它卻代表著最平實(shí)務(wù)本的人文精神。*，男，現(xiàn)年50歲，_文化，_從事保安工作，現(xiàn)為西南油氣田重慶公共事務(wù)管理中心保安大隊(duì)保安四班班長(zhǎng)，該班主要負(fù)責(zé)重慶公管中心大門及辦公樓守衛(wèi)工作。在多年的保安工作中，該同志始終堅(jiān)持政治思想過(guò)硬，愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)心，帶領(lǐng)保安四班全體隊(duì)員認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他所帶班組連續(xù)兩年被中心評(píng)為“_示范崗”、“禮貌示范崗”，榮獲公管中心20*年度“先進(jìn)班組”、20*年度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個(gè)人也在20*年被中心評(píng)為“_”、中心20*年“優(yōu)秀班長(zhǎng)”。一、率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，提高班組工作水平多年來(lái)，他始終牢記“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)保安全”的宗旨，把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無(wú)論平時(shí)工作多忙，都會(huì)擠出時(shí)間來(lái)努力學(xué)習(xí)，儲(chǔ)備新知識(shí)，以此增強(qiáng)個(gè)人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增強(qiáng)工作本事和決策水平，增強(qiáng)把握全局和認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合本事，這樣才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。在要求自我提高的同時(shí)，還不忘帶動(dòng)身邊的隊(duì)員共同提高。今年以來(lái)，堅(jiān)持每月開展一次思想政治、形勢(shì)學(xué)習(xí)工作。全年四班共召開班務(wù)21次，政治形勢(shì)學(xué)習(xí)22次。他在隊(duì)員思想教育中作了很多工作，使隊(duì)員們的思想政治覺(jué)悟都有了新的提升，對(duì)自身工作也有了新的認(rèn)識(shí)。到目前為止，四班涌現(xiàn)出13起好人好事，共評(píng)選出月度先進(jìn)個(gè)人*人次。二、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，守護(hù)單位的忠誠(chéng)衛(wèi)士該同志牢固樹立大局意識(shí)，應(yīng)對(duì)繁重的安保任務(wù)，能夠勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨，帶領(lǐng)隊(duì)員時(shí)刻維護(hù)著單位的生命財(cái)產(chǎn)安全。他常常對(duì)隊(duì)員說(shuō)：“你來(lái)單位工作是掙錢，掙錢要有個(gè)掙錢的樣貌?！彼沁@樣說(shuō)，也是這樣做的。在工作中，他嚴(yán)于律己、恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)，用自我樸實(shí)的行動(dòng)感染著身邊的同志。（一）臨危不懼、忍辱負(fù)重，維護(hù)停車秩序和安全眾所周知，到中心機(jī)關(guān)來(lái)辦事、咨詢、上訪的人員較多，車輛也比較多。為了保障停車場(chǎng)內(nèi)的停車秩序及安全，米班長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員們每一天在上下班期間都要在停車場(chǎng)來(lái)回往返跑，不停指揮，但還常常遇到不配合不理解的駕駛員。記得，有一天中午，外面正下著大雨，一輛小車急速駛來(lái)，急忙迎上去，微笑著向司機(jī)說(shuō)明原因，停車場(chǎng)已滿，不能再停了。誰(shuí)知，司機(jī)態(tài)度蠻橫，嘴里罵罵咧咧，試圖強(qiáng)行經(jīng)過(guò)。義正言辭地說(shuō)道：好吧，如果你真的想從這兒過(guò)，那就從我身上壓過(guò)去吧“。并急步走到車前挺起胸膛。司機(jī)也惱羞成怒，加大油門，試圖恐嚇。但米班長(zhǎng)始終面不改色，沒(méi)有半點(diǎn)退縮。在僵持之下，司機(jī)最終氣急敗壞指著他罵道：“好，你有種，你個(gè)臭看大門的，牛什么，你等著瞧.看著疾馳而去的車，舒了一口氣，委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事常常都會(huì)發(fā)生，其中的辛酸、委屈，米班長(zhǎng)有深深地體會(huì)，但這絲毫不影響他對(duì)工作的熱愛(ài)，他依然無(wú)怨無(wú)悔地守衛(wèi)在那兒。中心機(jī)關(guān)辦公樓突然闖進(jìn)了一男一女，吵著要找中心領(lǐng)導(dǎo)要房子。值班員正按例詢問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)你們是哪個(gè)單位的?”只見(jiàn)那男子提高嗓門，惡狠狠地說(shuō)：“老子買斷了沒(méi)單位，哪個(gè)攔我，我打哪個(gè)”。這時(shí)，正在機(jī)關(guān)大門值班的聽到了辦公樓里的吵鬧聲，迅速趕來(lái)，擋在值班員的前面說(shuō)：“有事請(qǐng)先到信訪辦聯(lián)系”，話音未落，那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時(shí)，站在男子后面的女子擠到前面，抬起她那穿著高跟鞋的腳，使勁地在腳背上一陣踩踢，還脫下高跟鞋對(duì)上舞下打，見(jiàn)勢(shì)生怕傷到人上前攔住女子。此時(shí)，急了的男子見(jiàn)沖不上樓，便跳起一拳很很地打在的頭頂就這樣，二人忍著巨痛始終沒(méi)讓鬧事者前進(jìn)一步。這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終堅(jiān)持一顆平常之心，淡然處之。他覺(jué)得既然選擇了保安工作，就必須要擺正心態(tài)，少抱怨，多做事。米班長(zhǎng)共對(duì)2380輛外來(lái)車輛詢問(wèn)、檢查、收費(fèi)、登記。