單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,落實,“,大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試,”,實施匯報,企業(yè)簡介,文件傳達(dá),實施方案,目錄,深刻認(rèn)識活動重要意義,成立領(lǐng)導(dǎo)小組明確職責(zé),具體工作實施步驟,修訂培訓(xùn)制度,開展大學(xué)習(xí),開展大培訓(xùn),開展大考核,全員持證上崗,規(guī)范培訓(xùn)檔案,活動總結(jié),企 業(yè) 簡 介,山東時風(fēng)（,集團(tuán),）聊城農(nóng)業(yè)裝備有限公司,是山東時風(fēng)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司下屬全資子公司,。公司位于聊城市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)遼河路,165,號，,成立于,2006,年,3,月,，現(xiàn)有員工,200,余人，主要承擔(dān)集團(tuán)公司三輪汽車、輕卡汽車、農(nóng)用機(jī)械等產(chǎn)品零部件的配套加工任務(wù)。公司嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。,生產(chǎn),安全管理一直是經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)標(biāo)桿企業(yè)。,文件傳達(dá),為,落實好省、市應(yīng)急局、開發(fā)區(qū)安監(jiān)局下發(fā)的,全省企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項行動,的通知,。公司領(lǐng)導(dǎo)于,10,月,9,日下午召開了關(guān)于落實,“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項行動,的通知,”,的,專題傳達(dá)會議。,文件傳達(dá)內(nèi)容,根據(jù)文件要求，結(jié)合公司實際制定了,關(guān)于落實,全員安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”,（魯時發(fā),201,9,10,號）實施方案,編制實施方案,深刻認(rèn)識開展“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”的重要意義,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法山東省安全生產(chǎn)條例和國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全培訓(xùn)考核的規(guī)定，以提升從業(yè)人員安全素質(zhì)和意識為目標(biāo)，以落實企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任為重點，構(gòu)建安全培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、課程優(yōu)質(zhì)化、方式多樣化、和監(jiān)督檢查日常化的培訓(xùn)考核管理體系，不斷提升安全培訓(xùn)及考核的質(zhì)量，全面規(guī)范從業(yè)人員安全生產(chǎn)行為。從思想上高度重視，學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)法規(guī)，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，加大教育培訓(xùn)力度，讓每位員工都掌握崗位的危險源及管控措施，切實穩(wěn)步推進(jìn)安全培訓(xùn)規(guī)范化，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。,實施方案一,成立“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,為扎實做好,“,大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試,”,具體,工作，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組明確相關(guān)職責(zé)。,組 長： 信金生 總經(jīng)理（負(fù)責(zé)本次專項活動方案制定及實施 ）,副 組長： 李志龍 安全管理負(fù)責(zé)人（負(fù)責(zé)公司級及重點崗位安全培訓(xùn)）,組 員： 賈士合 車間負(fù)責(zé)人（負(fù)責(zé)車間級安全培訓(xùn)）,朱玉霞 車間安全員（負(fù)責(zé)車間級安全培訓(xùn)）,范再勇 車間班組長（負(fù)責(zé)轄區(qū)班組級安全培訓(xùn)）,廖華鋒 車間班組長（負(fù)責(zé)轄區(qū)班組級安全培訓(xùn)）,實施方案二,具體職責(zé)及分工,1、組長職責(zé)：組織制定并實施本次“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項活動。,2、副組長職責(zé)：組織參與實施本次“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項活動，并負(fù) 責(zé)公司級安全管理人員、重點崗位及特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，并如實記錄；,3、車間負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)車間級安全培訓(xùn)，并如實記錄。,4、班組負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)本崗位員工安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、崗位危險辨識及應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)，并如實記錄。