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1、施工安全管理的控制要素 一、控制施工人員的不安全行為 人的行為因素是安全管理的重要環(huán)節(jié)。一方面，人的正確行為可以避免、排除或減少各種危險因素；反之，人的錯誤行為則可以導(dǎo)致不安全因素的產(chǎn)生。人的行為管理是現(xiàn)場施工安全控制的主要內(nèi)容，也是控制難度最大的環(huán)節(jié)。需要采取下列具體措施： 1、要求施工單位加強施工人員的安全思想教育，增強安全意識。提高現(xiàn)場施工人員對安全問題的重視程度，認識安全事故的嚴重危害，是正確指導(dǎo)施工人員行為的有效方法。同時，正確認識人的生理缺陷或心理缺陷對行為的影響，通過合理調(diào)整生活規(guī)律和精神狀態(tài)，有效地減少生理疲勞和心理疲勞程度，增強自我保護能力，才能

2、防止安全事故的發(fā)生。 2、要求施工單位加強施工人員的安全行為教育，增強自我行為的控制能力，人的行為往往受多種條件的影響，每一個施工人員或工程管理者都應(yīng)該學(xué)會如何調(diào)整情緒處于最佳的工作狀態(tài)，在任何情況下應(yīng)該以大局為重，減少粗心大意、玩忽職守和對工作的不負責(zé)任行為。 3、要求施工單位加強施工人員的安全知識教育，消除安全隱患。加強現(xiàn)場施工人員的安全知識教育和安全常識教育，是及時發(fā)現(xiàn)和消除施工安全隱患減少安全事故的主要途徑。只有形成全體人員重視安全問題的局面，才能全面控制工程安全事故。 4、要求施工單位加強施工人員的技術(shù)教育，提高施工現(xiàn)場的安全防護力度，通過加強現(xiàn)場施工人

3、員的安全知識教育和施工技術(shù)培訓(xùn)，是從技術(shù)上杜絕不規(guī)范行為的基本手段，還能正確認識事故產(chǎn)生的原因所造成的危害。 二、控制現(xiàn)場機械、設(shè)備和材料的不安全狀態(tài) 1、督促施工單位對現(xiàn)場使用的機械設(shè)備使用和管理實行崗位責(zé)任制度，嚴格限制非持證人員的無證操作現(xiàn)象；督促施工單位實行材料管理人員的上崗證制度，即現(xiàn)場的材料管理人員必須持有材料員上崗證；督促施工單位對機械、設(shè)備和材料的使用和管理人員進行嚴格的組織性和紀律性教育、安全教育、法制法規(guī)教育、提高安全防范能務(wù)，服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。 2、督促施工單位落實機械、設(shè)備和材料的現(xiàn)場管理措施。要求施工單位建立和完善施工機械、設(shè)備的維

4、修保養(yǎng)制度、交接班制度，從而使機械設(shè)備始終處于良好的性能狀態(tài)，滿足現(xiàn)場施工需要；要求施工單位嚴格檢查各種機械、設(shè)備使用時應(yīng)滿足的基本條件，杜絕野蠻施工和違章操作現(xiàn)象的發(fā)生；要求施工單位建灑嚴格的機械、設(shè)備進退場的檢查、驗收制度、及時消除施工隱患；要求施工單位建立嚴格的大型機械設(shè)備使用時的現(xiàn)場統(tǒng)一指揮制度，嚴防意外安全事故的發(fā)生；要求施工單位健全現(xiàn)場施工材料的管理、檢驗、使用和驗收制度，尤其對易燃、易爆、易腐蝕等材料要制度嚴格的保管和使用制度。 3、督促施工單位加強作業(yè)環(huán)境的防護。 4、由于施工現(xiàn)場的條件比較復(fù)雜，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位必須明確工地上各項安全檢查的內(nèi)容和標準，合理布置和安排施工現(xiàn)場的場地以及先后施工順序，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，重視施工人員的工作條件的安全性。 5、在技術(shù)條件方面，要重點考慮實施施工技術(shù)方案時的安全性和安全防護方案設(shè)計的合理性、經(jīng)濟性和可靠性，尤其要重視施工面上有交叉作業(yè)影響時的安全防護措施的可靠性，在施工過程中不同的施工階段都要實施與之相適應(yīng)的安全防護措施。 6、在生活設(shè)施方面，要重點考慮現(xiàn)場施工人員居住、辦公條件的安全性。 7、要重視地質(zhì)和氣象條件所帶來的不安全因素，尤其對現(xiàn)場的臨時設(shè)施要減少“臨時”的概念，而要采取切實可行的安全保障措施。