指揮疏導(dǎo)車輛15960余輛，未發(fā)生一齊，車場(chǎng)往返步行600余公里。他用真誠(chéng)而樸實(shí)的微笑，以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧，贏得了屬地服務(wù)單位俊男美女們的好評(píng)和佩服。（二）關(guān)心隊(duì)員、甘于奉獻(xiàn)，大家的好班長(zhǎng)在工作中，他既是大家的班長(zhǎng)，又像一位老大哥一樣，關(guān)心照顧大家。他始終牢記自我是一個(gè)帶頭的兵，不溫不火，任勞任怨，耐心細(xì)致地做好管理工作。他堅(jiān)信自我首先要做好表率工作，才能帶好頭，管理好班組。比如，一次，在接班檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)值班室衛(wèi)生不合格，他二話不說(shuō)便擦桌掃地，交班的班員見(jiàn)狀，不好意思地從他手中搶過(guò)掃把就掃。他常常利用交接班或休息時(shí)間，和班上的隊(duì)員交心、談心，拉家常，了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的情景及時(shí)反饋到大隊(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)供給了第一手員工的實(shí)際情景。今年2月，一向性格開朗，愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑的鄧國(guó)安一轉(zhuǎn)常態(tài)，終日悶悶不樂(lè)，不說(shuō)話。察覺(jué)后，主動(dòng)找其交談，了解到他腳上長(zhǎng)了幾個(gè)雞眼，想治療，但苦于不好調(diào)班。清楚后，立刻為他調(diào)整班次，并耐心說(shuō)服其他同志配合，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其能愉快地去治病。還有一次，午時(shí)18：55分他剛下白班，回到家中正端起碗筷吃飯。忽然，手機(jī)又響了。原先是正在值班的宋曉輝來(lái)向班長(zhǎng)訴苦：“值班室里的取暖器壞了，冷得很?！钡弥榫昂螅ⅠR放下吃到一半的飯碗，一路小跑到值班室，經(jīng)簡(jiǎn)單地檢查，發(fā)現(xiàn)線路燒壞了。于是，他立刻提起壞了的取暖器急匆匆地來(lái)到電器維修點(diǎn)，懇求師傅道：“師傅，麻煩您，請(qǐng)快點(diǎn)，行嗎?我在上班急著用，請(qǐng)趕一下，多謝。”修電器的師傅答應(yīng)得爽快，修得也快。不一會(huì)取暖器就修好了?！岸嗌馘X?”，“*元”。付了錢，米班長(zhǎng)三步并作兩步走，趕回值班室，立即將修好的取暖器插上電，調(diào)試好后交給值班人?！懊髟缫习?，我先走了。”這時(shí)已經(jīng)是晚上21：45分。日常工作中，這樣的事例還有很多很多。米班長(zhǎng)總是用自我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋著一個(gè)_的含義。他甘于奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔，執(zhí)著地守護(hù)在自我的崗位上。這兩年多來(lái)，為了班組工作，為了照顧班員宋曉輝探親，班長(zhǎng)每月需多上*個(gè)小時(shí)的班。（三）恪盡職守，進(jìn)取進(jìn)取，認(rèn)真履行職責(zé)對(duì)待工作，一向本著“老老實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇做人”的態(tài)度，盡職盡責(zé)地完成上級(jí)交付的任務(wù)。記得，20*年4月底據(jù)上級(jí)要求，中心大門崗增設(shè)對(duì)外來(lái)車輛停放實(shí)施占道清潔收費(fèi)。這樣以來(lái)，班里的同志們你一言我一語(yǔ)就嘮叨起來(lái)了：“本來(lái)工作就多，還要收費(fèi)，矛盾會(huì)更多?！弊鳛榘嚅L(zhǎng)的看到大家的不滿，也明白他們的怨言。他思索著決不能讓大家把情緒帶到工作中去，如何才能搞好這項(xiàng)工作。于是，他一邊耐心細(xì)致地開導(dǎo)大家，撫平大家的情緒，動(dòng)員大家一齊做好收費(fèi)準(zhǔn)備工作。然后，開始進(jìn)取部署收費(fèi)工作。一是他主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo)，做先前的收費(fèi)宣傳工作，把收費(fèi)事宜提前告知每位在車場(chǎng)停車的司機(jī)，以減少今后收費(fèi)矛盾與壓力。二是主動(dòng)找到大隊(duì)財(cái)務(wù)解決了票據(jù)面額大小等問(wèn)題；三是票據(jù)到班組怎樣分配；四是要解決好先期收費(fèi)矛盾與麻煩。從4月26日到5月2日每一天早上8：30至晚上20：30，一有空，他就和值班的同志們一齊摸索收費(fèi)機(jī)制，及時(shí)將收費(fèi)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與矛盾及時(shí)反饋給大隊(duì)或中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。如今，車輛占道清潔收費(fèi)工作開展得井然有序。三、強(qiáng)化班組安全、深化HSE體系內(nèi)涵根據(jù)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示劑安全生產(chǎn)辦的安排，保安四班從7月開始實(shí)施班組員工素質(zhì)培訓(xùn)需求培訓(xùn)及制作PPT匯報(bào)。7月5日、9日、13日、16日、19日，以屬地崗位服務(wù)為基點(diǎn)，崗位安全為重點(diǎn)。展開了保安四班的初次“員工素質(zhì)培訓(xùn)需求”。為了帶好頭，米班長(zhǎng)可是煞費(fèi)苦心，由于他年齡較大，文化水平偏低，根本不知PPT是什么。但就是在這樣的情景下，他還是硬著頭皮，認(rèn)真學(xué)習(xí)著。在他的影響下，每個(gè)隊(duì)員都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的培訓(xùn)資料。這樣，保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。20*年以來(lái)，四班做到了工作安全無(wú)傷害，工作質(zhì)量無(wú)事故的好成績(jī)。到目前為止，保安四班共對(duì)3236輛外來(lái)車輛進(jìn)行詢問(wèn)，檢查，登記。