,實施方案二,安全責(zé)任,重在落實,具體工作安排和部署,第一步：修訂完善安全培訓(xùn)規(guī)章制度。,依據(jù)關(guān)于切實加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核工作的意見實施方案（魯應(yīng)急2019,64,號）文件要求，結(jié)合公司實際情況修訂了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度明確了安全培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)目標(biāo)、組織實施、日常管理、質(zhì)量考評、培訓(xùn)保障等，明確了培訓(xùn)各個環(huán)節(jié)、各個層級、各類人員安全培訓(xùn)要求。,實施方案三,第二步：大學(xué)習(xí),1、線上學(xué)習(xí)：,組織全體員工繼續(xù)通過,9,月份,參與的2019年普法競賽微信公眾號“安全聊城”學(xué)習(xí)法律法規(guī)庫里的安全知識；,通過雙重預(yù)防體系信息平臺“企業(yè)全員培訓(xùn)”模塊，下達(dá)線上安全培訓(xùn)計劃，監(jiān)督管理人員在微信小程序“魯安云學(xué)”按照規(guī)定時間完成學(xué)時。,實施方案三,2、線下學(xué)習(xí)：,公司管理人員每天晨會前約10分鐘時間滾動播放安全法律法規(guī)及集團(tuán)公司下發(fā)的安全管理人員培訓(xùn)手冊；,車間管理人員每天利用班前會給員工根據(jù)不同設(shè)備講解安全基本知識、崗位操作規(guī)程及應(yīng)急處置方式方法等；,編制安全標(biāo)語利用公司電子屏幕滾動播放，營造大學(xué)習(xí)氛圍。,實施方案三,安全,教育,培訓(xùn),是最大的福利,第三步：分層次、分類別大培訓(xùn)（與大學(xué)習(xí)同步開展、 穿插進(jìn)行）,1,、,制定安全培訓(xùn)計劃,管理人員主要培訓(xùn)法律法規(guī)、重要文件規(guī)定、安全生產(chǎn)職責(zé)及事故案例分析，讓管理人員知法、懂法、守法，敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏法律、敬畏制度。,車間安全管理人員主要培訓(xùn),本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度,、,工作環(huán)境及危險因素、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù),以及集團(tuán)公司下發(fā)的管理人員安全培訓(xùn)手冊等，讓車間管理人員具備安全管理的基本知識。,實施方案三,全員安全培訓(xùn)合格率,100%,生產(chǎn)一線崗位人員主要培訓(xùn),崗位安全操作規(guī)程,、,崗位危險源辨識、,管控措施，,應(yīng)知應(yīng)會安全基本知識,，事故案例等。讓一線員工熟練掌握操作規(guī)程及應(yīng)急處置基本知識。,重點崗位人員及特種作業(yè)人員主要培訓(xùn),設(shè)備、電氣管理、叉車作業(yè)安全基本知識、,特種作業(yè)注意事項、可能導(dǎo)致的事故類型、控制措施、應(yīng)急處置及,事故視頻案例學(xué)習(xí),。,具體培訓(xùn)計劃如下圖：,全員安全培訓(xùn)合格率,100%,實施方案三,公司,“,大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試,”,培訓(xùn)計劃表,序號,培訓(xùn)類別,培訓(xùn)項目,培訓(xùn)目標(biāo),主要培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)對象,培訓(xùn)人數(shù),培訓(xùn)課時,實施時間,培訓(xùn)預(yù)算,培訓(xùn)評估方式,1,管理人員專業(yè)能力提升,安全法律法規(guī)、重要文件規(guī)定,提高安全管理能力,安全生產(chǎn)法,全體管理人員,12,6,10月11日-11月11日,0,公司級內(nèi)部培訓(xùn),安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例,安全違法行為行政處罰辦法,安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定,山東省安全生產(chǎn)條例,山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定,中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見（中發(fā)201632號）,國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見（國發(fā)201140號）,國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）,中共山東省委山東人民政府關(guān)于深入推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見（魯發(fā)20185號）,山東人民政府關(guān)于貫徹落實國發(fā)201023號文件進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見（魯發(fā)201077號）,2,在崗員工安全基本知識,車間安全管理人員,提高安全管理能力,工作環(huán)境及危險因素,車間管理人員、班組長,8,4,10月11日-11月11日,0,車間級內(nèi)部培訓(xùn),所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理,本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度,預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項,安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù),3,員工技能培訓(xùn),一線員工,提高安全意識,崗位安全操作規(guī)程,全體基層人員,176,4,10月11日-11月11日,0,班組級內(nèi)部培訓(xùn),崗位危險源辨識、,管控措施，,應(yīng)知應(yīng)會安全基本知識,，事故案例等。