《應急管理局“大學習、大培訓、大考試落實匯報》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《應急管理局“大學習、大培訓、大考試落實匯報（30頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,,,,落實,“,大學習、大培訓、大考試,”,實施匯報,,,,,,,,企業(yè)簡介,文件傳達,實施方案,目錄,深刻認識活動重要意義,成立領導小組明確職責,具體工作實施步驟,修訂培訓制度,開展大學習,開展大培訓,開展大考核,全員持證上崗,規(guī)范培訓檔案,活動總結,,,企 業(yè) 簡 介,,山東時風（,集團,）聊城農業(yè)裝備有限公司,是山東時風（集團）有限責任公司下屬全資子公司,。公司位于聊城市經濟技術開發(fā)區(qū)遼河路,165,號，,成立于,2006,年,3,月,，現有員工,200,余人，主要承擔集團公司三輪汽車、輕卡汽車、農

2、用機械等產品零部件的配套加工任務。公司嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任。,生產,安全管理一直是經濟技術開發(fā)區(qū)標桿企業(yè)。,,文件傳達,,,,,,,為,落實好省、市應急局、開發(fā)區(qū)安監(jiān)局下發(fā)的《,全省企業(yè)開展全員安全生產法律法規(guī)和安全生產知識“大學習、大培訓、大考試”專項行動,的通知,》,。公司領導于,10,月,9,日下午召開了關于落實,“大學習、大培訓、大考試”專項行動,的通知,”,的,專題傳達會議。,文件傳達內容,,,根據文件要求，結合公司實際制定了,《,關于落實,全員安全生產法律法規(guī)和安全生產知識“大學習、大培訓、大考試”,》,（魯時發(fā),〔201,9,〕,10,號）實施方案,編制實施方案,,,,,

3、,深刻認識開展“大學習、大培訓、大考試”的重要意義,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實《安全生產法》《山東省安全生產條例》和國家、省、市、區(qū)有關安全培訓考核的規(guī)定，以提升從業(yè)人員安全素質和意識為目標，以落實企業(yè)安全培訓主體責任為重點，構建安全培訓內容規(guī)范化、課程優(yōu)質化、方式多樣化、和監(jiān)督檢查日常化的培訓考核管理體系，不斷提升安全培訓及考核的質量，全面規(guī)范從業(yè)人員安全生產行為。從思想上高度重視，學業(yè)務、學標準、學法規(guī)，熟練掌握標準規(guī)范，加大教育培訓力度，讓每位員工都掌握崗位的危險源及管控措施，切實穩(wěn)步推進安全培訓規(guī)范化，促進公司安全生產管理工作更加標準化。,,實施方案一,,,

4、,,,成立“大學習、大培訓、大考試”專項活動領導小組,,為扎實做好,“,大學習、大培訓、大考試,”,具體,工作，公司成立領導小組明確相關職責。,組 長： 信金生 總經理（負責本次專項活動方案制定及實施 ）,副 組長： 李志龍 安全管理負責人（負責公司級及重點崗位安全培訓）,組 員： 賈士合 車間負責人（負責車間級安全培訓）,朱玉霞 車間安全員（負責車間級安全培訓）,范再勇 車間班組長（負責轄區(qū)班組級安全培訓）,廖華鋒 車間班組長（負責轄區(qū)班組級安全培訓）,實施方案二,,,,,,具體職責及分工,1、組長職責：組織制定并實施本次“大學習、大培

5、訓、大考試”專項活動。,2、副組長職責：組織參與實施本次“大學習、大培訓、大考試”專項活動，并負 責公司級安全管理人員、重點崗位及特種作業(yè)人員的安全培訓，并如實記錄；,3、車間負責人職責：負責車間級安全培訓，并如實記錄。,4、班組負責人職責：負責本崗位員工安全操作規(guī)程、標準、崗位危險辨識及應知應會知識的培訓，并如實記錄。,實施方案二,安全責任,,,重在落實,,,,,,具體工作安排和部署,第一步：修訂完善安全培訓規(guī)章制度。,,,依據《〈關于切實加強和改進企業(yè)安全生產培訓及考核工作的意見〉實施方案》（魯應急〔2019〕,64,號）文件要求，結合公司實際情況修訂了《安全生產教育培訓管理制度》