守衛(wèi)區(qū)域安全巡查4325次，工作守衛(wèi)區(qū)域月度安全消防檢查11次。110報(bào)警電話值班接警13次（值班人自行處理3次）。參加維穩(wěn)工作5次，出動(dòng)人員5人。對(duì)2205輛車計(jì)時(shí)，收費(fèi)，共收費(fèi)29975.*元。就是這樣，同志執(zhí)著的從事著他所熱愛(ài)的事業(yè)，多年來(lái)，他用無(wú)私奉獻(xiàn)、用坦蕩的行為為自我的人生作出了最好的詮釋，展此刻大家面前的永遠(yuǎn)是寬廣、博大的胸懷。以一名_人吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，書寫著對(duì)安保事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)，在默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自我的人生價(jià)值。學(xué)習(xí)全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料2楊義，男，現(xiàn)年50歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)任礦地測(cè)科副科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全礦的礦山測(cè)量工作，于1980年1月參加工作。參加工作以來(lái)，先后從事開拓掘進(jìn)、煤礦測(cè)量等工作。20*年，受到領(lǐng)導(dǎo)的信任，提升為地測(cè)科副科長(zhǎng)。多一份職責(zé)，也多一點(diǎn)機(jī)會(huì)，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的期望和自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，牢記自我的職責(zé)，在工作中也時(shí)刻不忘從各個(gè)方面去提高自我的業(yè)務(wù)本事，思想覺(jué)悟。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。自1984年從事技術(shù)工作以來(lái)，不斷加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。用正確的思想來(lái)武裝頭腦，引領(lǐng)行動(dòng)。辯證唯物主義和歷史唯物主義是無(wú)產(chǎn)階級(jí)及其_的世界觀。把這一科學(xué)的世界觀同地測(cè)科的具體實(shí)踐結(jié)合，即“一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是，在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理和發(fā)展真理”。這是科學(xué)、正確的世界觀最具體、最生動(dòng)、最集中的表現(xiàn)。人生觀是關(guān)于人生目的、態(tài)度、價(jià)值和夢(mèng)想的根本觀點(diǎn)。必須要正確處理好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系，用良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作。把技術(shù)工作是否科學(xué)合理，安全管理是否到位和有效，職工群眾是否滿意作為唯一標(biāo)準(zhǔn)，奮力推進(jìn)本科室各項(xiàng)工作的順利開展。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)當(dāng)今世界，科技發(fā)展，一日千里。滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，必然會(huì)被淘汰。對(duì)于學(xué)習(xí)，重點(diǎn)從以下幾方面做起：“溫故知新”，在工作之余，對(duì)以往專業(yè)教材再次溫讀，經(jīng)過(guò)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，不但加深了理解，并且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來(lái)解釋生產(chǎn)中的問(wèn)題，提出解決方案、優(yōu)化勞動(dòng)組合配置供給了有力的支持。有選擇、有針對(duì)的查閱礦山科技期刊，把煤礦安全規(guī)程、煤礦測(cè)量規(guī)程等煤礦規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了反復(fù)的細(xì)讀、詳讀。有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)。自他加壓，主動(dòng)進(jìn)取的培養(yǎng)、鍛煉自我。作為一名副科長(zhǎng)，必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作本事。為此，經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的，甚至以往施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)算，深刻把握設(shè)計(jì)意圖，掌握控制關(guān)鍵。對(duì)所有的測(cè)量資料，重新解算方位、坐標(biāo)和高程，自我專門建立技術(shù)解算臺(tái)帳，詳細(xì)記錄每次地質(zhì)孔、撥門、貫通、標(biāo)高控制的解算資料。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，技術(shù)攻關(guān)，學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)技術(shù)工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，十分重視與外界的交流和協(xié)作。經(jīng)常和技術(shù)科、地測(cè)科對(duì)巷道設(shè)計(jì)、支護(hù)，對(duì)斷層賦存、標(biāo)高控制進(jìn)行探討，從源頭上保證施工的安全和吻合設(shè)計(jì)。應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的施工條件的不斷變革的測(cè)量工藝，和掘進(jìn)系統(tǒng)其他技術(shù)人員始終堅(jiān)持著密切的合作和交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互通有無(wú)。