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1、探究如何有效推進(jìn)綠色工程管理獲獎科研報告 摘? 要：大多數(shù)認(rèn)為開展工程活動就是對大自然的破壞，同時工程活動也被認(rèn)為是改造自然和征服自然的工具，并且是對自然的無限制的索取。但是在如今強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀的社會背景下，工程活動也不再是簡單的對社會環(huán)境進(jìn)行破壞，而是科學(xué)的進(jìn)行探索進(jìn)行索取，不僅要滿足當(dāng)代人的利益需求，同時也應(yīng)當(dāng)為我們的子孫后代考慮。因此開展綠色的工程活動，并且對工程活動進(jìn)行創(chuàng)新已經(jīng)是當(dāng)下的一個重要主題。本文通過分析綠色工程管理的工程價值，提出了開展工程管理創(chuàng)新以及實(shí)施綠色工程管理的一些建議。 關(guān)鍵詞：綠色工程管理;內(nèi)涵;價值觀 我們的地球資源是有限的，在這

2、種認(rèn)知下出現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展觀的理念，因此在開展工程活動的過程中應(yīng)當(dāng)遵循可持續(xù)發(fā)展的理念，既要滿足當(dāng)下人的生活需求，同時也應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念為日后的生活留下后路。因此就需要工程管理，要在符合自然的客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，進(jìn)行不斷挖掘不斷開采，既要遵循可持續(xù)發(fā)展理念，同時也應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)人與自然和諧相處的原則。在當(dāng)今時代背景下，原有的工程管理理念不再適用當(dāng)下的工程管理，因此需要不斷創(chuàng)新其理念與方法。 一、綠色工程管理的內(nèi)涵 工程管理活動指的是為了實(shí)現(xiàn)人的未來需求，而通過各種手段獲取資源，而綠色工程管理簡而言之說的就是工程理念要符合生態(tài)的要求，要在進(jìn)行開采與獲取資源的過程中體現(xiàn)最大限

3、度節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境和減少污染的理念，從而達(dá)到人與自然和諧相處，人與社會和諧發(fā)展的目的。綠色工程管理的概念主要包含以下幾個方面： （1）綠色工程管理要以生態(tài)目標(biāo)為導(dǎo)向。在進(jìn)行工程管理的過程中，要體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則，樹立綠色的價值觀，因此綠色工程管理應(yīng)當(dāng)在認(rèn)識生態(tài)運(yùn)動規(guī)律的基礎(chǔ)上，以最大限度減少對生態(tài)環(huán)境破壞為前提開展資源獲取活動，并且要使得生態(tài)環(huán)境不斷得到改善和優(yōu)化。 （2）進(jìn)行綠色工程管理在追求經(jīng)濟(jì)利益與社會利益的過程中，也應(yīng)當(dāng)注重環(huán)境保護(hù)。綠水青山才是金山銀山，因此不能只是目光短淺的追求當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)價值，而不考慮日后的后果。因此在開展工程管理的過程中，既要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利

4、益和社會利益，同時也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)環(huán)境利益的追求，從而達(dá)到利益的最大化。 （3）在進(jìn)行工程管理的過程中進(jìn)行資源的開采一定要充分考慮生命周期。根據(jù)自然資源的生命周期進(jìn)行開采，可以有效地實(shí)現(xiàn)生態(tài)化的全壽命過程管理，在保障當(dāng)下經(jīng)濟(jì)利益與社會利益的同時，也有利于環(huán)境利益的實(shí)現(xiàn)。要尊重生命周期，從而達(dá)到環(huán)保的最終目的。 （4）在進(jìn)行工程管理的過程中，要對質(zhì)量，成本，工期和安全進(jìn)行有效的控制。在保證質(zhì)量以及工期成本的情況下，一定要加入資源節(jié)約環(huán)境保護(hù)以及減少環(huán)境污染等方面的要求。 二、如何有效推進(jìn)綠色工程管理 1.推行公眾參與，提升綠色環(huán)保意識 在開展

5、綠色工程管理的過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)公眾參與，因?yàn)殚_展綠色工程是符合大眾利得與百姓的福祉相關(guān)聯(lián)的，所以要體現(xiàn)民主決策，得到大眾的支持。在綠色工程管理中加強(qiáng)全社會參與的管理體系的建設(shè)，加強(qiáng)宣傳力度提高全社會公民的環(huán)保意識。 2.突破制約障礙，實(shí)現(xiàn)綠色管理目標(biāo) 在進(jìn)行綠色工程管理的過程中，要實(shí)現(xiàn)多部門協(xié)同參與，只有各部門相互配合才能有效地突破綠色工程管理發(fā)展過程中的障礙。在傳統(tǒng)的工程管理中，各部門只是各司其職，所以工作開展起來有難度，也難免會有漏洞，因此在進(jìn)行綠色工程管理工作開展過程中，一定要加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同合作，通過這樣的方式來實(shí)現(xiàn)綠色管理目標(biāo)。 3.創(chuàng)造政策環(huán)

6、境，起到有效激勵作用 在開展綠色工程管理工作的過程中，為了能夠達(dá)到最優(yōu)目標(biāo)需要創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。例如可以采用生態(tài)補(bǔ)償?shù)姆绞焦膭铋_發(fā)商以及使用者來進(jìn)行自然資源的保護(hù)，減少資源浪費(fèi)現(xiàn)象。通過采用生態(tài)補(bǔ)償?shù)姆绞?，既能夠滿足綠色工程管理者獲取利潤的需求，除此之外還能夠達(dá)到綠色可持續(xù)的目標(biāo)。通過采用生態(tài)補(bǔ)償?shù)姆绞?，既能夠調(diào)動起投資人的是綠色工程開發(fā)的興趣，同時通過這種方式也能夠滿足社會發(fā)展的需求達(dá)到最優(yōu)目標(biāo)。 4.注重人才需求，提升管理人員素質(zhì) 為了能夠提高綠色工程管理的工作效率，需要加大人才培養(yǎng)力度，提升管理人員的素質(zhì)。這些工作人員不僅要有扎實(shí)的工程管理的專業(yè)知識，同時還要熟悉經(jīng)濟(jì)學(xué)，生態(tài)學(xué)等等相關(guān)領(lǐng)域的知識，要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感以及生態(tài)環(huán)保的意識。在工程領(lǐng)域，尤其是施工企業(yè)當(dāng)中，高學(xué)歷的專業(yè)人才比較少，因此需要通過學(xué)校以及各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷培養(yǎng)人才，不斷提升管理人才的綜合素質(zhì)，來滿足綠色工程對于人才的需求。 總而言之，綠色工程管理是一種可持續(xù)發(fā)展的理念，是對傳統(tǒng)工程管理方式的一種創(chuàng)新，但是綠色工程管理也存在著許多不足，需要進(jìn)行完善與升華。綠色工程管理是符合人類發(fā)展需求的，所以好現(xiàn)出很強(qiáng)的生命力，需要我們共同努力不斷完善，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的同時，也能夠達(dá)到保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。