6、明確了安全培訓的組織機構、培訓目標、組織實施、日常管理、質量考評、培訓保障等，明確了培訓各個環(huán)節(jié)、各個層級、各類人員安全培訓要求。,實施方案三,,,,,,,第二步：大學習,1、線上學習：,①組織全體員工繼續(xù)通過,9,月份,參與的2019年普法競賽微信公眾號“安全聊城”學習法律法規(guī)庫里的安全知識；,②通過雙重預防體系信息平臺“企業(yè)全員培訓”模塊，下達線上安全培訓計劃，監(jiān)督管理人員在微信小程序“魯安云學”按照規(guī)定時間完成學時。,,,,實施方案三,,,,,,,2、線下學習：,①公司管理人員每天晨會前約10分鐘時間滾動播放安全法律法規(guī)及集團公司下發(fā)的《安全管理人員培訓手冊》；,②車間管理人員每天利用班

7、前會給員工根據不同設備講解安全基本知識、崗位操作規(guī)程及應急處置方式方法等；,③編制安全標語利用公司電子屏幕滾動播放，營造大學習氛圍。,,,,,實施方案三,安全,教育,培訓,是最大的福利,,,,,,第三步：分層次、分類別大培訓（與大學習同步開展、 穿插進行）,1,、,制定安全培訓計劃,,①管理人員主要培訓法律法規(guī)、重要文件規(guī)定、安全生產職責及事故案例分析，讓管理人員知法、懂法、守法，敬畏生命、敬畏責任、敬畏法律、敬畏制度。,②車間安全管理人員主要培訓,本車間安全生產狀況及規(guī)章制度,、,工作環(huán)境及危險因素、個人防護用品的使用和維護,以及集團公司下發(fā)的《管理人員安全培訓手冊》等，讓車間管理人員具

8、備安全管理的基本知識。,,,,,實施方案三,全員安全培訓合格率,100%,③生產一線崗位人員主要培訓,崗位安全操作規(guī)程,、,崗位危險源辨識、,管控措施，,應知應會安全基本知識,，事故案例等。讓一線員工熟練掌握操作規(guī)程及應急處置基本知識。,,④重點崗位人員及特種作業(yè)人員主要培訓,設備、電氣管理、叉車作業(yè)安全基本知識、,特種作業(yè)注意事項、可能導致的事故類型、控制措施、應急處置及,事故視頻案例學習,。,,具體培訓計劃如下圖：,,全員安全培訓合格率,100%,實施方案三,,,,,,,,,,,公司,“,大學習、大培訓、大考試,”,培訓計劃表,,,,,,,,,,,序號,培訓類別,培訓項目,培訓目標,主要培

9、訓內容,培訓對象,培訓人數,培訓課時,實施時間,培訓預算,培訓評估方式,1,管理人員專業(yè)能力提升,安全法律法規(guī)、重要文件規(guī)定,提高安全管理能力,《安全生產法》,全體管理人員,12,6,10月11日-11月11日,0,公司級內部培訓,,,,,《安全生產事故報告和調查處理條例》,,,,,,,,,,,《安全違法行為行政處罰辦法》,,,,,,,,,,,《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,,,,,,,,,,,《山東省安全生產條例》,,,,,,,,,,,《山東省生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》,,,,,,,,,,,《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》（中發(fā)﹝2016﹞32號）,,,,,

10、,,,,,,《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》（國發(fā)﹝2011﹞40號）,,,,,,,,,,,《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)﹝2010﹞23號）,,,,,,,,,,,《中共山東省委山東人民政府關于深入推進安全生產領域改革發(fā)展的實施意見》（魯發(fā)﹝2018﹞5號）,,,,,,,,,,,《山東人民政府關于貫徹落實國發(fā)﹝2010﹞23號文件進一步加強企業(yè)安全生產工作的意見》（魯發(fā)﹝2010﹞77號）,,,,,,,2,在崗員工安全基本知識,車間安全管理人員,提高安全管理能力,工作環(huán)境及危險因素,車間管理人員、班組長,8,4,10月11日-11月11

11、日,0,車間級內部培訓,,,,,所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準,,,,,,,,,,,自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理,,,,,,,,,,,本車間安全生產狀況及規(guī)章制度,,,,,,,,,,,預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項,,,,,,,,,,,安全設備設施、個人防護用品的使用和維護,,,,,,,3,員工技能培訓,一線員工,提高安全意識,崗位安全操作規(guī)程,全體基層人員,176,4,10月11日-11月11日,0,班組級內部培訓,,,,,,崗位危險源辨識、,管控措施，,應知應會安全基本知識,，事故案例等。,,,,,,,4,特種作業(yè)安全培訓,重點崗位人員,,登高作業(yè)審

