潔凈工程施工組織設計 現(xiàn)場組織機構(gòu)及勞動力計劃 施工組織機構(gòu)流程圖公司經(jīng)理室總師辦工程部凈化安裝工地指揮部凈化裝修班電氣儀表班凈化風管班給排水班 現(xiàn)場人員配備工地總負責人 1人電氣儀表班 2人現(xiàn)場安裝負責人 1人凈化風管班 4人現(xiàn)場安全負責人 1人凈化裝修班 4人給排水班 2人 重要事情可以統(tǒng)一協(xié)作調(diào)遣。 本次工程擬派施工人員名單序號姓名性別出生年月學歷職稱備注1男本科助理工程師項目經(jīng)理三級2男高中電氣3男初中電氣4男初中焊工5男高中焊工6男初中通風工7男1977高中通風工8男高中通風工9男初中通風工10男高中裝修工11男高中裝修工12男1969高中裝修工13男高中裝修工說明：可根據(jù)工地實際需用情況增加或減少人員。項目經(jīng)理：l 代表公司并按公司規(guī)定履行合同。組織項目實施l 編制項目開工報告l 編制項目計劃l 項目管理決策、項目合同管理l 項目進度、質(zhì)量、投資控制l 施工方案及技術(shù)措施審核l 項目質(zhì)量、安全計劃的審核l 項目協(xié)調(diào)工作l 主持現(xiàn)場工地例會l 定期向業(yè)主、公司匯報工程進展情況和實施中存在的問題l 處理變更洽商l 組織項目竣工預驗收l 參加項目竣工驗收l 參加項目移交l 考評項目組織成員l 組織項目總結(jié)、文件、資料的整理歸檔，提交項目完工報告施工經(jīng)理：（常駐工地）l 施工組織設計、施工開工報告l 施工分包的采購與管理l 施工進度、質(zhì)量、費用控制l 填寫施工日志l 設備、材料的接收l 協(xié)調(diào)現(xiàn)場、指導調(diào)試l 工程竣工驗收、工程移交采購經(jīng)理：l 編制采購計劃l 設備、材料詢價；報價評審l 擬訂訂貨合同l 設備、材料的催交、檢驗l 設備、材料的接收質(zhì)量經(jīng)理：l 編制項目質(zhì)量及控制計劃l 質(zhì)量檢驗、審核、驗收l 參加竣工驗收安全經(jīng)理：l 編制項目安全衛(wèi)生管理計劃l 現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查總 經(jīng) 理副總經(jīng)理/總工程師技術(shù)部：l 技術(shù)支持l 項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工程部財務部：l 工程財務管理辦公室：l 后勤支持l 后勤服務項 目 經(jīng) 理施工經(jīng)理采購經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理安全經(jīng)理裝修安裝其他保溫油漆電氣儀表風管安裝管道安裝 項目組織機構(gòu) 施工機具表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1手動葫蘆13t2千斤頂30T23金屬板材咬縫機JF-11無錫揚名凈化設備廠4型材切割機15電源箱26電錘/沖擊鉆SD43-2227角磨機GY-12018臺鉗8寸10寸12寸29電動套絲機110砂輪切割機TSG400211龍門鉗3寸4寸212管子絞板寸-3寸213液壓彎管機SWG2114交流焊機BX1-200/100315直流焊機ZXG1-300/150116氣焊及割具GD1-20217兆歐表1000/兆歐118萬用表9927B119電工手使工具220安全工具若干包括：安全帽、安全帶、絕緣鞋、焊工手套、面罩等21測量工具若干包括：水平儀、水準儀、各種皮尺、鋼板尺、卡尺、直角尺、量角器等22焊材烘干箱0-200123焊材保溫桶224塵埃粒子計數(shù)器Met One1美國25聯(lián)想筆記本電腦1配臺式打印機一臺 工程進度表序號項 目 名 稱8天8天8天8天8天1空調(diào)風管制作2空調(diào)風管安裝、保溫等3車間結(jié)構(gòu)間隔及吊頂4門窗、鋁合金門窗5公用設備6空調(diào)設備7工藝管道8給排水9動力、照明電氣10其他附屬設備11調(diào)試、檢測12總驗收 施工布置本工程利用甲方一層廠房作為施工制作場地，主要材料、設備堆放地點具體擺放位置由施工單位現(xiàn)場確定，建設方配合；另外甲方協(xié)助我公司解決一塊空地作為我方材料、設備到場臨時堆放及裝卸處，而且該處不影響甲方正常生產(chǎn)及施工方的正常施工。該工程任務緊、質(zhì)量高、專業(yè)性強，必須保證廠方通過驗收，因此我方施工時，廠方應積極配合，將有礙施工之處清理干凈，整體交付施工方。施工單位的一些較大型的施工機具及設備，廠方應提供專用保管之處，對于一些潔凈設施要防止造成二次污染。具體和詳細的施工布置，待施工方進場后與廠方根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定。施工單位進場前，廠方應提供好臨時電源、水源、必須保證提供的電源容量符合施工容量。