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1、企業(yè)與獵頭的人才博弈及對策研究獲獎科研報告 摘? 要：人才對于一個企業(yè)具有至關重要的作用，企業(yè)如果缺乏相應的人才那么企業(yè)的業(yè)務就無法正常運行，企業(yè)就不能得到長遠的發(fā)展與運行，因此，企業(yè)吸引高素質人才以及留住人才就非常重要。但是，在現代社會的高速發(fā)展下，獵頭的發(fā)展也日趨成熟，這使得企業(yè)與獵頭公司之間的人才博弈成為企業(yè)人才資源的一個難題。我們需要對獵頭公司進行分析與研究，在與獵頭公司的人才博弈中應用適當的對策。 關鍵詞：企業(yè);獵頭公司;人才博弈 企業(yè)的高層人才對于企業(yè)的發(fā)展起著關鍵的作用，是一個企業(yè)發(fā)展的動力，并且高層次人才往往掌握著企業(yè)的核心機密等內容，對于企業(yè)

2、的發(fā)展狀況、決策都有著詳細的了解，對于企業(yè)來說高層次人才是不能隨意流失的。然而如今的獵頭公司發(fā)展迅速，并且已經形成了較為成熟的人才競爭的體系與方法，使得企業(yè)與獵頭公司之間的人才博弈日趨激烈。我們需要通過對獵頭公司的分析，并且結合企業(yè)與獵頭公司之間的關系對與獵頭公司之間的人才博弈展開策略的研究。 1 企業(yè)與獵頭之間的博弈關系 “獵頭”指的是通過發(fā)現、追蹤、評價、甄選高層次人才并進行獵奪的工作。獵頭是獵取各行業(yè)中的高層次人才而產生、發(fā)展的人才中介機構。企業(yè)與獵頭公司之間既存在著競爭的關系但在一定程度上也存在著合作的關系，在高層次人才的爭奪中，企業(yè)與獵頭公司之間存在對立的效用

3、目標，這個時候兩者之間的關系是對立競爭的。但是當企業(yè)需要高層次人才，獵頭 可以成為企業(yè)與人才之間溝通的橋梁，幫助企業(yè)獲取高層次的人才，這種情況下，企業(yè)與獵頭之間為合作的關系。 在人才招攬中的博弈，主要展現為企業(yè)與獵頭之間資源的博弈、人才的定位、以及招攬人才的方法之間的博弈。企業(yè)由于自身行業(yè)的局限性對于人才資源的范圍掌握沒有獵頭更加豐富，獵頭可以接觸到更大的人才范圍和層次。在人才的定位中，企業(yè)更了解自身所需要的人才，可以招收更加專業(yè)的人才。招攬方法中企業(yè)通過招聘的方法進行，但是獵頭通過尋訪可以與人才更加深入的接觸。并且獵頭對于我們企業(yè)自身的人才也存在一定的威脅，在獵頭中留住我們自身的

4、人才也是一項重要工作。 在博弈中的合作，獵頭更加寬闊的人才庫可以幫助我們企業(yè)找到更加優(yōu)秀的高層次人才，成為我們企業(yè)與人才之間的橋梁。對于高層次人才的引進往往不能通過常規(guī)的招聘方式進行獵奪，而獵頭可以根據具體情況制定出適合的人才招聘模式，降低我們在招攬人才過程中的成本。通過與獵頭公司的合作有利于我們自身獲取到更加優(yōu)秀的人才，擴大我們公司的人才供給，對于企業(yè)的發(fā)展有著積極的意義。 2 企業(yè)與獵頭人才博弈的對策 我們企業(yè)在人才管理方面面臨著獵頭所帶來的威脅，通過對博弈策略的研究，采取適當的策略，留住我們公司的高層次人才并吸收優(yōu)秀人才對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。

5、 1.完善高層次人才信息庫，加強保密工作 企業(yè)的人才信息也是一個企業(yè)的商業(yè)機密，將企業(yè)內的高層次人才、核心技術人員的相關信息資料都進行保密處理，如高層次人才的基礎個人信息、家庭背景、素質能力等信息加強保密管理，使這部分信息不能輕易被獵頭所獲取到，充分保護自身公司的高層次人才，高層次人才就是一個企業(yè)的核心發(fā)展動力，對于企業(yè)的發(fā)展有重要的意義。 2.增強人才危機意識 對企業(yè)內高層次人才的動向要有密切的關注，洞察人才跳槽的前兆。高層次人才的流失會給公司帶來巨大的損失，影響公司內部的人力資源結構，影響企業(yè)內業(yè)務的展開使企業(yè)受到較大的經濟損失。因此，企業(yè)要對

6、人才的流失有敏感的預防機制，關注高層人才在工作當中的工作情況、工作壓力，對公司的忠誠度等多層面進行了解，一旦發(fā)現出現不利的現象，及時進行介入、調節(jié)，采取相應的措施化解人才危機，更好的為公司保留高層次人才。并且要與高層次人才在日常工作中進行溝通交流，提供良好的培養(yǎng)提升機會，為高層次人才創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境和空間。 3.加強企業(yè)的實力 高層次人才都希望自己可以在更好的企業(yè)當中展露拳腳，讓自己可以有更好的發(fā)展空間，因此，企業(yè)的實力與形象對于高層次人才的去留也有著重要的影響。優(yōu)秀的品牌形象既可以吸引外來的優(yōu)秀人才，也可以加強內部人才對企業(yè)的忠誠度，降低人才流失率。通過提高企業(yè)自身

7、的實力，建立優(yōu)秀的企業(yè)品牌形象可以增強企業(yè)人才的凝聚力，為企業(yè)內人才提供更好的發(fā)展空間，使高層次人才更加愿意為企業(yè)的發(fā)展做貢獻，從而使企業(yè)在人才博弈中處于優(yōu)勢地位。 3 結語 企業(yè)與獵頭在人才博弈中既存在合作關系又存在競爭關系，通過與獵頭合作可以幫助企業(yè)獲取更加優(yōu)秀的人才資源，與此同時獵頭對于企業(yè)自身的人才資源存在威脅，因此企業(yè)要在與獵頭的人才博弈中采取適當的措施保護自身的人才資源。對企業(yè)內的高層次人才的信息加強保密工作，減少獵頭對這些人才的獵奪機會，對企業(yè)內的人才狀況有一定的密切關注，對人才流失的狀況有一定的危機意識，及時對不正常的情況進行調節(jié)，化解人才流失的危機。與此同時，企業(yè)自身的實力對于留住人才具有關鍵的作用，企業(yè)的優(yōu)秀品牌形象既可以吸引優(yōu)秀人才也可以更好的留住自身的人才。