12、批制度、安全注意事項、作業(yè)票辦理、事故視頻案例學習,特種作業(yè)人員,6,2,10月11日-11月11日,0,公司級內部培訓,,,,,動火作業(yè)審批制度、安全注意事項、作業(yè)票辦理、事故視頻案例學習,,,,,,,,,,,臨時用電作業(yè)審批制度、安全注意事項、作業(yè)票辦理、事故視頻案例學習,,,,,,,,,,,設備、電氣管理、叉車作業(yè)安全基本知識、事故視頻案例學習,,,,,,,,,,,2、按照培訓計劃并逐一實施，并保存培訓通知、培訓記錄、培訓內容照片、簽到表、成績表、評估表等。,,,實施方案三,《中華人民共和國安全生產法,》,培訓照片,實施方案三,,,,,第四步：考核、評估“大學習、大培訓效果”,通過線上、

13、線下的培訓學習，為檢驗本次“大學習、大培訓”效果，公司定于11月20日前分別對公司管理人員、車間管理人員、一線員工、重點崗位人員進行考試，了解全體員工學習效果，對考試不及格（80分以上）的員工將延期至11月25日再次組織補考，無法達到及格的員工將暫停工作到安全管理辦公室學習培訓內容直至考核通過才能發(fā)證上崗。,實施方案三,全員安全培訓合格率,100%,,,,,第五步：全員持證上崗,1、公司所有員工都有一本設備操作證，員工考核合格后，公司安全管理部門將在操作證上填寫考試成績、審核記錄并簽章發(fā)放至員工手中，員工持證上崗。,,實施方案三,,,,以后我們會按照文件要求格式樣本進行印制,,實施方案三,,,

14、,,2、持證員工考試合格的同時必須做到“三好、四會、五項要求”,,,,實施方案三,,,,,三好：,⑴管好：①自己使用的設備未經批準，不準別人任意操作；②做好交接班，認真填寫設備運行技術狀況記錄；③所有附件完好、不得丟失。,⑵用好：①不超負荷使用設備，不精機粗用、大機小用；②遵守操作規(guī)程，防止事故；③每天下班前15分鐘，對設備進行保養(yǎng)擦拭。,⑶維修好①弄懂設備性能，掌握設備工作原理；②在維修人員的指導下，按期對設備進行保養(yǎng)。,實施方案三,,,,,四會：,⑴會使用,①接班時或開動設備前，要認真檢查，發(fā)現問題及時排除；②熟悉加工工藝，工裝刀具及模具合理使用。,⑵會保養(yǎng),①按規(guī)定加油，保持清潔、油路暢

15、通、油氈油線清潔完整。②按規(guī)定清掃、擦洗，保持設備安全運行。,⑶會檢查,①了解設備精度標準，會檢查與加工工藝有關的精度檢驗項目，并能進行適當調整。②會檢查安全防護保險裝置。,⑷會排除故障,①做到能聽出和鑒別設備的正常和異?，F象，并能判斷異?，F象,的部位，找出原因及時采取措施，自己不能解決時，要通知有關人員。③出現事故及時報告，認真分析。,,實施方案三,,,,,,五項要求,⑴整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全線路管道整齊。,⑵清潔：設備外觀清潔各滑動面、絲杠、齒條、齒輪等處無油污，無碰傷，無鐵屑銹蝕。,⑶油滑:按時加換油，油質符合要求，油壺油槍油氈油盒油線齊全清潔，油標明亮。,⑷安

16、全：設備專人負責，執(zhí)行交接班，熟悉結構，遵守操作規(guī)程，精心保養(yǎng)，不出事故。,⑸防腐：定期清除污物進行防腐。,實施方案三,,,,,第六步：規(guī)范培訓檔案管理,,,培訓、考試結束后將學習、培訓、考試記錄整理歸檔，并如實記錄人手一冊的員工培訓檔案記錄卡。并于11月25日前將本次“大學習、大培訓、大考試”記錄按照文件要求上報開發(fā)區(qū)安監(jiān)局。,實施方案三,,,,,員工人手一冊安全培訓檔案,實施方案三,,,,,實施方案三,繼續(xù)再教育記錄檔案,,,,,最后：,學習相鄰企業(yè)開展本次“大學習、大培訓、大考試”活動亮點，總結不足，對今后的安全培訓進一步完善。,實施方案三,,事故從來不是,“,假想敵,”,，事故的發(fā)生絕非偶然，背后一定蘊含著,“,必然,”,，一定是各方安全意識疏忽、禍患積于忽微導致的一場悲劇，是無視隱患、回避隱患乃至人為制造隱患的結果。 從找事故的源頭下功夫，認真履行職責，切實做好事故隱患排查治理，努力做到防患于未然，減少和消除安全隱患，才能從源頭遏制安全事故的發(fā)生。,分享,感謝，不當之處請多提意見,