該同志善于對(duì)技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)并將其構(gòu)成科技成果和管理方法。20*年他提出殘采礦井快速測(cè)量標(biāo)定中心腰線和54坐標(biāo)與80坐標(biāo)的轉(zhuǎn)換分別獲礦20*年度一等獎(jiǎng)。四、提高職工安全意識(shí)為提高全科室員工的安全防范意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，該同志經(jīng)常深入一線檢查安全工作，并利用班前、班后會(huì)等業(yè)余時(shí)間，給員工講解安全生產(chǎn)知識(shí)。并地測(cè)科工作實(shí)際情景，開展了“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流效益”的創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)及職責(zé)意識(shí)教育等活動(dòng)。增強(qiáng)了班子成員職責(zé)意識(shí)，及團(tuán)結(jié)拼搏奮發(fā)向上的精神。充分利用了各種形式對(duì)職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組等活動(dòng)，極大地提高了職工的業(yè)務(wù)技能。五、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的測(cè)量工作。針對(duì)殘采礦井巷道壓力大、頂板破碎，測(cè)量點(diǎn)位移頻繁等情景，該同志利用下井時(shí)間，提前做好下次測(cè)量點(diǎn)的選點(diǎn)工作，給下次測(cè)量工作贏得了時(shí)間、提高了測(cè)量效率，并減少了和施工單位的交叉作業(yè)時(shí)間。24113、24063、大巷煤柱4#面等工作面復(fù)測(cè)時(shí)，一干就是十一二個(gè)小時(shí)，極大地鼓舞了全科職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心。20*年對(duì)地測(cè)科來(lái)說(shuō)，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。該同志將和全科全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，深化科室管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使全科的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為高莊礦的安全生產(chǎn)的做出更大的貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料3做為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人，同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中，他要求管理人員必須堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，完善獎(jiǎng)懲制度，保證工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。他對(duì)公司所承建的工程的施工情況，都予以高度的關(guān)注，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的_辦公樓還獲得了_州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。在對(duì)如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面，他也投入了大量的精力。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人，針對(duì)各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)多年的努力，公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱號(hào)。_同志是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，還發(fā)動(dòng)全體職工的力量，想方設(shè)法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗，確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下，通過(guò)全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8*元/年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)法等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度，并采取積極的措施保證其得到有效的實(shí)施。_同志對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他通過(guò)多年實(shí)踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在工程款拖欠的情況下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問(wèn)題，在資金不足時(shí)，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務(wù)工的人員感覺(jué)踏實(shí)安全。多年來(lái)，公司沒(méi)有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭(zhēng)議，提高了企業(yè)的誠(chéng)信度。_同志還積極響應(yīng)國(guó)家的要求，及時(shí)為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn)，即使在資金緊張的情況下，也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止，公司沒(méi)有因?yàn)橥锨芬环皱X而產(chǎn)生停保、斷?