,4,特種作業(yè)安全培訓(xùn),重點崗位人員,登高作業(yè)審批制度、安全注意事項、作業(yè)票辦理、事故視頻案例學(xué)習(xí),特種作業(yè)人員,6,2,10月11日-11月11日,0,公司級內(nèi)部培訓(xùn),動火作業(yè)審批制度、安全注意事項、作業(yè)票辦理、事故視頻案例學(xué)習(xí),臨時用電作業(yè)審批制度、安全注意事項、作業(yè)票辦理、事故視頻案例學(xué)習(xí),設(shè)備、電氣管理、叉車作業(yè)安全基本知識、事故視頻案例學(xué)習(xí),2、按照培訓(xùn)計劃并逐一實施，并保存培訓(xùn)通知、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容照片、簽到表、成績表、評估表等。,實施方案三,中華人民共和國安全生產(chǎn)法,培訓(xùn)照片,實施方案三,第四步：考核、評估“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)效果”,通過線上、線下的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為檢驗本次“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)”效果，公司定于11月20日前分別對公司管理人員、車間管理人員、一線員工、重點崗位人員進(jìn)行考試，了解全體員工學(xué)習(xí)效果，對考試不及格（80分以上）的員工將延期至11月25日再次組織補(bǔ)考，無法達(dá)到及格的員工將暫停工作到安全管理辦公室學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容直至考核通過才能發(fā)證上崗。,實施方案三,全員安全培訓(xùn)合格率,100%,第五步：全員持證上崗,1、公司所有員工都有一本設(shè)備操作證，員工考核合格后，公司安全管理部門將在操作證上填寫考試成績、審核記錄并簽章發(fā)放至員工手中，員工持證上崗。,實施方案三,以后我們會按照文件要求格式樣本進(jìn)行印制,實施方案三,2、持證員工考試合格的同時必須做到“三好、四會、五項要求”,實施方案三,三好：,管好：自己使用的設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)別人任意操作；做好交接班，認(rèn)真填寫設(shè)備運行技術(shù)狀況記錄；所有附件完好、不得丟失。,用好：不超負(fù)荷使用設(shè)備，不精機(jī)粗用、大機(jī)小用；遵守操作規(guī)程，防止事故；每天下班前15分鐘，對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)擦拭。,維修好弄懂設(shè)備性能，掌握設(shè)備工作原理；在維修人員的指導(dǎo)下，按期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。,實施方案三,四會：,會使用,接班時或開動設(shè)備前，要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除；熟悉加工工藝，工裝刀具及模具合理使用。,會保養(yǎng),按規(guī)定加油，保持清潔、油路暢通、油氈油線清潔完整。按規(guī)定清掃、擦洗，保持設(shè)備安全運行。,會檢查,了解設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn)，會檢查與加工工藝有關(guān)的精度檢驗項目，并能進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。會檢查安全防護(hù)保險裝置。,會排除故障,做到能聽出和鑒別設(shè)備的正常和異?，F(xiàn)象，并能判斷異常現(xiàn)象,的部位，找出原因及時采取措施，自己不能解決時，要通知有關(guān)人員。出現(xiàn)事故及時報告，認(rèn)真分析。,實施方案三,五項要求,整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全線路管道整齊。,清潔：設(shè)備外觀清潔各滑動面、絲杠、齒條、齒輪等處無油污，無碰傷，無鐵屑銹蝕。,油滑:按時加換油，油質(zhì)符合要求，油壺油槍油氈油盒油線齊全清潔，油標(biāo)明亮。,安全：設(shè)備專人負(fù)責(zé)，執(zhí)行交接班，熟悉結(jié)構(gòu)，遵守操作規(guī)程，精心保養(yǎng)，不出事故。,防腐：定期清除污物進(jìn)行防腐。,實施方案三,第六步：規(guī)范培訓(xùn)檔案管理,培訓(xùn)、考試結(jié)束后將學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試記錄整理歸檔，并如實記錄人手一冊的員工培訓(xùn)檔案記錄卡。并于11月25日前將本次“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”記錄按照文件要求上報開發(fā)區(qū)安監(jiān)局。,實施方案三,員工人手一冊安全培訓(xùn)檔案,實施方案三,實施方案三,繼續(xù)再教育記錄檔案,最后：,學(xué)習(xí)相鄰企業(yè)開展本次“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”活動亮點，總結(jié)不足，對今后的安全培訓(xùn)進(jìn)一步完善。,實施方案三,事故從來不是,“,假想敵,”,，事故的發(fā)生絕非偶然，背后一定蘊(yùn)含著,“,必然,”,，一定是各方安全意識疏忽、禍患積于忽微導(dǎo)致的一場悲劇，是無視隱患、回避隱患乃至人為制造隱患的結(jié)果。 從找事故的源頭下功夫，認(rèn)真履行職責(zé)，切實做好事故隱患排查治理，努力做到防患于未然，減少和消除安全隱患，才能從源頭遏制安全事故的發(fā)生。,分享,感謝，不當(dāng)之處請多提意見,