，F(xiàn)象，受到了社會(huì)保險(xiǎn)公司及廣大職工的普遍好評(píng)。他還經(jīng)常征詢職工代表對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的意見(jiàn)，集思廣益，對(duì)職工反映較大的問(wèn)題及時(shí)予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評(píng)。堅(jiān)持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主，杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。_同志自上任以來(lái)，一直將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上，下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。_同志一方面親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率；另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專業(yè)的培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時(shí)了解國(guó)家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要，提高了公司職工的崗位技能。有*人通過(guò)培訓(xùn)取得了高級(jí)工人技師的職稱，*人取得了工人技師的職稱證書，*人通過(guò)努力取得了高級(jí)技工的職業(yè)資格證書，*人取得了中級(jí)技工的職業(yè)資格證書，*人取得了初級(jí)技工的職業(yè)資格證書，有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。_同志做為_建筑安裝有限責(zé)任公司的帶頭人，他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下，企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng)，企業(yè)的總產(chǎn)值從20*年的3*萬(wàn)元增長(zhǎng)至20*年的4*萬(wàn)元，利稅也從20*年的*萬(wàn)元增長(zhǎng)至20*年的*萬(wàn)元，綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂(lè)業(yè)，職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為省模范工會(huì)積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、縣十佳誠(chéng)信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。學(xué)習(xí)全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料4做為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人，*同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中，他要求管理人員必須堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，完善獎(jiǎng)懲制度，保證工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。他對(duì)公司所承建的工程的施工情況，都予以高度的關(guān)注，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的_辦公樓還獲得了_州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。在對(duì)如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面，他也投入了大量的精力。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人，針對(duì)各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)多年的努力，公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱號(hào)。_同志是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，還發(fā)動(dòng)全體職工的力量，想方設(shè)法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗，確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下，通過(guò)全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8*元/年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)法等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度，并采取積極的措施保證其得到有效的實(shí)施。_同志對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他通過(guò)多年實(shí)踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在工程款拖欠的情況下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問(wèn)題，在資金不足時(shí)，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務(wù)工的人員感覺(jué)踏實(shí)安全。多年來(lái)，公司沒(méi)有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭(zhēng)議，提高了企業(yè)的誠(chéng)信度。_同志還積極響應(yīng)國(guó)家的要求，及時(shí)為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn)，即使在資金緊張的情況下，也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止，公司沒(méi)有因?yàn)橥锨芬环皱X而產(chǎn)生停保、斷?，F(xiàn)象，受到了社會(huì)保險(xiǎn)公司及廣大職工的普遍好評(píng)。他還經(jīng)常征詢職工代表對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的意見(jiàn)，集思廣益，對(duì)職工反映較大的問(wèn)題及時(shí)予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評(píng)。堅(jiān)持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主，杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。_同志自上任以來(lái)，一直將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上，下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。_同志一方面親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率；另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專業(yè)的培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時(shí)了解國(guó)家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要，提高了公司職工的崗位技能。有*人通過(guò)培訓(xùn)取得了高級(jí)工人技師的職稱，*人取得了工人技師的職稱證書，*人通過(guò)努力取得了高級(jí)技工的職業(yè)資格證書，*人取得了中級(jí)技工的職業(yè)資格證書，*人取得了初級(jí)技工的職業(yè)資格證書，有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。_同志做為_建筑安裝有限責(zé)任公司的帶頭人，他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下，企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng)，企業(yè)的總產(chǎn)值從20*年的3*萬(wàn)元增長(zhǎng)至20*年的4*萬(wàn)元，利稅也從20*年的*萬(wàn)元增長(zhǎng)至20*年的*萬(wàn)元，綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂(lè)業(yè)，職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為省模范工會(huì)積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、縣十佳誠(chéng)信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。學(xué)習(xí)全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料5楚福來(lái)，男，1962年7月15日出生于新密市超化鎮(zhèn)楚嶺村。1969年7月初中畢業(yè)，1980年3月在超化煤礦參加工作，先后在采煤隊(duì)、安監(jiān)科工作，從事井下一線工作30余年，工作認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。1981年，年僅19歲的他血?dú)夥絼?，立志扎深煤海，為煤炭事業(yè)做貢獻(xiàn)，一上班就投身一線，當(dāng)了一名既艱辛而又光榮的一線采煤工。工作中他兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、時(shí)時(shí)處處走在別人的前頭。無(wú)論在安全上或是生產(chǎn)任務(wù)上表現(xiàn)的都非常地出色。到1991年，由于他工作努力，成績(jī)突出被調(diào)往礦安監(jiān)科工作。作為一名煤礦安監(jiān)人員，他鐵面無(wú)私、不徇私情，工作大膽認(rèn)真，連續(xù)五年都被評(píng)為公司先進(jìn)工作者、安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做出多少驚天動(dòng)人的事情，而是他在平凡的崗位上如何把自己分內(nèi)的事情做實(shí)做好。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：什么叫不簡(jiǎn)單?答：把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。什么叫不平凡?答：把每一件平凡的事情做好就是不平凡。楚福來(lái)同志就是這樣一位普普通通、平平凡凡的人，在普通平凡的工作崗位上，做出了不平凡的事跡。舉例說(shuō)明一下：今年六月份*采煤工作面過(guò)斷層期間，工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面工程質(zhì)量要求高的情況下，楚福來(lái)同志身為安全員，每天都是早下晚上緊緊盯住每一眼工作面，發(fā)現(xiàn)有一處不合格，就要求工作面人員進(jìn)行整改，直到合格為止，確保了*采面過(guò)斷層期間的安全管理工作。再例如：*工作面初采初放期間，這一階段工作面情況特殊，為了確保*工作面初采初放期間的安全工作，公司技術(shù)部門制訂了*工作面初采初放安全技術(shù)措施，措施制訂后楚福來(lái)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，將規(guī)定的每一條都熟記于心，到工作面后按照措施認(rèn)真監(jiān)督，確保了81采煤工作面的初采初放期間的安全?？傊?，楚福來(lái)同志在20*年中，工作認(rèn)真，成績(jī)突出，共出勤*個(gè)工作日，抓“三違”人員共計(jì)3人次，受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)，是否符合勞模條件還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查后決定。